感悟是一個漢語詞語，讀音為gǎnwù，是指人們對特定事物或經歷所產生的感想與體會，出自漢劉向《列女傳·張湯母》。下面是小編精心整理的紅黑游戲感悟和啟示【四篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。

紅黑游戲感悟和啟示1

本次我們玩游戲時分成四個小組，每個小組自由選擇出紅還是出黑，得分規則如下：

四組全出紅，則全部人賺8萬，三紅一黑，出紅色的組均虧4萬，出黑色的組賺16萬，以此類推，全出黑色則所有人都虧8萬。

盈利最大的組得最高分，如果盈利為負數，均不得分。

注意點如下：

1.本游戲最大目的是獲得最大盈利;

2.經紀人到每組后只問兩個問題：出紅還是出黑?全體一致同意嗎?

3.完全模擬市場。

游戲介紹完畢，我們來分析下玩法，如果出紅，除非所有人都出紅，不然就是虧錢，如果出黑，只要不是所有人都出黑，就能賺錢，這么一看，簡單，出黑就行啦!

但是，真的這樣嗎?由此展開一個重要觀點，“永遠不要假設別人比你傻”。出黑賺錢幾率高，明眼人都看得出來，只要市場上大多數都是聰明人，大家就都會出黑，最終造成全黑，所有人虧損的結局。顯而易見，出黑不是好策略。

那就出紅吧。可出紅就需要承擔一定的壞結果，只要四組中有一組出黑，那就會出現有人賺錢有人虧錢的情況，大家的得分就不一致了。利弊需要權衡。

下面，先給大家展示一下我們現場的情況，一共六局，第三局輸贏翻倍，最后一局輸贏翻四倍，每輪出牌和得分如下：

最終結果很明了，所有組虧32萬，全部沒有得分。完全沒有遵守獲得最大盈利的目的。

然而過程還是值得細說。第一局，大家都發現出黑的盈利機會高，所有人不約而同出黑，全部虧8萬。一局結束，發現這個策略不行，四組派代表進行談判，商量好全部出紅，然而結果是王氏組出爾反爾，出了黑，獨贏16萬。四組繼續談判，決定要懲罰王氏組，王氏組接受，因第三局輸贏翻倍。最后結果王氏虧32萬，虧損額變成最大。第四局，談判說好都出紅，大家都遵守了。第五局，王氏在談判后又違背諾言，出黑，五局結束后，所有人的輸贏又回到0的原始狀態。第六局，決勝負，代表繼續談判，最終所有人全都出黑，全都破產。

對這個過程開展分析，

第一局沒有經驗，且還是那句話，永遠不要假設別人比你傻，出黑全都虧損。第二局，有人開始動小心思，偷偷出黑，暫時領先。

第三局，偷出黑的人受到懲罰，有句話說出來混遲早要還的。

第四局，全紅，建立了初步信任。

第五局，進入倒數狀態，在王氏組一人落后的情況下，王氏再次偷出黑，所有人輸贏回0。讓人感慨，不要過度懲罰別人，設身處地為別人著想才能一起攜手合作。

到了第六局，信任瓦解，所有人都出黑，以全輸結局做了個錯誤示范。

紅黑游戲有豐富的內涵，值得我們深入探討。

首先，市場是競爭激烈的，但個體間的競爭并不總是零和博弈，還有共贏的局面。因此，我們不應該做首先出黑的人。

其次，還是那句話，永遠不要假設別人比你傻。

第三，不要做先出黑的人，做人要善良。但如果有人偷出黑，一定要報復，報復不能過度，不能引起反彈。畢竟，兔子急了都要咬人，不能把別人逼急了，要尊重人性。

第四，謀求合作才是最終目的，報復也是為了之后的合作，我們要一邊展現自己的獠牙一邊伸出合作的手，不讓人欺負更不欺負別人。

第五，合作需要制度保障，要提高違反合作原則的代價。要建立統一規范、監察制度，確保大家遵守規則。比如讓另一組替出牌，那就能保證沒人偷出黑了。

第六，這畢竟是個游戲，規則由主導者制定，包括翻倍的得分和開展六局，游戲的組織者非常重要。人生中如果你是制定游戲規則的人那肯定能最多獲利。

一個小小的游戲蘊含了人生的大道理。如果你參與其中，你會出紅還是出黑呢?

紅黑游戲感悟和啟示2

第一次接錯紅黑游戲，卻讓我受益良多。

??????? 在一開始，我們都在思考這次游戲的意義。因為大家都可以看出出紅牌是不會輸得，最多就是大家一起負分。所以我們出了紅牌。看來大家還僅僅看到眼前的利益，因為雙方第一輪不出意外的都出了紅牌。

??????? 我們思考了，我們覺得這樣下去沒有任何意義。于是跟大家說:"如果我們不在乎輸贏，我們可以嘗試出下黑牌。"因為我通過出黑牌來看這個游戲。我們首次提出了雙贏的概念。處于劣勢的黑牌有可能產生雙贏的機會。第二輪，我們有了雙贏的概念，我想我們可以嘗試去爭取這一目標的，于是我們出了黑牌。出乎意料的是對方也是出黑牌。難道對方也有雙贏的概念？可是我們組在第三輪時開始炸開鍋了，因為我們看到了對方出黑牌，似乎想以此來向我們傳遞雙贏的信息。但是部分同學提出第三輪的分數有雙倍積分，如果我們這是出紅牌，就能得到很多正分。從而拉開我們的差距。我一直捍衛雙贏，所以我毅然選擇了黑牌。但是大家在利益面前沖昏了頭腦，大部分人投向了紅牌，只有少部分人希望雙贏。第三輪我們出紅牌。可是我卻認為我們其實走錯了，因為我們的紅牌傷到了對方的心，讓我們之間失去了信任。之后雖然我一直堅持黑牌，但是大部分人都選擇了紅牌。結果可想而知，我們取得了這次游戲的勝利。但是其實我們都輸了。因為我們沒有堅持第二輪難得出現的雙贏，就連對方在最后一輪三倍利益下也選擇了紅牌。

??????? 這看似一個簡單的游戲，因為想不輸很簡單，只要我們一直出紅牌。但是紅牌代表的是一種被動的競爭，一種消極的競爭，一種惡性的競爭。它確實是個誘惑，應為它可能產生最大利益。但是這是短暫的利益，如果我們只是一味的看到眼前的利益就出紅牌，那到最后只會弄到魚死網破。

????????? 在游戲中，有人說過，既然是競爭對手，何來雙贏？首先我覺得，對方是不是競爭對手全看自己怎么想。他可以是競爭對手，也可以是合作伙伴。如果把我們雙方看做同一家公司的兩個部門，那我們間的合作就是為了幫公司達到最大化的收益。這樣，你還會選則出紅牌嗎？再者，就算是競爭對手，也完全可以達到雙贏的結果。

?????????????? 在我們將來工作生活中，都會有不同的利益誘惑我們。弱肉強食不一定要把它理解成強者消滅弱者，它可以是強者輔助弱者。也就是強者要讓弱者知道他們的差距，好讓雙方在良性的競爭和雙贏下共同進步。我想當大家都真正理解弱肉強食后，這個社會將會是多么和諧。

??????? 你死我活還是雙贏，我想聰明的你一定知道怎么選擇！

紅黑游戲感悟和啟示3

　　人生也不就是一場游戲嗎？但人生這場游戲最重要的不同點，就是我們僅有一次機會——生命對于我們每一個人都只有一次機會。游戲玩得不好，我們可以重新來過，我們甚至可以改變游戲規則，以獲得對我們有利的結果，但我們的人生呢？我們沒有任何能力去改變任何規則，甚至我們也會有游戲臨近結束之際，才知道這場游戲的規則和寓意，這是個多么可悲和無奈的事實！

　　讓我們回顧一下，游戲給予我們的反思和啟迪：

　　一、團隊中的人性

　　選小組長以及投票的過程，正是一個人性集中展露的過程。我們可以看到有的人張揚、有的人沉默、有的人迷茫。對于任何一位領導人，喚醒“沉默的大多數”才是帶領團隊取勝的首要目標。

　　當通訊員否定小組的投票結果之后，小組內部往往立即產生騷動，這時小組長如果不夠強勢，他將失去地位，但如果小組長過分強勢，他也帶領團隊進入誤區，第三場游戲的結果說明了這一點。

　　經歷最初的無序狀態之后，有三種人的面目基本清晰，讓我們近距離地看一看他們的眼睛，他們的內心世界。

　　第一種人，堅決要求出紅牌，他們代表了人性深處的好斗、攻擊、自私和自我至上。他們的口號是：要么贏得整個世界，要么徹底失去，或者與對手同歸于盡！這是非常典型的賭徒心態。或者說，這是狼的行為。

　　第二種人，他們是溫和的，包容的，他們希望與競爭共同把市場做大，達到雙贏。他們是理性的，但更多的是理想主義：他們憑什么認為自己的寬容、和氣、與人為善，就一定能得到對方的相同的回應，他們怎么知道一定就能雙贏呢？他們的理想是有條件的，他們需要生活適宜的環境里。或者說，這是羊的行為。

　　第三種人，他們是盲目的，迷惑的，他們缺乏足夠的智慧去明辨是非，他們甚至不知道自己應該出什么牌，他們很容易受到誘導，可以說，他們的心智基本是不成熟的，或者，是不負責任的，因此，他們要么隨大流，要么不表態，要么干脆放棄。

　　那個，在這個游戲過程中，有沒有即是理性，也是現實的，充滿智慧，即懂得積極進取，又知道寬容包涵，也知道適時放棄的人？沒有。因為這正是游戲設計的圈套，游戲設計者只想通過這個游戲，集中地暴露人性中隱藏的、陰暗的東西，畢竟每個人都不完美，都有自己的盲點和誤區，不幸的是，自己不知道而已。

　　因此，集中暴露人性弱點，正是游戲設計的精妙之處。

　　二、合作與溝通，進取與放棄，強者與弱者

　　我們什么時候去進攻，但在什么時候包容？有些人在游戲開始，想通過一些方式與另一小組的成員溝通，最后以便達成雙贏的格局，但最后不能如愿，原因在于：一是小組之間無法溝通；二是最初的協議，很容易被破壞和改變。在投票之里，有人提出，我們應該主動誠信！招來眾人的責備，誠信是有代價的！誠然，某個小組一旦受傷之后，很快變得富有攻擊性。這不是我們人生的縮影嗎？做生意一旦受騙上當，立即不再相信任何人，包括自己的父母親；被一個戴眼鏡的人騙過一次，以后再看戴眼鏡的，覺得個個都目面可憎。再說，我們生活在一個信息不對稱的世界里，我們渴望溝通，可是我們真正花了多少心思去溝通？一旦溝通不暢，我們就輕易放棄了，我們開始認為問題的根源都在對方身上，因為對方是那樣蠻不講理、不可理喻、冷酷無情。

　　有人說，強者可以給對方出黑牌，因為他有這個風險承受力，那么弱者呢？弱者只能等待機會（對方出黑牌的時候），否則只能兩敗俱傷？游戲設計另一個精妙之處，就是設計了“棄權”這樣一個選擇，你也是你的權利之一啊。

　　在游戲之中，人們輕易就放棄了“放棄”這種權利，因為如果這樣會耽擱大家的時間。在團隊，有時我們也會輕易放棄，因為我們要考慮集體的利益。但是我們回顧一下游戲的勝負規則：累計正分最高者獲勝。事實上，如果我們堅持棄權，至少我們還可以得到“0”分，而不是雙方血淋淋都得了很高的負分！于是有人說，退出，也是一種智慧，正如三十六計中“走為上”一樣，在某些場合下，這正是最高的智慧。

　　真正的強者，一定擁有強者的智慧，那就是“強者的心態，弱者的姿態”。他們可以把身段放低，他們謙恭而溫良，他們的“誠信”，不用掛在臉上，也不用說出聲來，那只是他們的基本信念。這樣的強者，他們在哪里呢？

　　真正由強者主導的世界，一定會給弱者設置退出的機制，而且會保護這種機制。但是真正的弱者，能不能把握這樣的機會呢？懂得退出的人，往往不再是弱者；而不懂退出的人，才是真正需要保護的，但他們往往并不明白，誰能幫得了他們呢？

紅黑游戲感悟和啟示4

　　當你在等另一隊回來之際，回看你如何玩這游戲的。你做了或沒做的是什么？你說了或沒說的是什么？你想了而沒說的是什么？你隊和積分如何反映你參與游戲的方法？現在就停下來去望，你是如何玩這個游戲的呢？

　　我在星期三晚說過所有這課程中的練習都是一面鏡，讓你更清楚看到你的行為，你的思想。但紅/黑游戲是這課程中最準確的一面鏡。如果你愿意誠實的看，我擔保你可以完全看到你每一天是如何做人的。

　　有些人不會喜歡你所看到的。可能會很出奇或震驚。可能去逃避會容易一點，假裝那只是一個游戲而沒有什么人生教訓在內。但如果你來這里是為了突破的話，這就是誠實地看看自己的時候了。

　　有誰可以告訴我如何去羸這個游戲？記得我很慢很清楚的說了三遍：游戲的目的是去羸。羸的方法是??可能有些人當時對自己說：為什么這個人時常把說話重復。現在你會知道為什么，有誰可以只字不漏的說出如何去羸這游戲。

　　（舉手，數人數）

　　大概有X%的人知道如何去羸這個游戲。大多數的人是玩著一個不太明白的游戲。那如何是你人生的寫照？

　　有誰可以只字不漏的告訴我如何去羸這游戲？游戲的目的是去羸。羸的方法是??（聽答案直到有人答對或大概10人試過。然后從臺上下來看著所有人的眼然后說：？）

　　為大多數人來說這個游戲所教導你的第一課是什么呢？你是聆聽，你是不聆聽的。你不明白為什么我重復自己的話？你不聆聽！你只是忙于聆聽自己。你以為你已經知道，而沒有人可以告訴你些什么，所以你便不聆聽。我擔保你生命中的人，愛你的人都嘗試跟你溝通，想接觸到你。

　　但你不聆聽

　　游戲的目的是去羸。羸的方法是要累積最高的正分。

　　有多少人知道？羸的方法是要累積最高的正分，雖然你可以不是只字不漏的說出來？（舉手）

　　（如果兩個人都投了紅色而兩隊也得了負分，就在這時說）羸的方法是要累積最高的正分，但你留意到這個游戲的積分嗎？完全沒有正分！只有負分，為什么呢？

　　1（有時候便聽分享。引發人看出自己在玩一個雙輸的游戲，一個捍衛的游戲。）羸的方法是要累積最高的正分。很自然，要羸這個游戲，你需要知道什么才是你可以在游戲中累積最高的正分？有誰可以告訴我？在這個游戲里可以累積最高的正分是多少？（舉手，再數人數）

　　留意只有X%的人知道這個游戲累積多少的正分。再一次，有很多人不清楚如何去羸，為什么呢？如果不清楚如何去贏為會什么沒有問？你有沒有跟隊員商量，分享你的觀點直到你清晰？你有否協助其他隊員去弄清楚？抑或你不明白但仍是坐著，什么也沒做？沒有對與錯，但留意：你的行為模式如何反應你的人生？

　　有誰可以告訴我？在這個游戲最高的正分是多少？（聽答案直至有人答對或大概10人試過。然后說）

　　對了。可以累積正分是54。如何？兩隊人在每一局都投黑色。（在

　　板上示范每隊如何得+27分，總共+54。）

　　有多少人知道？知道這是一個雙羸游戲？知道唯一累積最高正分的方法是兩隊人在六局也投黑色？（舉手）如果你知道，我想問你：為什么你只坐著讓你的隊友投紅色？你為什么坐視不理？游戲有一個先天的設計可以讓一個可以確保所有人都聽你的說話和明白投黑票才是羸的方法。只需要一個人就可以了。是什么設計呢？（舉手。聽答案直至有正確答案或清楚沒有人知道答案。）

　　對了，是不投票。規則是每人都投票才算合格的票。所以如果你知道唯一羸的方法是投黑票，你只需要拒絕投票，游戲便要終止，而你的隊員便會聽你的說話。所以如果你知道有投黑/黑才羸的話，問你自己：為什么讓我的隊員去玩一個輸的游戲？有什么樣比令我的隊伍羸和兩隊人都羸更重要呢？沒有對與錯—但無論那是什么，我擔保那是你在外面每一在的人生的寫照。

　　（若時間許可，在這時聽分享：）你看到什么呢？當你看到自己如何玩這個游戲，那又如何是你生命的寫照呢？

　　紅/黑閉目練習

　　（預備歌曲）閉上眼睛

　　基于成果，在某時候，你已決定你是不會羸的。你不能得到你真正想要的。于是你便要放棄，決定妥協，決定玩游戲。

　　有些人決定了你的票不重要。你的說話不重要，反正也沒有人聽。你決定了你不重要。于是你在游戲中保持靜默，待別人去帶領，隨波逐流。就正如你的人生：你隨波逐

　　2流，由得別人替你做主。我估計你不相信自己，你懷疑自己，所以你有所保留。你讓別人替你發言。別人替你思想。這樣做人有什么感覺呢？

　　其他人你認為你要羸的話，別人就要輸。你必要打低其他人，要與人競爭和比人優勝。你曾經受傷害，所以你便不愿意傷害其他人，踐踏人，你才可以得到自己想要的。就算對于你所愛的人，也要競爭，要證明自己比他們好。你必要羸。你不想信人可以合作，而人是可以關心你的，你內心寂寞。沒有人能接觸到你。你不讓人接近你。這樣做人有什么感受呢？

　　其他知道如何去羸的人，但你不愿意為你所知的而采取行動。你不肯為你所想信的面采取一個立場。可能你怕做錯，怕被取笑，怕被挑戰。于是你便有所保留，要對，要高人一等。你沒有貢獻，你有好的想法也是白費。這樣做人有什么感覺呢？浪費自己的天份只因你想安全？

　　又或者你只是旁觀。看著其他人出丑，你卻安全的坐在一邊看。又或者你在批評與分析，說別人如何在游戲犯錯，又或者你覺得煩厭，靜靜在批評所發生的事和所有的人。你在游戲中毫無貢獻。這像你的人生一樣，你自己以為是的看著別人輸。對與你所關心的人也如是。這樣玩游戲有何感受呢？

　　又或者你有另外一個方法去玩。可能你就是隊長。如果你是隊長，為什么呢？什么令到成為隊長？你的目的是什么？你作為隊長的做法如何反映在房間外面的人生呢？

　　有另外一些人：你有否想過做隊長？想過要做，但猶豫不決，于是其他人做了。這樣又如何反映你的人生？又或者你從沒想過可以做隊長。你只假設所有人也比你做得更好，更聰明，更有力量，更有組織力。這些態度又如何反映你的人生？

　　事實上，你們都想羸，你們都想身邊的人羸。但你已不再相信。在某個時候，你決定要保護自己。唯有別人輸你才會羸。所以你寂寞。那是一個長久的掙扎，一場求存在的戰役。

　　不是對或錯。但是面對現實的時候了。你是如何玩這個游戲的呢？你每天又如何玩人生的游戲呢？

　　現在我想你聽一首歌，那歌比我要說的更多。歌完了后，我想你靜默的離開。

　　范籌：面對現實和放低臺上分享