國稅數字人事是什么
“數字人事”是一項創新干部管理方式、提升干部管理水平的重大舉措,通過全面、及時、準確的記錄和科學運用稅務干部“德、能、勤、績、廉、評、基”(評指公認評價,基指職業基礎)等各方面數據信息,對稅務干部進行全員、全程、全面管理,實現干部管理日常化、日常管理指標化、指標管理數字化、數字管理累積化、累積管理可比化、可比管理掛鉤化、掛鉤管理導向化、“七化”之間相互聯系、相互促進、環環相扣、層層遞進,構成了“數字人事”的完整內涵。
新員工入職感言怎么寫
自覺遵守黨的六大紀律心得體會一最近一段時間,通過認真閱讀、學習、理解、領會《中國共產黨廉潔自律準則》,深深地知道,黨員干部要廉潔自律,是我們黨歷來堅守的錚錚誓言,而且早在黨的七屆二中全會上,毛澤東同志高瞻遠矚地提出了全黨同志必須做好“兩個務必”的著名論述,即“務必使同志們保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,務必使同志們保持艱苦樸素的作風。
”目前,在深入貫徹精神,全面實現中國夢的新形勢下,號召全黨,特別是領導干部要時刻保證黨風廉潔自律的工作作風,加強廉政建設和反腐敗工作,促進黨員干部廉潔自律,深入開展反腐斗爭具有十分重要的意義。
通過這一段的學習,我有以下體會,不當之處,請領導批評指正。
一、深刻認識遵守廉政準則、保持清正廉潔的重要意義思想是行動的先導。
優良的精神文化是指引和約束人們具體行為的強大動力。
反腐倡廉工作一直是推動黨風廉政建設的重要工作,從某種意義上講也是對個人思想道德品質的重要考驗。
當前,作風問題、腐敗問題對我們黨長期執政形成了嚴峻挑戰,黨領導下的每位黨員干部也面臨同樣的挑戰。
要真正做到清正廉潔,就必須從源頭抓起,從思想根源入手,營造“以廉為榮、以貪為恥”和“鞭撻腐敗、崇尚廉政”的良好氛圍。
中央出臺《廉政準則》,就是要以學習思廉、以警示促廉、以紀律保廉,使廉潔意識植根于每位黨員干部的頭腦之中,人人遵守《廉政準則》,牢固樹立正確的價值觀、政績觀和工作觀,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,不斷增強清正廉潔、勤政為民的思想意識,不斷提高拒腐防變的能力,貫徹“為民、清廉、務實”的要求,真正從思想上預防腐敗現象、從紀律上制止腐敗現象的發生。
二、貫徹落實廉政準則,必須與實際工作相結合,立足于本職工作聯系到本身實際工作,認真貫徹落實廉政準則,必須要以高度的使命感和責任感做好組織工作調研與信息工作,及時為領導正確決策提供科學的依據,積極為部機關履行好選干部、配班子、建隊伍、打基礎、聚人才職能作用出謀劃策,更好服務和服從于地方經濟社會健康快速持續發展。
首先,堅持黨性鍛煉,增強事業心和責任感。
要進一步牢固樹立遠大的理想信念,自覺加強黨性修養,增強熱愛本職工作的意識,維護組工職業尊嚴,保持良好的組工形象。
要掌握時代脈搏,弘揚時代精神,牢固樹立全心全意為人民服務的思想。
嚴格遵守和執行各項法律法規,時時刻刻都以法規、紀律作為自己的行為準則,忠實履行職能。
其次,必須加強學習,提高業務工作水平。
認真學習和領會新時期中央有關推進黨的建設偉大工程的決定精神,以及深化干部人事制度改革的有關政策精神,不斷提高政策理論水平,為做好組織工作的信息調研工作打下扎實基礎。
同時,要充分珍惜MPA學習的機會,加強公共管理前沿理論的學習,掌握更多更新的公共管理知識,開拓視野,完善知識機構,并理論聯系實際、學以致用,不斷提高綜合素質和工作能力。
再次,切實轉變觀念,樹立依法、依規工作的意識。
要切實加強對有關法律、法規的學習,同時加強自我宣傳教育,提高執行制度的自覺性,樹立嚴肅紀律,依法行政的觀念,從根本上防范和遏制違法違規的發生。
當前,要加強對《廉政準則》的學習和掌握,正確領會其精神實質,并嚴格按照《廉政準則》的要求開展工作、加強自我約束。
最后,堅持廉潔奉公,筑牢拒腐防變的思想防線。
組工干部是管干部的干部,管黨員的黨員,在黨員干部中應該起模范帶頭作用。
這就要組工干部在工作中必須保持公道正派、廉潔自律的形象,自覺“講黨性、重品行、作表率”,遵循“立黨為公、執政為民”理念,“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”,在思想上筑起一道牢固的防污染和拒腐蝕的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經受住各種誘惑的考驗,始終保持共產黨員的本色和組工干部的良好形象。
淺談如何做好組織人事工作
探討如何做好人事管理工作人事部門是每一個單位的重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。
人事工作的好與壞,直接關系著每個干部職工的切身利益。
因此,做好人事工作具有重要的意義。
按照局黨委的分工,人事組主要負責工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休辦理及檔案管理等項工作。
下面,我重點談下工作中的體會。
從事多年的人事工作,讓我深切的感受到,傳統人事工作強調以事為中心,其理念是“以事為本”。
而在當今社會,則強調以人為中心,其理念是“以人為本”。
它把人看做是一種寶貴的資源,認為人事工作的出發點是“人”,歸宿點也是為了實現人與事的優化配置,使組織取得最佳的經濟效益和社會效益。
這種理念著重探求“人”與“工作”的相互適應,把人的發展和組織的發展有機聯系在一起。
所以,在日常工作中,要“以人為本”,這是人事工作的核心,也是對人事工作者最基本的要求。
“以人為本”本質上是服務意識的問題,人事工作者必須樹立“以人為本”的工作理念,強化樂于奉獻服務的意識,為工作的每一個環節、細節提供人力保障。
要始終把對人的能力的培養和積極性的發揮放在頭等重要的位置,關心人、尊重人、滿足人的合理需求,以調動人的積極性。
要轉變思想觀念,人事工作不僅僅是單位行政管理的一個職能,更重要的是為單位和每一職工提供服務。
因此,作為人事工作者要努力強化八種意識。
【第1句】:大局意識。
只有強化大局意識,才能正確處理好局部與全局、個人與整體、當前與長遠的
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2024年基層工會干部培訓感想2024年基層工會干部培訓感想為提高基層工會工作人員的綜合素質,強化基層工會干部研究問題、解決問題的能力,進一步維護企業職工的合法權益,促進企業的科學發展,2024年3月26日至4月1日,我有幸參加了自治區2024年第一批基層工會干部培訓。
本次培訓先后談到了企業工會的基本任務,如何正確處理糾紛,促進企業和諧,工資集體協商工作形勢任務及實際操作等內容。
通過七天的培訓學習,我感觸頗深。
一、學習理論,明確方向通過培訓學習,使我充分了解了我國工會發展歷史及國內工會與國外工會的不同之處,進一步明確了加強基層工會工作的指導思想、目標要求和主要任務,增進了對《工會法》、《勞動法》的理解,充分認識到新時期進一步加強基層工會工作的重要性和緊迫性。
尤其是在十三五期間,工會在協調勞動關系、化解矛盾、維護職工合法權益等方面,將面臨更嚴峻的挑戰。
同時,使我明確在企業人事改革過程中要依法維護職工的合法權益,調動職工基層職工投身個人工作,發揮積極性和創造性的重要性。
二、強化理解,加深認識以前認為,工會就是吹拉彈唱,打球照相,黨政開會,布置會場但通過學習,對這句話工會工作者的工作方法和藝術有了進一步的理解。
基層工會的主要工作就是維護職工的合法權益,協調勞動關系。
但要做好這些工作,僅有一腔熱情是遠遠不夠的,它要求工會工作者有較高的理論知識水平,要熟悉國家、地方政府的法律法規和政策,善于用法律法規和
關于寫一篇新員工剛進公司的感想
這是我的實業報告看對你有沒有用,我是做人力資源的 實習工作報告 尊敬的領導: 您好
我是員工**,于2005年6月畢業于**學校**專業,2009年9月份進公司工作,現就職于公司**部門。
下面我將自己一月來的工作學習情況作以下簡要匯報。
對公司認識和感受 我是剛畢業的大學生,一月以來對公司有些粗略的認知,此次進入公司工作,發現公司已經發展到如此規模,擁有員工近1300人,形成為從皮棉收購、加工到氣流、環錠、精梳紡織“一條龍”的生產經營格局,讓我了解了清花、梳棉、并粗、細紗和槽筒等工序的生產作業流程,明白了紡與織的區別,認清了各車間產品的名稱。
感受到公司的文化精神、大家對工作的熱情,從而更加堅定了自己在公司努力工作的信心。
關于你所在工作的認知 一個月以來,針對所從事的工作進行實習,在你的領導的帶領下對公司你所從事的工作有了深入的了解。
**部作為我公司的**部門,對外要宣傳公司的文化底蘊、產品特色,招聘公司所需人才;對內要對人員分配、工作調整進行管理,貫徹管理層的精神指導。
我作為檔案管理員要做好以下本職工作: 首先,做好人員檔案登記。
認真細致登記入廠人才的個人資料、工作經歷和技術能力等個人基本信,做好在廠人員檔案的鞏固; 其次,做好每月在廠人員的信息統計,及時上報各項所需報表,為公司各項決策提供有效的輔助。
最后,配合好人力資源部領導的各項工作,輔助本部工作的順利進行。
三、針對檔案管理工作中應做的努力和研究 騰龍公司的發展形勢勢如破竹,人、才、物、產、供、銷一條龍的服務體系將是企業發展有效、合理的組織形式,而健全的檔案管理,完整的人事資料分析,將是對公司“人”的決策提供有效輔助的信息來源,是一條龍體系不可或缺的組成部分。
今后我將充分發揮自己所學,不斷學習,借鑒有效合理的檔案管理辦法,為不斷健全、完善公司的檔案管理制度而努力。
在此感謝公司給了我一個符合自己專業的崗位、發揮自己能力的平臺,我將在自己的工作崗位上,盡心盡力,為騰龍的發展壯大做出自己的貢獻。
職業培訓感言 100字左右
關于企業員工培訓大篇一:企業員工培訓感言聽了韋老師兩次程培訓,我獲是頗多的。
生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。
由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。
人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。
這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們Xx公司管理的核心是以人為本,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。
首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來到Xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。
這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。
有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。
怎樣讓Xx這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題! 我們在工作的過程中應該貫徹堂堂正正為人、兢兢業業做事的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。
創新、超越、團結、務實這是Xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是Xx公司人集體智慧的結晶。
一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。
如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。
一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信Xx的明天會更好! 篇二:企業員工培訓感言 學習班上,臺領導及各個部門主任的講話精彩紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好,營養更好。
臺長的總結講話顯然成為點睛之筆,三個珍惜道出了臺領導對我們的希望和要求,讓我們深受教育和鼓舞。
珍惜機會。
機會是社會給與的,可遇不可求,但如何把握就取決于自身的條件和做人的態度了。
電視臺這次招聘給與我們一個很好工作機會,這是她自身加快發展的需要,也是電視數字化更迭的需要。
那么,我們的現實狀態又如何呢,怎樣去迎接機遇呢?每個人有不同的想法和對待事物的態度。
有人覺得進電視臺干技術沒前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以為然。
電視行業是充滿激情和興奮的行業,也是年輕人向往的行業,電視工作者涉及知識面廣,學習收獲也會更加豐富,況且這個時期是我們不斷積累的時候。
在眾多優秀的競爭者中,自己如何去爭取,如何抓住這次機會呢,我也曾彷徨過。
幸運的是,自身現在的狀態加上努力和信心,最后使我踏入了這座大門。
珍惜事業。
這是把事業看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學習,做一份事業是不斷學習的過程,享受學習快樂的過程。
理論知識的學習,工作實踐的學習,同事之間的學習,把這三者結合起來,無不能創造更多的學習機會和先進知識。
電視事業是一個朝氣蓬勃的新興事業,它的鮮明特點是知識更新快,專業涉及面廣。
對于一名初入電視事業大門的新人,必須做好充分準備,把學習當作干一份事業來做,給與事業一個不斷學習的態度。
珍惜責任。
作為一名電視工作者,責任不是形同虛設,而是確確實實的,肩上扛著,心里想著的。
以前曾經覺得做電視很膚淺,在臺里的實習和這次的全面培訓,都讓我重新思考,重新審視電視工作。
電視的影響力巨大且有擴大的趨勢,小到民眾的生活工作,大到國家和民族的形象和氣勢,無不受著電視這個生動的宣傳媒介的影響。
電視的工作者,正是電視畫面的創造者和傳播者,肩負著歷史和社會的責任,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
只有這樣,通過畫面所表達的價值體現才是彌足珍貴的。
踏入電視臺的大門,意味著自己的身份轉變,責任轉變,人生的道路也開始轉折。
當我們欣喜地看見市電視事業駛入快車道,加速發展的時候,一個很好的發展空間和平臺擺在我們面前。
常說,路是自己走出來的。
怎樣在這個高平臺上去發展,走出自己寬廣之路,正是我們要進一步思考的。
我想,用三個珍惜這把金鑰匙去打開思考大門,踏踏實實,一步一個腳印的行動,才是實現目標的真正法寶。
篇三:企業員工培訓感言有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,通過幾個看似簡單的游戲,卻讓我的生命經歷了新的歷程。
整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。
個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。
要形成優秀的團隊,團隊內首先必須團結,因為大家是一家人,最讓人感動的總是那 一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。
團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發,才會發現每個人原來可以做得更好。
事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要激情,態度決定一切。
每個人都應該擁有積極主動的心態,做人、做事都要全力以赴。
生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出紅牌。
另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。
三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩。
光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業給我們的工作機會和展示平臺。
用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。
當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發現自己是那樣的快樂。
要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業、社會。
感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經歷,感恩我的領導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我幫助,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業給了我工作的機會與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快...... 我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!
與公司領導和同事聚餐時應該注意些什么
公司聚餐千萬不要當玩笑,而是要稍微慎重一點,懂得適度:
【第1句】:注重著裝 部門派對的著裝要視幾個因素而定。
派對的地點、類型、開始的時間,以及你所工作的領域都會影響你應該穿什么樣的衣服。
雖然很多時候派對上需要穿得活潑、熱辣一些,以調動氣氛,但是如果太過了對你是絕沒有好處的,所以,走中庸之道還是最安全的做法。
如果你對此表示懷疑也沒關系,總之,不要太過偏離你日常的著裝態度就好。
【第2句】:不要談論工作的事情 與工作日不同,部門派對是個非常好的忘記工作的場合。
你應該抓住機會和同事談談工作之外的,更有趣的事情,也許你還會因此而得到一些好朋友呢。
但是要注意的是,派對上可不是向上司“拍馬屁”“獻殷勤”的好時機,當心哦,周圍有很多雙眼睛在看著你呢!
【第3句】:不要站錯立場 如果僅僅是和同事們分享歡樂或者一個小笑話,又或者只是把高束的頭發放下來,那么一切都好說。
但是你要注意到自己的辦公室政-治立場。
部門派對上可不是分享黃色笑話的地方。
如果你在派對上冒犯了某個同事或上司,你就等著回到工作上之后被人穿小鞋吧。
【第4句】:盡情玩樂 在部門派對上一定要好好玩!別把這個當成訴苦、抱怨或者傳播流言的機會。
把你所有工作上的的擔心和焦慮都拋在腦后,好好享受放松的氣氛和美味的食物就好!
【第5句】:學會open 部門派對最大的目的就是增加公司員工之間交流共同的機會。
所以你可不要辜負了公司的美意,一整個晚上只坐在座位上發呆,即使有想結識的人,也不敢去跟對方打招呼。
勇敢地邁出第一步,打個招呼,以后再在公司走廊里或者電梯間碰到的時候,就可以理所當然地打招呼,慢慢地,你們就可以從陌生變為熟識了。
【第6句】:不要太放縱 通常,公司或部門都會擔負整個派對的酒水等等費用,看起來好像是個可以喝免費酒水的好機會。
但是你一定要注意自己的極限在哪里。
喝得小醉,然后在KTV里五音不全地亂吼倒還無傷大雅,但是如果喝得爛醉,吐得到處都是或者人事不省,那就麻煩了。
想想看,你愿意在日后被同事看做是個貪酒的醉鬼嗎?
工人身份轉干部需要什么條件拜托了各位 謝謝
事業編工人=工勤編=事業合同制工人都屬于在普通工人 你不要看名字,你需要不簽合同(現在事業單位人事制度改革實行全員合同制),看與誰簽訂的合同(有些是與派遣簽的就是沒有編),再看工資是哪籌集,如果是區縣或以上的財政發那就是有編制(公益崗位除外),如果都符合了那么就應該是屬于在編的,其實就是你的工資是由財政批的,跟任何人沒關系,比較穩定,審批工資還回報給人事局一個錄用審批表的。
在編人員在事業單位分為三種身份管理人員技術工人普通工人 管理人員可以說就是公務員行政編制 技術工人就是老師醫生等專業技術人員 普通工人就是干一些基本工作的人員無論是什么只要在編工資福利差不多都很穩定 現在事業單位要從身份管理變為崗位管理,也就是只要能力夠誰都可以干任何崗位。
三種人員晉升渠道也不一樣 管理人員走職務從科員一直到副處正處等但比較慢 技術工人走職稱從助理一直到副教授教授等相對快點 普通工人走職級從普工一直到技師高級技師等比較快些但高級技師相當于科長也就 在編人員在工資上合公務員一樣也不會太高,但在福利各種補貼,保險,公積金上會很高,而非在編的一般都執行的最低標準工資,保險和公積金也是最低或比較低的,除非你非常有才能,而單位剛好沒編了,自己籌集也給你發同樣的待遇的除外。
分都給我吧LZ各處粘貼也不容易
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