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建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇一

二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇二

一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。

二、負責建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責;建立適當?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

五、組織編制人員培訓計劃。

六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇三

一、受公司委托，對項目施工的全過程負管理責任。帶領(lǐng)項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。

二、認真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。

三、根據(jù)項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目qehs管理體系。

五、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設(shè)計，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標。

六、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。

七、科學組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系，進行有效的總分包管理。

八、嚴格財經(jīng)制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現(xiàn)。

九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

十、對工程的質(zhì)量、安全負責任。確保質(zhì)量目標實現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。

十一、負責合同控制，包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇四

1.負責項目部的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

2.全面負責工程建設(shè)管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

3.參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

4.組織各專業(yè)工程師的對接，組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負責技術(shù)把關(guān)，并跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇五

1、根據(jù)項目管理中心總體工作目標要求制定項目施工計劃及施工方案。

2、負責項目建設(shè)過程中的質(zhì)量、進度、成本、安全的管控與協(xié)調(diào)。

3、負責項目建設(shè)過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、維護。

4、根據(jù)本中心要求及項目情況合理制定年度、季度、月度工作目標。

5、嚴格控制項目成本，確保實現(xiàn)利潤目標。

6、負責項目部日常工作的管理，及項目人員的培訓與考核。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇六

1、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

2.負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

3、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇七

1. 與內(nèi)部人員進行房產(chǎn)項目信息對接，并與項目、甲方等進行商務(wù)談判，促成項目精裝合作

2. 全面負責項目精裝工作，按照公司要求保障項目的安全、質(zhì)量、進度;

3. 協(xié)調(diào)處理與甲方、項目方、設(shè)計、各部門等方面的協(xié)作以及突發(fā)事件。

4. 對項目進度計劃安排，合同以及設(shè)計變更等重大事項的具體決策和執(zhí)行;

5. 可提供完整營銷活動策略研究及合作計劃，負責合作項目的方案設(shè)計、內(nèi)外部溝通、執(zhí)行、服務(wù)、信息收集等;

6.負責整體營銷活動策劃與管理，負責營銷活動方案的優(yōu)化研究。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇八

1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃，組織工程實施過程中制訂工程進度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;

2、負責項目部全面組建、管理工作，包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;

3、負責工程現(xiàn)場的工作，依據(jù)工程進度執(zhí)行情況對工程計劃進行必要調(diào)整;

4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進行全面管理;

5、負責項目的合同運營管理、成本管理;檢查各個工程項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;

6、會同公司相關(guān)部門進行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議;

7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇九

. 負責項目上一切工作事務(wù)，主持項目部工作，做好項目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;

2. 制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標，并對計劃進行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);

3.負責項目人員管理，包括人員的調(diào)配、項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務(wù)預(yù)算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進展情況;

5. 對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;

6. 參與項目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項目的后評價，總結(jié)項目施工情況，提出改進建議;

7. 負責對各方提出的設(shè)計變更、增補工程進行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;

8. 負責檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;

9. 配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;

10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇十

1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標;完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實施;

2、負責公司工程板塊的管理工作，對公司各項目進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

3、全面負責公司項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;

4、負責對公司所有項目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系，并負責工程部培訓體系的建設(shè)、實施與完善;

5、掌握公司各工程項目進展情況，進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;

6、負責審核工程項目的材料及采購計劃;負責審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故;

7、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇十一

1、全面負責公司各項目施工管理，負責項目的進度、質(zhì)量、安全管控，負責各項目之間的協(xié)調(diào)，督促各項目完成既定目標;

2、主持工程部的日常管理工作和項目目標管理工作，對各部門實施管理和考核，指導(dǎo)監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

3、審核工程的現(xiàn)場簽證，工程月報量、工程進度款以及設(shè)備，材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作;

4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

5、對項目成本、工程質(zhì)量、進度和施工安全及場內(nèi)分包隊伍的管理負全責;

6、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評定工作，負責安全文明標準工地建設(shè);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇十二

一、項目經(jīng)理是___管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向___管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責任。

二、負責項目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責任制，推行“科學管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇十三

1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán);

2、主持項目部的運作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán);

3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán);

4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);

5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權(quán);

6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇十四

1、負責管轄項目工程的質(zhì)量、進度、成本和安全文明施工管理。

2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。

3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。

4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標工作，牽頭完成各項考查、技術(shù)標文件的編制及技術(shù)標評標工作，為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持，審核合同文本。

5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等，形成會議紀要并落實跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的討論及決策。

6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協(xié)助公司層面的各項檢查工作，并結(jié)合實際給出改進建議。

7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件

8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。

9、負責工程驗收及交付工作。

建筑工程項目經(jīng)理崗位職責 建設(shè)工程項目經(jīng)理的主要職責篇十五

1、項目現(xiàn)場復(fù)尺，對接物業(yè)，詳細了解項目有關(guān)消防、空調(diào)、施工時間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進場條件;

2、與設(shè)計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進度計劃和材料計劃;

3、前期圖紙會審，辦理進場手續(xù)，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;

4、材料進場檢查，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;

5、執(zhí)行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化管理;

6、消防報檢前期準備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);

7、監(jiān)督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質(zhì)量，監(jiān)控施工進度;對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;

8、部分材料的采購、記錄設(shè)計方案的修改變更、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進度記錄匯報;

9、竣工驗收，協(xié)助結(jié)算，審核工程量，辦理退場手續(xù)。