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年度考核通報篇一
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領導堅強有力
各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作扎實推進，取得明顯成效。
(二)求真務實，執法理念明顯轉變
各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規范執法、嚴格執法的執法理念，采取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規范有序
各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。××縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平臺提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規范執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規范。
(四)積極探索，執法方式不斷創新
××年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平臺，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。
(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區)執法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現了城市主要干道、重點路段、重要場所無擺攤設點，城市支路、背街小巷管理規范，改善了城市環境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇于實踐，試點工作扎實推進
各縣(市、區)大部分單位高度重視重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，努力推動該項工作的開展。開發區大隊在各辦事處設立執法中隊，人員在各辦事處內部調劑，實行雙重管理，在各辦事處范圍內開展城管執法工作，目前，中心鎮試點工作已經在辦事處、屯全面推開。縣執法局經縣政府批復同意在中心鎮開展綜合執法工作，今年已經在四個鄉鎮展開，年計劃在所有鄉鎮開展城管執法工作。縣鎮、市鎮、縣清平鎮、莘縣燕店鎮的相對集中行政處罰權試點工作已經較為成熟，人員、職責、辦公場所都已經固定，執法工作已穩步開展。
二、檢查考核結果
(一)全市城管執法工作優秀單位
縣執法局、縣執法局、縣執法局。
(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位
縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。
三、存在的問題和不足
一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執法發展規劃。借鑒先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。
二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑒。
三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法占道、違章建設等“臟、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衛生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。
××城管局
××年××月××日
年度考核通報篇二
所屬各部門：
按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發人教字?20xx?24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發人教字?20xx?1號)的有關規定，經過自我鑒定、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經結束。現將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規定應參加考核512人，考核結果為：優秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據規定，研究所對考核優秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優秀的人員不再重復獎勵)
x年xx月xx日
年度考核通報篇三
鄉村醫生基本公共衛生服務績效考核結果的通報 各村衛生所(室)：
為進一步提高鄉村醫生的服務能力，根據省衛計委、縣衛生局等相關文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮15個行政村，共20家村衛生所(室)的基本公共衛生服務項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取匯報、查閱資料、現場查看、入戶隨訪等方法，對村衛生所工作進行了認真細致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現將考核情況通報如下：
各村衛生室均能認真貫徹落實省、市、縣衛生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點人群管理目標等方面取得較好成績，鄉村醫生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發現一些問題，要求各村衛生所(室)認真落實整改。
通過此次檢查，村衛生所相關人員對國家基本公共衛生服務項目的認識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進一步優化服務質量。更好的為廣大人民群眾服務。
附：1、鎮衛生所(室)20xx年上半年基本公共衛生服務績效考核成績匯總
2、20xx年上半年村衛生所基本公共衛生服務項目績效考核存在問題匯總及整改措施
中心衛生院
20xx年x月x日
年度考核通報篇四
為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業技能、內務建設、消防的考核。
通過考核檢查，確實提高了安全員的業務水平，激發了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：
一、各管理處考核成績表
序號部門軍事實操理論考核總分(略)
二、考核情況講評
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規程、小區應知應會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。
內務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發現大多數管理處對安全員的軍事培訓比較重視，但忽略了理論培訓和內務管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設，使其成為一支"有責任感、有形象、有素質"的具有××特色的安全隊伍。
三、考核獎勵
此次考核，××大廈管理處領先于其他管理處，獲集體第一名，并按規定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。
××市××物業管理有限公司
管理部
××年××月××日
年度考核通報篇五
根據市園林局《關于對局屬單位年安全生產目標考核檢查的通知》(發號)要求，市園林局安全生產小組組織的考評組于年12月12日至15日對局屬各單位安全生產目標完成情況進行了考核。現將考核情況通報如下：
一、安全生產完成情況
對于年度的安全生產工作，局屬大部分單位領導非常重視，把安全生產作為頭等大事來抓，臺帳資料齊全，會議記錄完整，施工現場規范，形成了本單位工作特色，完成了年初制定的目標任務，取得了一定的成績。但有少數單位領導不夠重視，從思想上、作風上沒有把安全生產工作擺上真正位置，單位法人與局長簽訂的安全生產責任書任務未完成，安全生產崗位虛設，安全生產意識淡薄，防范措施不到位，經費保障、人員不夠落實，會議制度不完善，對單位事故采取隱瞞、漏報，對年度考評制度不聞不問，對安全生產工作缺少責任心。
對照《年度市園林局安全生產工作目標考核檢查評分表》，現將考核評分通報如下：機場路管理處98.8分;綠化管理處98.7分;動物園管理處98.7分;象湖風景區管理處98.7分;玉帶河風景區管理處98.6分;人民公園管理處98.6分;撫河公園管理處98.5分;朝陽新區綠化養護處98.5分;園林規劃設計院98.3分;園林科研所98.2分;園林綠化工程站98.1分;園林開發公司97分;花卉苗木處97分;綠化服務公司97分;園林物業辦96分，水產試驗場未接受檢查，檢查通知未傳閱，材料未準備，分管安全生產負責人不知道考核工作。
二、下一步工作重點
安全生產工作是頭等大事，各單位結合本單位實際，要制定完善的考評體系，做到年初有計劃、有實施方案，半年有小結，年終有總結，嚴格落實領導責任制，誰主管、誰負責。做好預防措施，標本兼治，建立長效管理機制。堅持以人為本，規范服務，努力創建安全無事故，確保各項工作規范運行。
通過這次考評，希望做的好的單位再接再勵，繼續努力，存在差距的單位，著力解決存在的問題。各單位領導要高度重視，真正把安全生產工作落到實處，確保單位和諧平安。
年月日
年度考核通報篇六
各有關單位：
為做好20xx年年終績效考核工作，現將有關事項通知如下：
1、20xx年獎勵性業績績效獎金分配按照《桂林電子科技大學績效獎金分配方案(修訂)》(桂電人〔20xx〕9號)執行;
2、各非教學單位于20xx年12月30日前提交年度工作自評報告(要求對照非教學單位分配文件要求的10條內容);
3、各教學單位于20xx年12月30日前提交a1塊自評報告(要求對照教學單位分配文件要求的10條內容);
4、各單位到人事處領取《專業技術人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業技術人員考核登記表》，各單位根據個人總結組織評優(評優人數為本單位在崗人員的15%)，并填寫《20xx年專業技術人員年終考核結果一覽表》(詳見附件2，考核結果為“優秀”的人員請排列在表格前面)，于20xx年12月30日前將《專業技術人員考核登記表》及《20xx年專業技術人員年終考核結果一覽表》報人事處人力資源科，聯系人：黎，2292296。
5、其他工作及要求見《20xx年年終績效考核有關工作安排表》(附件1)。科研、論文等工作量登記分別按照科技處或教務處要求辦理。
聯系人：袁、方，229128,2322871。
20xx年12月22
年度考核通報篇七
各直屬黨組織：
為了全面落實黨建工作責任，推動從嚴管黨治黨各項決策部署落地生效，區教育局黨委以《中共宜賓市翠屏區委精準黨建行動領導小組關于印發<宜賓市翠屏區精準黨建行動分類指導標準>的通知》(翠精組發〔20xx〕3號)文件為依據，經區教育局黨委會研究，按照《宜賓市翠屏區黨建示范學校指導標準》(以后簡稱《指導標準》)，對直屬基層黨組織落實黨建工作進行專項督導檢查。現將有關事項通知如下：
一、考核內容
按照《指導標準》中的“六個過硬”19項指標考核(詳見附件)。
二、考核方式
(一)現場督導考核。局黨委對直屬黨組織按三年一輪回的方式抽簽進行現場督導考核，每年抽取約40%的單位進行考核，以后逐年有一定的回訪比例。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時抽取。現場考核時，各單位要按照《指導標準》分類建檔(提倡無紙化辦公，可用“電子文檔+鏈接”的形式準備)備查。
(二)查閱資料考核。未被現場考核的黨組織，須按《指導標準》分類建立電子檔案(文字+圖片)，并將所有電子文檔打包拷貝或者發送到局黨政辦接受督查考核。
三、工作安排
考核工作分兩個組于20xx年12月15日至12月22日進行，各組到校具體時間提前一天通知。
四、設獎及結果運用
(一)獎項設置。20xx年黨建考核設一等獎、二等獎、三等獎三個獎勵等次。
(二)結果運用。各直屬黨組織的考核得分將按規定列入黨組織書記的年度績效考核和教育綜合督導考核。
五、工作紀律和要求
(一)工作要求
1.各直屬黨組織按照《翠屏區黨建示范學校指導標準》要求，認真組織開展自查，重點梳理各項評估考核指標完成情況和存在的主要問題，并做好檔案資料的收集整理工作，于20xx年12月15日前將20xx年黨建工作自查報告及黨建考核加分材料(證明材料查原件交復印件)報局黨政辦(聯系郵箱：、)。
2.上報資料考核的黨組織，務必于12月15日前將分類建檔的“六個過硬”19項一級指標文檔打包拷貝或者發送到局黨政辦(聯系郵箱：、)。
(二)紀律要求
各評估考核組及其成員要按照中央八項規定要求，嚴格遵守對基層學校評估、考核、檢查“六不準”的工作紀律要求：“不準接受被檢查學校的宴請;不準接收被檢查學校的錢物、購物卡或其它紀念品;不準向被考核單位和校長個人提出與工作無關的任何要求;不準泄露不宜公開的有關考核信息;不準在被評估單位和基層學校開展與工作無關的休閑娛樂活動;不準借評估考核之機進行打擊報復”。確保評估考核工作的客觀性和公正性，違者將根據相關紀律規定嚴肅處理。
附件：宜賓市翠屏區黨建示范學校指導標準評分表
中共宜賓市翠屏區教育局委員會
12月2日
年度考核通報篇八
關于20xx年第三季度鎮衛生院績效考核情況的通報
各鎮衛生院：
一、考核結果
經考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛生院得分在90分以上，確定為“優秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛生工作并入城關，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛生院公共衛生工作考核可參照并入衛生院的考核結果執行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。
二、存在問題
(一)醫療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規范、不到位問題，醫療文書不健全，衛生院管理問題較多，醫療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫師、儀器設備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛生系統和單位造成了不良影響。
(二)公共衛生服務不到位。無煙單位創建申報工作未按時完成;少數鎮未能及時完成老年人體檢工作;多數鎮未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務財產管理不規范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執行不到位，村衛生室的固定資產管理大多數衛生院未建賬造冊，個別衛生院報賬不及時;衛生局今年下發的《山陽縣鄉鎮衛生院財務管理辦法》很多衛生院沒有很好學習并嚴格執行，不按月及時進賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮新農合政策及相關規定執行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規范;治療用藥不合理，目錄外用藥現象依然存在。
(五)藥品“三統一”政策執行仍然不到位。部分衛生院對藥品“三統一”政策理解不深，執行不力，大多數醫務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統一”考核根據7-8月統配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認識。各鎮衛生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮衛生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衛生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮衛生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮衛生院要認真對照《陜西省鄉鎮衛生院規范化建設驗收標準》扎實做好衛生院的各項工作，切實提高衛生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛生。
年度考核通報篇九
按照市局的統一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，并對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領導堅強有力
各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作扎實推進，取得明顯成效。
(二)求真務實，執法理念明顯轉變
各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規范執法、嚴格執法的執法理念，采取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規范有序
各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。××縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平臺提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規范執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規范。
(四)積極探索，執法方式不斷創新
××年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平臺，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。
二、檢查考核結果
(一)全市城管執法工作優秀單位
縣執法局、縣執法局、縣執法局。
(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位
縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。
三、存在的問題和不足
一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執法發展規劃。借鑒先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。
二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑒。
三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法占道、違章建設等“臟、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衛生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。
××城管局
××年××月××日
年度考核通報篇十
為深入貫徹落實《徐聞縣直機關黨建工作責任制》(徐辦發[20xx]27號)，全面檢查縣直屬機關20xx-20xx年度機關黨建工作，樹立典型，學習先進，激勵縣直基層黨組織和廣大黨員創先爭優，以優異成績紀念中國共產黨成立92周年，縣直機關工委于6月6日至11日組織了7個考評小組，對縣直屬機關120個基層黨組織黨建工作進行了考評。現將考評情況通報如下：
一、考評情況。從考評來看，縣直屬機關絕大部分黨組織對這次機關黨建工作考評十分重視。考評前，都能按照機關工委的考評工作通知要求，認真做好自評和迎評工作;考評中，更是主動積極配合。縣委辦、縣人大辦、縣地方稅務局、縣法院、縣第二人民醫院、縣人社局、縣紀檢監察局、縣委宣傳部、縣國土資源局、縣廣播電視臺、縣經促局、縣交通運輸局、縣計生局、縣郵政局、縣地方公路局、縣總工會、縣物業管理局、縣委政法委、縣司法局、縣統計局、縣發改和物價局、縣實驗中學、縣工商局、縣人民醫院、縣財政局、電信徐聞分公司、縣國稅局、縣林業局、徐聞汽車總站、縣檢察院、縣海漁局等單位高度重視，黨組織主要領導親自匯報，班子成員集體聽取考評小組的情況反饋，相互交流了黨建工作體會。但也有極個別單位不夠重視，存在應付了事的現象。
二、考評結果。經考評，縣直屬機關黨建工作成績顯著的黨組織有：縣法院黨總支、縣委辦黨總支、縣人民醫院黨總支、縣廣播電視臺黨總支、縣經促局黨總支、縣紀檢監察黨總支、縣檢察院黨總支、縣委宣傳部黨支部、縣財政局黨總支、縣統計局黨支部等10個黨(總)支部。黨建工作做得差的黨組織有：縣二輕聯社黨總支、縣行政服務中心黨支部、縣調處辦黨支部、縣委黨史研究室黨支部、縣鄉鎮企業中心黨支部、縣電影公司黨支部、縣公醫辦黨支部等黨(總)支部(具體見附表)。
三、經驗做法。從考評情況來看，縣法院黨總支、縣委辦黨總支等黨組織黨建工作做得好，主要表現在：一是領導高度重視，黨建主業意識強。不論是迎考或平常黨建工作，這些單位領導都非常重視，“一把手”認真履行“一崗雙責”，把黨建工作擺上重要的議事日程，認真制定黨建工作責任制，認真落實好組織生活登記制度，真正做到把黨建工作與業務工作一起部署、一起抓落實;考評組所到之處，主要領導親自匯報，班子對黨建工作熟悉了解、情況清楚。如縣委辦、縣法院、縣人民醫院、縣委政法委、縣人大辦、縣國稅局、縣紀檢監察局、電信公司、縣檢察院、縣司法局、縣郵政局等。二是經費上舍得投入，重視黨建陣地建設。這些單位的黨組織舍得投入，精心布置，重視抓好黨建陣地，黨員活動室、電教設備、工作制度完善齊全;不少黨組織還建起了黨員書屋，創建學習型黨組織工作扎實有效;黨建陣地硬件美觀、黨建工作氣氛濃厚。如縣地稅局、縣法院、縣委辦、縣第二人民醫院、縣國土資源局、縣廣播電視臺、縣林業局、縣地方公路局、縣郵政局等單位。三是黨建工作不斷創新，服務中心能力增強。如縣人民法院黨總支為民所想、主動辦案，將法庭設到鄉村、田間地頭、漁船，設立“臨時法庭”，開展巡回審判;同時，致力抓好機關黨建文化，突出廉政建設，取得良好的社會效果和法律效果，被評為“全國模范法院”，為全縣樹立了學習標桿。縣廣播電視臺在“機關作風整治年”和“三進三同三促進”活動中充分發揮“喉舌”及黨員先鋒模范作用，設立專欄，宣傳工作有聲有色。縣委政法委落實綜治工作責任，建立綜治工作“月評綜治”考評機制，尤其是在“三打兩建”工作中，組織牽頭開展了多次專項治理活動，為我縣綜治維穩工作履職盡責。縣紀檢監察部門在“機關作風整治年”活動中，圍繞大局、突出重點、全力以赴、精心組織、成效顯著，為整治政務環境、轉變機關作風、提高工作效能提供了保障。縣委宣傳部、縣司法局結合開展“三進三同三促進”活動，發揮職能優勢，組織送文化下鄉、送法律下鄉，為群眾送上精神食糧。縣國土資源局在“三進三同三促進”活動中結合國土整治，為駐點鄉鎮投入組織實施土地整治項目資金1800多萬元。縣人民醫院、縣第二人民醫院配合駐點單位先后組織開展了多次送醫下鄉活動，為群眾免費就診1000多人次。縣委辦牽頭協調駐點部門，籌資130多萬元支持龍門新農村建設。縣府辦籌集資金40多萬元，解決駐點村水利設施維修問題。縣交通運輸局為駐點村籌集修路資金130多萬元，新建水泥道路5公里多，解決群眾行路難問題。四是加強組織建設，班子戰斗力增強。這些單位的黨組織能做到按照《黨章》和《條列》的規定，依時做好班子換屆工作，黨組織班子健全、布局合理、整體合力強;能緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。如縣法院、縣地稅局、縣水務局、縣廣播電視臺、縣計生局、縣藥監局、縣海漁局、縣交通運輸局等。五是建立創先爭優長效機制。這些單位的黨組織認真按照縣委和機關工委的要求，總結創先爭優活動的好經驗、好做法，在黨建工作中形成長效機制，常抓不懈。醫療、服務窗口單位黨組織和共產黨員帶頭積極開展“三服務”主題實踐活動，黨員佩戴“共產黨員”標志上崗，真誠為人民群眾服務，以自己的實際行動促進行風政風建設。
四、存在問題。通過考評來看，一是一些黨組織沒有建立黨建工作責任制，黨建工作無制度、無計劃，組織生活登記制度不夠落實;有的黨組織存在臨時應付考核的現象，制度、計劃和活動記錄臨時補記錄。例如，縣二輕聯社黨總支、石油公司黨支部、徐聞二中黨總支、鹽務局黨支部等黨組織。二是領導不夠重視，黨建“主業”意識不強，“一崗雙責”落實不到位，黨建工作和業務工作存在“兩張皮”。例如，縣電影公司黨支部、縣科協黨支部、縣委黨史研究室黨支部等。三是黨內監督不到位，年度民主生活會議沒有召開。例如，縣公醫辦黨支部、縣二輕聯社黨總支、縣電影公司黨支部、鹽務局黨支部等。四是有的黨組織黨費收繳不及時，考評組考核時止，縣委統戰部黨支部今年第一季度黨費仍然沒有上繳;個別黨員甚至半年或一年才交納一次黨費(特別是離退休、離崗的黨員較嚴重);有的黨建經費不保障，組織生活不正常;有的黨組織發展黨員工作不重視，程序、手續不規范。五是黨建陣地欠缺不齊，有的連陣地都沒有。例如，縣打私辦黨支部、政協辦黨支部、縣對臺辦黨支部、縣調處辦黨支部、縣煙草局黨支部、縣志辦黨支部等。
通過這次黨建工作考評，縣直機關工委要求，各黨組織要按照《徐聞縣直機關黨建工作責任制》的要求，樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”和“抓黨建就是促發展”的理念，建立完善黨建工作責任制。希望黨建工作做得好的黨組織要繼續發揚成績，不驕不躁，當好機關黨建工作的“排頭兵”。縣直機關工委責成黨建工作做得差的黨組織，要認真查找不足，采取有效措施，迎頭趕上，為推進機關黨建工作“走在前頭”做出應有的貢獻。
附：20xx年縣直屬機關黨建工作考評成績及名次表
中共徐聞縣直屬機關工作委員會
6月25日
年度考核通報篇十一
縣直有關部門：
7月9日至10日，酒泉市政府對我縣質量發展工作進行了年度考核，在各單位的密切配合和共同努力下，考核組依據20xx年度質量工作考核方案,質量工作責任考核辦法及考核評分細則，通過聽取縣政府質量發展工作情況匯報,實地查看企業、查閱各成員單位資料等，對瓜州縣質量發展工作綜合情況以及產品質量、工程質量、服務質量、環境質量等各單項工作情況進行了考核檢查，現就酒泉市質量發展考核組考核情況通報如下：
一、考核總體情況
考核組通過聽取政府匯報、現場查看企業、查閱質量發展領導小組各成員單位工作資料、開展社會調查和企業座談等方式，全面了解了我縣質量發展工作，依據《酒泉市質量發展工作考核方案》和《酒泉市質量發展工作考核責任分解表》對我縣質量發展工作進行了考核。考核組認為：瓜州縣質量工作目標任務完成良好，各項量化指標均達到要求，質量發展措施全面推行實施，做了大量卓有成效的工作，取得了明顯的效果。質量發展工作充分呈現出各級領導高度重視，計劃安排扎實，責任明確，制度機制健全，措施得力到位，工作資料完善，工作有創新有亮點，全面完成了市政府下達的質量發展工作任務，工作成績突出的單位有縣農牧局、縣環保局、縣質監局、縣住建局。
二、主要成效
考核組認為，我縣20xx年度質量發展工作主要成效取體現在以下幾方面：
(一)質量發展措施全面推行實施，質量管理方面取得明顯成效。各單位的工作體系完善，總體規劃、年度計劃詳盡，政策措施完備，工作機制日趨完善，能夠定時定期的召開質量工作會議，及時完成成員單位的調整，初步形成了“政府主導、部門主抓、企業主推”的大質量工作新格局，定期形成的以產品、工程、環境、服務質量為重點的質量分析報告，為政府提供了有利的決策依據。全縣品牌戰略實施成績突出，創建農業標準化示范區5個，第七批標準化示范區項目已順利通過驗收枸杞種植示范區項目正在籌建，“地理標志產品 瓜州縣蜜瓜”已正式頒布實施。
(二)全面深化質量安全管理，質量安全監管到位。各項量化指標均能夠得到市政府的要求，尤其是工程質量上措施得力，20xx年共5項工程被評為“神州獎”優質工程，建筑工程、交通工程和水利工程質量安全監管覆蓋率、一次性驗收合格率、竣工驗收合格率能夠100%。
(三)經費投入保障有力。經費是工作開展的基本保證，在質量發展工作方面的經費投入保障有力，20xx年全縣在質量發展工作方面投入的經費是18萬元，在酒泉市都是排在前列的，這說明了瓜州縣政府對質量發展工作方面的重視程度，20xx年已將質量發展經費列入了財政預算，并能夠按時足額撥付到位，確保了質量發展工作的順利開展。
(四)質量安全形勢穩定。20xx年至今，全縣未發生區域性、系統性產品質量、工程質量、環境質量、服務質量方面的問題，保障了全縣質量安全形勢能夠持續穩定。
三、問題和不足
(一)綜合方面
1.部分工作未明確納入政府績效考核內容，未將質量發展工作考核結合作為領導班子綜合考核的內容。
2.未建立質量狀況分析制度。
(二)產品質量方面
1.工業企業的卓越績效管理模式推廣不到位。
2.食品的“索證索票”制度不完善，更新不及時。
3.行刑銜接制度不完善，聯動機制不健全。
4.質量發展工作人員、協管人員培訓不到位。
(三)工程質量方面
建立健全工程質量分析報告制度、責任制度、巡視制度、公示制度。
(四)服務質量方面
缺少專業人才的培訓及引進機制，專項人才稀缺。突出表現在醫療服務人員、教育工作人員明顯不足。
(五)環境質量方面
建立健全環境質量的工作領導機制，加強大氣污染防止工作，對集中供熱脫硫設施的建設進行督促，
(六)社會評價方面
1.物價比較高，尤其是蔬菜價格較周邊地區高。
2.醫院收費高，醫生素質不高。
3.個別教師存在打罵、體罰學生的行為。
4.清真寺早上的喇叭聲音太大，從在擾民情況。
四、下一步工作要求
在考核中，考核組已將各單位存在的問題進行了反饋，并提出了改進的措施和方法，各部門要對考核組提出的問題扎實安排，靠實責任，進一步加大工作落實力度，確保整改到位，并于8月25日前將整改結果報至縣質監局，由縣質監局匯總后統一報縣政府辦公室。縣質量發展領導小組將對各部門的整改落實情況進行督察，督察結果將作為全年考核的依據。各部門要高度重視質量發展工作，確保年度目標責任能夠全面完成。
附件：20xx年度市對縣質量發展考核反饋意見整改落實任務分解表
年度考核通報篇十二
各工商所、機關各股室：
為了全面、客觀、公正、準確地評價各工商所、機關各股室今年以來各項工作進展情況，縣局專門成立了考核領導小組，從11月5日開始，對局屬各單位今年全年工作進行了認真細致地考核，現將考核情況通報如下：
一、考核情況
這次工作考核，根據20xx年工商所工作目標管理責任書、機關股室崗位目標管理責任書、非公黨建工作責任書、階段性重點工作的具體要求，遵循發現亮點，總結工作的原則，由考核小組采取實地抽查、查閱資料、聽取匯報等方式，重點突出檢查今年硬性指標任務完成情況，階段性重點工作完成情況，從黨風廉政建設、干部隊伍建設、市場監管、市場準入、商標廣告監管、消保維權及食品安全監管、法制建設、財務管理、經濟檢查、協會工作等方面入手，認真考核檢查了局屬各單位全年各項工作任務完成情況。
本次考核，按照縣局責任書的內容進行考核打分，綜合上半年考核情況和縣局黨組會議研究審定，各單位年終工作考核具體情況是：(一)工商所工作目標管理責任書考核總分值*分，考核結果為： (二)機關股室崗位目標管理責任書考核總分值*分，考核結果為：
二、主要成效
今年以來，局屬各單位工作總體路清晰，目標明確，措施得力，整體工作呈現出良好的發展勢頭，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路，銳意進取，真抓實干，通過認真開展政風行風評議，干部職工的精神面貌大為改觀，形成了團結和諧、干事創業的工作氛圍，大部分單位在工作中認真謀劃、排難攻堅、狠抓落實，使今年的各項重點工作成效明顯。
1、干部隊伍建設得到了進一步加強。一是公開選拔了*名縣局副職領導，局黨組班子得以配強補齊，黨組的戰斗力進一步增強。二是經過積極推薦，提拔使用科級干部*名，分別充實到各工商所和縣局機關重要崗位，中層領導干部得到加強。干部職工干事創業的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署，加強了干部隊伍教育管理，認真開展政風行風評議和工商所滿意度測評工作，干部職工團結協作，步調一致、工作積極性高、干事創業勁頭足，工作成效比較明顯。
2、“增量提質”工程有了新提升
今年以來，全局立足工商職能，不斷轉變作風，積極扶持個體私營經濟發展，個體私營經濟呈現出和諧發展、加速發展的態勢。共新增個體工商戶*戶，凈增個體戶*戶，*比去年增加了*個百分點;私營企業新增78戶，凈增37戶，比去年增加了*個百分點;農村專業合作社發展迅猛，凈增113戶，比去年增加了*個百分點，促進了農民增收致富，成為新農村建設的亮點。
3、行政執法辦案有了新突破
為切實維護市場經濟秩序，局屬各單位積極主動尋找案源，突破傳統辦案模式，嚴謹細致從嚴查處各種違法違章行為。全局共計辦理各類違法違章案件*起，其中一般案件*起，萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元，與去年同期相比增長*%。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時查處。這些案件的查處，教育了經營者，切實保護了人民群眾的生產和生命安全。
三、存在問題
(一)重點工作開展效果不夠明顯。如“雙聯”行動和今年開展的“加強作風建設 爭創四個一流”等專題活動，未能很好的組織開展。尤其是機關有些股室對學習和內務資料收集工作普遍不重視，工作亮點和特色還提煉不夠，在具體工作中缺乏創新，措施不具體，制度落實不到位，工作進展緩慢，影響了全局整體工作。
、(二)市場巡查監管還存在一定差距。通過這次考核及平時的工作督查，少數工商所仍然放松了對市場主體的監督管理，縣局安排的專項整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結匯報上。如從巡查記錄上看絕大多數都沒有發現問題，但在考核中發現的問題卻帶有普遍性，致使轄區內無照經營、超范圍經營，銷售不合格商品等問題突出。
(三)隊伍建設還有一定差距。就隊伍的整體現狀來看，大局是好的。但在少數單位的干部中還存在著思想認識不統一，全局意識淡薄，敬業精神差，思想觀念陳舊。少數單位未能積極的組織干部職工進行業務學習和崗位技能培訓，致使各項活動開展效果不明顯。在行政效能建設督查辦法、市場巡查責任問責辦法的貫徹執行上各單位普遍落實不到位，失之于軟、失之于寬，造成工作被動，效率不高。
四、幾點要求
針對局屬各單位工作進展情況和存在的問題，考核組在督查中進行了全面反饋，指出了存在的問題和差距。各單位針對具體問題，結合本單位實際，要認真進行查漏補缺，切實抓好落實。以重點工作的新突破推動全局整體工作再上新臺階。
一是做好查漏補缺，對考核組反饋的問題抓緊查，更加細致的梳理，進行整改，做好迎接市局年終考核工作。
二是加強學習教育。近期主要抓好系列講話精神和上級文件精神，統一思想，穩定情緒，加快節奏，做到思想不散，保持工作熱情不減，工作秩序不亂。各單位必須認真做好人員的思想工作，確保工作、生活秩序穩定。
三是加強市場監管，特別是食品安全監管。雖然職能劃轉在即，但年底前都是我們的職責。繼續做好食品安全工作，監管措施要落實到位;做到監管不斷檔，無盲區。
四是積極主動，查辦案件，為下年工作贏得主動。隨著職能劃轉 ，主要工作重點要轉向消保維權和行政執法，案源渠道越來越窄，各單位要高度重視，提早動手，繼續發揚敢打敢拼精神，工作才能不被動。
五是做好年終工作總結。工作成績要總結，發現的問題要糾正，為了做好以后工作，各所要開好民主生活會，進行談心交流，達到統一思想、增進團結的目的。
年度考核通報篇十三
各位同仁:
關于會議遲到的情況屢禁不止。公司個別人員在接到會議通知后無視公司的會議制度。現將違規人員名單及處罰公布如下:
1、6月11日下午 17:00--19:00召開的《目標管理》會議中。銷售部
遲到1分鐘。
2、6月12日上午8:30-9:30召開的《目標行動管理》會議中,行政部遲到2分鐘。
根據公司的《會議管理公告》現對銷售部張勝、財務部徐冬美、行政部汪洋處以10元/人/次的經濟罰款,罰款金額從工資里面扣取。
望全體人員吸取教訓，認真貫徹落實《會議管理公告》的相關規定。達到通過會議提高工作效率,提高管理水準的目的。
深圳市公司
行政部
年6月11日
年度考核通報篇十四
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現將各單位7月份績效考核結果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發揮效益工資的激勵作用，有效地調動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。
通過績效考核，公司安全繼續保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發生任何行風問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業務素質不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。
2、個別部門派出的考核人員不深入現場，導
致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。
3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區，不能夠真實準確地發現問題。
4、建一流和標準化資料不規范，只重數量，不求質量，經不起檢驗和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內容：
(一)、職能部門：
1、 建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標準化供電所建設資料整建情況
2、20xx年工作評價考核標準
3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。
(三)、生產單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。
特此通知
20xx年x月x日
年度考核通報篇十五
為加快推進我州基本公共衛生服務項目工作，切實提高基本公共衛生服務質量和項目資金使用效益，保證居民均等享有基本公共衛生服務，按照省衛生廳、財政廳《貴州省基本公共衛生服務項目績效考核實施辦法》(黔衛計函﹝20xx﹞103號)文件要求，于20xx年4月21日至25日組織州疾控中心、州婦保所、州衛生監督局及相關縣(市)人員組成4個考核組采取聽取匯報、現場核查、電話隨訪、座談反饋等方法對全州12縣(市)20xx年度基本公共衛生服務項目組織管理、資金管理、項目執行、服務進展、資料上報管理等工作情況進行考核，現將考核情況通報如下：
一、項目工作開展情況
各縣(市)對基本公共衛生服務工作重視程度進一步提高，整體組織管理能力得到加強，資金使用效率、規范性及服務質量進一步提升，群眾受益程度不斷增加。
(一)組織管理
各縣(市)在項目實施中加強了領導，完善了責任，強化建立健全項目工作機制、經費保障機制、考核機制、監督機制;同時成立了基本公共衛生服務技術指導機構，充分發揮疾控、婦幼保健、衛生監督等公共衛生機構作用。加大指導力度和培訓力度，培訓內容涉及所有項目，覆蓋轄區所有機構，基層人員服務知識水平進一步提高;建立完善督導考核機制，開展了鄉鎮及村考核，完成了對20xx年度項目實施情況的全面考核，基本實現考核結果與經費撥付、補助等掛鉤。
(二)資金管理
經費保障機制逐步健全，經費管理和使用進一步規范。各縣(市)均出臺了基本公共衛生服務資金管理辦法或制度，完善管理措施、加強財務人員培訓，強化資金管理，項目資金使用進一步規范。基本公共衛生服務經費的40%左右落實到村衛生室，村醫積極性得到了提升。
(三)項目任務完成情況
截止20xx年12月底，居民電子健康檔案規范化建檔313.2萬份，建檔率達到89.48%;高血壓患者規范管理15.92萬人，規范管理率達70.99%;糖尿病患者管理3.62萬人，管理率58.66%;老年人健康管理30.23萬人，健康管理率達86.05%;重性精神疾病患者管理9370人;孕產婦系統管理4.1萬人，孕產婦系統管理率達90.31%;7歲以下兒童健康管理38.79萬人;適齡兒童國家免疫規劃疫苗接種率達到99.73%;傳染病報告及時率100%;基層醫療衛生機構均開展了衛生監督協管;中醫藥健康管理服務工作已按要求逐步開展。
二、存在的主要問題
(一)項目管理方面
一是基層衛生機構分工不清。鄉鎮衛生院與村衛生室承擔的任務不明確，一些地方村衛生室承擔任務量明顯低于落實40%左右經費到村的要求，難以調動村醫積極性。
二是績效考核機制還需加強。部分縣(市)考核流于形式，結果不能反映工作情況，未有效落實考核的獎懲措施，使考核對工作的激勵、約束作用沒有得到有效發揮。三是培訓工作不到位。尤其是鄉鎮衛生院對村衛生室的培訓工作在數量、質量和規范上不到位，難以滿足開展服務的需要。
(二)資金管理
部分縣(市)衛計局、疾控中心、婦幼保健機構、衛生監督部門和鄉鎮未建立項目專帳，項目經費管理收支數據混亂。
基礎衛生機構財務管理混亂，項目資金下撥不及時、下撥補助不足;被調查的鄉鎮衛生院(社區)20xx年資金存在預撥不足、到位不及時、資金使用混亂的情況。如三都縣的三合鎮對村醫的補助僅為4%，資金使用混亂、未單獨核算，憑證裝訂欠規范，項目經費未規范使用，預撥經費無依據。
在基層醫療機構實際支出中，縣級和鄉級已支付的補助資金缺乏發放補助資金的考核支付依據和實際工作量的體現，隨意性較大;部分基層醫療機構項目資金未實行單獨核算，部分支出不合理，有違規使用項目資金的情況。
(三)項目執行情況
本次現場考核，全州20xx年基本公共衛生服務各項工作較20xx年都有較大進步，但仍存在有很多不足。
1、居民健康檔案管理：全州居民健康檔案規范化電子建檔人數313.2萬人。在此次考核中發現部分基層醫療機構只注重建檔數量，管理質量較差，忽略了重點人群的管理，隨訪真實性不高，隨訪人員不能給予管理對象正確的生活方式、保健、治療指導。
2、健康教育、健康宣傳不到位。部分縣(市)存在的主要問題有：一是健康教育資料種類不齊全(項目要求印制資料12種、影像6種)。二是健康教育知識講座和咨詢活動次數不夠，欠缺工作記錄特別是大多沒有圖片資料，健康教育活動資料無《健康教育活動記錄表》。三是音像資料宣傳播放無記錄。
3、孕產婦兒童保健、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神病管理等重點人群管理問題較多。
4、從基層醫療機構隨機抽查20xx年門診日志，未發現傳染病漏報。但部分單位傳染病處方難以查找，傳染病報告卡填寫稍欠缺，有漏項。
5、部分鄉、村基層醫療機構對衛生監督協管工作不熟悉，對轄區內監督協管對象底數不清;衛生監督協管工作開展內容較局限，僅限于集中就餐，學校衛生、非法行醫;督導協管工作欠規范，且常規協管無記錄。
(四)綜合滿意度調查情況
通過隨機抽查服務對象的電話訪談，有的鄉鎮衛生院大部分健康檔案不填寫聯系電話，無法調查造成失訪，有部分服務對象電話無人接聽或電話已停止服務，存在較多失訪，真實度較低;已接聽的服務對象大部分表示基本滿意，部分鄉鎮衛生院(社區)醫務人員問卷調查滿意度不高。
三、下步工作要求
各縣(市)要針對本次考核存在問題，認真查找項目存在的薄弱環節，仔細研究拿出切實有效的措施，及時整改，確保下一步項目工作得到提高。
(一)強化組織管理，明確工作職責
成立州級基本公共衛生服務項目技術專家指導組，人員由州衛計委、州婦幼保健所、州疾控中心、州衛生監督局相關科室業務骨干組成，請省專家統一培訓后統一標準，分別到每一個縣抓一到二個鄉鎮，做到以點帶面，進一步推動全州基本公共衛生服務項目工作。
各縣(市)要建立健全基本公共衛生服務項目工作領導小組和專家技術指導組，加強對項目工作的組織協調和業務指導。重點要明確縣級和鄉級的項目工作人員，落實職責。要理順基本公共衛生服務項目管理關系，充分發揮疾控、婦幼、監督等公共衛生機構的專業技術職能在基本公共衛生服務項目中的督促指導作用。各公共衛生機構在衛生行政部門統一領導下，加強項目綜合指導。
(二)建立健全項目資金管理制度
1、各縣(市)財政部門要確保將縣級項目配套資金納入財政預算并撥付到位;按照省級財政補助資金撥付要求，基本公共衛生服務項目資金實行“年初預撥、考核結算”，確保項目經費及時撥付到村級，確保基層衛生人員工作積極性，確保項目工作順利開展。
2、加強對項目資金的監督管理。
①必須做到基本公共衛生服務項目資金專賬管理、專款專用、收支賬目清楚。
②基本公共衛生服務項目主要由鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)提供，項目經費要真正用于社區衛生服務機構和鄉村兩級醫療衛生機構開展服務項目;在明確村衛生員工作職責和工作量基礎上，鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)做好對村衛生室(社區衛生服務站)工作量統計、考核、督查和審核，發放勞務補助按相關文件執行。
③要認真落實鄉村醫生承擔基本公共衛生服務補助政策，確保40%左右的基本公共衛生服務資金用于村衛生員的補助。
④發放項目補助經費的相關財務憑證、考核支撐材料必須要齊全，堅決禁止只憑簽名白條領取補助。
3、及時清理違規使用資金。規范資金支出，認真審查、自查自糾，做到支出規范，工作量清晰，有理有據。
4、各縣(市)衛生行政部門要于20xx年6月10日前組織疾控、婦幼、監督和醫療機構開展對鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)和村醫對完成基本公共衛生服務項目中存在的問題進行督促、指導、整改。對鄉村基層不能開展的項目工作，完善委托手續，并按“錢隨事走”原則撥付補助經費。
(三)強化專業公共衛生機構督促指導作用
疾控、婦幼、監督等專業公共衛生機構要密切配合，在衛生行政部門統一領導下，進一步強化對基層醫療衛生機構的基本公共衛生服務項目技術指導、項目綜合督促和考核。
一要把基本公共衛生服務項目列入疾控、婦幼、監督專業公共衛生機構的重點工作，要指定專人負責。
二要公共衛生機構專業人員要熟悉、掌握基本公共衛生服務技術、規范、程序、內容、指導要點等，提高項目指導水平和能力。
三要加大對基層醫療衛生機構基本公共衛生服務項目實施的監督、指導頻次和力度，對發現的問題要跟蹤復查。在縣級衛生行政部門領導下，縣級對鄉級要求每季度1次(每年至少4次，包括半年督導和年終考核)項目綜合督導，鄉級對村級要求按月對項目綜合督導。
四要在縣級衛生行政部門領導下，專業公共衛生機構參與，縣級對鄉級、鄉級對村級的基本公共衛生服務項目綜合督導要求每季度督導1次(每年至少4次，包括半年督導和年終考核)。
(四)強化宣傳教育培訓，動員社會參與
各地要進一步加大基本公共衛生服務項目宣傳力度，從不同層面多形式持續開展基本公共衛生服務項目宣傳活動。對群眾重點進行項目服務內容、服務方式和免費政策的宣傳，以爭取廣大群眾的積極參與;對醫務人員重點進行基本公共衛生服務項目內容、服務流程和服務知識的培訓，以提高醫務人員的服務能力，促進各項項目工作規范實施。
州衛生和計劃生育委員會
年月日
