范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇一

2、有較強溝通能力，對內團結同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎上靈活打交道。

3、深入一線施工現(xiàn)場，對工地現(xiàn)場作有效指導。

4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對工程全過程實施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實施經歷。

5、能請晰編制施工總進度計劃，且能跟蹤實施到位。

6、能把控工程質量、安全、進度、造價、合同管理。

7、與相關政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調能力。

8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預判性，做好事前控制。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇二

1、協(xié)助城市的經營、業(yè)務管理和人員管理工作;

2、負責管理與監(jiān)督項目施工進度、質量、安全管理工作，按時保質交付工程項目;

3、負責組織項目的內部、外部驗收工作，落實不合格問題整改;

4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關合作方有較強的溝通，能夠代表公司維護并保持良好的客戶關系;

5、負責城市和項目的成本控制工作，做好收款計劃并實施，合理控制各類費用開支;

6、按公司要求對各類信息進行上傳下達，保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;

7、合理使用物料，做好倉庫管理工作，防止浪費節(jié)約成本。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇三

1、 要求全日制大專及以上。

2、 根據(jù)生產需要及時調整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設施、場地使用，包括協(xié)調物資堆放及保管。

3、 具體負責項目施工生產的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調。

4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量，進度，安全等全方位的協(xié)調控制。保證各專業(yè)工作有序進行。

5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進行實施。

6、 組織項目樣板間施工及管理。

7、 組織召開生產例會，協(xié)調各分包之間的施工配合。

8、 根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產計劃;根據(jù)每月生產計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。

9、 主持項目生產進度綜合協(xié)調會，下達生產任務，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會議的生產任務完成情況，協(xié)調處理生產過程中的各項問題。

10、 參與施工組織設計的編制，并根據(jù)施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。

11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。

12、 協(xié)助項目經理組織現(xiàn)場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效運行,根據(jù)項目《質量計劃》的指導，組織監(jiān)督責任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質量驗收等各項工作。

13、 協(xié)調項目質量部，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。

14、 協(xié)助分公司進行重大質量安全事故的處理，協(xié)助項目經理進行一般質量安全 事故的處理。

15、 責成并審批各專業(yè)安全技術交底。

16、 審核預算成本內的材料進場計劃，審核物資采購計劃。

17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

18、 協(xié)調處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務順利開展。

19、 完成項目經理交辦的其他工作事項。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇四

1.持證上崗，服從上級領導的安排，認真執(zhí)行其工作指令，全面負責本項目部管理工作，對公司生產管理中心負責。

2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關工程建設、安全、質量、設計等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術規(guī)范、標準，貫徹執(zhí)行上級單位有關規(guī)章制度，規(guī)范基本建設程序，認真履行職責。

3.負責制定、完善項目部工程進度、技術、科研、試驗、設計、測量、生產運行、物資采購等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范項目管理行為與流程。

4.負責施工項目管理策劃與落實工作，現(xiàn)場臨建設施規(guī)劃、標準與建設，工程建設組織與協(xié)調。

5.負責工程建設現(xiàn)場的組織協(xié)調監(jiān)督服務工作，負責施工現(xiàn)場對設計單位的監(jiān)督管理。

6.負責工程進度管理。制定工程總進度、里程碑目標、項目總進度、年進度計劃等，并按程序報送上級單位，下達執(zhí)行計劃。審核季度計劃，參與重要項目月計劃審查。按進度目標扎實有效作好現(xiàn)場進度管理，及時預警、糾偏，開展進度偏差對標分析工作。

7.統(tǒng)籌好項目工程建設質量、安全與進度的辯證關系，發(fā)揮好工程安全、質量管理保證體系作用，抓好現(xiàn)場安全、質量管理。參與并負責項目工程驗收、重大專項驗收、完工、竣工驗收、達標創(chuàng)優(yōu)及質量巡視、監(jiān)督工作。

8.參與并協(xié)同負責組織項目施工設計及較大施工技術方案的審查，按權限負責或參與關鍵技術問題、重大技術方案、較大或重大設計變更的研究、咨詢和審查。

9.參與項目招標、投標技術編制、評審工作。

10.在公司授權范圍內，對分包商、材料供應商、運輸方等進行調研、審核、監(jiān)管，參與簽訂分包或材料采購等合同。

11.負責項目現(xiàn)場勘測設計、科研試驗及施工供圖計劃的跟蹤與控制。

12.負責項目工程計量管理工作。配合上級部門及相關單位審核工程月、季度結算報表和竣工結算。督促項目工程按時計量，管理工程量臺帳，實施動態(tài)管控。

13.負責項目部基建信息化建設工作。

14.負責職責范圍內的績效考核工作,負責項目部人員安排及合理分工。

15.負責收集、編制并上報工程建設周報、月報、季報及相關專題報告等信息資料。

16.對項目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控，充分利用，杜絕浪費，并根據(jù)工程施工生產進度安排，合理制定物料采購計劃。

17.項目內部管控制度體系建設工作，管控財務、人事、行政等綜合性事務，確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購等的有效實施。

18.領導交辦的其他工作。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇五

1)負責督導編制項目總體實施計劃并進行審核;

2)負責按權限審核項目公司項目施工組織設計方案;

3)負責參與項目公司重大施工方案調整評審、審核項目公司重大質量、安全事故的處理;

4)負責按權限審批項目設計變更及工程簽證;

5)負責按權限審核項目公司目標成本的調整;

6)負責監(jiān)控項目按預算執(zhí)行，組織檢查項目質量、進度和成本;

7)負責不定期參加項目例會，溝通、協(xié)調施工過程中的重大問題;

8)負責按權限審批項目公司目標成本控制范圍內的工程預算及招標底價、工程結算;

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇六

1. 參加圖紙會審、設計交底及預算審查會議，并根據(jù)施工圖紙按預算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本，編制項目預算計劃表提交上級領導審核;

2. 負責計算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

3. 對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，與甲方進行核實確認，為項目結算提供正式調整資料;

4. 參與項目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預警等，并向上級領導提交報告;

5. 負責對項目分包和材料承包商的結算，對完工工程開展工程竣工核算工作;

6. 對接項目甲方及審計，完成跟蹤審計、結算審計配合協(xié)調工作，跟進各項目付款工作;

7. 及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;

8. 完成公司及上級領導交辦的其他工作任務等。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇七

1. 負責組織、編制工程項目的報價及方案，繪制施工圖;

2. 負責編制施工計劃，控制施工周期，確保施工質量;

3. 負責施工現(xiàn)場日常管理，全面負責項目進度、成本、安全與質量等管理工作，處理工程現(xiàn)場的各種技術問題;

4. 負責編制施工材料清單，參與材料、設備考察詢價，對原材料采購審核把關;

5. 負責工程項目的竣工驗收與結算，負責項目過程記錄，并歸檔相關資料文件;

6. 負責協(xié)調好與甲方的溝通工作以及施工隊之間的協(xié)調工作;

7. 公司安排的其它相關工作。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇八

1、負責精裝修與設計、結構、機電等專業(yè)的協(xié)調;配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核，做好與公司內部設計、采購等部門的專業(yè)溝通;負責項目現(xiàn)場管理團隊的建設，確定人員的分工和崗位職責;

2、做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現(xiàn)場施工方案，編制進度計劃表;

3、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、管理現(xiàn)場施工材料、設備，確保工程順利進行;

6、協(xié)助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;

7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護;

8、負責協(xié)調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇九

1.負責項目施工工程質量和和現(xiàn)場施工管理工作，現(xiàn)場材料管理;

2.監(jiān)督控制機電工程項目施工成本，審查與本專業(yè)有關的設計變更、工程洽商;

3.隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理;

4.負責項目部的施工組織設計、施工方案，工藝優(yōu)化;

5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

6.負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;

7.根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測數(shù)據(jù)，對工程質量進行評估，并做出相應的應急預案;

8.主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結并負責審核和向上級報告;

9.協(xié)調與業(yè)主、分包商之間的關系。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇十

1.按照公司統(tǒng)一部署，全面負責項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質量、進度、成本、安全文明目標;

2.主持部門管理工作，負責工程管理部組織架構的建設，明確管理人員的分工職責，建立、健全工程管理各項規(guī)章制度;

3.參與項目設計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設備的招標工作;

4.根據(jù)質量管理目標制定本項目的具體質量管理方案，明確各工程管理人員的具體質量職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)質量目標;

5.全面負責項目部團隊建設和本體建設工作，制定并落實企業(yè)文化學習、各項培訓、考核計劃;

6.根據(jù)進度管理目標，制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)進度目標;

7.根據(jù)安全生產文明施工管理目標制定本項目的具體實施方案，明確各工程管理人員的具體職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)安全生產文明施工管理目標;

8.負責對監(jiān)理的協(xié)調管理工作，督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評;

9.負責與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門和設計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調工作;

10.配合項目前期、規(guī)劃、產品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項目工程交付及交付后維保管理工作;負責組織完成項目工程營造總結及后評價工作;

11.負責召開工程部周例會、晨會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制;

12.完成領導安排的其他工作。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇十一

1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規(guī)劃并負責落實和監(jiān)督;

2、負責項目全面管理工作，包括項目現(xiàn)場進度、質量、安全管理;

3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內部各部門間的協(xié)調工作;

4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參與投標隊伍的考察、選擇，參與招標文件的起草、技術標評標工作;

5、組織圖紙會審和技術交底，審核參建單位施工組織設計及施工方案，加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;

6、審核承建單位提交的材料計劃，對進場材料、設備按設計要求及相關規(guī)范進行檢查、驗收及審核，確保進場材料、設備質量;

7、組織工程竣工驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

8、完成上級交辦的其他工作。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇十二

職責一：統(tǒng)籌項目管理工作

1.負責按計劃組織實施項目工程建設;

2.統(tǒng)籌所有項目部技術工作，并進行人員調配;

3.負責對項目進行過程監(jiān)督、成本控制。

職責二：負責大項目施工管理工作

1.擔任大項目的項目負責人，統(tǒng)籌大項目所有技術、管理工作;

2.參與圖紙會審、工程施工組織設計以及重大施工方案的討論把關和審定，并提出合理建議;

3.指導管控各項目做好現(xiàn)場人員、材料、機械的動態(tài)管理和優(yōu)化配置;

4.負責處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題;

5.主導所負責項目的工程建設、安全管理工作，負責對安全事故進行調查處理;

6.定期組織對各建設項目抽查，發(fā)現(xiàn)、處理問題;

7.上級交辦的其他工作。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇十三

1、編制項目施工組織設計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。

2、組織人員制定項目規(guī)章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。

3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結分析，及時制定應對策略，并組織實施。

4、組織項目技術人員進行圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

5、配合項目部人員協(xié)調與甲方、設計單位、監(jiān)理單位的關系，幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案。

6、對關鍵、特殊工序及易產生質量通病的工序進行技術交底，做到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。

7、做好項目的二次經營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預決算審計工作做準備。

8、管理好項目內部工作，調動大家積極性，并做好安全質量管理工作。

工程項目經理崗位職責及工作重點內容篇十四

檢查施工過程中安全文明施工、工程質量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施;

復核監(jiān)督項目部報送的材料、設備和工程量;

根據(jù)受監(jiān)工程的設計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)范和工程質量驗收標準等有關資料，編制受監(jiān)工程質量監(jiān)督計劃，并按照質量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作。

各個施工階段檢查監(jiān)督，參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收，并按時提交工作總結;

能很好地處理突發(fā)事宜，與各方保持良好溝通;

上級安排的其他相關事宜。