人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
李厚霖的老婆篇一
2.要達到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的。
3.創業一定要有理想和夢想。以金錢為出發點的創業不會讓你走得太遠。
4.做好選擇題：入什么行業做哪塊業務，一定要精準，做偏科生而非三好學生。
5.如果沒經歷過創業，你不會明白什么是世界上最辛苦的工作。
6.創業是條不歸路，沒有人給你中途退場的機會。
7.創業，先在某個行業積累經驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾、激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路。
8.創業者選擇一個行業，要考慮3點，堅持3點。考慮3點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持3點：目標鎖定、專一重復、注重實效。
9.如何尋找創業方向？思考傳統行業與新經濟邊界的模糊化，找到結合點；分解或融合你所在的行業。行業總是在“分久必合，合久必分”的狀態，比如醫院大了，就會出現專業醫院；思考哪些產品是“服務過剩”，然后簡化，把非主流，變為主流；注意用體驗經濟思維。
10.無論是我們創業還是投資的時候，都必須要想清楚這三件事：第一，我這個市場夠不夠大？第二，為什么是我們做？第三，為什么是現在？這三個條件都滿足了，這件事成的幾率才大。其中一個沒想明白或是出岔子，這事必敗無疑。
11.當你決定要創業時，便意味著：1.沒有了穩定的'收入；2.沒有了請假的權利；3.沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：1.收入不再受限制；2.時間運用更有效；3.手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
12.很多浙江的企業家，理想十分遠大，但只選擇于“小處”做事：養兔、養鵝、種桑樹、種楊梅、生產零件…而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實地、意味著力所能及、意味著不虛榮不盲從。其實，在當下的大時代里，去“小地方”，做“小人物”、成大事業，也不失為一種聰慧的人生。
李厚霖的老婆篇二
1、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價值，我對自己每天的表現都很滿意，所以我就很快樂。但我發現你們中國人不同，你們的快樂絕大多數不是源于自己，而是取決于別人怎么看你，怎么評價你，在于你的行為是否讓別人感到滿意……所以你們很累......
2、痛苦是最偉大的營養，看看那些成功的因素，努力、堅持、積極、遠見、意志等，都是讓身體器官極不舒服的過程，痛苦的過程，所以，如果一件事讓你感到痛苦，那么恭喜你，提升的機會來了。
3、人一生中會面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚，以平和的`心態接受并面對，如此才不會被問題控制。
4、有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。而現實中，有多少人愿意停下來調整方向？工作不喜歡，但為了生存，繼續吧；計劃不滿意，但為了趕時間，湊合吧；朋友關系危機，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經在這個行業這么久了、事情已經這樣了、我年紀也不小了，就這樣吧……
5、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學會尊重，差異永遠存在，而如何把這么差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。
6、大家都有買水果的經歷，基本都會挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好！
7、香港電臺主持人梁繼璋給兒子的信，很有意思，可分享：對你不好的人，你不要太介意，在你一生中，沒有人有義務要對你好；沒有人不可代替，沒有東西必須擁有：與其盼望長壽，不如早點享受；世界上沒有最愛這回事，愛情絕對會隨時日心境而改變；你學到的知識，就是你擁有的武器，可以白手起家，但不可以手無寸鐵；你怎么待人，并不代表別人怎么待你，如果看不透這一點，只會徒增煩惱。
8、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經擁有的，而是更看重已經失去的。當快樂的大門關閉時，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關閉的門。
9、課間和一老大姐聊天，講到這個世界最罪惡的就是金錢和競爭，會讓我們比誰更有錢，比誰最優秀，使人們喪失良知與真善，使人們變的更自私，使人們變的不快樂，于是就順理成章出現了越來越多的可怕的“優秀又自私”的人，于是社會就越來越……人與人之間就越來越……人是要這樣活嗎？
10、為人謙和絕對是成熟的表現，說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會低頭，有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒毛病！
11、一幅對聯很有意思，分享一下。上聯：若不撇開終是苦，下聯：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。“若”字不撇即為苦，“各”字捺住即成名，一撇一捺即“人”字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！
12、人在沒有創造財富能力時便擁有了財富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創造。這實際是剝奪了他創造的權力，不是愛。愛，是要給他機會，教他珍惜，給他勇氣，教他自立；愛，是教他創造財富的能力，讓他通過實踐感受到生活的豐富多彩！
李厚霖的老婆篇三
1、創業是條不歸路，沒有人給你中途退場的機會。
2、如果沒經歷過創業，你不會明白什么是世界上最辛苦的工作。
3、要達到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的。
4、小決策靠理性，大決策靠直覺。
5、一個越優秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。
6、世界上最偉大的管理原則就是：人們會去做受到獎勵的事情。
7、做事可以打破游戲規則，但做人一定要尊重游戲規則。
8、創業一定要有理想和夢想。以金錢為出發點的創業不會讓你走得太遠。
9、做好選擇題：入什么行業做哪塊業務，一定要精準，做偏科生而非三好學生。
10、管理者要培養下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。
11、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。
12、想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
13、擔當，是管理的基礎。
14、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
15、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。
16、優秀管理者不在于他擁有豐富的管理經驗與專業知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。
17、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務、實現了目標。
18、員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。
19、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關鍵：執行力。
20、一個聰明的懶丈夫往往能調動妻子的積極性，一個弱治的管理者往往能帶動組織的強治。
21、對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？
22、在你成為領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功。
23、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
24、管理是平衡的藝術。企意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。業則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業就有可能歪了。
25、小老板做事，中老板做市，大老板做勢；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰略!
26、創業，先在某個行業積累經驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾、激情退卻。真要想給自己偉大的'突破，就不要給自己留后路。
27、創業者選擇一個行業，要考慮3點，堅持3點。考慮3點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持3點：目標鎖定、專一重復、注重實效。
28、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學會尊重，差異永遠存在，而如何把這么差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。
29、大家都有買水果的經歷，基本都會挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好!
30、如何尋找創業方向？1思考傳統行業與新經濟邊界的模糊化，找到結合點；2分解或融合你所在的行業。行業總是在分久必合，合久必分的狀態，比如醫院大了，就會出現專業醫院；3思考哪些產品是服務過剩，然后簡化，把非主流，變為主流；4注意用體驗經濟思維。
31、當你決定要創業時，便意味著：1.沒有了穩定的收入；2.沒有了請假的權利；3.沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：1.收入不再受限制；2.時間運用更有效；3.手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
32、人一生中會面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚，以平和的心態接受并面對，如此才不會被問題控制。
33、有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。而現實中，有多少人愿意停下來調整方向？工作不喜歡，但為了生存，繼續吧；計劃不滿意，但為了趕時間，湊合吧；朋友關系危機，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經在這個行業這么久了、事情已經這樣了、我年紀也不小了，就這樣吧。
34、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價值，我對自己每天的表現都很滿意，所以我就很快樂。但我發現你們中國人不同，你們的快樂絕大多數不是源于自己，而是取決于別人怎么看你，怎么評價你，在于你的行為是否讓別人感到滿意所以你們很累。
35、痛苦是最偉大的營養，看看那些成功的因素，努力、堅持、積極、遠見、意志等，都是讓身體器官極不舒服的過程，痛苦的過程，所以，如果一件事讓你感到痛苦，那么恭喜你，提升的機會來了。
36、課間和一老大姐聊天，講到這個世界最罪惡的就是金錢和競爭，會讓我們比誰更有錢，比誰最優秀，使人們喪失良知與真善，使人們變的更自私，使人們變的不快樂，于是就順理成章出現了越來越多的可怕的優秀又自私的人，于是社會就越來越人與人之間就越來越人是要這樣活嗎？
37、香港電臺主持人梁繼璋給兒子的信，很有意思，可分享：對你不好的人，你不要太介意，在你一生中，沒有人有義務要對你好；沒有人不可代替，沒有東西必須擁有：與其盼望長壽，不如早點享受；世界上沒有最愛這回事，愛情絕對會隨時日心境而改變；你學到的知識，就是你擁有的武器，可以白手起家，但不可以手無寸鐵；你怎么待人，并不代表別人怎么待你，如果看不透這一點，只會徒增煩惱。
38、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經擁有的，而是更看重已經失去的。當快樂的大門關閉時，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關閉的門。
39、為人謙和絕對是成熟的表現，說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會低頭，有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒毛病!
40、一幅對聯很有意思，分享一下。上聯：若不撇開終是苦，下聯：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。若字不撇即為苦，各字捺住即成名，一撇一捺即人字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明!
41、人在沒有創造財富能力時便擁有了財富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創造。這實際是剝奪了他創造的權力，不是愛。愛，是要給他機會，教他珍惜，給他勇氣，教他自立；愛，是教他創造財富的能力，讓他通過實踐感受到生活的豐富多彩!
42、無論是我們創業還是投資的時候，都必須要想清楚這三件事：第一，我這個市場夠不夠大？第二，為什么是我們做？第三，為什么是現在？這三個條件都滿足了，這件事成的幾率才大。其中一個沒想明白或是出岔子，這事必敗無疑。
43、很多浙江的企業家，理想十分遠大，但只選擇于小處做事：養兔、養鵝、種桑樹、種楊梅、生產零件而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實地、意味著力所能及、意味著不虛榮不盲從。其實，在當下的大時代里，去小地方，做小人物、成大事業，也不失為一種聰慧的人生。
李厚霖的老婆篇四
1.世界上最偉大的管理原則就是：人們會去做受到獎勵的事情。
2.在你成為領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功。
3.管理者要培養下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。
4.小決策靠理性，大決策靠直覺。
5.想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
6.管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。
7.一個越優秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。
8.管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。
9.優秀管理者不在于他擁有豐富的管理經驗與專業知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。
10.管理的精髓：把復雜的'事簡單化；管理的關鍵：執行力。
11.員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。
12.擔當，是管理的基礎。
13.束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
14.檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務、實現了目標。
15.管理是平衡的藝術。“企”意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。“業”則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業就有可能歪了。
16.一個聰明的“懶丈夫”往往能調動妻子的積極性，一個“弱治”的管理者往往能帶動組織的“強治”。
17.對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？
18.愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
19.小老板做“事”，中老板做“市”，大老板做“勢”；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰略!
