在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

人力資源主管崗位職責說明書篇一

2、建立并完善人力資源管理體系，設計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓、薪酬、績效，以及員工關系等;

3、向高層決策者提供有關人力資源戰略，組織機構建設等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

4、根據公司發展需要，擬訂年度人力資源預算規劃，組織制定人才儲備及職業發展規劃，實現公司人才優化配置;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;

6、塑造、維護和推廣企業文化，加強員工凝聚力;

7、制定并組織實施行政后勤管理發展規劃、實施流程、規章制度;

8、有效管理部門預算費用，擬定部門工作目標和計劃、監督和檢查情況。

9、建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。

10、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

11、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理等等

人力資源主管崗位職責說明書篇二

1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;

2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;

5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

6、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

7、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等;

8、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動。

人力資源主管崗位職責說明書篇三

1、負責直屬子公司及部分集團職位的招聘計劃制定、招聘實施和后期跟蹤;

2、定期進行行業人才內外部狀況分析，梳理招聘需求并完善招聘崗位說明書;

3、充分利用各種有利資源，開拓和完善招聘渠道，優化招聘流程提高招聘效率和有效性;

4、協助建立人才儲備機制，儲備公司發展所需人才;

5、負責直屬子公司薪酬福利核算，編制薪酬月報;

6、對接第三方人力外包公司處理辦事處月增減員及賬單審核;

7、編制年度子公司人力招聘、薪酬福利預算，并跟蹤預算執行;

8、完成領導交辦的其他工作。

人力資源主管崗位職責說明書篇四

1、負責公司內主要目標和計劃，制定、參與或協助領導執行相關的政策和制度的落實;

2、負責公司的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責公司人力資源戰略的執行;

4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

5、負責人力資源內部的組織管理;

6、以獵頭的工作方式，對國內同行業的技術、生產、銷售等人才進行引進。

7、及時處理公司管理過程中重大的人力資源問題;

8、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

人力資源主管崗位職責說明書篇五

1，組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行;

2、協助總經理提出規范公司治理的階段性規劃，推進公司治理規范運行;

3、起草總經理及單店重大會議文件;

4、組織、協調公司單店年會、員工活動及各類會議，負責各行政外聯工作及辦理公司重要資質證據和所需各項證照;

5、起草及歸檔公司相關文件，搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記;

6、組織好來客接待和相關的行政部門外聯工作，主持部門內部的建設工作;

7、協調公司內部行政等工作，文件、制度上傳下達;

8、管理員工宿舍相關事務;

9、主導單店招聘工作開展。

人力資源主管崗位職責說明書篇六

1)根據公司業務發展，支持相關的組織架構和部門職能的調整與改進;負責公司組織架構的定期檢查和更新。

2)完善崗位管理體系，不斷優化崗位設置和職責;負責崗位說明書、職位職級的定期梳理和檢查。

3)定期開展組織診斷，并出具初步報告;組織hrbp解讀診斷結果并進行應用和實施。

4)負責公司高管任命公告管理工作。

1)負責起草和修訂《績效考核管理制度》，負責公司整體的年度績效管理流程的組織實施，并對績效管理進行動態跟蹤。

2)負責各個層級的績效管理相關的培訓組織和實施工作。

3)根據公司戰略規劃，組織公司年度經營目標、高管年度績效目標制定，并跟進績效結果。

4)負責組織高管年度述職、360度評估等管理工作。

5)負責新員工試用期管理制度的起草和修訂，并組織實施。

6)負責貝達之匠，季度之星，年度評優等評比工作的組織和實施。

7)負責晉升工作的組織和實施。

1)負責起草和修訂各項目激勵制度，并監控實施;根據實施的情況進行訂定期的制度優化。

2)與各工作組秘書對接，動態了解項目進度并定期報告異常情況;支持和監控項目激勵制度實施。

4上級交辦的其他事項。

人力資源主管崗位職責說明書篇七

人力資源主管了解完所在部門——人事部，上司——人力資源部經理以及人力資源管理的職責后，了解自己的崗位職責。

人事主管的崗位職責總的來說是協助人事經理行使人事部門的權力，完成人事部門的任務。

人力資源主管的崗位職責表現大多數是提出或經辦，當然在不同的企業中，有不同的權力，在小型企業它就是人事經理。有其崗位職責如下：

（1）人力資源規章制度的草擬。

（2）本部門計劃的初步制定。

（3）本部門年度預算的初編。

（4）部門內1000元以下物品的.采購。

（5）員工動態資料的統計與分析。

（6）員工日常工作的督導與訓練。

（7）員工各類證明文件的核發。

（8）有關人力資源資料的提供。

（1）員工需求的調查與分析。

（2）招聘計劃的草擬。

（3）招聘廣告稿的撰寫與媒體發布。

（4）招聘資料的準備。

（5）應聘者的接待與篩選。

（6）應聘信件的處理。

（7）協助面試應聘者。

（8）組織應聘者的測試。

（9）發放面試、復試、報到及辭謝書等。

（10）新進員工接待引領。

（11）新進員工對保書的簽訂。

（12）新進員工合同的簽訂。

（13）新進員工試用的跟蹤服務與考核。

（14）新進員工工作安排與調配。

（1）員工職業培訓要求的調查分析。

（2）員工職業培訓方案的草擬。

（3）員工職業培訓教材的匯編。

（4）員工職業培訓教師延聘。

（5）員工職業培訓地點的選定。

（6）員工職業培訓效果的評估。

（7）教具及培訓設備的準備。

（8）對被職業培訓者的考勤。

（1）進行人力資源考勤。

（2）統計員工出勤情況。

（3）編制員工出勤日報表、月報表。

（4）員工三日內假期的批準。

（5）員工考核資料的收集、整理分析。

（6）員工考核標準制度的草擬。

（7）員工考核表格的設計。

（8）員工考核表格的填寫評估。

（9）員工考核檔案的建立與管理。

（10）考核人員的訓練。

（11）員工升級提薪考試的辦理。

（12）員工考核成績的公布。

（13）員工獎懲的辦理與公布。

（1）員工薪酬情況的調查。

（2）初步擬定薪酬結構。

（3）員工薪酬表的編制與統計分析。

（4）員工薪酬制度、標準的說明與解釋。

（5）新進員工薪酬的初步確定。

（6）員工薪酬調整的辦理。

（7）員工薪酬發放的異常處理。

（8）員工薪酬的保密工作。

（9）員工獎金的初步評定。

（10）員工一般性福利的申請與辦理。

（1）員工需要的調查分析。

（2）員工激勵政策的解釋與說明。

（1）勞動法規的宣傳解釋。

（2）勞動合同的簽訂。

（3）一般勞動糾紛的初步處理。

（4）勞動糾紛證據的收集。

（5）勞動調解、仲裁、訴訟的應對。

（1）員工人力資源檔案的整理、分類與管理。

（2）人力資源動態及費用資料的制作。

（3）填具并保留人事日報表、月報表等。

（4）企業有關人事決策決定的收集、歸檔工作。

總之，人力資源主管只要在干某一項工作，他就得對該工作負有完全的職責和義務，并且必須知道的許多工作職責多，職權少。

人力資源主管崗位職責說明書篇八

1、完善公司各項人力資源制度建設以及公司行政管理制度建設;

2、負責公司招聘工作，辦理員工入職、培訓、轉正、離職等手續;

3、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同，幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系;

4、負責員工考勤登記，負責員工日常、績效等各項考核工作;

5、 負責公司辦公用品、辦公設備的采購、管理、和發放;固定資產的統計、負責對公司辦公設備的管理和維護;

6、做好公司各項接待工作;

7、負責組織、策劃和實施公司各項會議及活動，并做好通知、會議紀要工作;

8、負責公司內部日常行政管理及綜合服務工作，確保后勤保障;

9、領導安排的其他工作。

人力資源主管崗位職責說明書篇九

1、根據公司發展戰略和經營計劃，制定公司人力資源戰略規劃，并負責推進執行。

2、建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績效、培訓、組織發展、員工關系、招聘等體系的全面建設，制定和完善人力資源管理制度。

3、搭建人才梯隊，負責內部人才培養和外部人才引進的工作，滿足公司發展的人才需求。

4、搭建培訓體系，創建多渠道、形式和內容豐富的員工培訓，提升員工戰斗力及專業能力。

5、不斷推進績效管理體系改進，提高激勵性，建立良好的績效管理文化;

6、了解行業薪酬福利水平及相關政策，制定符合公司實際情況的薪酬福利體系;

7、制定招聘計劃、完善招聘程序，執行中高級人才招聘，同時做好各部門間的協調工作等;

8、賦能業務團隊與關鍵干部，提升團隊認知、經營、協同、領導能力。

9、行政管理體系搭建、辦公區域租賃裝修、行政采購體系搭建維護、年會及重要活動組織安排;

10、各類會議活動組織、辦公環境管理、公司各類采購統籌、固定資產及車輛管理、公司倉儲管理。