總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

行政工作總結篇一

1、上班例行：清理前臺，一層洽談室，及公共服務區的辦公設施。

2、下班例行：規置前臺、檢查窗戶，飲水機、1樓辦公照明、電腦、空調等辦公設施。

3、前臺接聽、接轉總機電話，處理日常行政接待，

4、維護公司日常辦公秩序和辦公環境。

5、負責管理、維護辦公設備器材，及時補充辦公耗材。

6、每天收公司電子郵件，清理垃圾郵件，簽收各類文本信件、貨品等，有些到付需付費，并索要發票，整理好快遞單底單留存，月末做費用報銷。

7、個人，部門辦公用品發放及領有登記，及物品出庫信息登記。

1、清理休息區及公共服務區，每周清理一次，使物品擺放有序。

2、購買辦公室下午茶點，每周兩次。

3、監督管理保潔工作，每周打掃一次。

1、每月月末申請充飯卡，填寫充值記錄。

2、每月月末填費用報銷單。

3、每月月末統計飲水數量，申請費用。

4、統計每月快遞費，核實費用金額，申請費用報銷。

5、對辦公用品及辦公耗材進行盤點一次，填寫申請，補充所缺辦公項目，做到心中有數。

6、物業水電費的申請及交費工作。

7、整理保潔用品的數量，及時補充，保潔費用的結算。

1、辦公室裝飾，維護及完善美化。辦公用品的采購。

2、負責公司行政文件資料、除合同外人事資料的管理，對文件實行分類歸檔，文本內容更新，做到有據可查。

3、收集應聘簡厲，通知面試及郵件發送，準備面試內容，接待面試人員，面試資料備案歸檔，通知實習人員辦理手續，辦公用品的領取登記工作。

4、保證辦公通信、網絡，傳真的通暢。做到遇到情況，及時處理。

5、公司印章及證照使用的監督。

6、對外相關單位的公關和關系維護，方便相關業務的辦理。

1、協助審核、修訂公司各項管理規章制度。

2、各項規章制度監督與執行

3、參與公司績效管理、考勤等工作

4、參于公司名片，企業宣傳的選擇和定購工作。

1、工作細心度仍有所欠缺，有些小馬虎。

2、工作次重要分明，做事條理要清楚。

3、在工作中對自己不懂的事，要多請教學習，做工作不僅僅只講效率，更要重質又重量。通過以上的總結，從中找到自身工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，在以后的工作中努力做好每一件事情。

行政工作總結篇二

總計人：

職位：行政

時間：20xx年xx月xx日

進入九月份以來，工作能力有了質的飛躍。掌握了一些簡單的做事技巧。同時發現了一些問題，在這里一一列出，并提出自己的建議及看法。

問題一：

現在行政管理工作面臨很大難度，其根源就是沒有明確的獎罰制度。指出的問題沒人聽，沒人配合、更沒人改進。行政沒有權威性，工作很被動。

我的建議及看法：

建議出具各獎罰機制，完善各管理制度。必要的時候可借鑒別家公司的方法，另外，上級要起表率作用，言出必行，對于一些不按照制度行事的員工必究其責任（不能只用精神上的打擊要有物質上的懲罰），提高各崗位執行力，肅清各崗位辦事拖拉執行力不足等不正之風。

事例一：

上次在早會上說的付款憑證上不能寫客戶名稱那件事，早會上說了但是并沒有執行，這只是你發現的冰山一角，實際上有很多你說過了但是并沒有執行事件，行政記住了會去監督，但是總是有忘記的時候，如果他們自己不操心，行政就很被動，一旦行政也把這件事給忘記了，那這個事情的提出就沒有了它的意義。這種情況可以采用行政處罰的方法，或者先口頭警告，后處罰。有的時候只靠行政監督，對，監督這個詞的本意也只是起到一個督促的作用，是遠遠不夠的，行政這邊也有很多是事情，其他的崗位在工作上也有很多領域對于行政來說是陌生的。要讓他們自己操自己的心，明確各崗位的職責。（崗位職責我們下邊再說）

事例二：

上次辦公室5s的提出，財務室這邊都很認真的在做，那天晚上我們都加班到很晚，我和小程是最晚走的，基本上都到9點了，我負責的區域都很認真的去打掃了，包括咱們財務室的門，上邊有很多膠帶，那是用鋼絲球一點一點擦掉的。第二天早上我履行自己的職責去檢查各部門衛生，結果差強人意，這也是我們執行力明顯不足的體現，我把不合格的一一列舉，做出表格，但是你并沒有出具出措施，還是剛才的老方法，可以先口頭警告，然后再進行罰款。你說過，有的時候光說不做等于零，做了不監督還是等于零，其實不是有些時候，是任何時候。這種不獎不懲的管理讓我們覺得付出并不等于回報，干的好并不等于領導認可，而那些鉆空子的人總是會洋洋得意的。這是管理上很大的漏洞，希望領導酌情考慮，使這種情況盡快得到改觀。

事例三：

每月例行的工作總結，這是每個人都必須履行的責任，為什么每次都要讓行政去催？那他們吃飯要不要我提醒？還有上次你讓我統計的工作崗位職責，流程及注意事項，各考核表等，我建議由財務部出具工作計劃找其本人簽字，若是不能按計劃及時上交就給予行政處罰，然后出具相關制度。這樣一來，他們肯定就長心了，有些時候就是要殺雞儆猴，讓員工感到緊張，才是一個制度健全公司領導人必須具有的素質。（我之前的單位都是這種情況）。若是一直持續這種情況放任自流，那行政的工作效率怎么提高？行政總是催促他們，第一影響其工作，第二影響其心情。其中的利害關系，這里不贅述。

事例四：

包括咱們財務部日常排值日值班也是一樣的，周六日值班可以報給行政，值日不遵守可以進行處罰，方法同上。

事例五：

考勤卡的亂象，本人建議有兩個解決方案：1、考勤卡還是由本人收回核對，在考勤卡上簽字并交由部門主管，最后交予行政，行政核算工資的時候若是再有問題直接默認為沒有上班或者其他情節。2、和上述步驟一樣，行政以紙字通知方式，歷數考勤卡的相關問題，出現一次罰款5元，考勤由當事人解釋后正常核算。只有建立起健全的制度，才能真正的提高行政的工作效率。

問題二：

咱們公司的崗位職責劃分的亂象。導致很多工作上無人問津無人監管的死角，直到出了大事，才有所覺悟，但這時候大多只是亡羊補牢了。

我的建議及看法：

建議明確各崗位職責，橋歸橋路歸路，現在存在死角問題的分配一定要找與其相關人員，至少是熟悉這個領域的人員。各司其職，才能把工作做好，避免有些重復做、有些沒人做的情況。

事例一：

上次原料倉那批物料報廢的事情，當然現在說這個已經是亡羊補牢了，但是我們應該從中看到什么，這就是我們管理上的死角，其他部門、其他領域肯定還有像那件事的這樣那樣的死角，管理者要善于發現，廣泛汲取各崗位及基層員工意見，對上次那件事最清楚的不過就是原料倉的主管尚軍營，關于物料的問題具體的崗位劃分，鄙人認為應該規劃給原料倉主管，以后像這種事情原料倉發現之初就應該上報。或者規定適量的安全庫存。對于工藝改良后的原料要及時統計等。像這樣不斷發現問題不斷的更新崗位職責和獎罰制度，不愁企業做不好。（咱們的生產經理上位之后肯定會減少這方面的事情發生）。

事例二：

還是上邊那件有關銷售部的事情，說實話在早會上或者開會的時候大家說的有關銷售部的種種我總是云里霧里，因為她們的工作我并沒有接觸過，甚至是不懂。所以我都會選擇性的記憶，很多銷售部專業性的事情我都記不住，也不知道該怎么辦，建議銷售部主管盡快上位，關于銷售部具有專業性的問題可在早會上直接溝通（銷售部主管必須要有責任心，并賦予其權利，可對下屬口頭警告和罰款。管理是一層一層的，你不能也沒有精力去一個一個的管，要主管和制度相輔相成，這樣一來，第一你的工作量減輕，第二，方便管理，有很多專業性死角基層主管比你更清楚，他們會更貼切、適應性的進行管理。）

事例三：

門衛走的時候要把買菜的工作交接給我，我很迷茫，第一，對于這份工作我的專業性不夠，很容易出差錯，第二，我不具備去做這份工作的時間和精力。雖然覺得不合理但終歸是不知道該怎么辦，xxx倒是很贊成門衛跟我交接。其實日常工作中有很多事情我都不知道該不該自己去做，這也是咱們的崗位劃分不健全，很多事情沒有明確的責任人，我個人認為有些工作是由與其相關部門自己協調的，不能什么事都找行政，在決定這件事交給誰來做之前，要考慮其合理性和可行性。這同樣適用于財務部的其他崗位。

這月總結：上次工作總結中你提出的更新員工通訊錄的事情，已經落到實處。這月的工作也很忙碌，再加上王總提出的各會議的參加及記錄，我每個月要參加的會議如下：財務部、生產部，每周至少一次的例行會議并做會議記錄，因行政工作的特殊性和咱們公司特色的雙軌制管理，我還要去參加每周一次的公司綜合部例行會議。這極大的壓縮我的時間，我經常會感到工作做不完，感到力不從心，也學會了把一些簡單的事情交給xxx，同時我也請教xxx做行政工作的技巧和方法。希望領導給我時間加以適應。

下月計劃：

一、算工資時出現的漏洞進行改進。

二、不斷的探索新的辦事技巧和方法。協助你和主管做好日常工作。

三、完善常用鑰匙短時間領用的相關手續。

行政工作總結篇三

在工作這一年來，在領導的關心和幫忙下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自我的思想認識、工作本事和綜合素質，較好的完成了行政部的各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自我逐漸成熟了。現將任職以來的情景如下：

（一）努力做好行政管理工作

1、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發，復印及謄印工作。及時請領導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置。今年規范了文件的轉發程序，做到了文件轉接有登記。

2、完成20xx年行政工作計劃、總結及年鑒、大事記的編寫和上報工作。

（二）辦公室內部工作

協助辦公室主任完成各項交辦的工作；每月按時統計上報辦公室考勤；定期清洗值班室被單；進行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作；協調辦公室內部工作，合理調配人員。

（一）自身的問題

一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了必須的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

1、由于工作性質的限制，深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業務工作的了解只局限于書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。

2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只明白埋頭拉車。

（二）今后工作的思路

1、辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗團體。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規范有序。

2、辦公室主任是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，所以更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。

行政工作總結篇四

20xx年行政科的工作，根據年初制定的工作計劃和目標，在辦公室的領導下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，全科人員團結一心，密切協同，圓滿完成年初制定的全年目標工作任務。

搞好保障是行政后勤工作的生命線，"錢、財、物、吃、住、行"是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好錢、理好財、管好物，確保機關正常運轉，確保各委室工作的順利開展，"兵馬未動、糧草先行"，行政科深知責任重大。

首先，經費保障是行政后勤工作的重中之重，財政對四大家機關實施經費包干制度以來，經過幾年的實踐摸索，行政科在經費包干措施、分配使用下都積累了一定的經驗，也形成了一套較為完善，科學管理的經費包干管理辦法，首先是著重強調三個優先保證：

一是優先保證常委會領導的正常工作開支。

二是優先保證各委辦室的正常辦公費用。

三是優先保證專項經費和機關離退休老干所需費用的開支。

在此原則上，積極協調、合理調度，分清先后主次輕重緩急。財政每年對人大機關的經費包干預算既緊張且非常有限，面對日益增長的各項經費開支，如何利用有限的經費保證機關的正常工作，行政科一方面大力抓經費使用管理，嚴格審批報帳制度，另一方面就是在沒有違反政策支出全面實行勵行節約的前提下，積極與財政接洽聯系，提出申請報告，爭取經費，再就是機關各種活動、學習培訓等行政科都會以各種理由向財政提出申請報告，爭取經費，今年共向財政提出各類報告8份，多數經費都已經到位，有效的緩和和一定程度上彌補了機關經費的不足。

到目前為止，機關和各委、辦、室從未因經費緊張問題而影響工作，如機關今年組織的幾次大型活動，南方部分城市聯席會議在株洲圓滿召開，機關全體工作人員赴張家界參觀學習，全市人大系統辦公室聯系會議、委室的聯席會議，7位大主任出國考察，各委、辦、室到外省市學習考察，行政科都是及時組織經費，保證了各項活動的正常進行，確實做到了措施得當，保障有力。

其次，會務保障是行政科工作的又一個重點，每年一次的代表大會，每兩個月一次的常委會，還有各種學習、培訓，如何搞好會務保障，多年來，行政科在不斷完善會務制度的基礎上，開拓創新，從會議報到、食宿安排、會議用品采購、定制、紀念品的分發，會前會中會后的各種保障、服務、結算都訂立了一整套嚴格的措施和管理方法。如今年的代表大會，因天臺山莊的經營都已經承包給了私營企業，而且不是同一個經營者，這樣就給會議保障及管理協調帶來很多的困難。

我們多次與各位承包商協商協調，達成共識，較好的保證了大會用餐、住宿的質量。再如今年每次的常委會，行政科都會及時的與定點賓館聯系，及時做好用餐、住宿的安排，并每一次都把用餐、住宿的內容制成表格發到與會者的手中，并經常主動對定點接待賓館反復強調服務意識，確保與會人員住的舒服、吃的滿意。今年的幾次大型參觀、學習、考察活動，行政科在辦公室的直接領導下，從參觀線路，聯絡聯系餐宿安排以至于在何時何地停車休息都以表格的形式作出了詳細的安排，從而使活動有條不紊的進行，每次活動，行政科的人員忙前忙后，分房卡、布置餐廳席位、結算等，雖然辛苦一些，但看到大家滿意，自己的心中也非常高興。

立足本職做好業務工作是行政后勤工作的基礎，行政科作為辦公室的一個職能科室，要求科里人員業務熟悉事業心強，整天與錢、物、帳目打交道，如何管好錢、理好財，做到帳目清楚，收支有椐，嚴格執行財務制度，實行會計制度改革以來，財會人員很快的熟悉了業務，今年根據財政的統一要求，實行公務卡報帳制度，機關財務人員及時熟悉業務，加班加點錄入機關工作人員個人信息，反復并不厭其繁的講解操作使用方法和程序，雖然工作量增加了，更加辛苦了，但并未因此而影響工作。

進一步加強了財務管理，今年上半年行政科先后四次向辦公室及常委會領導匯報財務情況，進行財務分析，及時準確的向領導反映經費盈虧情況，提出經費分析情況報告及建議，及時向各委辦室通報經費開支情況，使領導、委室都對經費做到心中有數。進一步完善了財務制度，真正使財務工作走上了規范化、制度化的軌道。今年，共報銷、整理、清理分類裝訂成冊各類發票、憑證998份，財務報表25份，憑證64本，完成各種采購70余次，及時辦理了個人公積金的支取、醫保和工資的變更與異動手續，業務工作取得一定的成績。

接待工作是行政科的又一重要內容，接待水平的高低和服務水平的優劣直接影響到xx人大的形象，為此在年初制定的工作目標中，我們根據領導的要求，對接待工作提出了新的標準，并且實行接待值班制度，行政科三人輪流值班，保證每一批客人每一次接待有人到現場安排食宿。平時機關接待幾乎每天都有，特別是節假日沒有完全的休息過，另外就是代為客人定車票、機票，有時為一張票托人請人跑都要跑好多趟，雖然是這樣，接待工作還是力爭做到使客人滿意，使領導放心。

20xx年上半年，行政后勤雖然做了大量有效的工作，但與領導的期望和同志們的要求還有很大的距離。今后的路程更長、責任更重大，標準、要求更高更嚴，為此，行政科全體人員決心在今后的工作中更進一步加強自身業務水平的提高，在后勤服務與管理的力度上下功夫，把工作想得更遠，做得更細。更好更優的提升接待服務水平，提高接待服務質量。總之，行政科在辦公室的領導下，有決心、有信心把工作做得更好、更扎實。

行政工作總結篇五

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出學校踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作本事，還是思想素質都有了很大提高，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力。此刻就這一年來的工作做簡要的總結：

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業及招聘工作。

日常的`行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工團體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行；20xx年公司的制度有很多變化，協助xx經理制定考核制度；至于對外物業及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯系招聘學校并對招聘坐車準備。

這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業步入工作崗位，在工作中沒有相應的經驗，所以會在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自我的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫忙，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在那里真心的多謝他們對我的幫忙！

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作本事上都有了很大的提升，xx真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自我在行政管理方面的本事。

在那里我要感激的人真的很多，每一個人對我的幫忙對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經歷中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，多謝大家。最終祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長！

行政工作總結篇六

xx年，是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵之年。一年來，行政部在公司領導的關心指導和各部門的支持與配合下，順利地完成了年度工作任務。主要抓了以下幾方面的工作，現作工作總結如下：

1、 加強制度建設。擬定本部門飯堂管理制度、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責、細則、業務流程等，內容涉及行為規范、資產保護、行政日常管理等方面。

2、 調整優化組織設置和人員編制。行政部門下設汽車隊、綠化組、餐廳、環衛組4個小組，編制人員數27人，現有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工，使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務性、技術性比較強的的工作提到日程上。

3、 強化行政管理，推進規范化建設

首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規范管理，其次，辦公環境秩序的監察工作。在員工行為規范和辦公環境等自律方面加大檢查監督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環境進行檢查，營造良好的辦公環境。

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入庫管理臺賬，明確了賬務管理規定，與上年度相比飯菜質量及種類有較大改善，全年沒有出現食品安全責任事故。

員工培訓方面：加強內部培訓，提高技術人員服務意識及素質養成意識。

行政接待方面：全年共安排接待28場次，方便了來賓用餐，節約了行政開支，圓滿完成了公司的各項接待活動。

車輛管理方面：針對全年新進車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規定等，有效控制了油耗。加強車輛保養管理，嚴格按照公司制度執行。

綠化管理方面：針對新增綠化面積較多，相對人手不足實際，按區域專人專管，定期進行灌溉、施肥，對有問題的花草樹木進行化驗，及時解決病蟲害的預防問題，綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面：針對宿舍管理人員配備不足的實際，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期組織公司部門負責人對宿舍衛生進行檢查，提高了住宿員工對制度的執行力。

從一年來公司行政管理運行看，公司還存在人員流動性較強、員工素質養成教育培訓不到位、企業文化建設基礎不牢固等問題，給公司發展帶來了許多負面影響。xx年，我部將結合公司發展狀況和發展趨勢，計劃從以下幾個方面開展工作：

1、 加強理論學習、業務學習、強化服務與管理意思，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動積極性，努力提高人員的綜合素質，使服務管理工作再上新臺階。

2、 以完善員工的崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識。通過梳理崗位工作流程，明確責任界限，提升員工服務意識與服務水平。

3、 以公司制度體系建設為契機，繼續完善涉及公司行政管理的各項制度、規定等，提升規范化、制度化管理水平。

4、 加強員工崗位知識和素質培訓。繼續做好員工的職業生涯規劃培訓，培養員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工的凝聚力。加大內部人才培養力度，選拔優秀年輕員工到重要崗位工作，激發全體員工愛崗敬業熱情。

行政工作總結篇七

本學期根據校本培訓計劃進行了校本培訓，實現理論學習與教學研究相結合，通過學習進一步提高了廣大教師的責任意識，把一切為了學生的發展作為學校教育工作的出發點，提高了教師的師德修養和愛崗敬業精神。

我們還組織教師學習了有關文件和精神，充分發揮職能部門指導服務的意識，利用校園、校報給教師提供交流學習的機會，使教師的教學觀念進一步得到轉變。本學期教師所寫的“三我”文章論文等發表或獲獎達十余次。我校的校本培訓經驗還在全市交流，并得到領導同行的一致好評。

本學期我校共迎接了2次大型的創建工作，分別是“江蘇省藝術教育特色學校”，“鎮江市德育工作先進學校”，我處以此為契機，組織學生學習了《小學生守則》和《小學生日常行為規范》廣泛開展了誠信教育、文明禮貌教育，互助合作教育等一系列活動，通過做好班主任工作的檢查考核，認真落實德育常規，加強了隊伍建設，重視德育課題研究等一系列有效措施，努力提高我校學生的全面素質。

1、開展了“民族精神代代傳”主題活動，通過詩歌評選，推薦小標兵、主題隊會、板報展覽等活動，使每個隊員感受民族精神的偉大力量，體驗民族精神的時代內涵，大大激勵隊員奮發向上的信心和決心。

2、積極開展師德師風建設，加強師生法制教育，本學期我校著重抓好班主任隊伍的建設，完善班主任工作考核機制，多次召開班主任會議，強化班主任隊伍的建設，完善班主任工作月檢查的力度和效度，每月召開一次例行校會，充分發揮晨會課的育人功能，采用多種形式對學生進行德育、健康教育，環境教育等。

3、加強心理咨詢室的建設工作，本學期我校組織老師們分批進行了心理健康教育的宣講工作，完善了我校的心理咨詢室，制訂了學困生、暫差生幫扶措施，做好后進生、特殊學生的心理輔導工作。

4、以我校的人文精神和現代教育理念為引導，繼續加強和豐富了學校的校園文化建設，做到櫥窗、畫廊、板報及時更新，充分發揮其教育人的作用。

每學期教導處以教科研為龍頭，繼續深入開展“優化教學過程，推進素質教育”為主題的系列課堂教改活動，通過“牢牢抓住科研先導，著力打造優秀的教師隊伍，不斷探索師生的評價改革”幾方面工作，不斷提高我校課程實施的水平

1、牢牢抓住科研先導，開展一系列教學活動

繼續以科研為先導，依托課程改革，開展了形式多樣的教科研活動

(1)加強理論學習，正確把握新課程的理念，盡快地掌握研究的方法

(2)積極開展教研組、備課組活動，本學期共三次舉行了全鎮教研活動，每周進行一次備課組活動，各學科通過活動加強了學習，進行了學習討論、交流運用和反思，促進了教師的專業成長。

(3)多次舉行論文案例等評選，本學期我校共有近50篇論文發表或獲獎。

(4)課題研究為先導，將課題研究與課堂教學結合，理論與實踐結合，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。

本學期我校共有7個課題，每個課題負責人相應地定期召開課題組成員會議，共同探索探討課題研究中出現的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記，每月交一次小結，每學期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進行，又促進了教師的專業發展。本學期有六十余人次參加各級論文評比獲一、二、三等獎，有十余人次論文發表在省、市級刊物。

2、著力打造一支優質的教師隊伍

本學期繼續加強教師隊伍建設，做到兩個轉變(加強理論學習指導，促進教學觀念的轉變;加強課改實踐指導，促使教學行為的轉變)和“一個發展”(領導教師專業發展)。本學期我們組織教師開展了青年教師教學競賽、徒弟匯報課，課堂教學，教學基本功競賽等豐富多彩的活動，促進教師提高認識，并以此指導自己的教育工作，全面推進素質教育，本學期初，我校就制訂學校教師分批、分級培養目標，建立了促進教師專業成長的有效機制，一學期來教師們的教學水平有了明顯提高，本學期共有十余人次在省、市級各類課堂教學競賽中獲獎，并有近7位老師對外講座、上課，拜師結隊工作有了初步成效，一些教學新秀脫穎而出。

3、繼續探索師生的評價改革

不斷完善了以《學生成長記錄冊》為載體的學生的評價，積累了以往學習評價的經驗，把工作做在平時，使學生評價真正符合新課標精神。

4、教改成果遍地開花

本學期乘著“省藝術教育特色學校”的創建東風，我校的藝術教育又上了一個新的臺階，藝術成果碩果累累，我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎，國標舞多人次獲省級一等獎，書畫、鋼琴、二胡等藝術類考級通過有幾十人，揚中市小學體育運動會上。捷報頻傳，我校獲得團體總分第二名的好成績，共有近二十人次獲單項第一名，教學方面，共有二十幾人獲鎮江市“增華閣”作文大賽一二三等獎，近百余人在鎮江市日記大賽中獲獎，樂正龍主任還被評為鎮江市教育科研先進個人。本學期，黃雪梅校長和黃麗萍主任負責的兩個省級課題順利結題。

本學期教導處以服務于廣大教師為已任，做好學校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用，把具體工作抓在每月的教育教學常規檢查上，強化指導，淡化檢查，加強平時的指導和研討工作，加強教導處的日常管理工作。

1、加強對教師教學常規工作的指導力度，學校行政、學校教研組長、備課組長分層管理，分工明確，責任到人，加強檢查，督促，通過備課組教研課、隨堂課、校際交流課等形式，促使每個教師上好每一節課，通過開展優秀教研組評選工作，督促教研組備課組有計劃地、扎實高效的開展各項工作，落實每項活動的研究主題、活動目標、時間、人員等。

2、加強了對教師課堂教學改革指導的力度，嚴格執行好《揚中市教學五認真細則》加強對教師的教學五認真工作的檢查，完善常規考核工作，抓好教師教學的抽查和課堂教學的抽聽，抓好每學期對各年級各學科進行的質量調研工作，繼續開展拜師結隊活動，并為此提供足夠的時間和空間，真正發揮傳幫帶的功效。

行政工作總結篇八

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望過去一年多的時間里，我帶著對事業的活力和對新生活懵懂的情愫，我進入了xx公司，成為了公司的一名員工。進入公司已快有2年的時間了，感受頗多，收獲也頗多。工作期間，我一向虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，同時在領導和同事們的悉心關懷和指導下，經過自身的不懈努力，在工作上也獲得很多收獲和取得了必須的成果，雖工作上也經歷了很多困難，和存在諸多的不足，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，也是對自我的一種鞭策。現就20xx年度的一些工作情景向領導做個簡要的匯報：

(一)人事管理方面：

1.人事檔案管理

20xx年公司在不斷的壯大和發展，相對本年度來說，新進的員工人數也不斷增加，隨著公司的擴大，人才的引進。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分。

期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個人檔案袋，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化;協助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統計報表，為人力資源規劃工作提借準確和及時的人事信息。

2.勞動合同人員管理

負責管理員工勞動合同;負責辦理勞動用工相關手續(包括新員工入職、轉正、離職、人員調動)等人事審批工作。

①本年度自20xx年1月起進入公司新員工52人，已全部完成入職手續及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜集。

工作期間，在領導和同志們的關心支持下，雖工作也取得了必須的成績，但距領導和同事間的要求還有不少的差距：專業技能上：我清楚地認識到自身對于專業技能上的欠缺。在這方面我虛心請教他人的指導，空余時間也常查閱各種專業書籍，在實踐中學習，逐步完善自我。我相信勤能補拙，只要經過自我努力是能夠得到自我增值的。溝通問題上：在工作中曾出現過在與同事討論問題的時候，由于個人在處理事情上還不夠成熟的原因，不能與其到達很好的共識和交流。對此應首先從自身找原因，并能在以后的溝通與交流過程中處理好各種情景，融洽地對問題進行分析并得到解決。態度問題上：在工作中本以為已做好的事情，但還是發現了一些大小不一的紕漏，雖然說很多都是小問題，可是這就是對待工作的態度。經過領導的指出以及自身的認識，讓我清楚的認識到無論做什么事情都應當注重細節，從小事做起，并且要有一絲不茍的工作態度。工作方面上：本年度雖然組織了很多大大小小的技術培訓，可是由于培訓時間和培訓資料上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無法參加培訓，致使很多次舉辦培訓，還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作，收

不到很好的效果。期望經過這樣的教訓，吸取更多的經驗，在今后的培訓上合理安排并針對未參加過培訓或是還未掌握的員工進行加強和補充學習，同時開展一些戶外培訓，來提高員工對學習上的興趣，到達夢想的培訓效果。

(一)、完善人事及相關行政管理工作1.妥善處理公司員工人事檔案的管理，完善人事相關規章制度;2.推進公司員工隊伍建設。深化人才培訓，切實加強與員工崗位職責相適應的基本理論、知識、技能的培訓。3.加強和完善行政管理工作，確保在今后的工作中無任何差錯，為公司和部門做好后勤支撐，確保公司業務的順利開展。

(二)、深化用人管理工作不斷深化職稱聘用和崗位管理制度改革，逐步建立“按需設崗、按崗聘任、競爭擇優、優勝劣汰”的用人機制，充分發揮現有專業技術人才作用。

(三)、加強人才管理供給才智保證1.20xx年繼續為公司建設和各項事業發展有重點地引進高學歷、高級職稱人才;2.計劃在明年的工作中加強人才的培訓工作;3.認真做好人才信息統計和人員信息庫建設，及時掌握各類人才信息，為領導決策供給準確可靠的依據。(四)、對個人來講下一步重要應當在認真工作之余加強人力資源的學習，不斷提高自身專業素質，才能應對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。

1.由于步入社會工作不久，個人工作的經驗還存在很的多不足，對業務工作的了解只局限于書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。期望能有更多的機會參加一些跟業務工作相關的專業培訓;

2.在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只明白埋頭拉車，提議多組織一些戶外活動或是內部心得交流活動，促進大家之間的溝通，有效的提高員工工作的進取性，同時促進了同事間相互的合作默契，為今后的工作奠定良好的基礎。五、年終心得在xx公司工作的期間，我獲得的并不止這些，雖工作中仍存在著很多的不足之處，但我相信自我在今后的工作中會做的更好。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我深知我們還有很長的路要走，我們能夠說是環保行業的闖入者，這個闖入者能不能得到市場的認可，關鍵取決于我們的努力。

行政工作總結篇九

物業組在公司領導和上級部門的正確領導下，以及本組員工共同努力下，順利、圓滿的完成了公司的物業管理工作和后勤保障任務，現將年度工作總結如下：

一年來物業組在公司領導的關心及上級部門的嚴格要求和規范管理下，本組經常性組織開展學習公司

的各項規章制度和條令條例。并有針對性的安排各班小組人員進行業務技能培訓，不斷提高本組人員的業務技能和綜合水平。

水電班編制4人，在班長李國君的帶領下認真做好自己的本職的工作，對辦公樓的設備設施勤巡、勤查、勤保養。使設備設施隨時保持正常和良好。嚴格按要求執行各種設備操作規程。水電班人員還經常利用休息時間加班加點，如：周六周日對辦公樓的設備設施進行維護保養、清洗花園水池、六樓會議室的會場布置等。為辦公樓的設備正常運轉及水電供應提供有力的保障。由于工作需要，水電班的電工葉俊鉗5月份抽調到工地負責水電安裝及室內外裝飾的管理和監督工作，工作量大且時間又長，但本著對工作負責的態度，該員工不怕吃苦，任勞任怨，吃住在工地，半年沒有休息，并出色的完成了各項工作任務。

員工食堂現平均每天用餐人數為每天140人次左右，而且廂房常有接待任務，在人員少任務重的情況下，廚房的3名工作人員堅持愛崗敬業，發揚積極進取的奉獻精神。對每天進入食品嚴格把好質量和衛生關。工作中兢兢業業，一年來每天都按時按刻的高標準做好膳食工作。特別是廂房有接待任務時廚房的工作人員更是繁忙，經常是加班加點，但廚房的工作人員始終是無怨無悔。廚房工作人員辛勤努力和付出同時也得到了公司領導的認可和好評。

公司辦公樓的衛生保潔及園林綠化工作承包給了保潔公司，在物業組的嚴格管理和合理安排下，辦公樓的衛生環境和植物綠化一直保持良好。員工集體宿舍的內務衛生由宿舍住宿的班小組長負責管理，物業組經常組織對宿舍衛生和內務進行檢查，并開展評比活動。二樓業務人員的接待宿舍由物業組的勤雜工負責管理,宿舍的床上用品保證每月干洗一次，為業務人員返回總部提供一個良好舒適的住宿環境;

4、物業組費用支出：

物業組負責執行對辦公樓的水電、燃氣、設備設施的維修保養、飯堂食品及后勤物資的采購和管理任務，本著開源截流的原則，在對辦公樓的水電、燃氣、及設備設施的維修保養中進行了合理計劃和科學的管理。在后勤物資的采購工作中嚴格執行公司的采購制度流程，嚴格把好價格和質量關，為公司的后勤提供有力的物資保障。

1、個別員工的工作積極不高，綜合素質和業務技能較差，應加強思想教育和參加業務技能的強化培訓;

2、食堂管理及剩飯菜的浪費現象有待解決;

3、水、電的浪費現象有待采取措施;

4、部分設備、設施維護保養不到位，效果不理想。

通過xx年的工作總結，物業組全體員工在成績面前應戒驕戒躁，深刻反省我們工作存在的不足，取長補短。在新的一年里，意味著新的起點及新的挑戰，物業組全體員工決心再接再厲，更上一層樓。為完成20xx年度的各項工作目標而更加努力!

xx年度物業組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環境和強有力的后勤保障為工作目標。貫徹落實公司的各項規章制度和條例。認真組織開展對員工的思想教育和業務技能的培訓，增強員工工作的積極性及綜合素質的提升，確保辦公樓的管理秩序正常。

圍繞物業管理這中心工作，層層抓落實，爭取實現和完成以下工作目標：

1、做好辦公樓的設備、設施的維護和保養工作，切實保證設備、設施的正常運轉;

2、規范管理公司公共財產，認真抓好采購工作，為公司提供有力的后勤保障;

3、加強食堂秩序管理，優化食堂的用餐環境和改善伙食標準;

4、做好衛生保潔和園林綠化的管理工作，為公司提供一個整潔、優美、舒適的辦公環境;

1、加強水電、燃氣及設備設施管理。水電工堅持經常性檢查水電線路，發現問題及時排除，確保水電線路暢通，確保辦公樓工作及生活的需要。每月認真核對水電、燃氣表度數據上報財務部門。對辦公樓的設備設施要做到多巡視、勤檢查，定期采取維護和保養措施并認真記錄，保證設備、設施隨時保持良好的狀態;

2、食堂管理辦法，嚴格執行食品衛生法。對每天購入的食品廚房

工作人員必須嚴格把好衛生和質量關，杜絕食品安全事故的發生。食堂工作人員嚴格按要求持證上崗并應定期作身體檢查。為規范食堂管理，提高飯菜的質量。物業組將有計劃性的組織食堂工作人員進行相關的業務技能培訓;

3、切實加強辦公樓衛生保潔管理和環境建設，對衛生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養護工作中做到科學管理，確保花草、樹

木的正常和良好;，

4、做好后勤物資采購工作，保證正常的物資需要。

采購工作堅持價廉物美，安全衛生的原則。嚴格遵照公司采購操作流程實施，按時保質保量采購各種物質;

5、宿舍管理

公司員工集體宿舍采取專人負責制，物業組將定期對宿舍內務和衛生進行檢查和評比，全體物業組工作人員要牢記職責，樹立服務觀念，立足于公司發展，服務于辦公大樓的辦公需要，努力做好本年度的后勤服務工作!

行政工作總結篇十

1、堅持收支兩條線和校長筆試制度，明確會計工作，專款專款。 堅持勤儉節約的方針，有目的，有計劃地使用資金，增加教育教育投資，為教育教育和教師生活服務。

2、嚴格執行城市“一費制”免費收費標準，堅持日光收費入學召開行政會，班主任、教師會、卡家長親自填寫，與收費清單一一對應，在各級公示。 規范收費行為，在學校目標管理中納入亂收費行為。全校無一例亂費行為。

1、制定安全用電制度，給各級配備了一名電氣節能員，班主任一人在安全用電責任書上簽字，定期對各級進行電氣檢查。

2、因朝陽拆除工程，學校許多墻面出現裂縫，每天檢查一次，每周能記錄一次。 每次被發現立即修理或報告有關部門，保證學校教育教育正常進行，校園平安無事。

1、抓好安全教育工作，把安全教育放在一切工作面前，班主任休息好學生，門衛進出，按班主任的條件可以走出校門。 有責任，落實人，簽署安全責任書，保證學校和教師的安全。

2、切實把握食堂食品質量關系，制定食堂職員職責，簽訂責任書，對食堂職員進行定期培訓學習。每天的食品當天用完，不吃到第二天。 每日食品在指定場所購買，由負責人檢查，要求有效證明書，確認食品采購員，證明每餐烹飪、煮透、衛生安全。每天的熟食留下了樣品。沒有發生食品中毒事故。 為了確保白天學生的安全，學校制定了白天值班職員的職責，按順序決定值班，負責人到了。

1、調整辦公室，在三、四年級辦公室設置大型三p空調，為教師創造良好的辦公環境。

2、把去年學生計算機房被盜情況安排得學校網絡暢通，保證學校教育，教育研究正常進行。

本期為學校老師提供早餐，使教師全身投入教育教學。 及時做好牛奶招聘工作，完成50%以上的班級:一甲、一乙、二乙、三、四乙、六甲、六乙、六丙。

1、本學期為進一步改善學校條件，提高教學儀器設備的使用率，總務部門應根據財產整理掌握各部門的財產狀況，加強教學設備的保管。 貴重物品、攝像機、數碼相機、dvd、指定負責人保管，誰都不能隨便放置，放入櫥柜鎖上，采取防范措施，以免造成不必要的損失，確保教育的必要性。

2、認真核查國有資產，做好財產管理，及時登記賬簿，對人負責，定期檢查，自然破損及時報告損失，賠償人為損失和丟失的費用。 學校財產修理盡量自行修理，節省，全期修理熒光燈20個，電風扇5個，水籠5個，電源插座1個。

1、劃分衛生區域，有責任直到人到達班級。定期檢查評分，實現校園清潔整潔、衛生。

2、衛生肖紅兵先生抓好衛生常規管理，每天檢查一次，每周評定一次，每月公示一次，教室衛生好班:一甲、一乙、二百、三乙、四乙、五乙、六甲、六乙、六丙、公共區衛生好班:四甲、五甲、六乙。

3、衛生室建立傳染病通報制度，每月舉行兩次衛生講座，進行衛生健康教育小報的評定，獲得市三等獎。生育工作獲得了城市的先進集體。