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服裝廠崗位職責篇一
1、認真執行各項規章制度，加強設備維護保養，確保設備正常、安全運行，保證車間及外排粉塵達標。
2、崗前對除塵設施進行檢查，按規定開停設備。
3、認真執行設備巡檢，發現問題及時處理。
4、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，履行崗位職責。
5、認真填寫設備運轉記錄，做到清晰、真實、完整。
6、搞好車間文明生產，認真執行交接班制度。
7、認真履行崗位職責，服從運營管理部門的.安排，做好布袋除塵器的日常運行于維護保養工作。
8、在運營管理部門的指導下，進行布袋除塵器的中修及大修工作。
服裝廠崗位職責篇二
地點主要在車間，主要管理生產流水線、或成件生產。具體說來，服裝生產就是從設計開始，到打樣，確定生產，排料裁剪，組織流水生產，質檢，包裝，入庫。
⒈根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致班組。
⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。 ⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。
⒈生產廠長接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。
⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業務部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。
⒍生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
⒈生產廠長可根據廠部下達的生產任務指標，歸類所下單中各款式的性質，根據客戶對產品的質量要求水平，結合自身對車間各班的了解情況，進行合理的分配到位，并固定人員生產，督促日產進度及現場收尾工作。
⒉因公司分類為不同檔次的產品，并且各個客戶對品質要求水準不同，針對此類情況，結合廠部目前的生產實力，為促進生產效率，提高產品質量：①現將車間縫制員工分為a、b兩類，a類為縫制素質優等，b類為縫制素質差等，隔開進行有效的安排生產。②分別在每年的3、10兩月份開展質量創新活動,充分發揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。
⒈生產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。
⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。
⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
⒈嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。
⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。
⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。
⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用―誰保管―誰使用”。
⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。
⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。
⒋生產廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。
做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優；
食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛生。
⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。
⒉與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的'投產日期及結束日期、生產組別等做好詳細的記錄，并妥善保管。
⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總各組上交的《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當天的日常事務。
⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。
⒉調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。
⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。
⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。
⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。
⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。
廠長主要負責工廠的安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5s管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進入生產車間，檢查夜班車間的生產情況，機臺
運轉、車間環境、產品轉移、員工思想狀況。
2、接受部門組長的工作匯報，并根據檢查、匯報情況，產量、
質量完成的指標，做出指導、安排。
3、根據產量、質量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定
是否召 車間及班組的臨時會議。
4、根據公司下達的生產計劃，檢查目前的生產作業情況，平衡
或調度各組的生產。
5、檢查各生產環節的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監督監控工藝的生產情況、對工藝、色號、批號等做好監控、
檢查、落實工作。
7、不斷地完善生產工藝技術管理，引進和吸收新工藝、新技術，
不斷的完善生產過程。
8、審核車間上報的每月產量報表，并及時上交財務。
9、加強5s現場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災、失
竊和重大傷亡事故的發生。
10、負責貨物出運。
11、有效地進行設備管理，制定設備維修修及保養計劃，堅持對
設備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執行落實。
12、制定工廠的績效考核目標，完善員工的考核制度，降低員工
的流動，確保管理人員一線員工的穩定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協調部門關
系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。
各個不同的生產工廠或加工工廠，對于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責的制定呢？以下服裝廠廠長職責：
1、全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作；
2、建立、完善各部門的規章制度、規范生產流程和員工行為；
3、負責工廠生產運營整體規劃，根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃；
4、執行生產計劃，監控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準；嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成；
5、負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知單。
服裝廠崗位職責篇三
為了加強原料數量的準確性，以及殘布的數量，制定驗布工作辦法和流程。
為保證產品質量，在公司有關面料檢驗標準和規章制度下，做好面料的檢驗工作。
1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，及時黏貼標簽，并填寫驗布記錄。
2、檢查印花布印殘，嚴重色差，及時黏貼標簽，并填寫驗布記錄。
3、記錄面料標簽數量（米數），與驗布的'實際米數進行對比，并進行記錄。
4、保持驗布機以及現場的清潔衛生。
1、驗布人員去庫房領需要檢驗的布匹，填寫領用記錄單，要求分匹（卷）填寫，標明布匹名稱、數量（米數）。
2、驗布人員依據驗布工作內容，依次按照記錄單填寫驗布明細。
3、需要檢驗印花布，以及裁剪用布時，填寫布匹名稱和驗布明細。
4、檢驗完畢后，需要回卷的需包裝好，避免二次臟污，送回倉庫交給倉庫保管員。
服裝廠崗位職責篇四
1.負責資料圖片的復印。
2.負責成品樣辦進出登記、簽收程序。
3.負責面料、物料領用登記。
4.負責紙樣的.保管，樣衣紙樣的歸擋。
5.完成每月統計表。
6.負責協助板房的日常工作管理。
服裝廠崗位職責篇五
1、協助財務經理制定財務預算、監督計劃；
2、編制會計憑證，登記保管各種明細賬、總分類賬等財務會計檔案；
3、月末協助并監督門店對固定資產、低值易耗品，原材料的'盤點與統計工作：
4、按照財務制度定期對賬，編制會計報告、報表，并在規定時間內上交；
5、管理往來賬、應收、應付款、固定資產等項目；
6、協助公司上級開展財務工作的溝通與協調；
7、完成財務經理交辦的其他工作。
服裝廠崗位職責篇六
按設計師的要求作出新板，經審核批板后，規范畫出實樣（含修剪樣）。
負責每個新板的正確尺寸及效果的確定。
根據不同質地、不同肌理的'面料，對紙樣作出不同的細節處理。
負責對裁板、車板過程中發現的異常問題進行解決。
按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底。
在工作過程中，必須與設計師配合，溝通解決所出現的問題。
服裝廠崗位職責篇七
1.負責制訂板房生產作業計劃并組織實施。
2.負責對板房人員的培訓、考核。
3.負責板房日常工作的調配、安排，協調本部門各技術崗位人員以及同設計人員的工作配合。
4.負責解決紙樣、車板工藝技術上的難題。
5.負責對生產質量的.前提控制。
6.負責紙樣、樣衣、工藝生產單和其他工藝文件的審批、確認、放行。
服裝廠崗位職責篇八
1、檢驗時按產品的質量標準，根據檢驗操作規定認真檢驗，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產品不進入包裝工序，對于每個存在的有質量問題的成衣放到有注明標識的區域。
3、認真填寫好大燙班組的質量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統計工作。
4、每件檢驗合格的'成衣方可轉下一道工序。
5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。
6、跟進后道主管的日常生產進度安排，保質、保量完成大貨。
服裝廠崗位職責篇九
1、負責倉庫到貨大貨質量檢驗或抽檢；
2、配合開發跟單人員，負責次品退廠返修，并跟蹤返修后到倉情況；
3、配合銷售ad，負責處理店鋪、客戶的質量退貨，包括檢驗和處理；
4、負責對部分存在質量問題的產品（疵/次品）進行修復處理；
5、負責對每季大貨各大類抽樣送第三方檢驗（送到杭州市權威質檢機構進行檢驗），并取回質檢報告，并交行政存檔；
6、協助貨品跟單，不定期到加工廠進行質檢。
7、協助其它部門開展工作；
8、其它臨時性任務。
服裝廠崗位職責篇十
1、根據公司年度、月度計劃，制訂本部門的年度、月度工作計劃和目標；負責后整車間的生產組織、指揮、調度、協調、勞動組合，負責車間日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導；
2、負責內部管理制度、規定、細則的制定和考核。公司各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作；
3、在生產安排中，根據公司的生產計劃去合理的編排各生產班組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務；
4、負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理，各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對后整車間各種機器設備的維護與管理，落實與執行廠部各種規章制度，協調及配合尾部與各部門間的'工作事務；
5、要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據公司生產編排及車間縫制車間每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產；
6、對于已開始在縫制車間上線的各款，要根據縫制車間生產的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到后整車間時，后整車間主任要召集各小組組長及有關人員開產前工藝會議，就各款在后整生產的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板，交有關部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產；
7、對于正在后整生產的各款，后整主任要不斷檢查，查核各小組每天生產編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發現問題時就要及時解決；
8、后整主管需安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統計，并按時上報審核，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；
9、加強對后整各小組物料與輔料的領用和使用的監管工作，合理地使用人力、物力。當天出貨，要及時地安排人員作清點核準，做好出貨準備工作。同時強調在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查、抽查復核，一定要親自在現場指揮核準，在確認出貨數字、款號、質量抽查合格無誤后才能簽字放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產部。
10、每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的安排生產、編排各組工作；上班時間內不得做與工作無關的事情。
11、協調和處理車間與縫制車間、技術工藝部的工作，配合各部部作必要的生產進度安排與產品質量控制；不定時對后道出來的成品品質進行抽查，一次不合格扣除檢驗20元，主管30元。
12、協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作；
13、嚴格執行公司程序、流程、規范、制度、標準等規范性文件。
14、做好員工的思想工作，保持員工相對穩定；
15、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對車間員工的安全和健康負直接責任；
16、加強業務技術學習，不斷提高自身素質。加強程序、流程、規范、制度、標準學習理解，提高自身的管理和執行能力。
17、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；每月對所屬員工進行一次考核，并將考核結果報經理辦；
18、所有工作做到日清日結，今天能做的事不留到明天，做好工作日志；
20、負責本部門6s現場管理、考核工作；
21、每月定期進行質量、定額資料匯總、整理、統計，分析質量計劃執行情況，考核指標效果，揭示企業運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的質量、定額方面的信息和合理化建議；
22、完成領導分派的臨時任務；
23、嚴格遵守公司員工守則和公司各項規章制度。
服裝廠崗位職責篇十一
1.負責公司品牌的定位，形象、風格的制定，各季產品的開發并組織實施，對公司品牌產品的暢銷負重要責任。
2.每年在第一季前應制定第二年的產品風
格及結構，三月份交營銷總監審核,營銷部、產品部、開發部三方達成共識進行投人設計及試制。
3.每季新產品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。
4.負責對本部門人員進行培訓、考核。
5.負責開發部日常工作的調度、安排,協調本部門各技術崗位的.工作配合。
6.負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行。
7.負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題。
8.負責與營銷溝通，提高所開發的產品的市場競爭能力。
9.負責與生產部門溝通，保證所開發的產品生產工藝科學合理，便于生產質量控制，有利于降低生產費用。
10.負責組織本部門員工對專業技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平。
11.負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額、規章制度，并負責檢查、考核。
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