2024年個人月工作計劃范文(20篇)
個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。既然這樣,那么你知道月工作計劃該怎么寫嗎?下面,小編在這給大家?guī)韨€人月工作計劃,歡迎大家借鑒參考!
個人月工作計劃1
七月已經(jīng)快進入下旬了,八月份的工作也是要好好計劃下,這樣我工作起來,也有了一個目標和指導。而且八月份也是公司的銷售淡季,準備組織同事們一起去旅游的。作為人事部的一員,要配合同事組織好這次旅游,同時也要把自己的日常工作做好。
首先,日常的工作我要繼續(xù)做好,資料的整理,領(lǐng)導交代的工作,新同事的招聘,入職還有培訓的工作,八月份雖然是銷售淡季,但是其實也是我們?nèi)耸虏块T的招聘旺季,因為過了八月,公司需要大量的銷售人員來幫忙做好每一年的秋冬銷售。從九月開始就是旺季了,所以我們?nèi)耸虏啃枰嗽路菰俅伟讶藛T招募做好,從發(fā)布更新,面試,入職,培訓這一系列的事情來做,八月份的招聘目標是__人,這是個比較艱巨的任務(wù),從招聘的選擇上面,我們會通過招聘網(wǎng)站,以及獵頭公司的推薦,來確定初步的人員名單,再面試,雖然任務(wù)重,不過現(xiàn)在就計劃好,八月份上旬,需要把銷售部需要的人員先招聘好,畢竟招進來還是需要培訓,才能更好迎接旺季的到來。做好銷售部的招聘工作之后,我們再根據(jù)崗位的急迫性和重要性方面,再把其他部門的招聘工作做好。
其次,組織公司同事旅游的工作要做好,八月份公司計劃下旬的時候出去旅游,也是公司對員工的一種福利,這段時間的工作要提前做好,而在上旬,我們要在公司的預算范圍內(nèi),確定要旅游的目的地,還有項目,并作出兩到三個方面給到領(lǐng)導和同事去確認究竟去哪,在八月中旬的時候,和旅行社溝通,把確定好的項目告訴旅行社,讓他們報價,確定好最終合適的旅行社,確定好導游和目的地的酒店,具體的項目,并完善項目的細節(jié)部分。同時也在這段期間,把下旬的日常工作提前做好,例如招聘的工作,在旅游前一定要做完。
這樣就不會耽擱旅游了,同時也可以在同事旅游的時候,我們做好培訓的工作,他們回來之后,人員培訓工作做完了,剛好可以到崗位上去做具體的工作了。
可以說,八月份主要的工作是做好招聘和組織好公司同事旅游的工作,其余的事項不是那么著急做的可以稍微延后,為招聘和組織的工作讓路。
個人月工作計劃2
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
一、對銷售工作的認識:
1、不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;
2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;
3、調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;
二、對銷售工作的提高:
1、制定工作日程表;(見附表)
2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;
6、對__省、__省、__省、__省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關(guān)重要客戶進行預約拜訪;
7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;
三、重要客戶跟蹤:
1、___市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
2、__、__、__、__各省市級公路局養(yǎng)護科;
3、__市公路局、_縣公路段、__縣公路段、__縣公路段的相關(guān)負責人;
4、__省__市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、__市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請__總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
個人月工作計劃3
針對當前形勢以及三月出現(xiàn)的問題,我認為四月的工作重點有以下幾個方面,現(xiàn)做一個基本的計劃:
一、繼續(xù)加強學習
學習專業(yè)技術(shù)、學習體系思想,按照體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。
二、繼續(xù)實施技術(shù)標準化、產(chǎn)品系列化建設(shè),形成品牌建設(shè)
不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,設(shè)計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強產(chǎn)品適應市場的能力。
三、要逐步形成技術(shù)會審制度
工藝設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準確無誤,以免造成不必要的損失。
四、做好保密的工作
尤其是對技術(shù)資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。
新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
個人月工作計劃4
下面是我對四月份的工作計劃與安排:
首先,第一,嚴格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。
第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績。
第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將。
第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。
第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)銷售員的銷售技能與心態(tài)的培訓課,同時加深提高自我工作水平。
其次,關(guān)于四月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略。
1、自制戶外宣傳資料外發(fā),重點區(qū)域下橋____市場,1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。
2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。
3、嚴格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無條件履行相關(guān)工作。
4、維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
5、加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。
6、重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,達到經(jīng)紀名下,日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。
個人月工作計劃5
為提升物業(yè)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)公布我司二月份工作總結(jié)和三月份工作計劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。
二月工作總結(jié)
一、物業(yè)管理服務(wù)部
1.消防設(shè)施設(shè)備檢查維護;
2.九號樓規(guī)范標識標牌;
3.苑區(qū)標識規(guī)范;
4.苑區(qū)秩序維護;
5.開展暖心服務(wù)40余次。
二、工程維修服務(wù)組
1.苑區(qū)公共設(shè)施設(shè)備檢修;
2.節(jié)前設(shè)施設(shè)備檢查;
3.節(jié)日裝飾安裝;
4.公共區(qū)域井蓋翻新;
5.規(guī)范電梯標識標牌。
三、環(huán)境管理服務(wù)組
1.樓道、電梯內(nèi)衛(wèi)生清潔;
2.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;
3.四害消殺;
4.草坪雜草清理;
5.苑區(qū)綠化日常養(yǎng)護。
四、物業(yè)服務(wù)中心
1.周一、周五做好朝送暮迎服務(wù);
2.舉辦便民服務(wù)以及社區(qū)文化活動;
3.苑區(qū)巡查及整改;
4.業(yè)戶拜訪并了解業(yè)戶需求;
5.裝修及各項業(yè)務(wù)辦理。
三月工作計劃
一、物業(yè)管理服務(wù)部
1.做好消防設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護管理工作;
2.標識標牌規(guī)范;
3.加強裝修噪音管控;
4.加強商鋪車輛停放管控。
二、工程維修服務(wù)組
1.電梯維護及保養(yǎng);
2.節(jié)日裝飾物拆除并收回倉庫;
3.設(shè)備機房標識標牌及上墻制度完善;
4.3號樓、9號樓樓頂晾衣繩安裝。
三、環(huán)境管理服務(wù)組
1.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;
2.常規(guī)衛(wèi)生清潔;
3.草坪修剪、綠化常規(guī)維護;
4.樓道玻璃擦拭。
四、物業(yè)服務(wù)中心
1.做好每周的巡區(qū)拜訪工作;
2.舉辦3月份社區(qū)文化活動;
3.3、4、9號洋房收樓工作持續(xù)推進;
4.節(jié)日裝飾及時拆除。
____物業(yè)人始終秉承“對人好,對國家好,對社會好”的企業(yè)精神,一直以“用心建設(shè)、關(guān)懷住戶、回報社會”為出發(fā)點,堅持“____,給您一個五星級的家”的服務(wù)理念,用心做好每件事,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,積極倡導和營造和諧的社區(qū)氛圍,努力打造人居社區(qū)典范。
個人月工作計劃6
對于新的工作,我們將有計劃有規(guī)劃的進行,這一學期__月份的工作安排如下:
一、常規(guī)工作:
(一)每周按時出席例會,做到不遲到、不曠會;
(二)例會過程中認真記錄會議內(nèi)容,會議后積極完善會議記錄;
(三)按時上繳工作計劃和總結(jié),并對要開展的活動及時作出具體方案;
(四)認真負責地傳達團支書工作計劃,積極配合團支書完成工作,做好團組織關(guān)系。
二、中心工作:
(一)認真收繳好第一季度的團費(每名團員交3元);
(二)收取檔案袋,并進行檢查和整理(檔案袋包含:團支部團員、團干匯總表;團支部新學期工作計劃、團支部上學期工作總結(jié);團支部臺賬;特色團日活動總結(jié)、匯總表;團支部獎懲情況匯總表;
四、六級與計算機等級考試通過情況匯總表;預備黨員和入黨積極分子一覽表;對組織部以及團工作的意見和建議);
(三)團員證的收取、注冊以及丟失團員證的補辦;
(四)認真完成民主評議表的填寫指導及審核匯總;
(五)PU平臺的宣傳推廣以及使用培訓;
(六)配合其他部門工作。我部門成員將積極配合學生會其他部
門工作,更多的為我院學生服務(wù)。
三、工作期望:
(一)增強內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強部門的團結(jié)意識;
(二)增強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。
個人月工作計劃7
__月的工作到來了,轉(zhuǎn)眼20__即將過去__個季度,作為一名__公司的銷售人員,在工作中,我必須緊張起來,必須在工作中加緊自己的腳步,提高自己的效益,在工作中收獲更多的成績!
如今,__月的工作即將開始,我在此對這個月的計劃和目標制定如下:
一、提高個人能力
1、 提高個人學習
要加強對行業(yè)知識的學習,提高自身的眼界范圍,除了學好自身產(chǎn)品的知識外,對于同行的新產(chǎn)品,行業(yè)中的新知識,都要及時的了解并學習。
此外,客戶的體會才是產(chǎn)品的意義,為此對于客戶的評價,要更加仔細的分析,了解產(chǎn)品的不足,認識自身的問題。但更重要的是,要努力去展示我們產(chǎn)品優(yōu)秀的一面,提高客戶的購買欲。
2、 加強服務(wù)能力
銷售與服務(wù)是離不開關(guān)系的,我不能總沉浸在“差不多”的努力,在服務(wù)上要不斷的更新自己,提高自我的能力。
首先,要加強自身的服務(wù)思想,學會觀察,分析客戶的需求和檔次,以此為目標進一步展開銷售計劃。
其次要做好溝通交流,無論是有心無心,一些好聽的漂亮話總是能讓人開心的。客戶的購物是為了滿足自己的需求,那只要產(chǎn)品是對應客戶要求的,那我們的言語和服務(wù)就是額外的加分項,讓客戶能定下購買的念頭。
另外,對于過去重要的老客戶,我也要多多溝通和拜訪,并在節(jié)日和重要時間送上祝福或禮物,努力維持客戶關(guān)系的同時,也要努力嘗試從老客戶中收集新的信息,開發(fā)新的客戶!
二、加強市場的分析
在下個月的工作中,我要嚴格對市場需求做出判斷,并做好銷售目標的制定。在分析方面,也能僅憑自己的判斷,多與同事和領(lǐng)導交流,獲取信息和經(jīng)驗,更加詳細的做好自己的打算!
三、自身不足的改進
通過對之前工作的反思,我也總結(jié)了自己的一些問題。如:工作中容易犯馬虎,忘記事情,這不僅給給同事和自己都帶來了不少麻煩,甚至還影響到了客戶。對此我很慚愧。
為了能在今后的工作上改進自己,我要在今后準備好自身的備忘錄和每天的計劃表,養(yǎng)成查看和記錄的習慣。這同樣也算是給自己定下了每天的目標偶和計劃,保證工作的順利進行,提高個人的工作效率。
如今,一季度的末尾已經(jīng)到來,我要在這個中更加積極,在這一年的工作中做出更好的成績!
個人月工作計劃8
一、5月份銷售數(shù)據(jù)分析
班組業(yè)績:
二、5月份貨品分析
1、五月份貨品大類銷售排名(前五)
①短袖POLO ②短袖襯衫 ③休閑褲 ④短袖針織 ⑤鞋子
2、、五月份貨品庫存分析
① 以銷售夏裝為主,大尺碼貨品斷碼嚴重。 ② 淡色襯衫和P0LO領(lǐng)T恤庫存依然很大。
③ 休閑褲和牛仔褲庫存占比差不多,但是五月份牛仔褲銷售量只有休閑褲的一半。 ④ 鞋子庫存少,但銷量比較好。
三、5月份人員分析
1、班組差距比4月份縮小,主要是店助有了更合理的規(guī)劃,對指標更敏感。 2、整體積極性有所下降,缺乏激情。 3、個別員工情緒化,導致完成率極低。
4、人員招聘不是很順利,目前店內(nèi)還需要招2~3個店員。
四、6月份銷售目標
銷售18萬元、附加目標: 2 、會員目標: 15、完成率目標: 100%
五、6月份具體工作計劃
1、人員招募
(1)預計存在問題:靠網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的招聘信息重復率太高,效果不好。
(2)實施方案:關(guān)注地方性招聘會,去相關(guān)品牌挖掘銷售精英。
(3)實施時間:月初
(4)完成時間:10號前人員到位。
(5)跟進方法:發(fā)動店助,由兩個店助跟進。
2、指標達成率的獎懲(與5月份相同,效果OK)
(1)預計存在問題:店員普遍對懲罰方式不愿意接受,可能會適得其反。
(2)實施方案:當天日銷售排名處于區(qū)域七家店最后一名,第二天集體上連班,處于倒數(shù)第二名,第二天店長店助上連班。
當天日銷售排名處于區(qū)域七家店第一名,每人獎勵1000元銷售。 (3)實施時間:每天
(4)完成時間:第二天
(5)跟進方法:每天明確當天指標,分時段跟進指標。
3、實施計劃
(1)預計存在問題:月初人員不充足,新人剛培訓結(jié)束,端午小長假有點壓力。
(2)實施方案:每周一開店助會議,分析上周銷售數(shù)據(jù),根據(jù)完成情況定下周指標。每天
早班會確定早班指標,下午例會確定晚班指標,第二天總結(jié)和分析昨日數(shù)據(jù),匯報個人業(yè)績,根據(jù)指標達成率的獎懲辦法做相應的獎懲。
(3)實施時間:每天 (4)完成時間:6月份
4、會員維護
(1)預計存在問題:之前有部分會員跟換了聯(lián)系電話,導致會員的部分流失。
(2)實施方案:整理所有有效的會員信息,分配到班組,由店助劃分到組員各自維護。整理固定消費的會員信息,重點維護。到店消費的會員核對聯(lián)系方式,挽回流失會員。
(3)完成時間:10號之前
(4)跟進方法:每天回訪10個會員。
5、陳列維護
(1)預計存在問題:并不是每個人都能主動去做陳列維護,更側(cè)重于做銷售。
(2)實施方案:陳列細節(jié)標準作為本月考核的內(nèi)容,與考評獎掛鉤。
(3)完成時間:每天交接班任務(wù)之一。
(4)跟進方法:每天由對班的陳列專員檢查陳列細節(jié)的維護工作,出現(xiàn)問題必須整改好才能下班。
個人月工作計劃9
經(jīng)過了幾個月漫長的煎熬,我們終于度過了低谷期。如今,大家都從家中走了出來,而我們的工作也終于能正式的展開!從目前的情況看來,經(jīng)過這么長的一段空缺期,盡管經(jīng)濟方面大受打擊,但是正是市場空缺的時候,也是我們這些銷售人員大展身手的最好時機。
眼看五月即將到來,我在此對這個月的計劃先做好一個大概的計劃,讓自己能在工作中保持目標積極前進!以下是我的五月工作計劃:
一、個人目標
在這個月的工作中,我決定將自己的目標定的比平常高一點。我明白,這段時期既是機會也是風險。但是長久以來的壓抑讓我決定要好好的發(fā)泄一番,而目標,就是保險銷售的市場!
我明白自己的決定是有些突然,但是未來正是因為把握機會才會改變,如今,機會在眼前,我不能放棄,更不能逃避!我必須在這里一轉(zhuǎn)自己的局勢,將之前拾取的都統(tǒng)統(tǒng)彌補上!更要超越過去!
二、工作方面
這次的機會以及的給自己定下的高目標給了我很大的信心和動力。為此,在工作中,我更要嚴謹?shù)娜プ龊谩?/p>
首先,我要整理好過去客戶的資料,在確定好優(yōu)先順序后前去登門拜訪,加強聯(lián)系,并借此機會為新的保險產(chǎn)品做好推銷工作。
其次,對于新客戶的尋找也不能落后,主要的一部分可以通過老客戶的推薦,但也不能少了自己去尋找新的客戶。這些的問題過后,相信需要保險的潛在客戶會增加不少,為此我也要加緊自己的腳步,避免被同行捷足先登。
三、準備方面
在工作前我要先對客戶的想法做好準備,針對客戶想要什么,為什么需要這份保險……這些根本卻又基礎(chǔ)的問題,我都必須根據(jù)現(xiàn)在的情況做好調(diào)查,并及時的分析,做好準備,這樣才能大大的提升成交幾率。
四、提升交流
面對現(xiàn)在的新形勢,信息的交流是必不可少的,為此,和幾位要好的同事互相交換信心,互相討論是必須的。我不僅要注意自己的信心收集,更要看的廣泛,和同事之間一同商討,將這珍貴的一個月牢牢的把握!
這個月的機會是寶貴的,是不能錯過的。之前我們已經(jīng)準備了太久,也失去了太多,所以面對這次的機會,我們必須成功!為部門,為公司,為自己的發(fā)展提供有力的推動力!
個人月工作計劃10
根據(jù)三月的工作,總結(jié)出一些心得,希望四月份借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:
1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面。控制情緒我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。上進心和企圖心:上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情,要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當_產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。
2、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。
3、了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。
4、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
5、保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。
6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。
7、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團結(jié)協(xié)作,完成公司四月份的銷售目標。
個人月工作計劃11
11月份將到來,我也將迎接新的銷售工作,已經(jīng)過去的10月份銷售工作,我既有收獲,也有不足,在銷售這行上還有更多要去學習的。為了把11月份的銷售工作做的更好一點,我做了11月份的工作計劃如下:
一、參加銷售培訓
11月份公司為了讓銷售員的銷售能力再強一點,所以將舉辦一場銷售培訓,我一定會抓住這次機會,讓自己在培訓中學到足夠多的培訓知識,把自己的銷售能力給提升上來,從有經(jīng)驗的老師那學到銷售的技能和技巧,與自己以來學到的知識相結(jié)合,讓整體的銷售業(yè)績有進一步上升的空間。我相信有了11月份的培訓,我在公司的銷售能力肯定會更加高,會把銷售業(yè)績做上去,為公司帶來更多的銷售業(yè)務(wù)。
二、更積極的工作
11月份是全新的一個月,新階段的新工作,所以對待11月份的銷售工作要更加的積極,盡可能的多去做業(yè)務(wù),完成公司給我的銷售任務(wù),讓自己的銷售額達標,為公司增加更多的效益。如此我將會去多聯(lián)系客戶,并且尋找新的客戶,增加銷售的機會。在這個月里,我會把所有公司要舉辦的銷售活動熟悉下來,把活動的流程弄熟悉,在活動開始的時候自己就能派上用場了。
三、加大對客戶回訪的力度
作為銷售員,最先打交道的是客戶,所以接下來的一月,我將會與我的所有客戶進行回訪,對客戶進行回訪的時候,我會認真的把客戶提出的問題記錄下來,能夠當場回復的就當場給予解答,如果當場不能的,也可以憑借記錄在與其他人討論后給予回復,這樣更加的準確些。10月份因為忙著其他工作,就忽略了對客戶的回訪工作,所以進入十一月,我在對客戶回訪的工作就要加大力度,這也是與客戶建立良好關(guān)系的途徑,更是與客戶加深交流的一個方式,因此回訪客戶是一定要做到位的。
新月份的開始,是新階段的工作的開始,我將努力跟著計劃去做,讓11月份的銷售工作能更加好。當然身上的不足也將在11月里努力的改正,讓自己無論是工作,還是其他方面,都能更好。這份銷售工作計劃,我會盡可能的全部做到,讓它成為我11月工作的助力。我相信自己會迎接更好的自己,讓銷售的明天更好。
個人月工作計劃12
作為一個銷售人員,如果計劃趕不上變化,如果業(yè)績達不到標準,那么這個銷售也就不能成為一個優(yōu)秀的銷售了。本人是一個銷售人員,我的工作是不能讓變化大于計劃,業(yè)績達不到標準的,所以本人盡可能的要提前做好“有理有據(jù)”的計劃,并保證在實施計劃的過程中不會被命運所左右,盡最大的能力也要保證業(yè)績能夠達標的!下面本人就將7月份的工作做一下計劃,讓自己能夠如期完成計劃內(nèi)的所有任務(wù)。
一、銷售量達到____
誰都希望自己的銷售量能夠突破____,誰都希望自己的業(yè)績可以達到頂峰,但不是所有人都可以實現(xiàn)這樣的夢想,與其定一個自己實力完不成的標準來苛刻自己,讓沒有達到標準的自己失落,還不如根據(jù)自己的實力,量力而行制定一個合理的數(shù)字來讓自己努力。本人為7月份定下的銷售量是____,這個數(shù)字有一點高,但不是非常高,是一個我清楚自己的能力能夠達到的標準,本人也將在7月份朝著這個標準去努力,將自己的實力發(fā)揮出來,達到這個銷售量,再逐月對自己提高一點兒要求。這樣一步一步往上走要比一蹴而就的不切實際要合情合理太多了!既是一個目標,也是一個有可能實現(xiàn)的目標,這樣才有利于進步。
二、客戶量達到____
銷售的工作要想做好的話,離不開客戶的支持,這就要求每一個銷售員都能夠做到和客戶保持良好的關(guān)系,也要求每一個銷售員都能夠不斷地拓展客戶量,以保證每一次新品出來,都有人“買賬”,而不是到時候再拉一堆對我們品牌沒有認識,不太了解的人來購買。我們公司的產(chǎn)品一直以來還是有良好的口碑的,這對我們這些做銷售的人有不錯的根基,但有這些還不夠,還需要我們每一個銷售人員不斷地培養(yǎng)客戶,讓他們對我們的品牌有一個清楚的認識,也讓他們對我們的產(chǎn)品有一個大概的了解。最主要的還是要在客戶的心中建立一個我們的品牌形象,讓他們需要買什么東西時,能夠第一時間想到我們公司的產(chǎn)品,相信我們公司的產(chǎn)品。
除了銷售量和客戶量這個兩項標準的計劃外,本人也會對自己個人做一些諸如更加勤快、靈活的要求,這些就不一一寫明了,這是對自己內(nèi)在的要求,希望能做到自己心里有數(shù)。
個人月工作計劃13
為了更好的進行人事相關(guān)的工作,制定9月份工作計劃,具體內(nèi)容如下:
一、企業(yè)文化和團隊建設(shè)
提煉并學習企業(yè)文化,達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的`——制度,一種是軟的——文化生活。20____年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。公司內(nèi)部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設(shè)項目擬有:
1.文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動。
2.重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、司慶。
3.年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4.春節(jié)聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工頒獎,春節(jié)年會聚餐,抽獎活動。
5.企業(yè)文化討論學習。
6.行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
7.每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。
二、制度建設(shè)
制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),是工作成果達成的保證。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,同時,要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境
1.員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比,評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,對違紀行為照章處罰。
2.員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關(guān)系協(xié)調(diào)
對外:學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),保證公司運營正常。
對內(nèi):部門之間的溝通,定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生
衛(wèi)生:實行責任制、日檢制,工作現(xiàn)場、及時督促整改,保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務(wù)
1.接待:接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,在一定程度上講,人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓,圓滿完成接待任務(wù)。
2.證照年審:對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,年度目標為辦理及時率100%。
3.資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4.辦公用品采購和使用:依據(jù)年度預算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5.車輛管理:嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時保養(yǎng)清洗,損傷時及時定責,及時處理。
個人月工作計劃14
八月份的工作馬上就結(jié)束了,為了更好的前進,促進公司的發(fā)展,現(xiàn)制定九月份人事工作計劃,具體如下:
一、在20____年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理
1.完善制度,狠抓落實。月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20____年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3.“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作。進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。
組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20____年福利措施制度化,狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量
1.招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
2.錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
3.試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領(lǐng)導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作
1.加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。
2.各部門業(yè)務(wù)培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3.加強對管理人員的培訓工作:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4.嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5.鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
個人月工作計劃15
充滿熱情與激情的九月已經(jīng)悄然離去,我們邁入了充滿活力的十月。九月,紀檢部在學生會各個部門及廣大同學的配合下,較好地完成了當月的本職工作。但也有一些不足之處,我們將在今后工作中努力改進,爭取在以后工作中做得更好。現(xiàn)在根據(jù)在前期工作中發(fā)現(xiàn)的問題與不足,我們紀檢部在十月份擬定了如下工作:
一、每天仍然堅持安排紀檢部成員對各班早晚自習出勤情況進行檢查與登記,努力營造良好的學習氛圍。
二、經(jīng)常對各班同學出勤情況進行調(diào)查,同時督促各班完善請假制度與手續(xù),使工作能更好進行下去!
三、每周學生會例會時,堅持對各部門成員出出勤情況進行檢查,維持會議期間秩序與紀律,保證會議正常進行!
四、在努力完成本部門的工作基礎(chǔ)上加強與學生會其他部門的溝通,配合其他部門開展工作!
五、十月正值我校大一新生軍訓期間,我們紀檢部將配合學生會其他部門加強軍訓期間的紀律檢查,確保新生軍訓順利完成!
六、配合其他部門,為參加校運動會的運動員做好后勤工作,保證他們在訓練過程安全進行,取得更好的成績!
七、將各部門新招部員名單統(tǒng)計出來,聯(lián)系方式等做成表格形式,便于學生會之間人員的聯(lián)系,使各部門工作更好的展開!
八、加強對紀檢部成員的考核,落實責任分工,做好帶頭作用,為廣大同學樹立良好榜樣!
九、重新安排學生會人員在辦公室進行晚值班!
十、加強與校學生會之間的聯(lián)系,努力積極的完成上級交代的任務(wù)!在九月,我們以飽滿的熱情順利地完成本職工作。
現(xiàn)在在魅力四射的十月,我們將以更大的熱情在鞏固上月的工作成果的同時,努力為同學們創(chuàng)造一個良好的學習和生活環(huán)境!也期待著所有的同學與院干能配合好我們紀檢部的工作,使計劃的工作能更好的完成!使我們物電學院走向成功、走向輝煌!讓物電學院的明天更精彩!
個人月工作計劃16
開學以來已有一個月的時間,天氣也有所好轉(zhuǎn)。這樣更利于我們的查寢工作的進行,在開學以來的一個月中,我們部的工作非常的到位樹立了這學期的好風氣。相信接下來的工作會更加的好進行。我們也將繼續(xù)我們的工作作風,讓一些向違反記錄的同學能夠平下心來好好學習。維持好我們學院同學的良好形象,對于接下來的一個月的工作計劃如下:
一、認真繼續(xù)做好我們的日常工作讓同學們有一個好的休息學習環(huán)靜,并且讓同學們更加了解紀檢部的工作。
二、積極參與院系舉辦的各項活動,與學生會其他部門做好配合工作。及時了解同學們的意見并作出相應的改變。
三、對于上個月出現(xiàn)的一些違法紀律的行為進行嚴查,避免這種風氣的流傳。讓同學們能夠安心的靜心的坐下學習。
四、校運動會期間的活動。在校運動會前后,我部都將盡全力協(xié)助各部門籌劃和準備運動會,幫助解決遇到的問題。我部都將盡全力協(xié)助各部門籌劃和準備運動會,幫助解決遇到的問題。我部會盡職做好紀律監(jiān)督,維持會場秩序,保證運動會的順利進行。
五、在近來的假期后的工作中將更加嚴格的要求同學們做好自己的工作,隨著運動會的到來,同學們也養(yǎng)成了一些不好的作息和其他的習慣,在接下來的一個月內(nèi)我們部會更加嚴格的按照老師的要求去要求同學們,使同學們繼續(xù)上學期的良好習慣,以一個好的習慣和心態(tài)去面對生活。
六、在接下來的一個月查寢中會鼓動班長參與進來我們的工作,這樣會有利于我們工作的進行,當然也會更加有利于同學們的作息,也使那些想鉆空子的同學能夠老老實實地呆在宿舍好好休息。
這些就是我們的接下來一個月的工作計劃,我們會嚴格的按照老師的安排去進行工作,爭取在接下來的時間內(nèi)給老師一個更好的成績單。
個人月工作計劃17
一月份是本學期的最后一個月,不難想到在這一個月里,學生們都會放肆起來,覺得馬上就要放假了,就不再那么的約束自己個人行為,所以我們紀檢部更是要大力的排查,對違反學校規(guī)章制度的學生進行嚴厲打擊,我將會在一月份著重關(guān)注這三個方向:
1、玩手機現(xiàn)象:其實從上個月收繳的手機量來看,他們已經(jīng)逐漸的大膽了起來,每次一到期末了,玩手機的情況就開始愈演愈烈,因為他們知道就算被沒收了,也會在期末的時候還給大家,所以就紛紛開始肆無忌憚的玩。為了嚴厲打擊這一現(xiàn)狀,我將安排紀檢部的成員,教室、寢室每天進行四到五次的不定時突擊檢查,畢竟再怎么樣他們也是需要在教室充電的。
2、寢室方面:寢室其實是最難管理的地方,寢室太多,一個個檢查起來實在是太過于麻煩,這也是我們工作最繁瑣的地方,一月份的天氣是很冷的,所以我們每天早上進行檢查寢室衛(wèi)生的同時,還得看床上是不是有人,極大的可能出現(xiàn)那種曠早自習睡懶覺的人,對于這種情況是一定要杜絕的,到了期末每一分每一秒都彌足珍貴,我作為紀檢部的,怎么可能允許這種情況的發(fā)生。
3、上課情況:為了不耽誤紀檢部成員的個人學習,一月份將由三人一組查勤,變成一個人,這一改動將在一月一號開始實施。到了一月份,我們要嚴抓學習,嚴厲的剔除那些在自習課上搗亂,影響同學學習的人,就算自己不想學習,我也不能讓他們?nèi)ビ绊憚e人,這是我的職責所在。曠課遲到早退的現(xiàn)象也會在一月份加大力度整治。
一月份還有一個事情是需要我們紀檢部高度重視的,就是一月一號的元旦節(jié),學校將在這天進行元旦文藝匯演晚會,學校賦予我們重任,要我們維持好現(xiàn)場的秩序,記錄每個班的出勤情況,保證晚會的順利進行,這是頭等大事,紀檢部的每一個人都必須要以最好的狀態(tài)去迎接這次元旦晚會,這是屬于我們學校難得的活動,所以絕對不能出一點意外,為了到時候能順利的開展工作,將在開始之前,召集所有紀檢部成員大家集思廣益,群策群力想想對策,把能想到的可能會影響到晚會進行的因素都考慮進去,并且我們也需要有應對方案。
希望到時候元旦文藝匯演晚會能圓滿結(jié)束,一月份的工作也能順順利利的,讓大家這學期的最后一個月在我們紀檢部的盡職盡責下,能愉快的度過。
個人月工作計劃18
在10月份的工作中,預計主要完成工作內(nèi)容如下:
1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向領(lǐng)導反映過程情況。
2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。
4、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。
5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。
6、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務(wù)對帳。
7、向國外客戶催要應付款項,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,對未達帳項積極負責。
8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。
9、隨時完成上級領(lǐng)導交給的臨時任務(wù)等。
10、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。
11、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學習和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,更好的應用于實際工作過程中。
12、本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助領(lǐng)導處理緊急事件和重大事件。
在公司各個部門的`積極配合下,預計在20____年要達成發(fā)貨量____噸以上,銷售額____萬美元以上的目標。
在接下來的工作中,本部門保證按時完成各項工作任務(wù),本著“公司榮我榮”的精神,提高客戶滿意度,為公司多尋求利潤,為公司的長期發(fā)展多做貢獻,為把公司盡快建設(shè)成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力。
個人月工作計劃19
20____是公司發(fā)展階段中很重要的一段,面對接下來的一年,我為自己__月份的工作做一次計劃。
一、健全銷售管理基礎(chǔ)
(一)工作重點:
1、認真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策,做好訂貨、進銷存管理;
2、密切跟進廠方及公司市場推廣;
3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場;
4、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業(yè)務(wù)技能;
5、健全部門各項管理制度,規(guī)范部門運營平臺。
(二)工作思路:
1、展廳現(xiàn)場5s管理
(1)展廳布置溫馨化——以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境;
(2)銷售工具表格化——統(tǒng)一印制合同、銷售文件和dms系統(tǒng)使工作標準化、規(guī)范化;
(3)銷售看板實時化——動態(tài)實時管理銷售團隊目標達成和進度,激勵銷售人員開展銷售競賽。
2、展廳人員標準化管理
(1)儀容儀表職業(yè)化——著裝規(guī)范、微笑服務(wù);
(2)接待服務(wù)標準化——電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程;
(3)檢查工作常態(tài)化——對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查,每周抽查,長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識,形成習慣。
3、銷售人員管理
(1)例會總結(jié)制度化——晨夕會、周會、月銷售總結(jié)分析會、活動總結(jié)會;
(2)培訓考核細致化——車型介紹個個過、業(yè)務(wù)知識培訓考試、談判技巧培訓、競爭對手知識考核、銷售話術(shù)演練等;
(3)業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化——報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優(yōu)惠申請流程、車輛交付流程、保險貸款上牌流程等標準化。
4、業(yè)務(wù)管理重點
(1)數(shù)據(jù)分析科學化——來店(電)量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、銷售顧問個體生產(chǎn)力等。
(2)銷售模式差異化——從顧客感受出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)模式,做到人無我有,人有我細。
(3)銷售任務(wù)指標化——從年度計劃細分至季度、月度、每周指標,在部門內(nèi)從上至下對任務(wù)指標要時刻關(guān)注準確掌握。
(3)銷售隊伍競賽化——通過不定期分組銷售競賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰,使銷售隊伍競賽常態(tài)化。
(4)銷售培訓系統(tǒng)化——從業(yè)務(wù)流程培訓到銷售技巧培訓、從現(xiàn)場管理培訓到活動組織培訓、從崗位資格培訓到能力提升培訓等貫穿全員。
(5)活動組織嚴謹化——嚴謹細致的制定店頭(戶外)活動計劃,充分與各部門溝通落實協(xié)調(diào)分工,制定應急方案,確保顧客邀約數(shù)量達標、現(xiàn)場氣氛活躍、促銷資料發(fā)放有序、危機事件得到妥善處理。
二、培養(yǎng)打造優(yōu)秀銷售管理團隊
(一)工作重點:
1、總結(jié)前期管理不足,分析提出改進方案,不斷提升管理能力。
2、以市場為中心,不斷探索銷售創(chuàng)新與服務(wù)差異化。
3、時刻關(guān)注公司總體運營kpi指標并持續(xù)改進。
4、完善各項管理制度和流程,推行銷售部全員績效考核體系。
5、建設(shè)高素質(zhì)、高專業(yè)化銷售團隊。
(二)工作思路:
1、關(guān)注kpi運營指標,降低部門運營成本;
2、精細化進銷存管理,根據(jù)月度銷售量及滯銷量,結(jié)合庫存車型數(shù)量和在途訂購車輛及日期,在充分研究內(nèi)外部環(huán)境后,做好月度訂貨分析計劃,提高資金周轉(zhuǎn)率;
3、銷售創(chuàng)新,協(xié)同市場部、售后服務(wù)部等部門積極開拓客戶、二級網(wǎng)點,積極推廣品牌活動,緊密關(guān)注社會熱點和行業(yè)發(fā)展,結(jié)合車型特點策劃銷售方案,適時開展二手車置換業(yè)務(wù),汽車消費信貸業(yè)務(wù),精品銷售業(yè)務(wù)等;
4、做好客戶資源管理,不斷提升客戶滿意度,定期舉辦客戶維系活動,研究分析客戶投訴并處理,客戶問卷,客戶轉(zhuǎn)介紹等;
5、業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升計劃,推行維系微笑服務(wù)之星,推行工作高效率之星,開展崗位技能提升培訓計劃,崗位比武,形成員工內(nèi)部熱愛本職、鉆研業(yè)務(wù)、自我學習的良好氛圍;
6、不斷優(yōu)化改進業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)造管理效益,在實踐中不斷改進制定清晰嚴謹?shù)囊?guī)章制度和業(yè)務(wù)流程;
7、完善獎勵機制和考核,獎勤罰懶,表彰先進,提倡團隊協(xié)作精神;
8、團隊長期建設(shè),發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,對員工職業(yè)生涯進行引導和規(guī)劃,設(shè)置高難度工作計劃鼓勵員工挑戰(zhàn)高峰,關(guān)心員工生活注重思想交流;
三、分銷網(wǎng)絡(luò)建立
1、對合作商進行考察、評估
以合資的方式建立2—4個股份制地區(qū)分銷中心,使合作商與公司的利益緊密相連,簡化繁瑣的工作流程和可能出現(xiàn)的矛盾,達成一致的目標。
2、建立地區(qū)分銷中心
各分銷中心具有整車銷售、儲運分流、配件配送、資金結(jié)算、信息反饋、服務(wù)支持、培訓評估、以及市場管理與規(guī)范八大功能,通過各分銷中心直接滲透到各轄區(qū)市場,從而更直接、準確、及時的了解市場的變化情況。
分銷中心統(tǒng)一向轄區(qū)內(nèi)的代理商供貨,代理商直接面向當?shù)刈罱K用戶,不實施批發(fā)銷售,代理商每月向所屬分銷中心預報下月的產(chǎn)品需求,分銷中心向4s店銷售部預報下月產(chǎn)品需求量,這種做法有利于促進代理商和分銷中心對市場的分析和預測,對市場的變化能迅速的做出反應,也有利于價格的統(tǒng)一和運作的規(guī)范化管理,不易造成各代理商業(yè)務(wù)的重疊。
個人月工作計劃20
一、市場分析
根據(jù)4月市場反饋情況分析,5月學生面臨期中考試造成學員緊張,必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額,在保證穩(wěn)定的生源同時,要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的,相輔相承的,每一個環(huán)節(jié)對于學校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出5月工作計劃。
二、工作思路
以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導。
三、本月主要工作
媒體宣傳工作:
通過4月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間為5月最后一周進行;由于寒假即將臨近本月計劃4月最后一周及20____年5月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰(zhàn)中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)
地面推廣工作:
期末考試臨近,學員家長比較緊張,以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數(shù)據(jù),需咨詢時配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。
合作贊助工作:
對社團進行付費贊助,并進行商談合作相關(guān)事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關(guān)事宜。
宣傳資料制作:
由于4月份市場宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅實基礎(chǔ)。
寒假老師合作:
寒假來臨北市區(qū)預計開設(shè)寒假班,市場部積極配合分校負責人與北市區(qū)小學老師進行對接溝通,盡早對寒假班工作進行部署和安排。
網(wǎng)站推廣工作:
由于4月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài),未能很好的利用,本月還將對網(wǎng)站進行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報來的計劃來看,市場部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費網(wǎng)站進行推廣,必須定人負責(總、分校皆有人負責網(wǎng)站來訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進行責任人追究制。
四、資源配置
1、宣傳資料50000份;
2、派發(fā)單頁兼職人員4—5名,(因市場部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時調(diào)動)、全職人員1名;
3、望總校能給以人力物力的支持。
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