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工程項目經(jīng)理工作職責描述篇一

2、負責整個項目各種施工方案、進度計劃的安排及落實;

3、實施日常工作中的組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制職責，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標得以實現(xiàn);

4、組織各階段工程的竣工驗收、結(jié)算工作;

5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇二

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理相關(guān)行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行;

7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇三

1、組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進行;

2、負責組織施工圖紙設(shè)計管理以及設(shè)計單位的外聯(lián)工作;

3、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目，負責審核、簽批工程技術(shù)文件;

4、負責檢查各個工程項目的進度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成;

5、監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;

6、參與施工招投標管理，簽審招投標文件，并對招投標工作予以技術(shù)指導;

7、指導分管部門的發(fā)展方向，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整;

8、負責對所轄部門員工的工作進行指導、監(jiān)督、培訓、考核與協(xié)調(diào)。

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇四

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明等一系列管理;

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同要求;

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn);

5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行;

6、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

7、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;

9、解決施工中的技術(shù)問題。

10、完成上級安排的其他相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇五

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。

2、全面主持項目部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在總經(jīng)理的指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，協(xié)助制訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責4

1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負責觀工程的質(zhì)量.進度,成本,安全文明的把控。

2、負責處理最觀專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計意圖傳達至放工監(jiān)理方

3、負責景觀工程的進度檢查和控制,按照既定的工作計劃和時間節(jié)點,比對工程實際進度狀況,出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施。

4、審核工程簽證并對工程量進行復核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄。

5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標準,參與材料、設(shè)備選型、招標及施工。

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇六

1、組織制定項目規(guī)劃和施工，全面負責項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、運營等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行。

7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇七

1.根據(jù)公司要求負責項目的現(xiàn)場管理工作，能夠與各方面人員保證良好的溝通。

2.協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任;

3.讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

4.編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實施。

5.做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。

6.認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

7.負責對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

8.自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

9.配合施工進度和工程要求，協(xié)助設(shè)計部門完成項目中的設(shè)計變更及竣工圖。

10. 配合銷售團隊，為銷售提供支持

11. 具有團隊合作精神

12. 不斷學習，自我完善

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇八

1、負責前期物業(yè)介入及項目的工程接管、驗收工作，并對相關(guān)資料進行整理歸檔;

2、負責項目公用設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、日常維保工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見與方案;

3、負責實施設(shè)備緊急情況的處理與施救工作;

4、負責所轄物業(yè)業(yè)主日常報修問題的入戶維修工作，并保證報修按時閉合，保證客戶滿意度;

5、負責物業(yè)服務(wù)中心能耗的現(xiàn)場管理與控制;

6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃，備件購進計劃，提出整改方案并組織實施;

7、負責本部門員工的管理、培訓、指導及評價，幫助員工達到本崗位的技能要求。

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇九

1、在技術(shù)和業(yè)務(wù)范圍指導各項目實施;

2、收集和匯總各部門項目的實施情況和績效數(shù)據(jù)，監(jiān)控項目的進度、成本、質(zhì)量;

3、負責總結(jié)、定義和管理各業(yè)務(wù)方向項目流程(包括階段劃分和評審規(guī)則)、工具、方法、經(jīng)驗等知識成果;

4、負責項目人員工時審核;

5、 參與評審項目預(yù)、決算;

6、 參與項目內(nèi)部管理制度制定、項目監(jiān)督考核及項目售前支持。

7、負責項目經(jīng)理團隊培訓;

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇十

1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規(guī)劃并負責落實和監(jiān)督;

2、負責項目全面管理工作，包括項目現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全管理;

3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;

4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參與投標隊伍的考察、選擇，參與招標文件的起草、技術(shù)標評標工作;

5、組織圖紙會審和技術(shù)交底，審核參建單位施工組織設(shè)計及施工方案，加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;

6、審核承建單位提交的材料計劃，對進場材料、設(shè)備按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范進行檢查、驗收及審核，確保進場材料、設(shè)備質(zhì)量;

7、組織工程竣工驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

8、完成上級交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇十一

1、負責精裝修與設(shè)計、結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標工程量審核，做好與公司內(nèi)部設(shè)計、采購等部門的專業(yè)溝通;負責項目現(xiàn)場管理團隊的建設(shè)，確定人員的分工和崗位職責;

2、做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案，編制進度計劃表;

3、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、管理現(xiàn)場施工材料、設(shè)備，確保工程順利進行;

6、協(xié)助技術(shù)負責人進行圖紙會審及技術(shù)交底;

7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護;

8、負責協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇十二

1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃，組織工程實施過程中制訂工程進度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;

2、負責項目部全面組建、管理工作，包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;

3、負責工程現(xiàn)場的工作，依據(jù)工程進度執(zhí)行情況對工程計劃進行必要調(diào)整;

4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進行全面管理;

5、負責項目的合同運營管理、成本管理;檢查各個工程項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;

6、會同公司相關(guān)部門進行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議;

7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇十三

1、是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任;

2、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;

3、負責組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

5、負責內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

8、主持本項目部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準備與響應(yīng)方案;

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

工程項目經(jīng)理工作職責描述篇十四

1、負責建工企業(yè)施工管理相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;

3、負責監(jiān)督項目單位項目施工的整體實施;

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、甲方相關(guān)聯(lián)系;

5、了解客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。