最新團隊精神總結簡短團隊精神心得體會總結

由 故事會 分享時間：2024-05-13 12:48:01 加入收藏我要投稿點贊

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

團隊精神總結簡短團隊精神心得體會總結篇一

xxxx開園以來，經過不斷摸索、學習、探索，逐步保持了平穩、健康的發展態勢。尤其是今年，在xxxx的起步階段，打造市場核心競爭力的關鍵時期，結合“素質提升年”，在這樣的大環境下講團隊精神，講團結尤為重要。現代企業的競爭歸根結底是執行力的競爭，是團隊協作力的競爭。

當今，專業分工越來越細、市場競爭也越來越激烈，單打獨斗的時代已經過去，合作變得越來越重要。時代呼喚團隊合作精神，只有合作才能成功，只有合作才能共贏。在素質提升年綜合培訓中，單獨將團隊精神作為全員培訓的一個重點，這是xxxx順應時代和園區整體發展的需求，是當前工作的需求。要想使園區保持強大的生命力與競爭力，根源不在于某個員工個人能力有多么超群，也不在于某個領導的水平有多么高，關鍵還在于在座各位成員之間整體的“團隊合力”有多么強大。這就要求我們每一位員工，清楚的認識到團隊精神對園區發展的重要性，加強部門間的溝通與團結協作的能力，杜絕相互之間的推諉扯皮，提高園區整體的服務水平和服務質量。

一、團隊的內涵和四要素

?團隊的內涵：團隊是為了一個共同的目標而一起努力的一群人。

?構成團隊四要素：

?（1）具有共同的目標（2）成員之間互相依賴（3）團隊成員有歸屬感（4）共同承擔責任

二、團隊和群體的區別：

?群體僅僅是量的組合，團隊并不是一群人的機械組合，而是捏合，是質的提升。

三、團隊精神和其內涵

1.團隊精神是什么：

團隊精神是指一種團結一致，互幫互助，為了一個共同的目標堅毅奮斗到底的精神。

對于一個企業、一個集體、甚至一個國家來說，團隊精神都是關鍵性的因素。

2、團隊精神的內涵：

團隊精神來源于人與人之間的信任、尊重和理解，它的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同工作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織高效率運轉。

3、團隊精神內涵的要求：一是凝聚力。

每個團隊成員都能強烈感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯系在一起。

例：2004年以來，姜戎在其著作《狼圖騰》中著重筆墨論述的“狼性文化”受到了社會的廣泛關注，備受企業的推崇。狼性文化所體現的就是敏銳的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神和誓死協同作戰的團隊合作精神。在實際的與生態自然環境抗爭的過程中，狼群所表現出的超常的生命力與戰斗力令人震撼！一旦進攻目標確定，頭狼發號施令，狼群就各就各位，呼嘯聲此起彼伏，互為 2 呼應，有條不紊，極具滲透力和脅迫感。待頭狼昂首一呼，主攻者奮勇向前，佯攻者避實擊虛，助攻者嗥叫助陣。這種高效的團隊協作性，使它們在攻擊目標時往往無往而不勝。獨狼并不是最強大的，但狼群的力量則是空前強大的，所以有“猛虎也怕群狼”之說。

二是上下同心。

團隊成員中的每個人，都有共同的目標和責任。三是顧全大局。

團隊精神是“小我”和“大我”的同步發展。“大我”就是把工作好，完成好，產生好的高的效益，才能實現“小我”的利益，實現政治上的升遷，經濟上的獎勵。

所以簡單來說團隊精神就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。

有這樣一則寓言故事：猴子和大象都想吃對岸樹上的果子。猴子無法過河，大象則無法上樹。雙方協商后，大象馱猴子過河，猴子上樹摘果，它們都吃到了果子。這就是彼此取長補短，團結協作所取得的效益。

螞蟻過河時,如果一只只過,一定都淹死。這些弱小的生靈會抱在一起，滾成一個螞蟻大球漂過河去。外面的螞蟻死了，它們用生命協助里面的同伴到達彼岸！螞蟻只是小小的低級動物，其團隊尚且如此威猛無敵，作為萬物之靈的人呢？如2000年前管子說過：“一人拼命，百夫難擋，萬人必死，橫行天下！”

四、團隊精神的基礎、核心、最高境界和根本

（一）團隊精神的基礎——揮灑個性

團隊業績來自于兩個方面：首先來自于團隊成員個人的成果,其次來自于集體成果。也就是說團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的集體成果。

這里不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團隊成員都發揮自我去做好這一件事情。所以團隊精神不等于集體主義。

集體主義強調的是集體利益高于個人利益、個人利益服從集體利益，追求趨同，埋沒個性與特長。

團隊精神的形成,其基礎是尊重個人的興趣和成就。設臵不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現特長。

（二）團隊精神的核心——協同合作

小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸發出驚濤駭浪。個人之于團隊，正如如小溪之于大海。其實團隊精神的重要性，在于個人、團體力量的體現，每個人都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的作用。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現，這也是團隊精神重要之所在。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，表示的也是這樣一個意思。

團隊合作能力是如何形成的呢？從園區的發展來說，就是要在園區內部培育相互信任相互鼓勵、輕松協調的工作氛圍。員工之間 4 表現出足夠的信任度，這種信任不僅包括對個人品質素質的信任，而且包含對專業能力的信任。相互間的無端猜測與懷疑能使員工為了某個團隊的共同目標而毫無猜忌的竭誠合作。從員工個人小的方面來講，在一個團隊中，隨著知識型員工的增加，每個成員的專長可能都不一樣，每個人都可能是某個領域的專家；所以任何成員都應該保持謙虛誠懇的工作作風，要敢于作自我檢討不斷完善自我，應該具備豁達的胸襟，肯定他人的強項與優點。中肯的鼓勵和贊許可以使員工釋放出無限的工作熱情，可以將員工的不滿化為建設性的批評，并進一步促進企業的規章制度建設。

有個寓言故事大意是：有人想知道什么是天堂和地獄。上帝帶他走進一個房間：一群人圍著一大鍋肉湯，卻個個骨瘦如柴，因為每個人手上有一只手柄比手臂還長的湯勺，夠得到鍋卻不能將湯送到嘴里。只能望“湯”興嘆；而天堂。同樣是一間房、一鍋湯、一群人，一樣長柄的湯勺，但從滿面紅光，快樂唱著幸福的歌，“為什么地獄的人喝不到肉湯，而天堂的人喝得到呢？”上帝微笑著說：“很簡單，這里的人都會喂別人。”這則寓言故事告訴我們，團體協作是文化品牌的真正精華所在。

（三）團隊精神的最高境界——凝聚力

全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀。

（四）團隊精神的根本——團隊利益與個體利益的統一。

只有使每個員工的目標和利益與團隊的目標和利益一致，使團隊成為維護和實現大家利益的共同體，才能使大家為了共同的利益而走到一起來，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。

五、團隊精神名人名言

?大成功靠團隊，小成功靠個人——比爾.蓋茨

?誰若認為自己是圣人，是埋沒了的天才，誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。集體什麼時候都能提高你，并且使你兩腳站得穩。—— 奧斯特洛夫斯基

?一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。—— 雷鋒

?不管一個人多么有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。—— 奧斯特洛夫斯基

六、優秀團隊必備的品質：

（一）每位團隊成員都能做到互相關心,互相幫助.這是其他品質的基礎,一個團隊缺乏和諧與默契,那么它將不成其為一個團隊.（二）共同致力于團隊的工作重點.如果每個成員都清楚團隊的工作重點,那么這種品質便能發展起來.首先,團隊成員必須像一個整體那樣去工作,致力于一個共同的目標.（三）上下級成員之間具備良好的交流與溝通.上下級之間不能很好的交流與溝通,一旦發生了誤會,就會導致團隊工作互不協調.進程緩慢,甚至上下級之間還會產生抵觸,排斥的現象.而種種問題的出現,主要是因為成員之間對某一問題的看法,觀點不一致.而又沒能及時的交流與溝通,以至與互相埋怨,指責.所以,卓越的團隊會讓上下級成員之間知道事情的發展,以確 6 保團隊的最大利益.（四）大家共同成長

團隊的發展是重要而必不可少的.沒有發展,團隊以及各位成員就不能夠改進.所以說,在一個團隊里,不論是上級還是下級,都是在發展中積累經驗,逐步成長的.而經驗的積累一定要通過彼此之間的溝通.因為經驗和經驗的交流才能讓我們獲得更多的經驗,才能使團隊成員之間緊密相連,共同成長.（五）相互信任的默契感

在艱苦的創業階段和團隊成長的歷程中.在關鍵時刻和重要事情的處理上一定要達到高度的默契.一個卓越的團隊,是只有一個聲音的.所以團隊成員一定要去信任團隊中的領導者，因為在團隊的發展中,最關心我們的就是團隊的領導者,他們必須得到我們的信任和支持.（六）把整體利益臵于個人利益之上

個人利益是小,團隊利益是大,因為我們的每一個團隊成員都希望有一個良好的團隊環境.以利于我們和合作伙伴的成長.但一個好的成長環境,并不是某一個人所能創造的,而是要靠所有的團隊成員共同努力.所以團隊成員必須要有:團隊是我家,一點一滴靠大家的思想.團隊成員開始相互信任時就能夠顯示出團隊協作的力量,彼此間相互信任,彼此間相互關心,就能夠將團隊的整體利益臵于個人利益或特權之上.（七）每個成員都扮演一個特別角色

在一個成功的團隊里,每一位團隊成員都應該知道自己扮演什么樣的角色.有分工才能有合作,每一個團隊中都有各種人才,每位人才都會有特殊的位臵.有了特殊的位臵就會以特殊的方式行動, 7 使團隊帶上個人化色彩.每個人都在為自己工作，也在為團隊工作,從而使整個團隊互惠互利.“集眾力，辦大事”是團隊精神的優勢。眾人拾柴火焰高，在強調團結協作的的隊伍中，你有可能可以打敗某一個人，但你絕對不可能打敗一個整體——團隊精神是看不見的堡壘，是促使企業不斷強大的生命力！

我們大家共同成長在鄭州xxxx這個大家庭中，為了園區更好的發展和更加輝煌燦爛的明天，各科室、各部門要加強工作間的配合。俗話說得好：兄弟連心，其利斷金。只要大家一條心，心往一處想，勁往一處使，精誠合作，形成合力，才能夠眾志成城，形成強大的凝聚力和戰斗力。提高工作效率，提升服務水平，將河南省鄭州市的后花園管理好、維護好、經營好，為全市人民交上滿意的答卷。

今天，我就講這么多，講的很少，重要的還需要大家去琢磨、去思考、去行動。今天這一講就如同一根導火線，希望這根導火線能夠把大家團結協作的引擎拉開，以更加積極的心態，全力以赴的精神投入到工作中去。

謝謝大家！

團隊精神總結簡短團隊精神心得體會總結篇二

新形勢下，允許人才流動，提倡雙向選擇，但并不意味著愛崗敬業精神已經過時，相反，在講求效率和效益的今天，任何一個企業都不會錄取那些沒有敬業精神和只為金錢而活著的人。相反，發揚愛崗敬業精神，立足本職，扎實工作，與企業共同渡過難關，用智慧重塑企業輝煌的人，卻在平凡的崗位上以不平凡的工作業績贏得了大家的稱頌和學習。

一生之中，每個人都在以自己所特有的方式感受著人生的豐富多彩，把握著屬于自己的每一分鐘，爭取著每一次機會，將自己的才華在工作中充分展現，用行動實現自己的理想，體現自己的人生價值，我所列舉的只是普普通通人群中最平凡的那一部分，他們雖然不是模范，不是標兵，卻在不同的工作崗位上用自己過得硬的形象打造著我們塑料廠這一不衰的品牌，如果每一位職工都能向他們一樣，我們的企業必將興旺發達。

1、團隊精神至關重要

沒有眾人的幫助，沒有人能單獨完成一項事業。一個人要想成功，必須加入團隊中。一塊主板從電子線路設計到layout的pcb設計，接著做樣品，再到測試。每一步精推細鑿，任何一個環節出了一點問題，都不是一塊好產品。因此，一切成績都是大家共同努力的結果。

2、自動自發，敬業勤力，是一個人首要的基本素質要求

自小我們都有自己的理想，并為之不懈求學，努力攀登。長大工作了，是我們實現理想和人生價值的時刻。不是讓你做，而是你要做。無論工作生活，都要有合理的規劃，并付諸行動。敬業愛崗更是公司發展的基石和動力。

3、要有責任心。成功者找方法，失敗者找借口

在上司交給你任務的時候，爭取在有限的時間內獨立思考完成。現成的東西會叫你頭腦僵化，有時類似的東西照搬會出現嚴重的問題。出現問題時，不要推卸責任，要勇于承擔它們，想辦法補救和解決它們才是最根本的。注意時常總結經驗和教訓，以便以后更好地工作。

4、尊敬領導和同事，忠于公司

聞道有先后，術業有專攻。“一日為師，終生為父”就是這個道理吧。與全體同仁共同進步，知識要不斷更新換代，不要自滿或停滯不前；毫無疑問，我們每個人都喜歡忠誠的人。所以無論何時何地，我們要忠于公司，忠于老板，忠于上司，忠于身邊每個人。

5、積極參加各項活動

這樣不僅鍛煉身體，更讓你增長知識，開闊視野，結識更多朋友。我們公司又有如此好的條件和設施，還有領導和工會的大力支持，愿我們大家每天都過得開心，順心。

觀點：

1、敬業愛崗是基本的職業道德，每個員工最重要的是做自己該做的，做好自己該做的。

做一行就要愛一行，要深入下去，把自己的事情做好，哪怕是自己不愿做的工作，這就是起碼的職業道德。三年半來，我一直在工廠工作，加班在工廠是習以為常的，但是又有誰愿意天天加班呢？可是，這就是工作，是必須去做并且要做好的。我想這也是敬業愛崗的基本要求吧！

2、追求完美，盡量把每個細節做好

工作不能自滿，因為世上沒有十全十美的東西，它一定有許多地方是不完善的，是需要改進的。我們應該把工作做得更好，將細節之處做得更完美，這樣我們才會在工作中進步，才能提高自己的能力。

?責任鑄就卓越?演講稿

正德厚生臻于至善

?正德厚生臻于至善?，源自《尚書》和《大學》的兩句話，古老中國幾千年的文化傳統微言大義的鐫刻在了中國移動的文化史冊上。從中你讀出一份怎樣的勇氣、智慧、仁愛，出之有神，服之有威的圣道和仁道；透出怎樣一份北溟鯤鵬振翼扶搖九萬里的氣魄與高遠，那是敢于作脊梁的恢宏志向，是絕云氣、負青天的超達勇氣，也是謀發展樹千秋的大智慧。

2005年流火的七月，當弱柳扶風已變作濃得化不開的綠，這片阡陌縱橫溝壑交織的黑土地，沉浸在繽紛耀眼的綠色告別氣氛里，我告別了深愛著的校園，告別了四年童話般的菁菁生活，告別了情誼深厚如手足的同學，年少的我，夢想卓然，熱情澎湃，光彩四溢，站在未來的出發口，伴著闊朗壯美灑脫自如的夕陽紅云憧憬未來。在現實中跌跌撞撞，蛻去嬌柔華麗的翅膀，也曾不自知的彷徨迷惑，似乎千年的日子千年的天空就這么活著、沉默著，一程走下來，長河落日。然而就在這時，一句?正德厚生臻于至善?以她千年的責任千年的厚重千年的精神，凈化著我的內心，喚醒沉睡的激情，斑斕著生活，讓我再一次感受到存在的價值和生命的意義；一句?正德厚生臻于至善?以一種儒者風范，在平凡中時時閃耀的人格魅力，產生神圣的火花，給人最強撼的思想震動。于是我知道在我們生活的這個世界上，有那么一些東西是無字的文化、無課本的教育，是一種無聲息的影響，一旦滲透進生命和血液，將影響你的一生。

責任，一個凝結著厚重的字眼；人生，一個充滿責任的旅程；價值，一個人生追求的目標；卓越，一個價值展現的囊括。似乎的周而復始，但其中卻孕育著必然。人，只有承擔起自己的責任，實現自我在社會中的價值，才能展現人的意義。責任是一種承諾，在他身上承載著一個不渝的使命，只有忠實地履行這個使命，才意味著責任的實現。在我泱泱中華，凡謂仁人，其必以責任為先，融責任于血液，渾責任于一身。昭明德之先行以謂責之使然，謂責之

既成以承中統之業，興責之明以期遺后人之顯德，以忠其責而謂仁者之首行。試問蘇武塞外牧羊38年以忠其至于國家之責任，難道不正造就了卓越于歷史的成就！這難道不正是古人忠誠之責最完美的詮釋？想我中華民族之五千年文化，道德之積淀，文明之承傳，無不以忠于國家之民族責任為脊梁；啟幼以學，必以愛國情懷示之，難道這不正是忠誠責任細微處之體現？

放眼望，在創造卓越的感召下，君不見中國移動05年2,430億元的綜合營業額，君不見535億元的綜合凈利潤，君不見2.466億的用戶總數，君不見公司利息、稅項、折舊及攤銷前利潤（ebitda）達到1,333.38億元！在優良的業績面前，中國移動通信人不敢絲毫懈怠，面對不斷變化的環境，居安思危，確立了今后的發展目標：立足于“做世界一流通信企業”，推進公司實現從優秀到卓越的新跨越。

俯首看，在創造卓越的感召下，我們身邊的同事，在工作中他們讓你感觸最多的就是一種責任，一種執著，一種勤勉，一種創造。我數不清他們有過多少先進事跡和感人故事，也道不盡他們做了多少無私奉獻多少卓越貢獻，責任在他們身上已經被分解，每一個專注的眼神，每一個手勢，每一次仔細的探究，每一次無怨無悔的深夜加班，每一次風雨無阻的外出作業，無時無刻不在詮釋著“責任”的含義。他們的兢兢業業深深震撼并感染了我！是他們用最美麗的行為向我詮釋了什么是“責任”，什么是“追求卓越”，是他們給我上好了人生的一課！我只希望用我最樸素的筆表達我對他們――我最親愛的同事們最真誠的敬意！也許今天我的文字不夠精彩，那么就讓我向你們獻上深深的一鞠躬。

作為中國移動人，我們難道不應該忠誠于祖國的通信事業嗎？我們難道不應立足于自己的工作崗位，勤勉的工作嗎？我們難道不應創造新的技術與價值使我們的通信事業跨入新的領域嗎？這些難道不是責任所賦予我們的使命嗎？難道我們不應承擔這些責任去創造輝煌的未來嗎？同志們，我們應該勇于承擔起這份屬于我們的責任，以自己的力量，實現自我的價值，創造個人的輝煌，企業的輝煌，行業的輝煌！貢獻一己之力，以推同祖國通信事業的發展，以我們的力量去實現社會的富足，以己之責任鑄就卓越的社會進步，民族的振興！并以此來作為“責任鑄就卓越”的最完美的詮釋！因此，讓我們迎著機遇和挑戰，帶著我們深沉博大的責任心和永不止息的卓越心，攜手向前！

團隊精神總結簡短團隊精神心得體會總結篇三

團隊精神有助于培訓班組員工集體榮譽感和奮發向上的精神，能夠促進班組管理水平的不斷提高。因此，班組團隊精神對加強班組建設管理工作具有極其重要的作用。如何提高班組團隊精神是許多煙草企業共同關注和探討的一個重要課題。

通過對此項工作的觀察、了解和實踐。筆者認為，要抓好班組團隊精神，提升班組建設各項管理工作上水平，主要應從以下幾個方面去思考。

一、掌握班組建設的內容、形式、重點及班組團隊精神形成的條件

班組建設是要通過一定的組織方式和活動形式，依靠班組自身的努力，全面提高其思想、文化、技術素質，以增強企業活力的一項基礎性的工作。包括思想建設、組織建設、業務建設、民主管理等內容。班組團隊精神的形成與建立是一個班組在生產實踐過程中，歷經長期艱苦磨煉而形成獨特的精神氣質，要靠班組所有人的共同參與和不懈努力，從而形成良好的班組作風，推動班組各項工作的有序開展。要做好班組建設各項管理工作，營造積極向上的團隊精神，就必須要有一個綜合素質全面的“智能型”班組長。

首先，民主選好班組長（班委），重視班組長（班委）的培訓和培養，提高班組長（班委）的綜合素質和管理水平。

一個優秀的班組團隊一定要有一個綜合素質全面的班組長，才能引領班組員工從嚴治組，形成良好的班組作風，才能產生班組的凝聚力和向心力的團隊精神。其實，班組建設的一個重要內容就是要選好班組長，要選撥具備有一定的文化技能知識、員工信任、思想好、作風正、懂管理、敢管理、善于溝通與協調和有一定管理藝術的員工擔任。同時，要加強對班組長科學合理培訓，提高其綜合素質。因為，班組長的思想、行為、管理水平、分析問題與處理問題的方法方式等，很大程度影響員工的情緒和工作積極性，對做好班組建設工作和形成班組團隊精神有著極其重要的作用。目前，許多煙草企業已深刻認識到班組建設在企業管理中的重要性，把班組建設工作擺在重要的議事日程，加大班組建設的管理和資金投入。建立了班組長（班委）管理協會，構建班組長（班委）學習交流平臺，打造高素質班組長（班委）隊伍，提升班組管理水平。也是提升班組長（班委）綜合素質的一個有效途徑。

其次，企業管理重心下移，提高班委的政治權力，實行班組自主管理，提高基層活力。

目前，許多企業對班組建設管理的重視程度還不夠，在思想和認識上還沒有完全到位，制度和措施難以落實，存在著雷聲大，雨點小的弊端，缺乏主動性，特別是班委人員的權力和待遇沒有得到提高和改善，管理沒有相應的管理權力，威信樹立不起來，不敢大膽管理，甚至在管理上抓不住重點和要點，缺乏管理創新。加上班組建設經費投入較少，許多活動的開展受到限制，有時組織活動要員工自己解決經費，員工參與各種活動的積極性下降，阻礙班組建設工作的開展。這樣對班組安全、質量、6s管理及tnpm的推進以及班組團隊精神也有一定的影響。因此，要不斷創新班組管理，改變傳統的管理模式，讓企業管理重心下移，理順班組建設的運行機制，提高班委的政治權力，實行班組自主管理，提高基層活力。同時，建立完善對班組長（班委）的考核、獎勵、晉升等機制，調動班組長、班委及班組員工的工作積極性，也是做好班組建設工作，提升班組團隊精神的一條重要的途徑。

二、建立班組良好的溝通平臺，構建和睦的人際關系，形成和諧的班組團隊精神。

目前，煙草企業已經實行了用工分配制度改革和績效考核制度，從某種意義上來分析，這對班組建設和班組團隊精神有著極其重要的關聯和影響。因為真正涉及到員工切身利益的問題，也是員工最關心、反映最強烈的熱點問題。稍有不慎，引起員工思想情緒的不穩定，產生不和諧的因素，影響企業的穩定發展。我個人認為，班組管理，其實，就是績效的管理。績效管理關系到管理工作中的各個環節，績效的考核考評是否公平合理至關重要。因此，必須搭建一個員工反映問題、解決問題的溝通平臺。認真做好調研及科學合理制定員工績效考核考評激勵機制，對員工提出的意見和建議做好解釋和回復工作。各班委要分工明確，又要互相配合，注重細節，做好員工的思想工作。拓寬反映問題的渠道，通過定期召開民主座談會、民主生活會、員工談心及問卷調查等形式主動聽取意見和建議，竭力解決員工反映的實際問題。其實，車間班組主要是以機臺為單位，大部分員工都在機臺工作，機臺長的作用非同小可，要充分調動其工作積極性，通過培訓，除提高技術水平外，還要進一步提高對機臺人員的管理能力，發揮機長在員工中的主要作用，真正實行機長負責制，搞好機臺人員的各項管理工作。當然，要依靠班組黨員起模范帶頭作用，做好表率，共同做好班組建設管理工作。

三、抓好班組文化建設，培育員工共同價值理念和團隊意識，努力提升員工綜合素質。

如今，煙草行業“兩個至上”理念，已經沁入我們的心扉，“卷煙上水平”又給我們提出了新的要求和發展方向。就更加要以良好的精神狀態扎實推進“卷煙上水平”的各項工作落實，抓好企業文化建設，引導員工大局意識，加強員工的思想教育，把員工的個人愿景融入團隊的使命中，全面提升員工綜合素質，培養一支綜合素質過硬、精干高效的職工隊伍已刻不容緩。因此，我們更要認清形勢，找準定位，抓好企業文化建設，根據《金圣宣言》架構體系的指導，結合員工新形象大討論和《金圣故事》案例的典型人物進行廣泛宣傳，以典型影響員工的思想與行為，不斷強化員工的大局意識和責任意識。培育員工共同價值理念和團隊意識，對照《金圣宣言》理念的要求，查找差距和不足，以“提高工作素質、提高工作效率、提高工作水平”入手，努力增強崗位精神。通過崗位培訓、崗位技能比武以及《金圣宣言》在崗位主題教育等形式，促進員工在崗位中不斷提高進步；形成“講責任、講貢獻、講合作、講感恩”的企業文化氛圍，積極引導員工立足崗位創先爭優的良好氣氛。同時，進一步以各種協會為活動平臺，開展多種形式健康向上的活動，增強員工的團隊精神，形成一種無形的合力，讓“金圣”品牌脫穎而出，引領我們走向成功之路。

總之，在新的發展時期，更加要愛崗敬業、銳意進取和持續創新，以求真務實的工作態度和良好精神狀態扎實推進“卷煙上水平”，為全面建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力“的中國煙草做出積極的貢獻。