餐飲春節工作總結(精選6篇)
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的餐飲春節工作總結(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
餐飲春節工作總結1
為確保全縣人民群眾度過歡樂、祥和、健康、安全的節日,羅平縣食品藥品監管局認真開展了春節期間的餐飲服務食品安全監管工作。
【第1句】:加強組織領導。
我局召開會議,認真傳達貫徹省、市、縣相關文件精神強化大局意識、責任意識、安全意識和服務意識,認真履行監管職責加大監管工作力度,把春節期間食品監管工作擺在突出位置。針對工作中的薄弱環節和突出問題認真做好分析、排查、預防等工作制定具體方案落實責任、任務確保春節期間人民群眾飲食安全。
【第2句】:突出監管重點。
結合日常監管以餐飲集中區、旅游景區、城鄉結合部等為重點區域,以高速公路、旅游景區及周邊餐飲服務單位等為重點單位,以乳制品、肉及肉制品、食用油、酒類、調味品等大宗食品原料為重點品種,以從業人員健康體檢、食品原料采購索證索票和進貨查驗、特別是冷葷等高風險食品制作加工、食品添加劑使用和管理、餐飲具清洗消毒、食品留樣等為重點環節加大監督檢查力度。同時簽訂《餐飲服務食品安全承諾書》落實餐飲企業食品安全第一責任人的主體責任。
【第3句】:加強應急值守。
制定《餐飲服務食品安全突發事件應急處置預案》加強節日值班責任制設立舉報投訴電話并24小時保持通暢及時受理和查處群眾舉報投訴的餐飲食品事件。深入排查餐飲服務環節食品安全隱患對餐飲安全監管提前介入重點防控積極做好餐飲食品安全應急處置準備工作確保春節期間飲食安全無事故。
春節期間共出動執法人員360余人次,出動執法車輛180余車次,檢查餐飲服務單位420余家,未發生食品安全事故。
餐飲春節工作總結2
為保障春節期間我鎮村、居民的食品和消費安全,確保節日市場的繁榮穩定,我鎮采取積極有效的措施,切實做好轄區內的食品安全監管工作,維護了節日市場秩序和消費安全。讓人民群眾過上歡樂、祥和的節日,現就做好春節期間食品安全工作總結如下:
【第1句】:加強領導,抓好食品安全網絡建設
食品安全是關系到全鎮人民身體健康和生命安全,關系到社會穩定和發展的大事,鎮黨委政府以對人民高度負責的精神,切實加強領導,成立了以鎮長任組長的食品安全工作領導小組,并在全鎮八個行政村確定一名食品質量安全協管員和一名信息員,配合做好村內食品安全的日常監管和農村家宴等信息報送工作。鎮政府與各行政村簽訂了食品生產加工業質量監管責任書,明確村主任作為行政村食品安全的第一責任人。
【第2句】:加強宣傳,提高食品安全意識
我鎮通過有線電視、黑板報等宣傳工具,加強對食品質量安全知識和有關法律法規的宣傳,提高群眾的食品質量安全意識。
【第3句】:突出重點,加強監管
春節期間,我鎮組織成員單位有針對性地開展節日市場大檢查行動,濾布把與人民群眾節日消費密切相關的食品作為監管重點,有效地防范涉及食品安全違法違章行為。對糧、肉、蔬菜、飲料、糕點、水產品等節日食品和兒童食品、營養品、保健品等開展“八查”,要求銷售攤點建立嚴格的質量檔案,從嚴審查進貨渠道、銷售條件,強化日常監督。
強化對農村食品市場的監管,對農村小商店、雜貨店加強了整治。重點檢查各村小賣部經銷糧油、乳制品、飲料食品的監管,特別防止過期霉變、有毒有害食品坑害消費者,切實保護農村廣大消費者的合法權益。
開展包裝食品、農產品加工品等安全檢查。鎮畜牧站對生豬定點屠宰和銷售點,進行了檢疫檢驗,確保群眾在春節期間能夠吃上“放心肉”。工商部門、農技站重點對飲料、兒童食品、保健食品、腌熏制品、調味品、食用油等十種包裝食品進行“六查六看”,查處非法使用有害化學品的水果、布水產品、農產品等。在檢查市場的肉類和禽類產品時,要求出售的豬肉全部經過防疫檢疫,家禽類無病雞鴨上市。
【第4句】:特出重點,抓好薄弱環節
加強對學校食品安全工作的監管。進1步提高學校領導對食品衛生安全意識,切實樹立“學生健康安全第一”的思想,進1步落實和完善學校食品衛生安全責任制度,落實各項監管責任。學校利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式,對學生進行食品衛生安全教育的同時加強對食堂從業人員培訓,定期組織對食堂衛生狀況進行檢查。
加強值守應急工作。節日期間,加強值班、住勤,信息上報工作,落實請示報告制度,保證各種通訊暢通。各村食品質量安全協管員和食品安全信息員切實例行職責,及時了解村內食品安全情況,切實落實安全生產責任制,堅決杜絕各類責任事故的發生。
餐飲春節工作總結3
根據XX市食品安全協調委員辦公室《關于加強春節期間食品安全監管工作的通知》要求,為確保我市人民群眾過上歡樂祥和的節日,市糧食局以對人民群眾消費糧油食品高度負責的態度,切實履行《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的職責,采取有力措施,加大對糧食收購、儲存、運輸等流通環節糧油食品安全的監管力度,保障人民群眾糧油食品消費安全。現將春節期間糧油食品的安全監管工作總結如下:
【第1句】:加強糧食法制宣傳,營造依法行政氛圍
結合糧食行業特點,宣傳學習《糧食流通管理條例》、《XX省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》、《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等法律法規以及糧油食品安全消費科普知識。在糧油食品生產加工、經營場所懸掛食品安全宣傳標語、橫幅,努力提高糧食經營生產者的糧油食品意識和素質,提高糧油食品消費者安全消費糧油食品的知識水平和依法自我保護維權的意識,為依法監管糧油食品生產經營全程營造成良好的法制氛圍。
【第2句】:加強對群眾過冬糧油儲備的監管
(一)建立高寒山區困難群眾過冬糧油應急儲備
為確保高寒邊遠山區困難群眾春節期間的糧油供應、安全過冬。根據市政府的統籌安排,市糧食局匯同市民政局在清平鄉、金花鎮、天池鄉分別建立了糧油應急儲備,全市共建立成品糧應急儲備152噸,食用植物油應急儲備17噸,從而保證了在大雪封山,交通中斷等特殊情況下人民群眾對糧油食品消費的需要。市糧食局對應急儲備糧油食品質量實行全程監管,保證了應急儲備糧油質量符合國家糧油質量標準、數量真實可靠。
(二)建立困難群眾過冬糧油應急儲備
根據省、市(縣)級政府和上級業務主管局提出的“要全面落實保障當地市場10天以上的小包裝成品糧油應急儲備”的要求,根據我市困難群眾人數,按每人10天口糧預算,結合我市糧油加工企業的加工生產能力,承儲糧食企業的儲備能力以及必備的交通運輸條件,建立了1000噸成品糧應急儲備,對應急儲備糧油質量實行全程監管,保證了應急儲備糧油質量符合國家糧食質量標準,為困難群眾安全過冬,歡度春節提供了充裕的糧油物資儲備保障。
【第3句】:加強對糧油市場糧油食品的監管
匯同市商務局、工商局、物價局,以“萬村千鄉市場工程”融融百貨連鎖店為基礎,以XX市大型超市——家得利、誠實商場、美好家園及其連鎖店為依托,建立了涵蓋全市二十一個鎮鄉的糧油供應應急網點;以全市5家國有糧食購銷企業,2家民營糧食經營企業為定點儲備應急供應加工生產企業。對糧油加工生產儲備企業,銷售供應網點的糧油食品質量實行全程監管,保障我市糧油市場供應物資充裕,糧油價格基本穩定糧油食品質量符合國家糧食質量標準為,廣大人民群眾歡度春節營造了和諧、喜慶、祥和的社會生活環境。
【第4句】:加強應急值守,保障信息暢通
春節期間實行節日值班制度,保障通訊信息暢通,確保發生重大糧油食品安全事故,及時按程序報告,采取有效措施妥善應對。做好突發糧油食品安全事故的預防和應急準備,開展節日糧油食品安全專項檢查,確保節日期間糧油食品安全無事故,維護了社會和諧穩定。
餐飲春節工作總結4
為確保春節期間餐飲服務食品安全,根據《關于加強春節期間餐飲服務食品安全監管工作的通知》要求,我院采取積極有效措施,加大對轄區內餐飲服務單位監管,保障了兩節期間餐飲服務食品安全。具體情況如下:
【第1句】:加強組織領導,落實監管責任。
為確保元旦、春節期間餐飲服務食品安全,我院組織召開會議,成立領導小組,由院領導擔任組長;會議認真分析當前餐飲服務單位可能存在的食品安全隱患,組織監督員學習《通知》精神,強化責任意識;加強突發事件處置能力培訓,做好突發食品安全事件的應急處理準備工作;要求每位監督員忠于職守,并嚴格食品安全行政責任追究制度。
【第2句】:制定實本施計劃,明確監管重點。
根據《通知》精神的要求,針對兩節期間餐飲服務單位等可能存在的食品安全隱患問題及食品安全監管薄弱環節,研究制定我鎮的行動計劃和具體實施方案,明確加大對承辦5桌以上宴席餐飲單位、集體食堂、餐飲服務單位的食品安全監管力度,重點檢查餐飲服務單位鮮肉及肉制品、食品原料、調味品、食品添加劑和白酒、葡萄酒采購的管理,以及食品貯存、加工制作、餐飲具消毒、從業人員健康狀況,進一步規范餐飲服務經營行為。督促餐飲經營者認真執行采購索證索票和進貨查驗制度,以及食品添加劑使用管理規范,杜絕使用非食用物質和濫用食品添加劑等。
【第3句】:組織實施,落實安全監管。
【第1句】:宣傳動員和自查自糾階段
為了兩節期間的餐飲食品安全,監督員提前對餐飲業、建筑工地食堂、餐飲服務單位等廣泛宣傳食品安全知識和法律法規,強化責任意識和安全意識。要求各單位強化自身管理,層層落實責任,從源頭把好食品安全關;同時要求餐飲單位不得超接待能力承辦年夜飯,并督促餐飲單位一次性承辦5桌以上年夜飯的及時申報。針對兩節期間可能存在的食品安全問題,向餐飲單位下達食品安全指導性意見書。
【第2句】:執法檢查階段
兩節前及期間,監督員對管轄范圍內的餐飲單位、集體食堂等,開展食品安全執法檢查。重點檢查大中型餐飲單位、集體食堂、餐飲服務單位等,采取深入庫房、操作場所等,檢查鮮肉及肉制品、食品原料、調味品、食品添加劑等采購索證索票和進貨查驗情況,以及食品貯存、加工制作、餐飲具消毒、從業人員健康狀況。特別加強年夜飯承辦餐飲單位食品安全檢查,要求各單位做到環境整潔,食品原料新鮮,涼菜間必須做到“專人、專間、專用工具、專用冰箱(柜)、專用消毒設備”,烹煮食品必須燒熟燒透,加強各類餐飲具、刀具的.清洗消毒和保潔,嚴禁無健康合格證明的從業人員從事接觸食品的工作。嚴格審查年夜飯菜譜,對可能存在安全隱患的涼菜等及時進行調整;同時要求所有承辦年夜飯單位烹制菜肴燒熟煮透,涼菜開餐前兩小時內制作,并每菜留樣100克、密閉冷藏保存48小時。一旦發現疑似食物中毒事件,所涉餐飲單位必須立即向我所報告。
檢查中發現主要存在問題:少數餐飲服務單位臺賬記錄不全,葷素水產水池及餐具洗消水池混用,餐具保潔柜不密閉,涼菜間放有雜物,操作臺存在超保質期食品、及無標簽預包裝食品,庫房食品落地存放、食品與雜物混放等。針對上述問題,監督員及時提出改正意見,要求限期整改到位;對經營超過保質期食品單位進行立案查處。
【第4句】:兩節期間我鎮成立了食品安全事故應急處置小組,事先做好各項應急處置準備工作。
向社會公布舉報電話和值班電話,實行24小時值班制,保持24小時應急狀態,一旦發生突發事件能迅速采取有力措施予以處理。
【第5句】:節日期間監督員加強重點區域的監督檢查,加強對承辦宴席的單位、車站及景區周邊的餐飲單位的巡回監督檢查。
除夕當天,監督員分片對轄區內承辦年夜飯餐飲單位進行現場檢查,發現問題,及時督促整改,并要求各承辦單位必須在開餐前2小時內制作涼菜。
兩節期間食品安全檢查行動,共出動監督員7人次,車輛2臺次;向餐飲業單位發放兩節期間食品安全指導性意見書11余份;檢查餐飲單位11戶次;發現問題1戶次,督促整改4戶次;發放宣傳資料100余份。春節期間未接到任何消費者舉報、投訴。通過本所監督員的共同努力,杜絕了食物中毒事件和食源性疾病在我鎮的發生,保障了我鎮“兩節”期間的食品安全。
餐飲春節工作總結5
春節黃金周取得了一個比較圓滿雙豐收,社會效益及經濟效益,實現了黃金周工作目標,較好地完成了指標任務和整體運作得到良好保證。現對黃金周接待工作總結如下:
【第1句】:營收方面
年二十九至年初六總營收為424874萬元,比去年同期增長56234元,增長【第15句】:26%,消費人次為3340人,比去年減少430人,平均消費為1【第27句】:2元。
原因:
【第1句】:今年散客用餐較多,團隊用餐甚少。
【第2句】:由于天氣嚴寒氣溫較低,住店客人外出很少,無形為我們創造有利條件,初一至初六每天兩個正餐客人滿座。
【第3句】:菜式方面調整了更多保溫菜品如:煲仔類和帶火種高溫菜品,確保了菜品溫度,深受客人的喜愛,此類食品售賣價格不錯,迎合了應節景象。
【第4句】:加強促銷隊伍,老員工及管理人員專門為客人點菜,增強了客人消費能力。
【第2句】:節前籌劃工作
【第1句】:結合過往經驗,出品部門備好充足貨源。
【第2句】:餐廳推出多款特色意頭菜以及春茗宴套餐,豐富菜式,擴大了客人點菜選擇。
【第3句】:加大宣傳力度,在酒店客房兩邊電梯口、酒店通往溫泉過道、餐廳門口增設指示牌,加強客人對餐廳認識,更好留住住店客人。
【第4句】:召開了節前部門全體員工動員會,落實和布置公司領導對黃金周貫徹精神及要求,認真履行責任,做好全面準備的接待工作。
【第5句】:服務部提前做好備貨方案及衛生清潔工作,為客人提供一個舒適安全用餐環境。
【第6句】:對餐廳設施、設備進行全面檢測,對存在問題及時整改處理,確保正常化。
【第7句】:做好合理用人計劃工作,妥善安排人手,保障足夠服務人員做好服務工作。
【第8句】:加強安全生產教育,提高員工安全生產操作意識,防止意外事故發生。
【第9句】:加強員工技能、技巧、業務知識、預案措施、園區活動等相關知識培訓,提高服務質量。
【第10句】:利用餐廳空蕩位置,適當加設餐桌餐椅,增加餐廳就餐位。
【第3句】:抓好春節中的工作到位保障服務質量
【第1句】:加強管理人員現場督導及走動式管理,發現問題以最快速度解決處理,進一步提高服務質量和效率。
【第2句】:每天合理調整工作崗位,采用分組、分區域、分崗、分管、責任到人,保證每個區域,每個崗位沒有漏洞。
【第3句】:為了做好客人帶位工作,餐廳門口加強帶位咨客員工及準備充足候位卡,并且利用對講機方便【第1句】:二樓咨客溝通,能夠第一時間掌握餐廳餐位情況,便于帶位,同時做到二樓咨客臺不會缺崗。
【第4句】:對菜品質量嚴格把關,發現不符合標準立即退換,直至達到要求為止,確保產品質量。
【第5句】:每天進行員工班前班后會,對當天工作進行總結及分析,出現問題進行梳理調整,避免下次有類似事情發生。
【第6句】:每天下班前對使用貨源設施設備進行全面檢查,發現需要補充及整改及時完善,保證不擔擱第二天服務工作。
【第4句】:春節黃金周存在問題
【第1句】:服務人手存在不足,服務欠缺精細并出現不及時現象,日后加強服務點滴培訓,確保服務質量同時提高工作效率。
【第2句】:點菜機反應較慢還出現系統故障,影響到入單時間,假期過后通知電腦房祥細檢測更新。
【第3句】:廚房其中一個炒爐故障生不了火還未修復,影響到出菜速度,節后繼續跟進維修。
通過員工們共同努力下,本部以安全維穩、經營管理、服務方面等順利完成春節黃金周接待工作。
餐飲春節工作總結6
春節是中華民族的傳統節日,同時也是家人團聚的日子。所謂爆竹聲中一歲除,春風送暖入屠蘇。對于我們這些春節的值班的員工來說,“每逢佳節倍思親”,正是大家內心的真實寫照。然而這種“思親”很快就消失在我們所營造出的酒店專屬的年味里了。聆聽著家人的親切問候,感受著領導同事間的關懷之情,使2022年的春天更加溫暖。
為了做好春節接待,酒店領導高度重視,統籌安排部署節日期間值班工作,各部門根據實際情況安排輪休。由部門負責人以上管理人員擔任值班經理,責任到人,所有值班人員手機24小時開機,堅守崗位,盡職盡責。提高安全防范意識,認真排查各類安全隱患;餐飲部更是下足了功夫,為了防止年底原材料物價上漲,餐飲部經理協同行政總廚和后廚的廚師們開會研究,仔細核算,提前一個月去北京采買春節接待所需的原材料,在源頭上對成本加以控制,對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用;隨著經濟的。不斷發展,客人對酒店菜品質量的要求越來越高,為了適應這種境況,餐飲部領班及以上領導人員開會研討,決定將去年的套餐800元/桌起價提升至1000元/桌,對于有特殊要求的客人,餐飲部實行了不限制套餐改菜換菜政策,如果客人有要求也可以零點。這樣大大提高了菜單的靈活性,極大限度的滿足了客人對菜品的要求,不僅增加了酒店收入,還讓能夠讓客人吃到好吃的、想吃的,這一舉措得到了酒店領導和客人的一致認可,大力贊揚。
付出必有收獲,所失必有所得。在2022年春節接待中,單除夕當日至初六,總收入達458270元,比去年同期增長了9%。除夕當天,餐廳共接待客人66桌,達781人次,收入92495元,創歷史新高,比2012年竟多出15918元。初一至初五,共接待3552人次,收入達365170元,超出去年同期38510元。初六那天,在全體員工的努力下,酒店接待壽宴76桌,客流量達962人次,僅當日就收入93100元,比去年超出2474元。這樣的成績無疑是節日期間值班人員最大的安慰,我們雖然犧牲了與加人團聚在一起共度佳節的機會,卻也成全了很多家庭的團聚歡樂。尤其是看到這樣的成績,大家的心中不免多出了許多歡喜。
節日期間最為別樹一幟的風景當屬餐口傳菜了。由于客人較多,而我們的服務人員又有限,為了防止上菜不及時影響用餐效果,酒店領導高度重視,各兄弟部門積極支援。保安部、工程部、前廳部、辦公室、管家部等部門均有同事下來主動傳菜。上至老總經理,下至其他部門同事,更有餐飲部經理家屬、銷售部經理家屬,大家團結一心,積極奔走于大廚房與包房之間,及時迅速的將做好的菜品傳至備餐間,大大提高了上菜速度。所謂眾人拾柴火焰高,春節期間,餐飲從未發生一起由上菜慢導致的投訴,相反,大部分客人都主動夸贊我們的服務周到上菜及時,大家雖然都是累的筋疲力盡,卻也樂的津津有味。付出必有回報,要做就做最好。驕人成績的取得,離不開大家的鼎力相助。
2022年是充滿機遇和挑戰的一年,面對越來越嚴峻的市場形勢,相信我們的領導們會統籌帷幄,制定出更加適應社會的經濟決策。希望節日期間圓滿而又成功的接待,能夠給我們酒店新的一年帶來新的機遇,以更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加務實的作風勤勉工作,為完成和超額完成目標任務而努力奮斗,祝愿我們酒店的明天更美好。
餐飲領班工作總結
餐飲領班工作總結1
回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,通過學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新提升,也得到了大家對我的肯定與信任,現將半年來的工作情況做如下總結。
【第1句】:日常管理工作
認真完成每天的接待工作,積極配合主管做好餐廳服務接待的日常工作,合理安排員工的工作內容,上半年餐廳員工流動性大,員工不斷的調換,老員工所剩無幾,新員工又要在最短的時間里學會所有的工作技能,充當餐廳的主力人員,因此上半年的基礎培訓內容比較多,積極協助主管完成新員工的培訓工作,讓新員工能很快進入自己的工作崗位,幫助他們盡快的融入到工作環境中去。
【第2句】:管理工作中的一點體會
經過近兩年的學習鍛煉,自己從普通員工轉換到基層管理人員的過程中成熟了許多,也明白了許多道理,使自己更加清楚在餐廳這個團隊,如何發揮自己的能力和作用,遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個人努力,只是自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂,只有大家團結,積極向上,這個團隊才有戰斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領其他員工共同進步,管理上自己雖然能夠堅持原則,但方式和方法過于直白,讓有些員工對自己不太理解,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認真學習管理藝術,不管遇到什么問題首先要與員工進行溝通,耐心講道理、講制度,大家共同遵守,以身作則的行為帶動員工。使員工在餐廳的大環境中充分感覺***愉快,讓員工有干勁,形成團結友好的工作氛圍。當然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創建,我們管理人員帶頭去努力。
【第3句】:加強自身的學習,提高業務水平。
雖然我的職務只是一名領班,但要做到一名合格的基層管理人員,自己的學識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學習的地方。所以不能掉以輕心,向書本、向同事學習,通過過去的一年努力學習,認真領悟,使自己感覺到半年來還是有了一定的進步,在管理能力、協調能力及處理問題等方面有了進一步的提高,保證了自己在當班時的工作得以順利進行。
【第4句】:存在的問題
半年來,雖然順利完成了工作,但也存在了一些問題和不足,主要表現在,第一,管理水平雖然有了進步的地方,但還是有很多的不足,例如有時還是不能做到把事情安排、考慮周全,導致有些工作安排不合理,服務中出現一些問題和漏洞。第二,培訓是我的弱項,每次培訓腦子里沒有一個很好,很清楚的.思路,自己又有一點大舌頭,咬字不清,怕講話,所以在自己的培訓能力上造成了很大的障礙,不能很好的表達出自己要講的意思,員工也聽得糊里糊涂。第三,在一些工作上不夠細心、不夠耐心,如在工作結束后檢查不夠到位,常留下一些小尾巴,還有就是在指導員工工作上不夠耐心,第四,執行力不強,有時工作不能夠按時完成,也不能堅持到底。第五,自己的理論水平還不夠。第六,心里經常存在惰性,不主動去學。
【第5句】:下半年的工作計劃
【第1句】:積極認真配合主管做好餐廳的日常工作。
【第2句】:加強學習,拓展知識面,靈活用運到自己的工作中,優化工作質量。
【第3句】:做好餐廳的物品盤點工作。
【第4句】:針對新員工和操作不規范的服務員進行手把手的指導,提高員工的業務水平和服務意識。
【第5句】:對日常衛生質量要嚴格把關合理安排好計劃衛生。
【第6句】:配合主管做好節能措施,隨時的給員工講節能的重要性,加強員工的節能意識。
【第7句】:認真學習,準備培訓,把培訓能力提高,掙取做到最好。
餐飲領班工作總結2
轉眼間入職公司工作已一年多了,根據公司經理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現將20XX年度工作情況作總結匯報,并就20XX年的工作打算作簡要概述。
【第1句】:廳面現場管理
【第1句】:禮節禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。
【第2句】:班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。
【第3句】:嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。
【第4句】:提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
【第5句】:物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
【第6句】:衛生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
【第7句】:用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現客人排隊的現象,客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
【第8句】:自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。
【第9句】:建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
【第2句】:員工日常管理
【第1句】:新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
【第2句】:注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。
【第3句】:結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。
【第3句】:工作中存在不足
【第1句】:在工作的過程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
【第2句】:部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發現問題的存在。
【第3句】:培訓過程中互動環節不多,減少了生氣和活力
【第4句】:20XX年工作計劃
【第1句】:做好內部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。
【第2句】:在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容,提升研討的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享服務經驗,激發思想
【第3句】:將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,提高服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務,樹立優質服務窗口,制造服務亮點,在品牌的基礎上再創新的服務品牌。
【第4句】:在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執行,有人監督。
【第5句】:加大力度對會員客戶的維護。
【第5句】:對餐廳整體管理經營的策劃
【第1句】:嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質及工作效率。
【第2句】:增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣,合理用水用電等,發現浪費現象,及時制止并嚴格執行相關處罰制度。
【第3句】:加強部門之間協調關系。
【第4句】:重食品安全衛生,抓好各項安全管理。
【第5句】:開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。
餐飲的工作總結
【第1句】:調整經營措施,降低成本費用。
【第1句】:將外餐部轉租出去,摒棄了多年來“內外雙修”、“兩手抓,兩手都不硬”的分散管理模式,握起拳頭來,集中精力發展內餐經營。
【第2句】:確定合理的減虧經營目標及利潤指標,餐飲部管理層緊緊圍繞目標任務和指標落實狠下管理功夫,想方設法,力求降低成本、節約費用。中國致富項目網
【第3句】:配合賓館下達的管理層銷售任務,積極調協餐飲部員工的全員銷售意識,擴大內需促外銷。
【第4句】:找準定位,避開與賓館外圍餐廳激烈的散點爭奪,把婚宴、會議、培訓等團體客源定為主攻方向,調配了一名負責外聯的副經理,加大團客銷售。在會議、同學聚會的數量均比去年減少的情況下,大力做好培訓班的挖掘和接待工作,很大程度彌補了前者所造成的缺損,為超額完成經營任務打下了堅實的基礎。
【第2句】:加強內部管理,提高服務質量。
【第1句】:嚴抓服務員的個性化培訓。著重培訓服務員的禮貌禮儀、肢體語言運用,提高對客人推菜以及投訴的應對、處理能力,使每個服務員均能獨擋一面,在人員少、工作重的情況下均能保持服務技能和水平的正常發揮。
【第2句】:努力保持廚師技術水平的穩定和創新能力的提高。在年初針對技術狀況對廚師人員進行了調換,并且在力量弱、臺數多的時候合理配置人員分工,加強相互合作,保證菜肴的品質要求。保持一定的菜品出新率,滿足一定時期客人的求新需要。
【第3句】:加強餐飲部全體成員的食品衛生意識和水平的培訓。多次聘請衛生監督管理部門有目的、有重點的對餐廳食品的采購、驗收、清洗、加工等環節進行現場督導及培訓,強化食品衛生工作的'常抓不泄,強調食品衛生的嚴重性。
【第4句】:加強管理層的業務培訓。分期、分批參加各種本行業的業務培訓,不斷提高管理意識、管理水平,學以致用、現學現用。
【第3句】:合理改造硬件設施、設備。
【第1句】:廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛監部門的要求合理規劃廚房布局,幾十載黑廚房一朝換新顏,改善了工作環境,提高了衛生質量,為“東博會”的成功接待提供了先決條件。
【第2句】:南門燈箱的修飾和安裝。為偏僻、幽靜的餐廳就餐環境平添了幾分喜慶和人氣。
【第3句】:添置了一批配套婚宴及傳統宴席的餐具、餐巾及喜慶龍鳳臺布,為完成各項婚慶接待奠定了良好的物質基礎,也為本年度婚禮零投訴創造了條件。
餐飲年會工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的餐飲年會工作總結,希望對大家有所幫助。
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歲月如梭,光陰似箭,從20xx年在八月份到今天的XX年1月轉眼間已經入職1年多了,在這一年多的時間里有歡笑也有淚水,有感動也有茫然,很感謝令狐沖給我的這個機會,讓我更加深知自己的不足,明白餐飲行業不僅僅是炒個菜那么簡單。
在這1年多的.時間里我也學到了很多,也發現很多的不足以及存在的一些問題:
【第1句】:管理力度不夠,用力不均,部分環節薄弱
在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱,對多次出現的服務質量問題不能一針見血的向服務人員提出,使部分問題長期存在,不能從根本上得到解決。
【第2句】:廚房上菜速度有待提高
平時上菜速度金山店都還是可以的,但是一遇到節假日,周末廚房上菜速度,特別是炒盤速度就會迅速的拖后腿,導致顧客滿意度下降,退菜數量急劇上升,影響營業額。
工作打算
20xx是一個機會年,要夯實管理基礎,為餐廳升級做足充分準備,進一步提高服務品質,優化服務流程,提升現有品牌檔次,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。
1,提高門店服務水平
餐飲行業競爭越來越激烈,目前已經呈現出了白熱化的狀態,我們餐廳只有通過不斷的去服務創新,不斷的去滿足顧客的服務,達到顧客
心中所希望的狀態,我們才能在接下來的積累競爭中生存下去,通過不斷地對員工進行服務培訓來提升大家的認知和實踐水平。
2,進一步提升業績
每天門店有多少營業額是我們大家最關心的問題,也是我們所有問題的中心,20xx年在提升服務水平的基礎上加強顧客管理,特別是新老顧客的管理,讓新顧客變成我們餐廳的老顧客,讓從來沒有吃過我們令狐沖烤魚的人進來我們餐廳吃一次,我相信他下次必定還會再來,通過不同的活動來提升我們的品牌影響力,達到我們的業績。
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