范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

人力資源中心架構圖篇一

1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等全模塊人力資源制度建設;

2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

4、協同開展新員工入職培訓，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

5、根據已擬定的薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制，同時能夠根據需要搭建新的薪酬體系;

6、制定績效評價政策，組織實施績效管理;

7、其他人事事務性工作、突發事件處理和領導交辦的工作。

任職要求：

1、人力資源或相關專業大專以上學歷;

2、具有豐富的績效、薪酬管理和培訓實踐經驗;

3、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規政策，并能實際操作運用

4、具有良好的職業道德，踏實穩重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協調能力，有團隊協作精神;

5、熟練使用相關辦公軟件，具備基本的網絡知識。

人力資源中心架構圖篇二

1.根據公司戰略重點和全面預算目標，主導各部門完成績效指標分解，搭建績效指標體系的工作;

2.設定、評審各部門的績效目標，確保實現公司的戰略及部門重點工作規劃;

3.建立和完善績效管理制度，設計及優化流程，為績效考核實施提供制度保障;

4.組織開展員工績效管理相關工作，如績效考核、反饋輔導、結果應用管理等;

5.指導建立并完善健全員工勞動關系管理規章制度，監督員工勞動關系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實情況;

6.建立和完善員工關系的各項制度、流程，規范勞動用工;

7.完善勞動合同管理，降低企業用工風險;

8.建立人事信息系統，完善員工異動、檔案、證件等管理，提升人事信息化水平，為人力資源各項決策提供有效依據;

9.負責考勤管理及各種假期的核實登記工作;

10.完成上級交辦的其他工作。

人力資源中心架構圖篇三

1、協助上級制定年度招聘計劃，匯總各部門的招聘需求;

2、負責發布崗位、日常刷新、篩選簡歷，邀約候選人面試， 完成初試并出具面試評估意見;

3、跟進候選人復試和最終的面試結果，與候選人談薪并發放錄用offer;

4、不斷梳理、優化面試流程以提高效率和成果;

5、每周提交招聘數據，進行面試漏斗分析，及時發現并解決問題;

6、跟進新員工試用期工作表現，及時與用人部門溝通，關注員工動態;

7、完成上級領導交辦的其他任務。

人力資源中心架構圖篇四

1.所支持業務部門的業務現狀狀況和團隊運作狀況，了解總行業務戰略規劃并促進人力資源戰略在業務部門的有效落地及實施;

2.結合人力資源規劃，在切實分析企業內外人才現狀基礎上，制定符合業務團隊的人員招聘及配置方案，確保人力配置符合業務規劃要求;

3.針對業務團隊情況，清晰相關崗位能力勝任素質要求，并能針對性制定人才培養方案及落地政策;

4.為業務團隊的發展提供支持，應用專業為業務團隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓、績效、員工關系等人力資源工作;

5.通過搭建管理層及員工的互動平臺，建立有效和多樣化的管溝渠道，保證組織中信息的通暢，推動公司文化的建設和業務的高速發展;

6.參與制訂集團層面人力資源全面解決方案。

人力資源中心架構圖篇五

1、在人力資源部主任領導下,負責公司及下屬單位的日常人事管理工作;

2、協助起草有關人事、薪酬、考核、培訓等管理制度，工作流程及相關政策;

3、協助擬定人力資源發展規劃和員工培訓規劃;

4、負責編制勞動用工計劃;

5、負責員工招聘工作，制定招聘計劃，組織實施各項招聘活動;

6、負責勞動合同、協議管理;

7、協助管理員工職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續;

8、負責管理員工勞動關系、職稱考核、勞保福利等工作并辦理有關手續;

9、協助開展員工績效考評工作;

10、負責員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時提出對策或建議;

11、負責管理員工培訓活動，檢查評估培訓質量和培訓效果;

12、協助實施公司的企業文化建設，組織開展有關各項活動;

13、完成人力資源部主任交辦的其它工作任務。