企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿范文（精選5篇）

在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家下午好！

我來自電氣試驗室，我演講的題目是：請關(guān)注安全，珍愛生命！

xx年7月25日下午5時許，中國鋁業(yè)西北鋁加工分公司機修廠加工車間惠某在液壓刨床擠壓張力矯直機時，用毛刷清理鐵屑。由于注意力不集中，手和毛刷同時滑到工件與刨刀之間，被往復(fù)運動的刨刀將手指擠傷，造成右手食指末端被切斷。一次小小的違章造成了殘疾，而“5.5”、“6.28”事故又奪走了我們分公司數(shù)條鮮活的生命。它像一個巨大的黑洞一樣，吞噬著人們寶貴的生命。一個個慘痛的教訓(xùn)，一個個血淋淋的事實像一把鋒利無比的劍，深深地刺痛了每一個人心靈。我們不能再熟視無睹，我們不能再讓更多的生命受到踐踏，不能再讓更多的家庭蒙受失去親人的悲痛。“安全”，我們重復(fù)了千百遍的字眼，難道真的是那么遙不可及嗎?

安全是什么?安全是一種職責(zé)，是自己對家庭承擔(dān)義務(wù)的職責(zé)，是自己對企業(yè)的一種職責(zé)，是對社會的一種職責(zé)。三百六十行，行行出狀元，三百六十行，行行存在者不安全因素，或大或小，或輕或重。安全就好像一匹野馬，野馬被你馴服，它就為你所用，一旦野馬被放縱，它可能就要傷害你。“高高興興上班來，平平安安回家去”是每一位父母，每一位親人，每個子女對你的希望。保證安全是我們每個員工最起碼，最普通應(yīng)該具備的責(zé)任。

安全是一種幸福。“防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家”，“安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。”兩條普普通通的口號，代表著我們的心聲。沒有安全，我們的家庭談不上幸福美滿;同樣，沒有健康、安全、環(huán)保的條件，我們最起碼的生活將無法得到保障。安全對我們至關(guān)重要，智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗。保護好自己的安全，就是保護了家人和企業(yè)的安全，就是人生最大的幸福。

安全是一種效益，是一種節(jié)約。安全促發(fā)展，安全出效益。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。一個煤礦工人死亡至少賠償20萬，重慶綦江煤礦瓦斯安全造成30人死亡，數(shù)十人受傷。公司損失至少數(shù)百萬元，甚至數(shù)千萬元以上。因此，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤帷Ｊ鹿实慕逃?xùn)是慘痛的，后果是無法估計的。我們必須事事講安全，時時講安全，使安全成為習(xí)慣，使習(xí)慣更加安全，讓事故遠離我們。

安全是我們一生相伴的主題，沒有安全，我們的幸福無法得到保障，沒有安全，我們的企業(yè)生存保證將不復(fù)存在。特別是我們公司面臨十分嚴(yán)峻的經(jīng)濟條件下，安全更顯得特別重要。在當(dāng)前彈性生產(chǎn)期間，員工的思想容易出現(xiàn)麻痹，更容易出現(xiàn)安全事故。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，因此安全必須年年講、月月講、天天講、時時講，時刻保持清醒的頭腦，保持高度的警覺性，做到防患于未然。

朋友，讓我們牢牢記住吧：生命只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無限地幸福。讓我們享受安全，時刻沐浴在幸福的陽光中，讓有限的生命演義的更加精彩!

　　企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

我叫xxx，來自車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動，很榮來到這個舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來防范!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們!我們身處化工行業(yè)，安全對于我們每個人來說都不陌生，天天都在生產(chǎn)第一線，每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎(chǔ);是企業(yè)的生命線，是公司發(fā)展的奠基石。我們沒有了立身之本，生命之花將如何綻放?公司沒有了奠基石，美好前景將如何存在?

當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠遠的注視著我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當(dāng)我們進入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時時提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時時刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?

同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結(jié)，我們要把安全時刻牢記在心間，確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽，就有可能給個人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握，每個月也下達了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，有個別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結(jié)而來的，凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細心領(lǐng)會并付諸于行動，就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?――不是別人，而是我們!

有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了，可曾想過，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習(xí)慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè)，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進我們自身的發(fā)展，實現(xiàn)我們的人生理想。

從事故統(tǒng)計分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來看，不外乎有三種：第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動紀(jì)律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇3

同志們：

大家好！

縣共發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故208起，今年以來。死亡28人，其中：火災(zāi)事故160起，道路交通事故起數(shù)40起，死亡20人，工礦商貿(mào)企業(yè)事故8起，死亡8人。發(fā)生這些事故的主要原因，一是企業(yè)平安管理不到位，存在違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象；二是平安措施不健全，企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任落實不夠到位；三是平安教育培訓(xùn)工作亟待加強，職工平安意識淡薄。今天，縣政府在這里召開全縣工礦商貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)工作會議，主要目的就是要求各企業(yè)要進一步貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強平安生產(chǎn)管理，認真開展反“三違”活動，進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大平安投入，確保各種平安措施全部到位，強化平安教育和培訓(xùn)工作，把提高員工的平安意識放在平安生產(chǎn)工作的重中之重，全面做好平安生產(chǎn)工作。下面，就加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作再講幾點意見：

一、加大平安生產(chǎn)工作力度，嚴(yán)格依照《通知》要求。

堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，各企業(yè)要認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神。全面加強企業(yè)平安管理，建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，完善平安生產(chǎn)條件，加強企業(yè)平安技術(shù)措施，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，強化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實和責(zé)任追究。平安綜合監(jiān)管部門和負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門要加大日常平安監(jiān)督管理工作力度，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。

二、落實和強化企業(yè)在平安生產(chǎn)工作中的主體地位和作用，嚴(yán)格企業(yè)平安管理。

平安生產(chǎn)是對企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。隨著我縣固定資產(chǎn)投資的快速增長，企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體。各類工業(yè)企業(yè)逐年增多，企業(yè)的平安生產(chǎn)必需引起各企業(yè)負責(zé)人的高度重視，要狠抓平安生產(chǎn)各項措施的落實，認真分析和解決平安生產(chǎn)工作中存在實際問題，積極探索平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)律。

（一）依法改進和加強平安管理。生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)、每個崗位都要建立嚴(yán)格的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。要進一步加大平安生產(chǎn)投入，加強平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要加大對企業(yè)負責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理者的平安管理水平和從業(yè)人員的平安技術(shù)素質(zhì)。

（二）進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)要健全完善嚴(yán)格的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分。

（三）加強隱患排查治理工作。企業(yè)要經(jīng)常性開展平安隱患排查。確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。

（四）強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時下井、同時升井。對無企業(yè)負責(zé)人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的'對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分，并依法從重追究企業(yè)主要負責(zé)人的責(zé)任。

（五）強化職工平安培訓(xùn)。企業(yè)主要負責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員必需嚴(yán)格考核。要堅決依法停產(chǎn)整頓。沒有對井下作業(yè)人員進行平安培訓(xùn)教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉。

三、嚴(yán)格責(zé)任追究，加大平安生產(chǎn)日常監(jiān)管執(zhí)法力度。

加大經(jīng)濟處分的力度。對于違法事實確鑿并有法定依據(jù)，平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要進一步加大對各類企業(yè)尤其是建筑行業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等高危企業(yè)的平安生產(chǎn)日常監(jiān)管的檢查執(zhí)法力度。日常監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在事故隱患的要依據(jù)國家安監(jiān)總局關(guān)于《平安生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》規(guī)定。能當(dāng)場處罰的依照簡易順序的規(guī)定，由平安生產(chǎn)行政執(zhí)法人員當(dāng)場作出行政處罰。不能當(dāng)場作出行政處罰的依照一般順序予以處分，

努力擴大監(jiān)督檢查覆蓋面，加強日常監(jiān)督檢查同時。要不斷探索監(jiān)督檢查的新方法，新手段。各有關(guān)部門要各司其職，各負其責(zé)，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，切實采取有效措施，加大各類隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業(yè)監(jiān)管部門要加強跟蹤監(jiān)督，隨時掌握了解整改情況。對拖延整改或頂著不辦的要依照有關(guān)法律法規(guī)進行處分，并追究有關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。

四、努力構(gòu)建平安生產(chǎn)齊抓共管的格局。

需要各方面通力合作，平安生產(chǎn)涉及面廣、任務(wù)繁重。形成齊抓共管的工作格局。縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣平安生產(chǎn)委員會統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各部門、各企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)，切實履行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。縣平安生產(chǎn)委員會及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，平安生產(chǎn)綜合監(jiān)督及其他負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，要各負其責(zé)，密切配合，切實履行平安生產(chǎn)職能。全縣盡快形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”平安生產(chǎn)工作格局。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇4

同志們：

大家好！

公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議，即是對06年工作的全面總結(jié)，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機會，結(jié)合公司的實際情況，談幾點意見：

一、要充分認識制度化建設(shè)的必要性

制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步加強安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認識，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進的管理理念和管理經(jīng)驗。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

要以高度負責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實施過程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性；對改革后的問題要積極加以研究。

同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益才有可能實現(xiàn)。

三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績考核

安全生產(chǎn)工作既要落實責(zé)任制，也要加強考核；既要有壓力，也要有動力；既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達，逐級負責(zé)，引起各部門、各單位負責(zé)人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，無論機構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減；要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

四、要強化對員工的教育培訓(xùn)和管理

我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點強化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。

同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實際行動，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻。

我的講話完了，謝謝大家！

　　企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

安全一詞由安和全兩個語素構(gòu)成，安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由安和全兩個字構(gòu)成的安全一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思，即沒有危險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立安全發(fā)展，預(yù)防為主的方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。

一、加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識

思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對安全發(fā)展、預(yù)防為主的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問

題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，防止安全事故的發(fā)生必須堅持強意識、抓思想、嚴(yán)管理的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責(zé)任意識。

對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，夯實安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立安全發(fā)展、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責(zé)任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

二、強化安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山。克服麻痹僥幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻保障安全生產(chǎn)。

任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)恕夂蛞约肮窢顩r等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把安全生產(chǎn)，人人有責(zé)在制度上固定下來，建立健全

由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式；同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項工作落到實處。

三、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)

無規(guī)矩不以成方圓。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取實效性強的安全方案和安全措施，可采取走出去請進來的方式，來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價，從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點，用安全木桶理論來加以持續(xù)改進，遵守規(guī)程，依法管理。

針對安全生產(chǎn)要強調(diào)安全管理三嚴(yán)原則。首先，制度要嚴(yán)。安全工作各項制度的制定要從人本出發(fā)，符合實際，做到條款嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)彈性和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要嚴(yán)。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后，處理要嚴(yán)。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴(yán)肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。

四、加強安全管理監(jiān)督機制，確保安全管理到位

任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實效。為加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機制，及早消除安全隱患。

安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照重點作業(yè)、作業(yè)重點的監(jiān)控原則，有針對性的開展對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點、關(guān)鍵人員的安全檢查和監(jiān)督，強化行車過程監(jiān)控，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)運輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責(zé)任部門受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索，求實創(chuàng)新。 要結(jié)合自身的特點，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)。總之，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。