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項目經理崗位職責牌篇一

2.負責項目總計劃的編制。

3.負責項目的整體實施與運作。

4.負責指導、協調、檢查、監督、反饋項目各項工作的進展狀況。

5.負責合同回款。

6.負責維護和協調與業主、監理、分包商之間的關系。

項目經理崗位職責牌篇二

1、負責建設項目的現場施工、質量、進度、安全管理，協調現場關系，處理工程偶發性事件;

2、組織管理團隊制定項目目標、崗位目標，明確管理人員的職責范圍，協調各生產要素相互配合達成目標;

3、組織編制施工設計和方案，進行工程預決算，審定施工進度計劃及工作計劃、統計報表等，并組織實施;

4、對總體工程質量和對交付的工程項目中因質量問題所造成的返工，應負直接的領導責任;

5、全面負責項目成本管理，組織編制項目成本控制計劃并合理分解，負責工程技術變更和經濟洽商簽證管理;

6.按照施工合同以及公司相關規定組織編制竣工資料，參加工程驗收和工程交接工作。

項目經理崗位職責牌篇三

1、對整個軟件項目負完全責任。

2、確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意。

3、領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。

4、嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發規范。

5、負責整個項目關系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的協調。

6、制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報公司審批。。

7、定期報告項目進度，一般為一周一次。

8、對團隊成員進行工作安排、督查。

9、定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級參加。

10、項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件

項目經理崗位職責牌篇四

1.認真執行公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令，嚴格執行公司各項規章制度，定期向公司匯報物業服務中心工作情況，全面負責服務中心的管理工作;

2.建立、健全物業的組織管理系統，統籌、領導、監察、審查、計估及修訂物業部的職能及工作，保證合理化、精簡化、高效化;

3.執行政府各項法規、法令及物業管理公約，負責對外協調有關單位、部門的公共關系，確保各項工作順利開展;

4.圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，制定物業的年度管理方案及經營預算;

5.分管各部門的日常費用支出的審核工作，合理控制費用開支，定期向公司匯報物業服務中心經營情況和費用組成;

6.負責審核客戶服務年度工作計劃和各項客戶服務方案并監督實施;

7.負責物業服務中心范圍內各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發事件等事務處理;

8.負責審批物業服務中心每月的工作計劃和培訓計劃。監督各類員工崗前、在職及升職培訓計劃的制定、實施、培訓結果的考核，并跟蹤培訓效果;

9.領導處理一切緊急及突發事件。

項目經理崗位職責牌篇五

1、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。

4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。

7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。

8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。

9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

項目經理崗位職責牌篇六

1.全面負責消防工程項目現場日常工作及人員管理，確保項目施工正常開展;

2.負責推動項目前期圖紙審核、進場前后各項計劃的制定、安全、回款、消防驗收、工程移交、結算，制定本部門月度常態化工作計劃和目標，管理、協調、調派工程部人員及所有參加項目的有關人員及施工隊伍;

3. 負責施工管理，配合組織公司所有項目的消防驗收工作，對所有工程進度、質量、成本、安全負責;

4.熟練掌握施工過程中的各個環節的資料申報負責項目對外溝通與協調，與相關部門建立良好的工作聯系;

5. 嚴格執行公司各類規章制度及標準化管理體系工作要求，完成相關數據匯總、圖紙審核及資金跟進工作

6. 負責協調處理項目部的內部與外部事項

7.按公司要求完成相關數據匯總、圖紙審核及項目收款跟進工作;

項目經理崗位職責牌篇七

1、 負責擬定年度工作計劃及培訓計劃，確保各項工作按計劃合規、有效執行。

2、組織并實施制訂設備更新、改造工程計劃，重大維修保養計劃，備件購進計劃并跟進實施。

3、 負責項目的水、電、能源消耗的控制，并定期匯總、分析，實現節能降耗。

4、負責進行二裝審圖及驗收工作。

5、 負責對外保施工單位的監督管理，每年度進行供方評審，根據審核結果選聘外包方，并辦理合同簽署有關手續。

6、負責擬定工程運行有關應急預案，并培訓員工進行實操演練，確保緊急事件發生時有效處置。

7、 負責建立項目設施設備的基礎檔案，并定期檢查，確保檔案完備、有效。

8 、負責編制本部門預算，有效控制費用支出。

項目經理崗位職責牌篇八

1、根據公司業務需要及公司各部門的業務計劃，協助上級或在上級授權下獨立開展項目工作;

2、對原始需求進行討論分析，架構分析并設計，軟件需求分析等;

3、按照項目合同要求和項目管理規范，按時按質按量完成項目工作;

4、指導團隊成員進行軟件開發和設計工作;

5、協助銷售人員完成項目前期銷售工作;

6、協調項目內部資源分配和平衡;

7、根據項目需要，協助上級或者獨立對外進行業務溝通;

8、挖掘提升項目團隊的整體素質和業務能力;、參與實施計劃、實施上線等實施服務工作;

9、負責組織項目調研工作，制定《項目實施方案》;負責項目組與用戶的溝通與協調，保證工程進度質量，能夠按照工程實施流程開展工作。

10、完成上級交辦的其他任務。

項目經理崗位職責牌篇九

1.按項目管理規范負責具體項目的管理，制定項目實施計劃，進行整體的溝通與協調。

2.對項目進行全程管控，指導調度項目團隊的工作。

3.保證項目按期按質完成，確保客戶滿意度。

4.核算項目成本費用，進行成本控制。

5.根據服務條款要求進行售后服務與障礙處理。

6.優化內部流程，監督項目質量。

項目經理崗位職責牌篇十

1.負責公司在建項目的運營維護，解決項目運營過程中出現的各類問題。

2.承擔項目中的機電安裝、設備調試及設備性能測試。

3.了解相關行業政策，及時對項目的建設和發展作出合理調整。

4.負責項目運營過程中和相關單位的接洽談判。

5.科學調配技術人員分工。

6.開拓新的項目工程。

項目經理崗位職責牌篇十一

1、統籌整個項目的全過程運作;

2、負責項目的前期準備工作，包括材料設備的選型、分包的確定、組織協調分包單位進行圖紙會審及技術交底;

3、制定施工組織設計、質量、進度、安全、文明生產等計劃及規章并組織實施;

4、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現;

5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施;

6、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

項目經理崗位職責牌篇十二

負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。

1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。

2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。

4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。

5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

9、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“qc”小組活動。

10、負責對本項目工程完工后的工作總結。

項目經理崗位職責牌篇十三

(一)工作職責

1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;

12、完成領導交辦的其他工作任務;

(二)考核指標

1、每周例會、每天工作早會制度執行率100%;

2、施工進度計劃完成率90%以上;

3、工程質量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故為零。

5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

(三)工作職權

1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯系、審核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;

4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;

5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;

6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。

7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

項目經理崗位職責牌篇十四

1.在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

2.制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業主單位約定的工作要求。

3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。

4.認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執行。

5.根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批準后組織所屬員工學習并執行。6.設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經批準后遵照執行。

7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。

8.在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

9.對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。

10.聽取主管或領班的工作匯報，并協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。

11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。

13.加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14.虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。

15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

16.加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。

17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，并養成拾金不昧的良好習慣。

18.定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。

20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。

21.教育部屬愛惜使用清潔設備，規范操作，做到開源節流。

項目經理崗位職責牌篇十五

1.組織項目的開發、測試與投產，跟進項目實施進度，協調各方關系，對項目實施中出現的問題予以跟進和解決;

2.組織業務需求的討論，對業務部門提出的需求的可行性進行分析并提出建議，保證需求可實施性;

3.組織項目的技術方案的討論、制定和審核，力求使技術方案保持合理性和完整性;

4.負責相關項目的商務合同起草、談判及確定，檢查廠商運營水平，解決廠商運營中的相關問題及廠商付款管理;

5.登記、跟蹤各系統項目進行狀態，監督項目進展情況，督促相應的項目負責人抓緊項目進行，及時匯總并報告項目進展情況;

6.生產系統運行維護，生產系統問題處理;

7.協助處理客服后援進行客戶工單處理;

8.完成領導交辦的其他工作。