實業(yè)公司的品牌標語
【第1句】:成就事業(yè),多彩人生。
【第2句】:成于用心,多于舒心。
【第3句】:服務(wù)一流,品質(zhì)至上。
【第4句】:至上服務(wù),信譽合作。
【第5句】:信達天下,成就前途。
【第6句】:成信為先,多交為贏。
【第7句】:成于恒心,多于善事。
【第8句】:孜孜自成,源源而多。
【第9句】:信譽誠成,實惠多多。
【第10句】:成于實干,多于積善。
【第11句】:成城斷金,多謀致勝。
【第12句】:富始一元,成至一心。
【第13句】:成于你我,多予求精。
【第14句】:夢想成真,多行興盛。
【第15句】:成在品質(zhì),多于信念。
【第16句】:聚榮善廣,德行天下。
【第17句】:敬業(yè)者致遠,多德者天成。
【第18句】:德成偉業(yè),信多商和。
【第19句】:業(yè)精于勤,成基于信。
【第20句】:容者集大成,博者聚業(yè)多。
【第21句】:建信者成,多善者興。
【第22句】:成(誠)實多業(yè),成多實業(yè)。
【第23句】:成實業(yè)典范,多睿智精英。
【第24句】:積少成多,成功在握。
【第25句】:信譽天成,功業(yè)何多。
【第26句】:成就未來,多姿多彩。
【第27句】:我們的成就源于多方的信任。
【第28句】:成鋼百煉,多心多信。
【第29句】:成以信為本,多以勞為先。
【第30句】:成功在信,服務(wù)在誠。
【第31句】:成多自少積,百信終就名。
【第32句】:得道多助,有志竟成。
【第33句】:成以致廣,多以致遠。
【第34句】:成功之道,多行必勝。
【第35句】:聚力成事,合作多贏。
【第36句】:成就你我,多行天下。
【第37句】:以誠為先,收益多多。
【第38句】:誠多則你我受益多多。
【第39句】:誠信服務(wù),多行少語。
【第40句】:多多合作,美夢成真。
【第41句】:成百年基業(yè),多利他之心。
【第42句】:成于人之不能,多于人之未見。
【第43句】:誠信經(jīng)營水到成,熱情服務(wù)客來多。
【第44句】:科學(xué)發(fā)展促成長,多方百計提質(zhì)量。
【第45句】:您的需要使我們不斷努力的動力。
【第46句】:多誠心成就了今天的成多實業(yè)。
【第47句】:成功很簡單,多為顧客想。
【第48句】:王者之鷹,思而必行。
【第49句】:有志必成,多譽智勝。
【第50句】:卓越品質(zhì),專業(yè)服務(wù)。
【第51句】:成就大業(yè),志在誠信。
【第52句】:精于合作,成功多多。
【第53句】:志在成信,多于服務(wù)。
【第54句】:誠信第頂級,服務(wù)第一。
【第55句】:成業(yè)在人,多交博樂。
【第56句】:成己成物,多多益善。
【第57句】:有志竟成,多快好省。
【第58句】:成就于誠,多信積勝。
【第59句】:開物成務(wù),多方百計。
【第60句】:博厚悠遠,修德允能。
【第61句】:成己成物,多材多藝。
【第62句】:忠信篤敬,勤勉致知。
廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司的工作總結(jié)
“經(jīng)營管理生產(chǎn)力大升級,猴年創(chuàng)匯創(chuàng)新力步步高”,廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司2022年工作總結(jié)暨2022年工作綱領(lǐng)規(guī)劃大會隆重召開,大會號召創(chuàng)匯人一切從發(fā)展出發(fā),與時俱進,以負責(zé)任的態(tài)度,飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以奮斗的動力再創(chuàng)造新的輝煌,為創(chuàng)匯長居行業(yè)第一做出貢獻。
2022年1月14日下午,在二樓多功能會議室,辛勤耕耘了一年的創(chuàng)匯家人歡聚一堂,隆重召開廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司2022年工作總結(jié)暨2022年工作綱領(lǐng)規(guī)劃大會。公司董事長兼總經(jīng)理楊家聯(lián),公司總經(jīng)理助理楊沛杰、常務(wù)副總經(jīng)理侯遠彬,總工程師劉建華、生產(chǎn)副總經(jīng)理李繼生和各部門負責(zé)人以及創(chuàng)匯全國營銷精英、全體職工參加了大會。會議由公司人力資源部培訓(xùn)開發(fā)經(jīng)理胥暉主持。
大會流程:【第1句】:常務(wù)副總經(jīng)理侯遠彬作工作總結(jié)及規(guī)劃報告;【第2句】:董事長兼總經(jīng)理楊家聯(lián)作講話。
會上,常務(wù)副總經(jīng)理侯遠彬作了《2022年工作總結(jié)暨2022年工作綱領(lǐng)規(guī)劃報告》。
侯總說,過去的2022年,雖然國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢較為低迷,行業(yè)競爭較為激烈,但創(chuàng)匯公司在楊總正確的領(lǐng)導(dǎo)下,以目標為導(dǎo)向,通過全體同事、同仁的共同努力,公司的經(jīng)營發(fā)展及管理工作也取得了較好的成績,硬實力、軟實力不斷轉(zhuǎn)型升級,各項指標接近或基本達成,現(xiàn)在創(chuàng)匯仍然保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的好勢頭。為此,代表公司,向工作獻真情、負責(zé)任、以奮斗為本的創(chuàng)匯家人表示由衷的感謝和崇高的敬意。
2022年,創(chuàng)匯人一步一腳印走過來,收獲頗豐,進一步彰顯在中國磨具行業(yè)中的新地位:3月,廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司微信公眾賬號正式開通運營;廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司被核準為中山市安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)。4月1日,廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司參加第27屆中國國際五金博覽會,并在上海紅樓國際大酒店成功召開廣東創(chuàng)匯經(jīng)銷商市場信息交流會。5月9日,廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司創(chuàng)匯商學(xué)院制造管理研修班(第一期)正式開班授課;11日,廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司順利通過國家產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證審核。10月20日,廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司與河南工業(yè)大學(xué)舉行產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作續(xù)約及2022年創(chuàng)匯獎教獎學(xué)金頒獎儀式;28日,廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司進軍韓國市場,參加2022韓國(首爾)國際工具展覽會等等。11月12日,廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司榮獲《2022年全國磨料磨具行業(yè)磨具企業(yè)十強》,并晉升十強榜首。
2022年是創(chuàng)匯公司改革創(chuàng)新促發(fā)展,精細管理出效益的一年,2022年創(chuàng)匯公司在發(fā)展規(guī)劃上謀篇布局,在市場銷售上開疆拓土,在內(nèi)部管理上持續(xù)創(chuàng)新,在人才建設(shè)上加大力度,經(jīng)營管理各方面都有較大的提升。創(chuàng)匯繼續(xù)保持了產(chǎn)量銷售方面的良好增長,一級市場覆蓋率達到【第91句】:00%以上。企業(yè)綜合競爭力得到了更進一步的增強;2022年創(chuàng)匯的經(jīng)營業(yè)績不俗,行業(yè)龍頭地位更加得到了鞏固。
展望2022年,創(chuàng)匯將實現(xiàn)經(jīng)營升級:由中小型企業(yè)向中大型企業(yè)持續(xù)升級;由推銷產(chǎn)品型營銷方式向品牌影響拉動型和場服務(wù)型營銷方式持續(xù)升級。實現(xiàn)管理升級:由粗獷型管理方式向精益化管理持續(xù)升級;由平庸的管理團隊向?qū)I(yè)化管理團隊持續(xù)升級。實現(xiàn)生產(chǎn)力升級:由隨意的制造模式向?qū)I(yè)化的制造模式持續(xù)升級;由落后的生產(chǎn)力向先進的生產(chǎn)力持續(xù)升級。
同時侯總希望,各部門工作質(zhì)量目標、重點工作得到全面的高效的落實。
此外,侯總還宣讀了公司關(guān)于春節(jié)期間人性化請假的有關(guān)政策。
侯總在報告結(jié)尾處,勉勵眾人:“2022年我們的工作有得也有失,希望大家在2022年,一切從發(fā)展出發(fā),與時俱進,以負責(zé)任的態(tài)度,飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以奮斗的動力再創(chuàng)造新的輝煌,為創(chuàng)匯長居行業(yè)第一做出貢獻。”
創(chuàng)匯實業(yè)的掌舵人、楊家聯(lián)董事長兼總經(jīng)理在會上熱情地鼓舞大家。他說道,盡管2022年市場目標未實現(xiàn)預(yù)期增幅,總體情況還是基本滿意的,認為創(chuàng)匯2022年的發(fā)展會更美好。
隨著經(jīng)濟日漸走出低迷,市場將緩慢回升,今年行業(yè)仍是充滿機遇和挑戰(zhàn),行業(yè)加快洗牌,無品牌、無核心競爭力的中小企業(yè)會被進一步淘汰、拋棄,品牌、市場網(wǎng)絡(luò)、影響力未來更為重要的,我們不得不苦練內(nèi)功,去想方設(shè)法來提升企業(yè)的綜合競爭力。同時,創(chuàng)匯宣布:從2022年1月起,所有產(chǎn)品價格下降5-8%,從而有效地鞏固并提升創(chuàng)匯旗下四大品牌的性價比優(yōu)勢;計劃進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,繼續(xù)增加技術(shù)研發(fā)成本,不斷地優(yōu)化產(chǎn)品配方、增加智能化裝備的投入;計劃增加市場營銷人員,并且做好高級人才的培育,力使實現(xiàn)他們業(yè)務(wù)能力強,富有較高的職業(yè)素養(yǎng),能夠積極地、主動地開拓和維護市場,戰(zhàn)斗力強,攻城掠地。市場進行一定的調(diào)整和優(yōu)化,實現(xiàn)一級客戶的數(shù)量和質(zhì)量進一步提升。
創(chuàng)匯2022年市場銷售目標將是較大漲幅:國內(nèi)20%以上,國際30%以上。與此同時,公司中長期規(guī)劃仍是“轉(zhuǎn)型升級”。
楊總在講話中說:“2022年,公司將進一步做好各項規(guī)劃,持續(xù)實現(xiàn)經(jīng)營升級、管理升級、生產(chǎn)力大升級,抓住時機,全力打造可持續(xù)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢,推動創(chuàng)匯更快更好地發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!”
回顧為總結(jié),總結(jié)為發(fā)展。本次大會既是創(chuàng)匯家人一個吸收經(jīng)驗、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的`總結(jié)大會,也是創(chuàng)匯家人一個統(tǒng)一思想、激昂士氣的鼓勁大會,又是創(chuàng)匯家人一次向2022年發(fā)起總攻的動員大會。
制造部總監(jiān)王官躍向《創(chuàng)匯視窗》表示:本人及制造部全員積極響應(yīng)年會楊總和侯總的講話精神,進一步做好生產(chǎn)工作。做好產(chǎn)品,是唯一的出路,腳踏實地,是唯一的捷徑。
人力資源部培訓(xùn)開發(fā)經(jīng)理胥暉表示:人力資源部2022年持續(xù)在招賢納士、培訓(xùn)開發(fā)方面創(chuàng)新工作,用心建立“選、育、用、留”人力資源機制,為公司的快速發(fā)展提供有力的組織保障和人才保障。
計劃物控部經(jīng)理何小鵬表示:認真按公司方針,落實整改方案并實施。
質(zhì)保部經(jīng)理魏艷賓表示:質(zhì)保部將在2022年根據(jù)楊總提出的數(shù)點目標,進行重點整改,并努力達到公司的要求。
國際營銷部經(jīng)理助理王菲表示:認真貫徹、執(zhí)行公司2022年工作理念,努力完成2022年工作目標。
全體創(chuàng)匯家人以這次會議為起點,進一步解放思想、明確責(zé)任、提升效率、堅定信心、迎接挑戰(zhàn),以更加飽滿的工作熱情、昂揚向上的工作斗志、扎實苦干的工作作風(fēng),全面推動2022年度各項工作深入、扎實、有效的開展,為開創(chuàng)創(chuàng)匯更加美好的明天而努力奮斗。
高校實業(yè)有限公司寒假工作總結(jié)
在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,寒假期間,江蘇師豪高校實業(yè)有限公司認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《南京師范大學(xué)后勤改制方案(試行)》(寧師大[20xx]第6號),進一步深化后勤社會化改革,完成了學(xué)校下達的各項任務(wù),對上學(xué)期工作做了回顧總結(jié),為新學(xué)期各項工作的順利開展做好充分的準備。
現(xiàn)匯報寒假期間工作如下:
【第1句】:師豪公司管理部門:
【第1句】:工作目標是全面開展各項工作的基礎(chǔ),是效益分配的依據(jù),也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實際情況,寒假期間,師豪公司召開多次會議,經(jīng)過認真測算、研究和討論,審定師豪各子(分)公司xx年度的.工作計劃和經(jīng)營指標。
【第2句】:利用寒假的空余時間,20xx年元月下旬,在田家炳樓多功能報告廳,師豪公司管理、經(jīng)營人員第一期培訓(xùn)班正式開課,師豪公司各子(分)公司部門經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分:董事長王小鵬同志回顧xx年度主要工作,暢談師豪公司的發(fā)展前景;財務(wù)顧問繆維新、法律顧問馬育、經(jīng)濟顧問姚海明,就后勤改制中涉及的相關(guān)問題作專題報告。與會人員認真學(xué)習(xí)企業(yè)財會知識、公司法,進一步轉(zhuǎn)變觀念,按現(xiàn)代企業(yè)制度運作師豪公司,展望師豪公司的發(fā)展。
【第3句】:春節(jié)期間,師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問假期后勤在崗職工。
【第2句】:師豪公司下屬各子(分)公司:
【第1句】:堅持高校后勤“姓教”的特點,師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性,為維護學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作。根據(jù)工作需要,師豪公司部分職工寒假期間正常上班,加班加點,按時完成學(xué)校下達的各項常規(guī)工作及突出緊急任務(wù)。
江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)【第7句】:八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程,假期研究生餐廳正常開放;江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作;江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期,抓質(zhì)量,進行仙林汽車修理廠和紫金教學(xué)車間廠房的施工工程,近期將順利竣工;南師大幼教發(fā)展中心寒期開辦“困難班”,為家長提供方便;江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案,并進行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計和施工。
【第2句】:為了適應(yīng)后勤改制的需要,進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高管理素質(zhì)和經(jīng)營水平,江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子(分)公司開展基層以上負責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
【第3句】:寒假期間,師豪公司各子(分)公司為新學(xué)期各項工作的開展做好充分的準備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項準備工作;江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報裝飾三級資質(zhì)的各項工作,為公司真正步入企業(yè)化運作奠定良好的基礎(chǔ);江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司修訂管理規(guī)章制度,切實加強規(guī)范化管理。
師豪高校實業(yè)有限公司工作總結(jié)
在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,寒假期間,江蘇師豪高校實業(yè)有限公司認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《南京師范大學(xué)后勤改制方案(試行)》(寧師大[20xx]第6號),進一步深化后勤社會化改革,完成了學(xué)校下達的各項任務(wù),對上學(xué)期工作做了回顧總結(jié),為新學(xué)期各項工作的順利開展做好充分的準備。
現(xiàn)匯報寒假期間工作如下:
【第1句】:師豪公司管理部門:
【第1句】:工作目標是全面開展各項工作的基礎(chǔ),是效益分配的`依據(jù),也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實際情況,寒假期間,師豪公司召開多次會議,經(jīng)過認真測算、研究和討論,審定師豪各子(分)公司03年度的工作計劃和經(jīng)營指標。
【第2句】:利用寒假的空余時間,20xx年元月下旬,在田家炳樓多功能報告廳,師豪公司管理、經(jīng)營人員第一期培訓(xùn)班正式開課,師豪公司各子(分)公司部門經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分:董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作,暢談師豪公司的發(fā)展前景;財務(wù)顧問繆維新、法律顧問馬育、經(jīng)濟顧問姚海明,就后勤改制中涉及的相關(guān)問題作專題報告。與會人員認真學(xué)習(xí)企業(yè)財會知識、公司法,進一步轉(zhuǎn)變觀念,按現(xiàn)代企業(yè)制度運作師豪公司,展望師豪公司的發(fā)展。
【第3句】:春節(jié)期間,師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問假期后勤在崗職工。
【第2句】:師豪公司下屬各子(分)公司:
【第1句】:堅持高校后勤“姓教”的特點,師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性,為維護學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作。根據(jù)工作需要,師豪公司部分職工寒假期間正常上班,加班加點,按時完成學(xué)校下達的各項常規(guī)工作及突出緊急任務(wù)。
江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)【第7句】:八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程,假期研究生餐廳正常開放;江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作;江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期,抓質(zhì)量,進行仙林汽車修理廠和紫金教學(xué)車間廠房的施工工程,近期將順利竣工;南師大幼教發(fā)展中心寒期開辦“困難班”,為家長提供方便;江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案,并進行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計和施工。
【第2句】:為了適應(yīng)后勤改制的需要,進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高管理素質(zhì)和經(jīng)營水平,江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子(分)公司開展基層以上負責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
【第3句】:寒假期間,師豪公司各子(分)公司為新學(xué)期各項工作的開展做好充分的準備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項準備工作;江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報裝飾三級資質(zhì)的各項工作,為公司真正步入企業(yè)化運作奠定良好的基礎(chǔ);江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司修訂管理規(guī)章制度,切實加強規(guī)范化管理。
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