總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

培訓中心工作總結簡短篇一

xxxx年共培訓預備學員600多人，正式學員400多人，出境342人，現在校學員120多人，在崗教師10人。

二、工作情況總結

（一）、教師工作

xxxx年，由于受金融危機危機的影響，外派業務量下降，再加上國內外經公司競爭激烈，國外雇主要求越來越高，越來越嚴格，而我們人員儲備一直不飽滿，每一次招工都是勉強湊數，選撥人員素質不能得到保證，呈下降趨勢，這樣形成的差距越來越大，所以外方雇主不滿的反映越來越多。面對這樣的客觀形勢，我們全體教師在李局長、吳局長等領導的指導下，迅速端正了思想，更重要的是全體教師在面對教學和管理中存在的問題和失誤時，不回避、不氣餒、不埋怨、不找借口，積極的找出不足，總結教訓，艱難的摸索，齊心協力，使教育教學管理逐步走上規范化。在這期間，全體教師能做到工作上既分工明確，又團結協作，克服了家庭的各種困難，做到早上班，晚下班，堅持上好夜自習，有事盡量不請假，像王志遠主任從日本回來，沒有休息一天，李峰老師婚假不滿，就投入大三緊張的整改中；胡愛萍老師精心的備課，能從學生實際出發，對不同類型和不同個性的學生有針對性的培養，善于將思想政治教育滲透于教學之中，形成自己的特色，所教班級學生后進生轉化率較高，深受雇主的歡迎；陸華實用的口語化教學、靈活的教學方法，教學效果好；曾霞經常找學生談話，班級管理、三對照認真細致指導性強；李紅梅克服孩子小的困難，從不請假；吳桂芝放棄節假日休息，為快出境學員補課；范莉預備班學員隨到隨學，造成班級學生程度不一，范莉采取分班復試教學等等，正是有了全體教師的共同努力，培訓中心才迅速擺脫被動局面，步入正軌。

（二）、學生工作

1、堅持思想教育第一位不動搖。現在培訓學員年齡小，23歲以下占71%，沒有工作經歷，沒有吃苦意識，家庭責任感較差，根據自己情緒和喜好做事，容易沖動和不計較后果。針對學員的這些年齡特點，李局長親自寫了講義提綱《大錯不犯，小錯少犯》，有令必行，愿望可成，有禁不止，后悔不已。在加強十大專題教育的三環節的前提下，在教育學生感恩、做事做人，引導學生創業方面，有了進一步的突破和提高，多次請邱永久、劉和智、熊有順等優秀回國研修生作報告，到滸灣、箭河農場去參觀，請李局長做報告，讓學員進一步明確了出國的目的，有了長遠的打算和奮斗的動力，才能保證學員分清大小，堅持完成三年的艱苦研修。

2、不斷改進教學方法，堅持日語口語、會話為日語教學重中之重。日語教學本是我們的強項，因為我們有一流的師資，我們的老師都是打過硬仗，有著豐富教學經驗和教學方法的回國研修生，我們有充分的理由教好。可今年不斷有日方反映我們學員日語差，事后我們認真的進行了反思和分析，在教學上我們總是過分強調以前學生好教，現在學生學習不刻苦，學習勁頭不如以前，差生多，缺乏自查和反省，在教學方法上，沒有創新，在教學手段上沒有用足用盡，在教學轉化上沒有跟蹤到底，缺乏足夠的耐心和細心，經過李局長、吳局長的分析和引導，我們及時端正了思想，積極改進方法，更換了教材，自備了實用性日語單詞和短語，加強了口語會話練習，教師之間也加強了相互學習，教學相長。胡愛萍、陸華、曾霞等所教學生深受雇主的好評。

3、學生管理：教育與處罰相結合，以教育為主。以前的管理硬性為主，處罰為主，對于年齡大的學員能夠理解和接受，但現在學員年齡小，沒有處世經驗，對處罰不理解，有抵觸情緒，甚至頂撞，這在以前所沒有的，也是絕對不允許的，這就要求我們平時多做思想工作，多講、反復講，違反后進行必要處罰，事后教師思想教育要跟進，堅持教育和處罰相結合，以教育為主。閆平、王煜超、余青松等學員的轉變，就是很好的事例。

4、農業生加強了種植技能訓練，效果顯著。根據交流中心的要求，我們創辦了農業試驗園，我們對農業研修生進行技能培訓，在黃先道的悉心指導下，在吳局長、曹主席的及時總結下，農業研修生既學習了技能，又鍛煉了工作用語；既端正了勞動思想及認真的態度，又有了吃苦和主動的意識；既有勞動的辛苦，又體會了收獲的喜悅；

幾個月下來，思想、技能、日語都有了長足的進步，一舉多得。遺憾的是實驗園規模較小，不能使所有學員都能得到鍛煉。

（三）、工作中的不足和改進措施

1、教師管理亟待進一步規范化。雖然我們有一支團結協作、愛崗敬業的教師隊伍，但教師的管理主要是靠教師自己自覺，領導信任，缺乏科學規范的考核標準，教師工作的考核也是依據年終考績，缺乏過程的監督和有效的管理機制。出境學員出事后，再扣獎金，造成的影響和不良后果已經出現，事后追查，于事無補。改進措施：制定教師考評表，一月一考核，加大過程管理，避免工作中的隨意性和疏漏，按程序辦事，這樣才能保證把出事機率降低到最低限度。

2、日語教學急需進一步加強。大三研修生日語反映較差，說明我們教學還有很多不足的地方，尤其口語會話差，學生平時記得多、學得多，但不會用、不敢用。怎么學以致用，把有限的日語水平發揮出來，這是最為關鍵。改進措施：要求學員學習、生活中盡量用日語交談，哪怕是日中混說也好，鼓勵學生使用所學日語，創設會話情景，像李局長說的那樣，會說了，自然就會了。

3、后進生轉化效果不明顯。這一年來教師工作中，反映最多，難度最大，最為困惑和無能為力的就是后進生的轉化問題，尤其是學習后進生，大部分是綜合后進生（學習、性格、紀律差），吳局長、業務部主任等也投入了較大精力，但轉化不明顯，自查原因：沒有那足夠的精力來輔導差生；對差生缺乏足夠的耐心和細心，缺乏熱情和發現，少了鼓勵和表揚；對差生放棄不管，只處罰，不對癥下藥，后果是越來越糟。改進措施：對差生分析原因，是貪玩、還是學習方法不對，還是沒進預備班，再有針對性采取措施；加強輔導，采取1+1明確責任人的輔導方法，教師加小灶，不光布置還要跟蹤檢查。降低要求，對確實文化程度低，接受慢的，只要求掌握基本的、必須的內容。總之，對后進生要熱心負責，要有：愛心、耐心、細心、熱心、責任心。

3、細節教育不到位，不能持之以恒。學員細節不到位，具體體現在：不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩，精神面貌差等。這些現象的存在，主要是我們在思想上對細節教育重視不夠，認為總訓練禮貌禮節麻煩，耽誤學習，這種思想作怪，導致我們在管理上，麻木、不敏感，對細節教育不到位，訓練少。改進措施：首先在思想上樹立培訓無小事，1%的錯誤導致100%的失敗的思想意識，同時，我們將在今后培訓中加大細節訓練，以檢查為主，發現問題及時教育處理，通過小事情教育本人、教育本班，教育全體。并且把細節教育做到常態化。到目前為止細節教育這個的軟肋，仍是培訓最大的問題，改進效果并不明顯，使培訓的效果大打折扣。這將是我們培訓今后工作的重點難點。

（四）、今后努力的方向

1、培訓工作需要走出去。這幾年我們很多好的方法和經驗，被別人借鑒和利用，很多公司是站在我們的肩膀上有所提高。三人行，必有我師，這其中一定有很多東西值得我們學習。我們需要走出去看看，去感受別人的長處，用以彌補自己的不足。不能閉門造車。

2、擴大招生區域，加大人員的儲備。這一年來，每次招工，業務部都叫苦沒人，每次都是物質加任務來完成，勉強湊數，保證不了質量，選上的不行沒法淘汰，造成業務很大被動，客戶不滿意，人員緊缺已嚴重制約著業務擴大和勞務事業的發展。我們必須發動廣大學員和職工加大招生宣傳力度，確保有足夠的人員參加面試，同時也需建立試點基地，逐步擴大招生區域，以保證面試人員質量。

培訓中心一年來，有領導高度重視，悉心指導，有業務部支持、協作和幫助，有辦公室、機關辦、后勤等各部門同事熱心周到的服務，為培訓中心營造了一個良好的大環境，才使得培訓工作緊張有序的進行。今后我們培訓中心全體教師將精誠團結，一如既往的努力工作，在檢查中發現不足，在改進中不斷提高。不辜負領導交給我們的重任。把培訓搞好。再次感謝全體職工給予培訓中心工作的理解、支持和幫助。謝謝！

培訓中心工作總結簡短篇二

培訓中心2023年工作總結

2023年，培訓中心在人力資源部的正確領導下，在部門工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標和工作重點，以公司三個平臺建設為基礎，加大培訓力度和廣度，不斷強化、創新培訓方式，使培訓工作取得了顯著的成績，現對2023年工作完成情況總結匯報如下：

一、主要培訓任務指標完成情況

2023年培訓中心堅持“向培訓要素質，以素質促發展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現培訓工作的科學化、規范化、制度化，確保培訓時間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實用性，確保各項培訓取得實實在在的效果。截止目前，共舉辦培訓班153期，培訓9000余人次。其中完成年度教育培訓計劃62期、計劃外培訓51期、特種工40期。培訓形式多樣，有授課、輔導、講座、現場演練、討論、自學等多元化方式。培訓內容豐富，涵蓋崗位培訓、安全培訓、職業資格培訓、特種作業培訓、管理人員培訓、新員工培訓、工種帶頭人培訓、管理體系培訓等多種類型。培訓緊密結合生產需要，注重實效，狠抓質量，達到了“實際、實用、實效”的目標。

二、職工教育培訓主要工作完成情況

1、省、市技能大賽

省市技能大賽是培訓中心的重點工作。今年在公司領導的重視和支持下，培訓中心共組織參加省市技能大賽3項，取得了優異的成績，為公司爭得了榮譽，培養了一批頂尖技術人才，他們將在以后的工作中發揮模范帶頭作用。

（1）山東省首屆“技能興魯”技能大賽暨第六屆山東省化工行業職業技能大賽

6月初接到通知后，公司領導高度重視，決定參加山東省首屆“技能興魯”技能大賽。培訓中心著手組織相關人員進行參賽選手的報名和選拔工作，組建化工總控參賽隊2支、化工儀表維修參賽隊2支，參賽選手12人。制定了詳細的工作計劃，成立了以郭豐梁、朱長健、董亮、李遵坡四人組成的教練組，并根據計劃有條不紊地展開了各項工作。

一、參賽隊員的選拔。根據首席技師和工種帶頭人考試成績，按2：1的比例組織考試，根據考試成績并綜合考慮候選人自身

情況，選拔出參賽隊員12名，1名碩士學歷其余都是本科（孫雪麗因考前發生工傷無法參加比賽，由李遵坡作為替補參賽）。

二、強化訓練階段。公司積極創造條件，為參賽隊員購買教材、材料，為參賽員工學習提供良好的環境。自6.10開始脫產封閉訓練，在微機室練習題庫、dcs仿真操作，參賽隊員充滿斗志，熱情很高，每晚學至深夜10點才回宿舍休息。培訓中心邀請公司專業人員對參賽人員進行賽前培訓，傳授參賽技巧，進一步提高參賽人員的實際操作水平和臨場應變能力。培訓中心主動聯系魯南化工技師學院，爭取了2次去學校實訓的機會，寶劍鋒從磨礪出，通過三個月的強化訓練，選手們在理論和實操水平大幅提高的同時，每個人的自信心也都得到了明顯的增強，為成績的取得打下了基礎。

三、沉著應戰、創造佳績。9月18日至20日大賽正式開始，職工組來自全省3 8家企業和職業院校的68個代表隊共204名選手，其中化工總控隊39支，化工儀表隊29支。經過3天的激烈角逐，經過理論知識和技能操作比拼，我公司選手素質過硬、技藝精湛脫穎而出、成績優異，2支化工總控隊分別取得團體第1名、第2名的好成績，榮獲2個團體一等獎，6名選手分別取得第1—6名的好成績，榮獲個人一等獎3個、二等獎3個；2支化工儀表隊分別取得團體第2名、第6名的好成績，榮獲團體一等獎、團體二等獎，6名選手榮獲個人二等獎3個，個人3等獎3個。決賽第一名的選手，由省總工會為其申報“山東省富民興魯勞動獎章”；獲評各工種決賽前二名的選手，由大賽組委會向省人力資源社會保障廳為其推薦申報“山東省技術能手”；由省石化協會授予“山東化工行業首席技師”；獲評各工種決賽一二等獎的選手，由省石化學協會、省石化醫藥工會授予：“山東省化工行業技術能手”稱號；決賽前3名而且年齡35周歲以下的，申報“山東省青年崗位能手”。本次大賽創造了歷史最好成績，展現了良好的精神風貌和企業形象。

（2）山東省第五屆職工職業技能大賽暨“山水泉城杯”

我公司7月15日接到市總工會通知，7月20代表濱州市參加山東省第五屆職工職業技能大賽暨“山水泉城杯”焊工決賽。時間緊迫，培訓中心立即行動，15號開始組隊，根據公司首席技師和工種帶頭人成績，選拔前3名崔振民、王雪冰、王磊作為隊員參賽，設備部陳文瑋擔任教練，賽前在安通公司集訓4天。7月20—23日大賽在濟南章丘市正式開賽，經過4天的激烈競技，在24支參賽隊中取得第10名的好成績，17地市代表隊獲得第7名的好成績，較往屆成績有

大幅提升，受到濱州市總工會的認可和好評。

（3）“渤海實業杯”濱州市第三屆職工職業技能大賽

我公司8月13日接到市總工會通知，8月25、26日，“渤海實業杯”全市第三屆職工職業技能大賽決賽在博興舉辦。培訓中心立即行動，13日開始組隊，根據公司首席技師和工種帶頭人成績，選拔前6名崔振民、王雪冰、王磊、王成、許暉、候德營作為隊員參賽，設備部陳文瑋擔任教練，集訓11天。培訓中心與博興技師學院聯系，主動爭取了1次去現場實訓的機會。經過2天的激烈競技，王雪冰取得第1名的好成績獲1等獎，崔振民、王成取得第2、3名的好成績獲2等獎，王磊、許暉取得第5、8名的好成績獲3等獎，候德營第12名。獲得第一名的選手，將由市總工會授予濱州市“五一”勞動獎章、“濱州市技術能手”榮譽稱號。本次比賽展現了我公司良好的企業形象和精神風貌。

2、第三屆首席技師和工種帶頭人選拔工作。

第三屆首席技師和工種帶頭人選拔是培訓中心的重點工作。制定培訓計劃、購買教材、組織培訓、組織考試、閱卷統計成績這些基礎工作去年已經完成，今年主要是評選工作。此次技能大賽共1676人參加考試、23類大工種40個小工種、購買教材33類共1571本，印刷教材21類共1870本。選拔出首席技師和工種帶頭人共170人，其中首席技師15人（還有19個名額因參賽人沒有技師資格，享受一類工種帶頭人待遇），一類工種帶頭人89人，二類工種帶頭人66人。比上屆新增新增消防工、汽車駕駛員、雙氧水工、氯丙烯工4個工種115人。鉗工、叉車工、焊工、化驗工、儀表工、消防員、汽車駕駛員在此次選拔中采取全國技能大賽模式，利用培訓中心信息化培訓平臺全方位展開理論培訓與考試，實踐考試由培訓中心聯系場地組織考試。其他工種采用閉卷考試的形式，在賓館由專人陪同封閉出題，每個工種分為應知、應會兩套試卷，各占100分，考試分數占90%，民主測評占10%。整個選拔過程嚴謹、客觀、公平、公正、公開，在廣大員工中引起強烈反響。此次選拔活動，有力的推動了公司培訓工作的規范化有效實施，實現了從“理論”向“實操”的真正轉變。此次比武的整個過程中，各單位對比武活動都十分重視，為選手提供良好的條件，還有的進行個別輔導，團隊意識和榮譽感較強，比、學、趕、幫、超的氛圍越來越濃厚。通過開展技術比武活動，激發了廣大員工學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，為實現

企業的快速發展奠定了良好的基礎。

3、中層干部培訓：

4、職業資格培訓工作完成情況。

為進一步優化我公司技能人才隊伍建設，暢通人才培養渠道，不斷提升職工職業技能水平。根據濱化集團2023年年度教育培訓計劃，決定開展職業資格培訓取證。在深入調查各單位、各工種人員職業技能鑒定需求的基礎上，科學合理編制年度鑒定計劃。我公司化工總控工、化學檢驗工從業人員最多，持證人員相對較少，決定開展這2個工種高級工職業資格培訓取證。本次共報名496人，其中化工總控工450人，化學檢驗工46人。經審核，符合報名條件的化工總控工295人、化學檢驗工46人，共341人。職業資格取證需要委托由資質的鑒定機構辦理，為節省費用提高培訓質量取證通過率，同時也為了盡可能的不影響生產工作，為大家提供方便，我公司打破常規，經過反復爭取，與化工行業職業技能鑒定指導中心實訓基地（設在濱州職業學院）聯合辦學，承擔組織培訓、考試的部分工作，職業學院按130元/人支付培訓費用，為公司共計創收44330元。為組織好職業資格培訓和考試工作，培訓中心制定了周密的培訓計劃，此次取證分為三個階段實施。第一培訓階段6月17日—9月上旬，分3批發放學習資料，督促學員自學，組織填寫、審核報名材料，上報電子信息、完成報名工作；第二輔導階段，9月7、8日聘請濱州職業學院老師來我公司做考前輔導，為考生解決疑難問題，為不影響生產，考生可利用業余時間選擇任意半天來培訓中心聽課；第三考試階段，9月14、15日，考試共計12場次，分為理論考試和技能考試兩部分，地點在培訓中心教室，考生可根據工作情況選擇任意場次參加考試，培訓結束，全部考試合格。此外還辦理化工總控工技師培訓10人、汽車修理工技師培訓5人。職業資格培訓是技能人才隊伍建設的重要措施，為公司培養了更多的技能人才，使公司的技能人才隊伍更加優化充實，為公司的發展提供了保障和動力。

5、特殊工種培訓完成情況。

根據公司發展規劃和國家法律法規規定，結合公司實際，根據各生產單位需要，開展特種設備作業人員、特種作業人員集中取證，為不影響生產，與市特檢院、市安全評價中心聯系選擇合理的考試時間，分批次辦班取證。根據熱力公司

申請，與省特檢院、省質量技術監督干部學校聯系，參加三級司爐、化水取證。對到期復審、換證人員及時上報，參加培訓考試。現將具體情況總結如下：

1、特種作業人員取證情況：危化品77人、焊工2人、電工7人，共取證86人。

2、特種設備作業人員取證情況：壓力管道47人、壓力容器59人、起重機械60人、廠內車60人、水處理8人、司爐25人、安全管理20人、電梯12人、特種設備焊接5人、共取證296人；

3、特種作業人員復審換證情況：危化品82人、焊工8人、電工20人，共110人。

4、特種設備作業人員復審換證情況：壓力管道24人、壓力容器27人、起重機械34人、廠內車31人、氣瓶充裝18人、安全管理7人、電梯9人、特種設備焊接14人、共計164人。特種工培訓工作是企業實現安全生產的一項基礎性工作，是提高特種設備安全管理人員及作業人員素質、保證安全生產的重要手段。通過特種作業人員培訓，不僅能增強作業人員安全工作的責任感和的安全生產法制意識，而且能夠能使廣大作業人員掌握各種傷害事故發生發展的客觀規律，提高安全操作技術水平，減少人的失誤，控制自身的不安全行為，從而達到確保特種設備使用安全，保護自身和他人健康的目的。

6、圍繞公司年度工作目標和工作重點，科學制定年度培訓計劃。

2023年，公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點，充分考慮企業發展目標對人才的需求，分析職工現有工作能力和目標差距，有針對性的確定培訓人員和培訓內容，提高職工技能水平，滿足企業發展對人力的需求。為此，公司面向機關各職能部室和下屬各單位進行培訓需求調查，在認真分析整理的基礎上，科學編制公司年度培訓計劃，確保培訓計劃的可操作性、實效性和經濟性得到實現。

7、組織編寫四懂三會”培訓教材，共編寫《環氧丙烷培訓教程》、《化驗工培訓教程》，目前已進入定稿階段。

8、創收情況：本年度共創收7.733萬元，外來人員培訓0.6萬，職業資格培訓4.433萬元，工程碩士管理費2.7萬元。

9、對每周一題學習情況進行了檢查，并對完成情況進行通報。

10、與濟南興邦咨詢公司合作，結合集團公司實際，整理編輯發布管理和營銷類刊物《管理之窗》和《營銷咨詢》各45期。

11、培訓資金使用情況

股份公司培訓賬戶已使用500113.06元，股份公司安全賬戶使用158484.15

元，東瑞公司培訓賬戶已使用55291.65元，東瑞安全賬戶使用88208元，熱力公司使用76666.15元，瑞成安全培訓費37680元，設計院使用15100元，安通公司使用54800元，新型建材1080元，共計987423.01元。

三．管理工作

按照集團公司規章制度對單位內部和培訓班嚴格管理，對各公司、部室的培訓工作進行指導、檢查、督促，各項工作符合“四合一”管理體系和公司管理規定。

四、協調工作

與職業學院、技能鑒定中心、市職教辦、安監局、質監局、石油大學、青島科技大學等單位保持良好的合作關系，使對外工作按時完成。與各公司、部室進行有效溝通和協調，保證了各項工作順利進行。

五、工作中存在的不足

1、創新能力還有待進一步提高。員工一談起培訓就會想到古老的教學模式，令人心生疲倦，乃至培訓效果會大打折扣。培訓要做好，關鍵要創新，創新培訓思維、培訓形式、培訓內容對企業至關重要。

2、有一些工作還欠細致，2023年工作中發現幾處有待提高的工作，在以后的工作中逐步的完善。

六、2023年重點工作

1、組織好加省、市各類大賽，根據以往大賽經驗，力爭再創佳績。

2、進一步加大培訓力度，突出培訓的有效性，配合新項目開車，有針對性的展開各類崗位技能培訓。

3、規范完善職業資格培訓，加強與省市鑒定中心、職業學院等聯系，進一步拓寬職業資格培訓，逐步提高各類工種職業能力并取得相應資格。

4、進一步創新培訓模式。

5、完成出版印刷《環氧丙烷培訓教程》、《化驗工培訓教程》。

培訓中心 2023年12月30日

培訓中心工作總結簡短篇三

【工作總結】

敬業務實 開拓創新 強化管理 打造品牌 全面推進培訓工作再上新臺階再創新輝煌 ————聚馨培訓中心2023培訓工作總結

2023年是培訓中心充滿挑戰與機遇的重要一年，也是困難重重艱難尋求突破口的轉折之年。一年來，在董事長的堅強領導和中心全體人員的共同努力下，較好的完成了全年的各項培訓工作，并取得了一定的成績，現將全年的工作總結如下：

一、圍繞中心，扎實有效的開展培訓工作

一年來，中心先后組織了2023農村勞動力培訓工作、肅州區再就業技能培訓招標與培訓、甘肅省勞務品牌培訓、黃泥堡鄉少數民族農民工培訓、肅州區扶貧辦“兩西移民”（農民技術員）培訓、養老及健康服務培訓、酒泉市臺僑辦僑眷培訓、2023年農村勞動力培訓及金塔syb創業合作培訓；同時，初步嘗試進行市場化運作，對總寨金莊度假村、酒泉花之林人文茶樓和酒泉瑞豐農業發展公司等企業進行企業內訓，累計完成培訓人員4300余人，培訓范圍涉及肅州區9個鄉鎮、6個社區和7個企業。其中，2023年農村勞動力培訓815人，2023年農村勞動力培訓480人，肅州區syb創業培訓150人，金塔syb創業培訓450人，黃泥堡農村勞動力培訓120人，下崗職工再就業技能培訓500人，甘肅省勞務品牌培訓300人，肅州區扶貧辦 農民技術培訓500人，僑眷培訓200人，對外培訓300人。認真做好了2023年養老及健康服務項目700人培訓的前期準備工作，并在酒泉衛校成功舉辦了一期養老及健康服務專題講座，參加人數達到1200人。截止目前，養老及健康服務開班培訓人數300人。

中心的各類培訓工作本著注重培訓質量，服務培訓對象，提高教師水平的原則，從招標、招生、聯系開班，安排教師到組織教學，都高度重視，精心組織，特別是syb創業培訓，從酒店抽調邱立波配合培訓工作，白天和晚上同時開班，金塔syb創業培訓由朱濤1人獨立承擔培訓，行政部配合做資料；手工制作項目今年有2名老師獨立帶班，緩解了教師緊張的局面，使中心人員得到了良好的鍛煉。同時，勞務品牌暨保安員培訓和酒店服務培訓分別在瓜州、金塔和肅州3個縣區進行，負責培訓項目的老師認真負責，精心組織，使整個培訓工作圓滿順利結束。

二、提高效益，注重培訓質量積極開拓培訓市場

2023年，培訓中心累計培訓總人數4300多人，在培訓力量十分薄弱的情況下，圓滿的完成了全年的培訓任務，也取得了較好的效益。全年預計實現培訓收入95萬元，房屋出租和其它收入10萬元，預計總收入105萬元，全年總成本預計130萬元，預計實現利潤-25萬元。

一年來，培訓中心的師資力量發生了極大變化，在職人員自9月1日以后，由原來的12人壓縮到目前的5人，大家齊心協力，克服困難，抱著對工作負責的態度，積極投入工作，1個人干幾個人的活，有時加班加點，特別是下崗職工再就業培訓和2023年農村勞動力培 訓，基本上都在晚上和中午上課，很長一段時間沒有回家吃飯，但大家毫無怨言，服從安排，密切配合，扎實工作，圓滿的完成了全年的培訓任務和其它工作。

在培訓工作中，一方面注重培訓質量，致力于打造聚馨培訓知名品牌，另一方面確保培訓獲得經濟效益和社會效益。在開始培訓前，每一個培訓項目中心都成立培訓工作領導小組，對培訓工作進行認真全面細致的安排，并對每個人的負責帶的班級進行明確分工，授課老師認真做好培訓課件和準備工作，保質保量的都每個班進行嚴格教學，受到廣大學員的廣泛好評。今年的再就業技能培訓，由于進行培訓工作認真扎實，培訓質量高，為此，肅州區就業局最后又獎勵給中心200人的培訓指標，同時，為了降低培訓成本，中心要求對手工制作項目所使用的原材料和工具節約并回收，還回收了部分學員的作品，中式烹飪今年我們采取自行采購的方式，每天烹飪所使用的菜品材料和調料均由授課老師采購，每天的標準在20元以內，極大的降低了培訓成本，僅此一項，節約成本2000元，2023年農村勞動力全部的培訓項目成本較上年降低了40%。

2023年，我們在開拓培訓市場方面，進行了有益的探索和嘗試，取得了一定的成效。經過全體人員的共同努力，先后對金莊度假村、瑞風農業公司、花之林等企業進行了短期培訓，培訓收入1萬多元，同時，先后聯系了小型餐飲服務企業近10家，計劃進行培訓，但是，由于后期培訓任務緊張，未能實現，但為今后開展此類培訓工作奠定了良好的基礎。截止目前，2023養老及健康服務開班6個，培訓工作正在緊張有序進行。2023農村勞動力培訓815人的驗收工作已經結束，2023農村勞動力培訓480人的培訓工作全部完成。尚未完成的是2023勞務品牌培訓項目尚未驗收。

三、打造品牌，提高聚馨培訓的知名度和良好形象

2023年，中心配合小天鵝完成了2023年會的策劃、組織和準備，年會獲得巨大成功。中心編排的舞蹈《豐收暢想曲》獲得鼓勵獎；培訓中心還編輯印發《聚馨傳媒》3期共2000份，6月份，在東方國際大酒店成功的舉辦了肅州區全民創業年暨創業項目推介會活動，參加活動的學員達150人，收到了良好的效果；4月份，培訓中心參加了肅州區主辦的syb教學評估活動，中心主任張劍鋒獲得第二名的好成績；籌備成立印象傳媒文化有限公司取得進展；《聚馨人》創刊號第一稿編輯完成，編印500冊，收到讀者廣泛好評；同時，中心還接受了酒泉市、肅州區人社局對2011——2023有關培訓項目的聯合檢查；接待了國家人社部《人力資源報》社記者和甘肅省委黨校對民辦非企業黨建工作調研，酒泉市民政局主辦的《酒泉社會組織》、《酒泉日報●飛天周刊》、肅州區電視臺等媒體對中心培訓工作進行了宣傳報道。

一年來，中心25人（次）先后參加了吸引力法則培訓、北京宴培訓、機制智慧培訓、國學智慧與企業家修煉培訓、企業家心智管理、健康智慧、員工升級智慧、蘭州高端餐飲運營培訓及西安煤炭深加工等培訓，使中心人員開闊了眼界，增長了見識，提高了認識，統一了 思想，收獲很大。5月份，中心組織人員先后到敦煌莫高窟、月牙泉、張掖和金塔鴛鴦池青山山莊、金塔胡楊林等地考察學習，增強了團隊凝聚力，擴大了聚馨培訓的知名度。

四、存在的問題和不足

回顧一年來的工作，雖然我們取得了一定的成績，同時也存在著一些不足和問題，主要表現在：一是具有豐富培訓經驗和高水平的培訓講師比較缺乏，加強師資隊伍建設成為當務之急；二是中心現有的培訓師的綜合素質亟待提高，教學方法和教學水平還有很大的差距；三是中心人員的市場化運作的意識亟待加強，個別人員的工作主動性和積極性不高；四是培訓成本較大，個別培訓項目特別是農村勞動力培訓的收益很低。

五、2023年的工作計劃與設想：

（一）指導思想

全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持科學發展觀和以人為本的思想，本著“傳播正能量，實現聚馨夢”的宗旨，牢固樹立“培訓帶動就業，提升培訓質量，培育優質人才，誠信服務社會，鑄造聚馨品牌，實現合作共贏”的服務理念，滿足社會和企事業培訓之需求，以負責的態度和嚴謹的作風建立與市場對接的培訓機制與培訓模式，加強團隊建設，優化培訓條件，積極開拓新的市場，圓滿的完成2023年的各項培訓任務。

（二）總體目標

在2023年的基礎上，2023年的總體目標是：完成siyb創業培 訓200人（20萬元），再就業技能培訓500人（15萬元），農村勞動力培訓400人（12萬元），金塔創業培訓400人（40萬元），肅州區扶貧辦農業技術培訓400人（8萬元），家政服務培訓700人（70萬元），勞務品牌培訓300人（16萬元），其它培訓500人（10萬元），預計培訓總人數3500人左右；計劃實現培訓總收入190萬元，預計實現利潤90萬元，培訓總成本控制在100萬元以內，較2023年降低30%。

（三）工作思路

1、全面的、保質保量的完成2023各類培訓任務，包括培訓工作的招標、準備、招生和培訓等；所有培訓項目的驗收合格率達到90%以上；

2、加強師資隊伍建設，著重提高培訓師的授課水平和培訓質量，擴大聚馨培訓的良好知名度和美譽度；繼續招聘有豐富培訓經驗和實戰經驗的講師，打造一支業務技能精湛，工作能力較強，授課經驗豐富，思想意識超前的培訓團隊。

3、積極開拓培訓市場，開展有償服務培訓，實現市場化運作的培訓模式，積累培訓經驗，揚長避短，穩扎穩打，聯系政府、企業和行政事業單位，開展相關的業務培訓和強化意識培訓。

4、以2023與金塔就業局合作開展syb創業培訓為契機，繼續極大合作力度，爭取在培訓人數和培訓受益方面有新突破；同時，加強與酒泉市其它縣市區的合作培訓，與相關的培訓行業、專業開展資源共享方面的合作，實現“合作共贏，創新發展”的目標；

5、圍繞中心開展培訓工作，把開源節流，增收節支作為新的一年的工作重點，盤活現有資產，做好資源配制和資源利用工作，降低培訓成本，節約開支，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，選擇性的開展培訓業務，凡是沒有效益的項目不做，效益差的項目選擇性的去做，效益好的項目全力以赴的去做；同時，發揮中心手工制作項目和技術優勢，嘗試進行手工制作的市場化培訓，對項目作品進行合作銷售或獨立營銷，實現培訓的經濟效益最大化。

6、進一步完善中心的管理制度，建立更加規范、科學的長效經營機制。建立健全師資隊伍，整合資源，規范部門設置，全員簽訂勞動合同，嚴格上下班制度和請銷假制度，規范老師的言行和禮節禮儀，加強對中心內部各租戶的管理，強化安全、衛生管理；培育優秀、健康和昂揚向上的企業文化；全員實行新的薪酬體系，培訓老師按照授課水平和業務技能評定等級，每月進行綜合考評，全年實行優勝劣汰的末位淘汰制，激發中心全員的工作活力和工作積極性。

六、具體措施

（一）經營方案

1、實行“經營目標責任制”。中心主任與董事長簽訂《經營目標責任書》，確定全年培訓總收入，根據實際完成經營指標的百分比進行考核并獎罰兌現；

2、實行個人經營承包制。由中心主任個人或2人共同對培訓中心進行承包經營；由董事長和雙方確定上繳的利潤指標，中心實行“獨立經營，獨立核算，自負盈虧，自我約束，自我發展”的經營 機制，對人財物進行獨立管理。

3、實行預留工資制。全年中心全員發放80%工資，根據經營狀況進行兌現。如果中心實現盈利，補發20%的預留工資，并按利潤的百分比分配獎金；如果出現虧損，不再補發預留工資，并按虧損數額的百分比進行處罰。

（二）工作計劃

1、繼續扎實有效的完成2023養老及健康服務培訓700人的工作，并爭取全部通過驗收。

2、完成2023勞務品牌300人的驗收工作；

3、完成黃泥堡120人培訓的驗收工作；

4、參加肅州區就業局2023年再就業技能培訓和其他政府部門的招標與培訓工作；

5、積極聯系開展與金塔就業局合作開展syb創業培訓工作；

6、繼續編輯印發《聚馨傳媒》的廣告業務和編印工作；

7、開展對外培訓業務，開拓新的培訓項目和培訓市場；

8、中心其他工作和董事長安排的臨時性工作。

二〇一四年一月

培訓中心工作總結簡短篇四

農村富余勞動力培訓2011 年工作總結

-------xx職業技能培訓中心

地區民政局：

xx培訓中心2011年的各項工作，在各級黨委、政府和各級勞動部門的正確領導、親切關懷和具體指導下，在社會各屆的大力支持下，積極開展農村富余勞動力轉移培訓等工作，在工作中積極探索，銳意進取，不斷總結經驗，改進工作作風，內抓管理，外樹形象，取得了一定成績，為促進和田地區的農村富余勞動力轉移工作及城鎮下崗失業人員在就業做出了應有的貢獻，現將我培訓中心各項工作開展情況總結如下：

一、基本概況

我培訓中心自成立以來，一直以誠信辦學、依法辦學、服務社會、服務農民為培訓宗旨，努力排除培訓工作中遇到的諸多困難，堅持宣傳黨和國家的富民政策，不斷提高學員對黨和國家的各項富民優惠政策的認識，提高他們的學習積極性，結合農民的富民創業和求職所需，改進教學方法，提高教學質量，同時加大了培訓資金投入力度，保障師資力量，培訓教材和操作實習場地、材料的到位，取得了一定的成效。

為保證教學質量，保障各項教學工作的正常開展，我中心不 1

斷加強教學基礎設施建設，增加教學設備，目前已擁有辦公和教學場所500余平米，擁有資產近200萬元。

為保障和推動企業可持續健康發展，我中心加強黨建工作和職工隊伍建設，相繼成立了黨支部、工會、婦委會，面向社會通過多種渠道廣納人才，并安置下崗職工，殘疾人員，退伍軍人和大中專畢業生15人，目前我中心已有教職員工40余人，外聘教師200余人，已具備為企業職工、下崗職工、城鎮待業青年和農村富余勞動力進行職業技能培訓的能力。

二、大力抓好農村富余勞動力轉移培訓積極推進城鎮培訓，促進再就業

我中心在農村富余勞動力轉移培訓工作當中，以國家政策和市場需求為導向，注重社會效應。開展的培訓項目主要有：手工地毯制作、艾特萊絲綢制作、砌筑工、木工、鋼筋工、裁剪縫紉工、農藝工、園藝工、計算機操作員，汽車修理工、摩托車修理工等。先后在和田市、和田縣、皮山縣、于田縣開展了培訓工作。2011年培訓農村富余勞動力近5000人，城鎮下崗失業人員300余人。

在培訓工作中，我中心嚴格按培訓項目制定教學大綱、培訓計劃，突出實際操作培訓。以就近就地培訓為原則，方便農牧民群眾參加培訓；教材以國家勞動保障部門出版的教課書為主，采

取教師課堂授課，多媒體播放專業光碟；現場實地訓練等多種形式教學。并對培訓人員進行黨和國家的富民政策的宣傳，提高參培人員對培訓意義的認識，鼓勵自主創業，轉變就業觀念。

在各級勞動部門的安排部署下，在我中心全體員工的共同努力下，2011年11月我們在和田縣巴格其鎮培訓基地成功舉辦了自治區富民安居工程職業技能培訓現場觀摩會，配合勞動部門做好人力資源部副部長楊志明來和田的富民安居工程職業技能培訓調研工作，進一步向全社會展示了云華培訓的風采，得到了各級政府的認可和好評。

在大力抓好農村富余勞動力轉移培訓工作的同時，我們結合社會實際及下崗再就業人員就業而需求，積極推進下崗職工和城鎮再就業人員的培訓業務，在和田市開展了汽車修理工、計算機操作員、餐廳服務員等項目的培訓，提高了下崗失業人員的求職能力，解決了部分企業的員工需求，為和田市的企業發展、社會進步及下崗失業人員的再就業工作擔負起社會責任并作出了應有的貢獻。

同時，我們對和田地區勞動局舉辦的2011年職業技能大賽工作給予了大力支持。為大賽提供比賽用器具設備、制定參賽規則和比賽試題，并且積極組織職工、推薦選手參賽。兩名工作人員擔當了大賽評委，三名選手獲獎，取得了較好的成績。為這次

技能大賽的成功舉辦作出了特殊貢獻。

三、繼續打造良好的企業文化氛圍，強化企業管理，促進健康發展

在2011年的各項工作中，我們繼續倡導和諧、高效、進取的企業文化，不斷提高經營管理水平，打造團結協作、拼搏進取的優秀團隊，為企業的長足發展和員工和諧的工作氛圍奠定了堅實的基礎，促進了我培訓中心各項工作的較快發展。

本著管理出效益，促發展的理念，我中心認真貫徹執行黨和國家、自治區的各項政策法規，各項經營手續完備，并做到合理、合法經營。為加強內部管理，隨著各項工作的展開，不斷建立健全各項規章制度，并不斷加以完善，積極開展職工思想文化和職業道德教育工作，把提高員工隊伍的思想素質和業務素質當作工作中一項只要任務來抓，打造和諧、進取、奮進的企業文化。嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》，與職工簽訂勞動合同，并按照國家勞動保障要求為員工按時發放工資，繳納社會保險費。

在工作中，我們注重抓安全生產，把保障企業和職工的生命財產安全方放在工作的重中之重，做好消防宣傳工作，工作場所禁止吸煙，嚴格按照消防安全管理制度執行，很抓落實，做到火災事故零發生。

四、不斷改進工作，促進企業長足發展

（一）、繼續拓展各項業務，不斷提高教學質量，加大教學投入，加強培訓管理，積極挖掘企業潛力，發揮出更好的社會效應，為和田地區的農村富余勞動力轉移工作及城鎮下崗失業人員再就業、大中專院校畢業生就業工作做出更大的貢獻。

（二）、進一步加強企業管理管理，打造一流企業團隊，加強員工的思想文化和道德教育，不斷提高員工思想水平和業務能力，將優良的企業文化深入人心，繼續打造和田職業技能培訓品牌，謀求企業更大發展。

xx培訓中心

二〇一二年一月

培訓中心工作總結簡短篇五

作為中外合作辦學機構，中心自成立以來始終堅持國際化辦學模式，所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全英語教學，讓學生充分享受不出國門相似在國外的學習環境。學校經過多年的教學實踐和廣泛的國際合作，已經建立起完整的國際化高等專業課程教學體系，良好的教學質量及優質的管理服務已經得到廣大學生和家長的認可和歡迎，社會聲譽逐年提高。學院外籍教務長分別于xx年、xx年、xx年榮獲上海市政府頒發的 “白玉蘭紀念獎”。

一、積極引進國外先進教學模式，嚴格保證教學質量和學術水平

積極引進國外先進教學模式，嚴格保證教學質量和學術水平始終是中心教學管理工作的重要原則。為了培養學生掌握國際化專業知識和技能，學校根據人才培養目標，積極引進國外先進的專業課程，目前引進外方提供的課程占總課程80%以上，同時引進國外最新原版或實用性教材，占教材總量的90%以上。

為了保障學生在校期間的學習目標得到有效執行，學校制定了各項嚴格的管理制度，重視過程管理、完善學術標準已經成為中心教學管理最基本的工作理念。學校成立學術組，由外籍教務長負責聘請教學經驗豐富、學術水平高的中外教師組成，同時聘請教務管理部和學生代表共同參與。學術組成員定期進班級聽課并做評價記錄，每周舉行工作會議，交流各班級教學檢查情況，對于教學過程中出現的問題及時提供幫助和解決。同時，積極做好外籍教師隊伍的建設和培養，對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經過教學培訓和課程指導，使外教充分明確了自己所承擔的教學任務，同時做好完整的教學計劃經課程主管審查符合教學要求后才能走上講臺。為了發揮學生參與教學的民主權利，每一課程結束前教務管理部都要向所有聽課學生發放“教師評估表”，讓學生對任課教師進行不記名評分。對于評分沒有達到要求的教師，課程主管即要求其及時整改，如果整改還達不到要求的，中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學質量起到嚴格的監督管理作用，更重要的是保障了學生的學習權益。

二、重視內涵建設提升辦學實力、規范辦學制度促進健康發展

隨著近幾年生源逐年減少，教育市場競爭不斷加劇。中心的發展同樣面臨嚴峻的考驗和生源危機。為了體現學校國際教學特色和綜合辦學能力，學校積極引進優秀的外籍教師，所有外籍教師都嚴格按國家有關規定及時申辦文教專家資格證，同時按照國家外事制度派專人負責做好每一項外事管理及服務工作，外教對學校工作環境總體滿意度較高，目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上，最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查，因沒有任何違規現象而受到檢查部門的認可和好評。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進和培養，中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴格按國家勞動法有關規定簽訂勞動合同并提供相應的待遇。中心重視企業文化建設，努力為在職人員創造良好的工作環境和勞動福利，不斷促進和提升了員工的企業歸屬感和職業自豪感。

xx年中心計劃招生..名，實際招生..名，招生對象主要是高中及相關學歷畢業生。中心設置的專業有：辦公自動化、商務英語、國際商務管理。學校采取自主招生（非計劃）擇優錄取。對于完成規定課程的學生可獲得外方合作學院頒發的高等專業寫實性結業證書。在廣告宣傳中對于學校的辦學性質、招生對象、錄取條件以及收費標準等我們都作明確的公示和闡述，并嚴格按簡章闡述的條款和內容執行。目前中心在校學生近..名，外籍教師..余名，中方教師及管理人員37名，返聘及工勤人員5名。xx年學校財務收入為..萬元，總支出為：..萬元，盈余總額為：..萬元。

三、重視理事會管理決策機構作用，積極發揮中外合作辦學優勢