無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

生產主任職責篇一

合理調整、調配生產進度，在保證質量的前提下提升生產效率，縮短交付周期等指標;

負責生產人員招聘、現場生產人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的穩定性和團隊的建設;

根據員工的日常表現，制定線長、員工的每月、年度的考核;

車間7s和人員紀律管理，基層干部能力提升;

消除管理職責范圍內不良品的產生。

協助線長在崗培訓新進員工，讓其盡快達到生產要求;

完成上級臨時安排的任務;

生產主任職責篇二

1、全面負責生產部門工作，負責生產作業和現場協調工作，完成公司下達混凝土生產計劃。

2、按照下達生產計劃，安排組織生產作業，根據生產作業計劃具體負責組織完成。

3、對生產系統各部門提出工作要求，進行工作協調;對參與生產活動的員工進行制度考核。在生產緊急狀態時下達最終調度指令，負責處理混凝土生產各項事宜。

4、負責混凝土攪拌站安全生產，混凝土質量，生產量等工作;協調原料采購、罐內余存以及設備維護、生產人員調配、生產例會工作。

5、對生產作業過程中質量、進度、設備、安全管理和崗位操作進行監督檢查，杜絕重大質量、設備、安全事故的發生。

6、負責解決與協調當日生產中出現的問題，布置次日具體生產任務及要求。每日向總經理匯報當日工作及生產任務情況。

7、按時參加公司組織各類會議;完成公司臨時性工作任務。

生產主任職責篇三

1、分解公司生產計劃安排并合理調度，確保按時、保質、保量的完成生產計劃;

2、組織和實施本部門tpm、體系貫徹與管理，并熟悉瓶線或罐線相關設備維護驗證相關措施;

3、與相關部門積極協調，確保各項物資、技術等配合的緊密性;

4、負責機械、質量、生產人員管理，督促、引導下屬開展工作，并予以檢查指導，積極培養儲備人才;

5、及時預測、發現、分析并快速解決問題。

6、負責產線生產數據的匯總和分析;

7、負責產線安全管理和相關工作推進。

生產主任職責篇四

1.安排員工作業，跟員工講授開機加工方法和相關品質生產要求及收貨標準，監督質檢員及時收貨,完成所負責的生產任務，.現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成，強化車間各人員的安全生產意識,做好安全生產監督;

3、根據pmc部下達的生產計劃任務，及時做好產前準備，跟進生產計劃進度，確保生產物料的支正常供應;

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴格執行廠規廠紀，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

5、嚴格執行公司的“7s”活動，強化定置管理，創造良好的作業環境，提高員工素養。

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工裝夾具;

7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責;

8、負責物料和成品交收，以及車間返工物料的清理,有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議

生產主任職責篇五

1、公司生產管理制度的制度、監督、執行、不斷改善創新。

2、公司生產計劃安排，組織管理，人員管理，設備管理。

3、公司生產部工作計劃制定，做好品質、物料督促等工作。

4、按時完成各項工作，進行人、物調配，跟進生產進度，對生產過程中出現的問題組織協調處理，如期交付訂單。

5、公司員工的管理、培訓及評估工作。

6、公司生產6s管理，精益生產的推進，提升生產效率。

生產主任職責篇六

1、根據生產任務與物流、供應共同協調，合理安排人員生產

2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產前準備，生產過程中按照生產工藝和質量標準進行生產

3、分析生產成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產費用

4、參與工藝危害分析過程，并嚴格按照控制措施要求實施，對ccp點的監督控制工作，在超出關鍵限值時及時采取糾偏措施

5、班組內部安全工作的管理和監控;評價生產過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產

6、組織開展班組建設及員工關愛活動

7、完成生產負責人安排的其他管理或項目提升工作

生產主任職責篇七

1、對廠長負責，組織制定工廠車間的各項管理制度及流程，并統籌實施;

2、全面統籌工廠車間安全生產管理工作，對安全事故負領導責任;

3、生產質量管理，負責產品品質控制，對產品質量負直接責任;

5、組織工廠車間的正常生產，保證產品交期;

6、根據生產計劃控制生產進度，統籌生產管理;

7、監督工廠的設備管理，保證設備利用率;

8、嚴格控制生產成本及費用支出，控制工廠資金占用。

生產主任職責篇八

1.在工廠廠長領導下，貫徹公司精神開展各項工作

2.車間各資源調配(人和設備);成本控制，節能減排，節約人力與原材料成本

3.按計劃下發的生產計劃組織安排生產;保質保量完成生產任務或臨時任務

4.車間5s現場管理與安全管理

5.車間員工的監督管理、績效考核以及崗位技能培訓

6.制定、完善、落實車間管理流程

7.負責車間日常工作處理以及與其他部門之間的協調

8.設備、工藝、模具持續改善以及合理化提案工作的落實

9.體系改進措施落實

10.熟知現場工藝以及產品質量 、熟悉車間各項工作流程及操作 、掌握生產作業管理知識技能 、熟練操作辦公軟件

生產主任職責篇九

1、負責生產指揮、協調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。

2、組織召開生產部基地各層干部的會議，研討生產部基地生產現狀，確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。?

3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產部基地各項規章制度。?

4、做好生產部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產，質量與產能達標。

6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況，品質問題的預防及解決與改進，綜合生產部基地各層干部的執行力。

7、積極學習進取，用先進的政治思想和現代的經營管理理念，抓好生產員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。

8、全面負責安全生產基地管理工作，定期對生產部基地各干部、員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。

9、加強生產部基地經營管理，不斷提高生產部基地干部管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

10、要采取切實可行措施，進行人才的開發和利用，并要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。

生產主任職責篇十

1、 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、 根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

3、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

4、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備 完好率和利用率。

6、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

7、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

生產主任職責篇十一

1.按照大經營管理思路，建立健全輸變電工程公司經營與生產監管管理制度體系。

2.負責輸變電公司經管、物供、招投標、項目監管人員及部門綜合人員的業務指導、人事管理、考核、評價。

3.負責編制年度經營目標和工作計劃。

4.負責部門內部員工隊伍建設，組織部門人員的業務知識培訓，人員培養及考核評價。

5.負責輸變電工程公司投標管理工作，包括技術、商務及報價工作的協調安排、對接、組織編制，現場踏勘，以及技術、商務、報價成本測算及報價書的審核等工作。

6.負責輸變電合同管理、采購管理、項目全過程管理。

生產主任職責篇十二

1、負責協調車間各項工作進度，按生產計劃安排生產班組工作進度，完成車間計劃，嚴格執行生產進度控制并形成報表上報生產經理;

2、負責生產中巡視檢查各工序的生產情況，嚴格遵循產品工藝流程，保質保量完成生產任務;

3、做好新產品試制工作，對其進行評審，辦填寫評審意見;

4、監控生產設備、生產環境、安全生產等情況，對工藝流程、生產設備、生產換件等存在的情況提出改進意見。

5、負責車間生產過程中的一切事物安排、管理與協調工作;

6、定期或不定期召開車間專題會議，做好材料定額控制;

7、管理部屬，并負責部署員工教育與培訓，對部屬員工進行考核;

8、負責完成上級臨時交辦事項。

生產主任職責篇十三

1、協助董事長/總經理制定并執行生產計劃、監督產品質量;

2、對生產工藝及流程、技術標準、管理制度等進行完善并有效執行;

3、組織制定生產管理制度、質量管理制度、產品定價標準等;

4、參與市場調研、新產品開發、打樣、制作、圖紙會審等;

5、協調內外部資源對人員、設備、產品進行有效管理，發揮效能;

6、避免質量、工藝的問題，完善售后服務，避免客戶投訴;

7、安全生產管理，人員、車間、工具、設備、宿舍的安全管控;

8、對公司經營管理提供有效的建議和意見;

9、推動5s及質量管理體系的執行;

10、領導交辦的其他工作;

生產主任職責篇十四

嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;?

組織生產、設備、安全、環保、保密等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;?

協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃并及時組織實施、檢查、協調、考核;

負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

密切配合相關部門，確保訂、定產品合同的履行;?

配合組織審定技術管理標準，協助編制生產工藝流程，協助審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;

?負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;?

負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

加強管理，確保生產部門各崗位人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;?

抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;?

負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;?

負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織車間人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;?

認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。?

負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制;

嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。

按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產主任職責篇十五

1，根據訂單及庫存要求，編制日生產計劃;

2、根據生產計劃，確定生產排程;

3、合理安排與調配人力，提高工作效率;

4、加強輔助物品及低值易耗品管理，降低不當損耗;

5、督促屬下人員按要求進行設備保養及衛生清潔工作;

6、定期組織進行生產安全檢查，及時消除安全隱患，做到安全生產;

7、完成其它上級安排的臨時性事務

8、生產組織協調能力，有現場管理能力

生產主任職責篇十六

1、 負責主持生產車間的全面工作，組織并監督部門人員完成生產部職責范圍內的各項工作。

2、 根據公司制定的目標，編制設備的增購計劃，人員的增補計劃，確保生產任務的完成。

3、 根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調好各班組。

4、 根據生產統計數據，分析生產趨勢，擬定班組激勵機制。

5、 負責檢查本部門目標、工作計劃的實施及完成情況。

6、 負責組織編制年、季、月度生產作業計劃，定期召開生產會議。

7、 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題報告上級。

8、 根據生產需要，組織人員培訓、合理調配人員和物資完成生產。

生產主任職責篇十七

1、協助生產經理制定生產有關的制度流程，并督促各項制度流程的的落實執行;

2、負責組織本車間工作例會及各類臨時工作會議，總結工作，制定工作計劃并監督實施;

3、負責生產訂單進度的跟蹤控制，結合訂單要求，合理安排車間生產計劃，并組織按期完成;

4、協調監控現場生產過程，結合生產制程中問題和產能進行分析，提升工作效率和產能;

5、負責控制并組織改進生產原材料、輔料的使用管控過程，及時處理生產不良品或生產報廢材料;

6、監督車間員工工作操作規范，確保生產操作過程嚴格遵照生產工藝和設備維護工藝進行;

7、建立與完善生產有關的標志性工作規范(如：設置看板、宣傳欄、區域標示及機器設備的使用操作說明，進行設備維修保養記錄等);

8、制定車間生產員工培訓計劃,定期對所屬部門員工進行技能、品質、紀律、現場5s等培訓;

9、組織開展本車間的“5s”管理及生產安全監察管理;

10、對本部門員工進行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓等;

11、完成生產經理交代的其它工作。

生產主任職責篇十八

1、根據公司發展戰略和目標，制定并監督執行生產計劃，確保目標達成;

2、負責編制、優化生產管理類文件、制度，組織實施并督導落地;

3、負責下屬團隊的日常工作管理與績效考核工作，持續培訓提升員工技能;

4、負責協調生產部門內部各環節及與其他兄弟部門之間的工作協作;

5、嚴格執行上級領導的工作要求，重大問題及時匯報;

6、接受領導及兄弟部門的工作監督，積極配合工作需求。