為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇一

主持人：主持人負(fù)責(zé)督導(dǎo)每組準(zhǔn)備節(jié)目，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各項(xiàng)活動(dòng)、表演及聯(lián)歡晚宴的各個(gè)環(huán)節(jié)。

時(shí)間： 20xx年12月26日―20xx年1月16日 (暫定)

地點(diǎn)：醫(yī)院

項(xiàng)目：象棋比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、拔河

活動(dòng)規(guī)則：由醫(yī)院綜合辦公室組織，集團(tuán)全體員工自由報(bào)名參加，比賽采用晉級(jí)淘汰方式，決賽產(chǎn)生的冠軍、亞軍、季軍可分別獲得價(jià)值300、200、100元的禮品。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：各項(xiàng)比賽(除拔河外)， 設(shè) 冠軍1名，亞軍1名，季軍1名。(拔河最終獲勝組單發(fā)禮品)

頒獎(jiǎng)時(shí)間：決賽在6日進(jìn)行，冠軍、亞軍、季軍頒獎(jiǎng)設(shè)在7日晚宴。

預(yù)算： 20xx元

時(shí)間：20xx年1月8日 下午 (暫定)

地點(diǎn)：多功能廳

項(xiàng)目：文藝表演

分組

活動(dòng)規(guī)則：集團(tuán)共分以上六組，每組于20xx年1月5日前將節(jié)目準(zhǔn)備完畢 并 報(bào)給主持人，通過抽簽，按抽簽的順序表演。每個(gè)節(jié)目表演完，由評(píng)委打分，依照分?jǐn)?shù)高低，選出6個(gè)節(jié)目，并頒獎(jiǎng)。

<節(jié)目要求>：節(jié)目內(nèi)容→ 要體現(xiàn)企業(yè)文化，積極向上。

節(jié)目形式→ 每組必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備2個(gè)必選節(jié)目(每個(gè)節(jié)目人數(shù)不得少于3人)，加1個(gè)可選節(jié)目(可以是獨(dú)唱、跳舞等，人數(shù)不限)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：第一名1個(gè)(獎(jiǎng)金1000元)，第二名2個(gè)(獎(jiǎng)金各500元)，第三名3個(gè)(獎(jiǎng)金各300元)。

頒獎(jiǎng)時(shí)間：頒獎(jiǎng)設(shè)在7日晚宴。

預(yù)算：2900元

時(shí)間：20xx年1月9日(周六) 下午 (暫定)

地點(diǎn)：多功能廳

項(xiàng)目：頒獎(jiǎng)、年會(huì)晚宴

主持人：(全集團(tuán)征集2名金牌主持人)

活動(dòng)流程：(由主持人靈活掌控)

預(yù)算：

主持人征集

*通知集團(tuán)全體員工，征集2名金牌主持人(男女各1個(gè))。

*被選中的主持人，將作為金牌主持人，優(yōu)先主持集團(tuán)舉辦的各種活動(dòng)。

*集團(tuán)為主持人提供 服裝 及 化妝。

*征集主持人的'信息將以宣傳海報(bào)、易拉寶的形式登出。鼓勵(lì)所有員工積極參與。

前期準(zhǔn)備：

1、主持人的服裝及化妝用具

2、節(jié)目準(zhǔn)備：各組開始準(zhǔn)備節(jié)目，20xx年1月5日前準(zhǔn)備好并報(bào)給主持人。

3、禮品準(zhǔn)備：

1)體育比賽中的 冠、亞、季軍禮品購買

2)文藝比賽的獎(jiǎng)金

3)紅圍脖購買，數(shù)量以參加年會(huì)人數(shù)為準(zhǔn)。

4)額外的小禮品，抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)送。

4、企業(yè)視頻剪輯

5、征集主持人用的“x展架、海報(bào)”。

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇二

一、活動(dòng)背景

20xx年3月12日，是我國第34個(gè)植樹節(jié)。為了進(jìn)一步為省會(huì)生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)自己的力量，充分體現(xiàn)xx的社會(huì)責(zé)任感和使命感。xx有限公司將舉辦“約會(huì)綠色?扮靚春天”植樹節(jié)活動(dòng)，同時(shí)也為答謝廣大業(yè)主對(duì)我們支持和信任，讓廣大業(yè)主在這個(gè)春風(fēng)和煦，春意盎然的春天里，感受春的腳步，呼吸xx的第一縷清新空氣。

二、活動(dòng)目的：

重在答謝支持項(xiàng)目的'新老客戶，讓其感受公司的人性化管理氛圍，體驗(yàn)作為項(xiàng)目業(yè)主的優(yōu)越性。同時(shí)向社會(huì)展示項(xiàng)目信息及概況，吸引更多購房置業(yè)者的關(guān)注。

三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月12日(暫定)

四、植樹地點(diǎn)：小壁林場

五、活動(dòng)組織：

主辦方：

協(xié)辦方：

承辦方：

七、活動(dòng)和宣傳執(zhí)行：

xx負(fù)責(zé)全面宣傳和現(xiàn)場組織執(zhí)行

八、活動(dòng)規(guī)模：200人左右(注：根據(jù)具體報(bào)名人數(shù)可以調(diào)整)

九、活動(dòng)效果及預(yù)期：

此次以義務(wù)植樹公益活動(dòng)答謝支持項(xiàng)目的新老客戶，彰顯xx的企業(yè)文化理念，同時(shí)也讓廣大業(yè)主在此次活動(dòng)中，了解和體驗(yàn)綠色環(huán)保在我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾饬x。并借助房產(chǎn)網(wǎng)對(duì)活動(dòng)的全程報(bào)道，擴(kuò)大晟地麗江的知名度，從而達(dá)到銷售的目的。

為保證此次活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得圓滿成功，通過活動(dòng)執(zhí)行方xx以及合作媒體進(jìn)行前期預(yù)熱、中期執(zhí)行以及后期跟蹤報(bào)道的系列宣傳方案，將全方位的為此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，可以說活動(dòng)本身將公益事業(yè)、客戶答謝、廣告宣傳融為一體，具有較高的價(jià)值回報(bào)。

十、活動(dòng)宣傳流程

至3月11日通過銀河首頁、房產(chǎn)首頁、論壇、電臺(tái)等平臺(tái)進(jìn)行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動(dòng)購房者了解此次活動(dòng)的情況。

3月12日條幅宣傳和活動(dòng)現(xiàn)場拍攝。通過專業(yè)的采編、視頻團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動(dòng)。

活動(dòng)結(jié)束在所有參與媒體刊登此次活動(dòng)。并在xx房產(chǎn)網(wǎng)首頁ppt上添加此次活動(dòng)照片和此次活動(dòng)專題鏈接，并在項(xiàng)目論壇中發(fā)布此次活動(dòng)的照片和相關(guān)內(nèi)容。

十一、具體活動(dòng)流程(略)

十一、xx需執(zhí)行要求(略)

1、物料準(zhǔn)備：

2、聯(lián)系業(yè)主，確定人數(shù)。

3、提供業(yè)主的聯(lián)系方式用于活動(dòng)當(dāng)天簽到。

十二、活動(dòng)物品及預(yù)算：(略)

十二、其他：

1、本次活動(dòng)由xx策劃和全程執(zhí)行;

2、xx項(xiàng)目只需提供相關(guān)經(jīng)費(fèi)和相關(guān)物品;

3、希望xx項(xiàng)目相關(guān)工作人員積極配合此次活動(dòng)。

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇三

20xx年2月1日

xx度假村

全體人員

公司內(nèi)所有部門

：

2小時(shí)

一、此次活動(dòng)的初衷

1、增強(qiáng)員工的凝聚力，提升公司的競爭力

2、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)獲得的業(yè)績進(jìn)行分析

3、制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)

4、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的'工作中。

5、加強(qiáng)三店員工的溝通與交流

二、年會(huì)主題

用心前行&輝煌20xx

三、年會(huì)安排

1、年會(huì)形式

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)聚餐

2、年會(huì)人員安排及職責(zé)

1)會(huì)場總負(fù)責(zé)：xxx

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配

2)活動(dòng)策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx

主要工作：公司年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;

3)人員分工、布場及撤場安排：xxx

主要工作：人員的調(diào)配，布場、撤場時(shí)的相關(guān)事宜安排;

4)活動(dòng)主持：xxx

主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

5)員工簽到、物品準(zhǔn)備：xxx

主要工作：負(fù)責(zé)員工簽到、領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券和小禮品、獎(jiǎng)品、榮譽(yù)證書、抽獎(jiǎng)箱等相關(guān)物品的準(zhǔn)備和傳遞

6)音樂燈光：xxx

主要工作：負(fù)責(zé)公司年會(huì)背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換。

7)現(xiàn)場照相、錄像：xxx

主要工作：現(xiàn)場活動(dòng)的拍照與錄制。

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇四

康師傅控股有限公司及其附屬公司主要在中國從事生產(chǎn)和飲品、銷售方便面及糕餅。康師傅控股有限公司，總部設(shè)于中國天津市，主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，現(xiàn)任首席執(zhí)行官魏應(yīng)洲。康師傅作為中國食品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，目前本集團(tuán)的三大品項(xiàng)產(chǎn)品，皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位。

經(jīng)過公司人員調(diào)查，學(xué)院有兩個(gè)超市，

一是學(xué)子超市，

二是經(jīng)惠超市。

相對(duì)于學(xué)子超市，經(jīng)惠超市處于被動(dòng)狀態(tài)。由于學(xué)子超市的地勢(shì)。環(huán)境好，商品的品種多，擺放整齊，各商品分類恰當(dāng)，同學(xué)們很快就能找到所需要購買的商品，而且是各大宿舍的聚集點(diǎn)，同學(xué) 們吃飯上課都必須經(jīng)過的地點(diǎn)，因此，學(xué)子超市成為同學(xué)們習(xí)慣性消費(fèi)的場所。相對(duì)于學(xué)子超市，經(jīng)惠超市的商品品種少，很多時(shí)候想買些商品都買不到，這點(diǎn)讓同學(xué)們很懊惱，間接造成很多同學(xué)都不愿意來購買商品。學(xué)子超市，是一個(gè)強(qiáng)大的競爭對(duì)手。

s（優(yōu)勢(shì)）：我公司主要的優(yōu)勢(shì)是銷售人員上門銷售與服務(wù)。能于同學(xué)們面對(duì)面的'溝通，使他們能對(duì)我公司有一個(gè)認(rèn)知和了解，同時(shí)上門推銷方便學(xué)生的選購，并且能夠滿足學(xué)生的購買欲望。在價(jià)格上，與我院學(xué)子超市相比基本一致，但有些產(chǎn)品低幾毛錢。同時(shí)我公司擁有優(yōu)秀的銷售人員，公司培養(yǎng)出來的精英，這些精英男的帥女的靚，公司可以通過美女。帥哥效應(yīng)來達(dá)成營銷目的。是我公司內(nèi)部雄厚的資源。

w（劣勢(shì)）：目前，我公司的品種少，不足于滿足學(xué)生的購買需求，還有公司的宣傳力度不夠，部分消費(fèi)者不夠了解公司所要銷售的產(chǎn)品。人力推銷費(fèi)用過高，達(dá)不到預(yù)期的目的；且我公司的地點(diǎn)范圍太小與偏僻，不利于擴(kuò)展公司的產(chǎn)品知名度。

o（機(jī)會(huì)）：我公司擁有一批優(yōu)秀的銷售人員，利用人員銷售方式，向?qū)W生推銷公司的產(chǎn)品。公司的人際關(guān)系廣泛，同時(shí)我公司擁有自己的供應(yīng)商，飲料價(jià)格比競爭對(duì)手低。

t（威脅）： 我們知道相同的行業(yè)面臨著不同的外部威脅你，主要威脅是學(xué)院里的學(xué)子超市，學(xué)子超市的知名度較高，我公司的產(chǎn)品少，無法滿足消費(fèi)者的需求，所以我們公司產(chǎn)品得不到好的銷售。

在短暫的一天中，盡可能的突破銷售目標(biāo)，鞏固校園地位，并力爭打開校園市場，提高銷售額。擴(kuò)大學(xué)院市場占有率。經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷量為五十件，預(yù)計(jì)毛利：四十元。

1、產(chǎn)品定位

本公司產(chǎn)品主要是以康師傅飲料系列為主。隨著炎熱夏天的到來，冰涼解暑的飲料成為大家的最愛，所以，學(xué)院的廣大師生成為我們公司的目標(biāo)群體。

2、價(jià)格策略

公司人員需要對(duì)學(xué)子超市康師傅飲料系列的價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，與學(xué)子超市相同的產(chǎn)品，公司決定不降低價(jià)格，按原價(jià)出售，新的產(chǎn)品可以提高價(jià)格，但幅度不大，一般。02――05左右。

3、銷售策略

公司決定與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，通過人際關(guān)系提高銷售的數(shù)量，提供優(yōu)惠策略，促進(jìn)消費(fèi)者得購買欲望，此方式要針對(duì)購買數(shù)量較多的消費(fèi)者。

4、促銷策略

公司人員親自制作宣傳廣告單貼在各宿舍樓一樓底，也可以通過好友或身邊熟悉的同學(xué)幫助我公司宣傳。通過廣大學(xué)子整合促銷，我公司在校園里開展主題為“再來一瓶”有獎(jiǎng)促銷，消費(fèi)者只要憑印有“再來一瓶的字樣的瓶蓋，可兌現(xiàn)一瓶礦泉水。促銷獎(jiǎng)勵(lì)：公司為了提高此活動(dòng)的銷量或營銷目標(biāo)而開展一些促銷獎(jiǎng)勵(lì)，相對(duì)于長期目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。短期促銷更有激發(fā)學(xué)生消費(fèi)積極性。康師傅開展此活動(dòng)“買10瓶送一瓶。

5、產(chǎn)品服務(wù)

我公司在靠近各宿舍樓底下設(shè)個(gè)銷售攤位，方便同學(xué)們的購買，針對(duì)于較宅的同學(xué)，公司采取上門送貨的方式，讓同學(xué)們可以足不出戶就能喝到冰涼甘甜的康師傅飲料。如有過期或者質(zhì)量劣質(zhì)的飲料，我公司上門包退。

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇五

以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，積極整合資源，加大投入保障，創(chuàng)新形式手段，大力宣傳貫徹國務(wù)院、省、市有關(guān)文件和全國全省安全生產(chǎn)一系列重大決策布置，通過開展廣泛深入的宣傳教育活動(dòng)，推動(dòng)全社會(huì)牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全保障能力，有效防范和堅(jiān)決遏制重大特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。

全鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于6月1日――6月30日在各單位、各企業(yè)同時(shí)開展。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)政府工會(huì)主席任組長，宣傳辦、政法辦、工業(yè)辦、財(cái)辦、城建辦、中心學(xué)校、人社中心、衛(wèi)生院、廣播站、文化站、農(nóng)業(yè)辦、國土資源所、交通站、工商分局、派出所、工會(huì)、供電所以及各辦、村、企業(yè)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門、有關(guān)行業(yè)和企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，同時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施全鎮(zhèn)性活動(dòng)。

1、開辦安全生產(chǎn)宣傳專欄。各部門要利用廣播、墻報(bào)，開設(shè)安全生產(chǎn)宣傳專欄，刊登安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)政策法規(guī)。

2、安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)職能部門在人員聚集場所開展一次面向廣大民眾的安全生產(chǎn)主題宣傳咨詢活動(dòng)，通過現(xiàn)場展板宣傳、電視廣播宣傳、橫幅標(biāo)語宣傳、發(fā)放宣傳資料等多種形式，營造人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好輿論氛圍。

3、開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽，各部門要依托省安監(jiān)局門戶網(wǎng)站，組織干部職工積極參加全省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽，各戰(zhàn)線要組織所轄單位、企業(yè)參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽活動(dòng)。

4、具體活動(dòng)。一是5月28日結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際召開動(dòng)員會(huì)，部署安排安全生產(chǎn)月活動(dòng)各項(xiàng)工作，6月的第二周為宣傳周，即6月9日組織觀看“安監(jiān)局長”電影，觀看主題片《安全發(fā)展成就輝煌》，督促企業(yè)舉辦事故案例和事故模擬教育展覽，組織反思大討論，提高企業(yè)全員自我防范意思能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作;二是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。確定6月的第三周為演練活動(dòng)周，鎮(zhèn)安監(jiān)辦安排在化工園開展一次應(yīng)急救援演練，各部門各企業(yè)也要通過開展應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，強(qiáng)化全員應(yīng)急意識(shí)和技能;三是開展安全文化周活動(dòng)。確定6月第三周為安全文化周，各部門、各企業(yè)要采取多種形式推進(jìn)安全文化“六進(jìn)活動(dòng)”每個(gè)企業(yè)要有2-3塊警牌，放在醒目的地方，以提高職工遵章守紀(jì)意識(shí);四是開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。各部門、各企業(yè)要把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高各類人員的安全管理水平和安全意識(shí);五是開展一次安全生產(chǎn)大檢查。各部門各企業(yè)要結(jié)合《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的方案》，對(duì)所屬行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查的'自查自糾活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任，有效預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，迎接鎮(zhèn)和市的安全生產(chǎn)檢查;六是務(wù)求實(shí)效，加強(qiáng)督辦。各部門、各企業(yè)要認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織活動(dòng)，鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將成立督導(dǎo)專班，對(duì)各部門各企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行督查，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)，并納入年終責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)帳。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各部門、各單位要把安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容和主要舉措，建立健全責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，確保組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，各項(xiàng)活動(dòng)順利展開。

(二)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮政府和有關(guān)部門以及新聞媒體的作用，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)上下協(xié)作聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)縱向溝通和橫向交流，圍繞活動(dòng)主題，堅(jiān)持貼近實(shí)際，貼近基層，貼近群眾，創(chuàng)新工作新思路，在形式和內(nèi)容上突出特色，不斷擴(kuò)大活動(dòng)參與面和影響力，增強(qiáng)活動(dòng)吸引力和感染力。

(三)大力宣傳，凝聚共識(shí)，圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”這一主題，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)方針政策，大力宣傳“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃，積極營造活動(dòng)氛圍，在全社會(huì)凝聚“安全發(fā)展”共識(shí)。

(四)圍繞中心，務(wù)求實(shí)效。要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署結(jié)合起來，與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改等當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來，相互促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以月促年的目標(biāo)，更好地促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇六

11、12月員工生日party

2024年12月xx日下午14：30-15：30

xxx

吳磊、劉清清

11月、12月生日員工并邀請(qǐng)山莊中層領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室

(1)播放開場音樂(中國夢(mèng))配上制作的旁白(例如：女士們先生們，活動(dòng)即將開始請(qǐng)保持安靜，音樂響起讓全場共鳴.

(2)由主持人致開場詞(夢(mèng)想是石，敲出星星之火;夢(mèng)想是火，點(diǎn)燃熄滅的燈;夢(mèng)想是燈，照亮夜行的路，夢(mèng)想是路，引你走向黎明。夢(mèng)想，是我們山莊飛翔的翅膀，伴隨我們開始踏上新的征程，今天我們歡聚一堂，共同迎來山莊11、12月份的員工生日會(huì)，增強(qiáng)山莊團(tuán)隊(duì)的凝聚力，體現(xiàn)以人為本的'管理文化，加強(qiáng)與員工的溝通，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情。讓我們?cè)谥袊鴫?mèng)的開場曲中，共同溫存工作中的點(diǎn)滴，體會(huì)那屬于紫金人的中國夢(mèng)。(5分鐘)

(3)觀看視頻(14:40-15:00)

(4)總經(jīng)理上臺(tái)祝福，與生日員工代表切生日蛋糕。

(15:00-15:05分鐘)

(5)游戲、才藝表演k歌大賽

(6)合影

(7)結(jié)束語及歌曲

七、具體內(nèi)容

(1)播放視頻，內(nèi)容是員工工作狀態(tài)的微電影，以及生日祝福和愿望

(2)準(zhǔn)備8張圓桌，放置公份零食，供員工聯(lián)歡

(3)員工邊吃邊聽邊玩游戲，準(zhǔn)備游戲獎(jiǎng)品

(4)全程音樂以及俏皮話語暖場

活動(dòng)：

(1)、前廳部――歌曲《 》(15:05―15:10)

(2)、吹氣球：找6對(duì)男女上臺(tái)，自由搭配，然后男主持寫一張字條(可以是對(duì)男性領(lǐng)導(dǎo)的印象)塞到一個(gè)氣球中，然后每人一個(gè)氣球，每組至少有一個(gè)人吹氣球，第一個(gè)吹爆的獲勝，然后要大聲讀出字條的內(nèi)容。(15:10―15：20)

(3)、合唱培訓(xùn)、前廳《真心英雄》。(15:20-15:25)

(4)、方言繞口令;來賓中一定有從不同地方來的，請(qǐng)他們用方言來表述所給予的繞口令，由簡單到復(fù)雜。(15:25―15:30)

(5)、生日合影

根據(jù)人數(shù)，安排11月份和12月份過生日人員合影，請(qǐng)銷售部協(xié)助拍照(電子版發(fā)各部門)、發(fā)微信等宣傳。寫新聞稿

(6)播放《相親相愛》曲名，結(jié)束，員工離場

八、費(fèi)用預(yù)算(總費(fèi)用控制在3000元以內(nèi))

生日現(xiàn)場場景布置：

零食、獎(jiǎng)品、橫幅、蛋糕、照片(電子稿發(fā)各部門)

九、各部門配合工作：

1、工程部：準(zhǔn)備音響、筆記本電腦(播放音樂)、投影、無線麥克2支，安排服務(wù)人員一名現(xiàn)場播放音樂;

2、前廳部、大堂培訓(xùn)部：整個(gè)活動(dòng)的工作安排、協(xié)調(diào)和組織工作

3、銷售部：安排一名人員現(xiàn)場拍照，寫新聞稿發(fā)至金陵網(wǎng)站宣傳紫金山莊員工文化活動(dòng)。

5、采購部：獎(jiǎng)品、食品采購事宜

6、蛋糕：外采

預(yù)算

獎(jiǎng)品：一、2個(gè)，200元(蘇果卡)二等獎(jiǎng)、三個(gè)，共計(jì)150元(蘇果卡)，三等獎(jiǎng)，20個(gè)，共計(jì)200元(鑰匙扣);共計(jì)獎(jiǎng)品550元零食：4-5種，橘子，香蕉，薯片，手指面包、瓜子，共計(jì)食品500元

蛋糕：雙層或長方形，價(jià)格共計(jì)500元。

注，以上三項(xiàng)共計(jì)費(fèi)用，1550元。

員工生日活動(dòng)方案4

1、在員工生日當(dāng)天早上10：00以前，以部門總經(jīng)理名義發(fā)送e-mail祝賀員工生日。

2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個(gè)月定期舉行員工集體生日活動(dòng)(具體活動(dòng)項(xiàng)目見方案，員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動(dòng)的內(nèi)容)。

3、每月5日前將在部門板報(bào)公布當(dāng)月“壽星榜”(生日員工名單)。

具體方案：員工生日活動(dòng)共分為室內(nèi)、戶外(當(dāng)周有快樂工作日的可以選擇)活動(dòng)兩種：

1、室內(nèi)活動(dòng)：

1.1地點(diǎn)：辦公室或會(huì)議室

1.2活動(dòng)具體方案：

1.2.1準(zhǔn)備物品(根據(jù)參加活動(dòng)的人數(shù)而定物品的大小與數(shù)量)：

蛋糕1個(gè)、花生、瓜子、水果(西瓜、哈密瓜或者蘋果)、氣球(氛圍布置和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)使用)、拉花、一次性杯子、竹簽，桌布，“心有靈犀”活動(dòng)道具

1.2.2自備物品：

水果刀1把、打火機(jī)1只、紙巾若干包

1.2.3必拍照片組圖

點(diǎn)蠟燭(眾志成城)、吹滅蠟燭(集體)、許愿、切蛋糕(齊心協(xié)力)、歡聚一堂、精彩瞬間、盡情歡暢

1.2.4流程：

●布置會(huì)場、播放合適音樂

●循環(huán)背景音樂：生日歌、愛的協(xié)奏曲、藍(lán)色多瑙河、漫步神秘園、菩提樹

●備選情感音樂：卓越因?yàn)橛心恪⑾嘈抛约骸⒔裉臁⑽业奈磥聿皇菈?mèng)、陽光總在風(fēng)雨后

●主持人開場白(約10分鐘)

接下來，就由請(qǐng)壽星閃亮登場(禮花)

●壽星點(diǎn)燃生日蠟燭許愿，總經(jīng)理獻(xiàn)上美好的祝福，一起吹滅蠟燭

●分嘗蛋糕、水果等

●煸情環(huán)節(jié)，壽星為大家分享在生活的××年中，最讓自己感動(dòng)的一件事。(背景配樂)

●“心有靈犀”活動(dòng)：

“心有靈犀”活動(dòng)游戲規(guī)則：游戲規(guī)則：自行組隊(duì)(主持人使其務(wù)必保持男女搭配)，每個(gè)隊(duì)依次上場，每隊(duì)兩人。一個(gè)人比劃一個(gè)人猜;猜詞過程中，不許說出詞條中包含的任何字，否則該詞條作廢，根據(jù)詞條難度，有三次選擇放棄的機(jī)會(huì);以猜中詞條的多少，取前四個(gè)隊(duì)獲獎(jiǎng)。

●主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并感謝所有員工對(duì)公司的努力付出(播放：卓越因?yàn)橛心?/p>

2、戶外活動(dòng)(當(dāng)周有快樂工作日的可以選擇)：郊游

2.1目的：增強(qiáng)員工歸屬感，豐富員工生活，增進(jìn)各部門員工溝通了解

2.2方式：由自愿報(bào)名領(lǐng)隊(duì)的1名總經(jīng)理帶隊(duì)，外出郊游(周末一天時(shí)間)，選擇離公司2小時(shí)以內(nèi)的旅游景點(diǎn)，參加人員可爬山劃船\有獎(jiǎng)游戲等集體活動(dòng)

2.3地點(diǎn)：農(nóng)家種植場、白水帶等

(注：所有戶外活動(dòng)都要送員工體恤一件，帽子一頂)

2.4活動(dòng)具體方案：

(與室內(nèi)活動(dòng)具體方案一樣)

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇七

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升x的競爭力。

2、對(duì)x年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。

：xxx

：20xx年12月30日下午點(diǎn)到點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

x酒店x樓x廳

由企業(yè)年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)工作人員。

1、會(huì)場總負(fù)責(zé)：xx

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2、策劃、會(huì)場協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：xx

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、人員分工、布場撤場安排xx

4、嘉賓接待、簽到：xx

5、音響、燈光：xx，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準(zhǔn)備：xx

主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

會(huì)場內(nèi)：

方案：

1、舞臺(tái)背景噴畫：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)。

會(huì)場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

2、賓館入口處掛紅布幅。

3、賓館內(nèi)放置指示牌。

文字內(nèi)容：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)企業(yè)聚餐。

備注

1、主持人開場白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

2、分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

3、嘉賓致辭。

4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答、游戲。

外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)。

演出內(nèi)容：

20xx年會(huì)節(jié)目單

策劃主線：結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升x的'競爭力，以中西結(jié)合的節(jié)目加時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽盛宴。

氣氛：歡樂、和諧、熱烈

時(shí)間：

地點(diǎn)：宴會(huì)廳

主辦：

主持人：

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇八

舉辦年會(huì)是每一個(gè)單位用來激勵(lì)士氣和拓展市場的機(jī)會(huì)。這次年會(huì)主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時(shí)表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會(huì)的激勵(lì)和引領(lǐng)作用。

團(tuán)結(jié)合作，開拓未來

xx年1月12日下午14：00―18：xx年終總結(jié)大會(huì);

18：00―21：30晚宴

某大酒店宴會(huì)廳

由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

集團(tuán)精英以及銷售人員

xx年會(huì)主題活動(dòng)分為4大部分

1 歡迎宴會(huì)：員工之間的情感交流，營造氛圍，為后期的年會(huì)活動(dòng)熱場

2 店長會(huì)：總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗(yàn)以及不足方面，同時(shí)探討明年的單位品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。

3 表彰大會(huì)：員工表彰頒獎(jiǎng)大會(huì)向公司的.多有員工展示公司好的信息，凝聚團(tuán)隊(duì)，為以后的快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

4 酒會(huì)晚會(huì)：整個(gè)酒會(huì)以慈善酒會(huì)完美落幕，給來賓留下美好回憶的同時(shí)也能幫助同胞貢獻(xiàn)公司的一份力量。

13：50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定酒店，按指定排座就位，等待年會(huì)開始; 14：00―14：05 年會(huì)正式開始，主持人致年會(huì)開場辭。

14：05―14：20 xx做總結(jié)性發(fā)言。年會(huì)演出正式開始。

14：20―14：40 文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目)

14：40―14：50 先進(jìn)員工表彰，職能處室每處室1人，工區(qū)每工區(qū)3人。由領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。

14：50―15：10 文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目)

15：10―15：25 抽獎(jiǎng)1，抽3等獎(jiǎng)10名

15：25―15：40 游戲1

15：40―16：00 文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目)

16：00―16：15 歡送退休員工

16：15―16：30 抽獎(jiǎng)2，抽2等獎(jiǎng)5名

16：30―16：50 游戲2

16：50―17：10 文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目)

17：10―17：25 抽獎(jiǎng)3，抽1等獎(jiǎng)3名

17：25―17：45 文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目)

17：45―17：55 抽獎(jiǎng)4，特等獎(jiǎng)1名

17：55―18：00 文藝節(jié)目(收尾節(jié)目)，主持人致年會(huì)結(jié)束辭

18：00―18：15 全體員工合影留念

18：15―21：30 晚宴

21：30 晚宴結(jié)束

(一) 年會(huì)的通知與宣傳：綜合處于年會(huì)前一周將年會(huì)通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，達(dá)到全員知悉。

(二) 條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“xx年xx年會(huì)”

(三) 物品的采購：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、年會(huì)席位人名牌、筆、紙;游戲所用道具;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇九

促銷禮品，是指印有廣告性質(zhì)的公司名稱、標(biāo)志或廣告詞語的實(shí)用性或裝飾性物品。促銷禮品與其他禮品不同，它是代表廣告性質(zhì)。是企業(yè)提升品牌知名度的有效方式，作為促銷禮品的產(chǎn)品，它往往具有普遍人都喜歡而有不舍得自己掏錢買的特點(diǎn)。

送禮是一種感情的投資，能縮短人與人之間的感情距離，便于人們的溝通、交流，達(dá)成共識(shí)，開創(chuàng)良好的商機(jī)。同時(shí)促銷禮品也是一種廣告，一種宣傳，合適的禮品能在客戶的心目中建立起恒久而深刻的印象。

定做的禮品需求分析不是一件容易的事，需要大量的分析和經(jīng)驗(yàn)，還需要我們站在客戶的角度上進(jìn)行換位思考。因此，如果想在需求分析階段做出色，就必須有跨職位，跨行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，和高度的邏輯推理，概括總結(jié)能力。

方案一

了解客戶

定做的禮品是可以用于傳遞送禮者信息的媒介，首先要了解客戶的`信息，包括基本情況（有時(shí)還包括企業(yè)發(fā)展史）、文化特色、品牌信息、產(chǎn)品情況、市場情況等。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。只有充分了解客戶，才能理解客戶要通過定做的禮品傳遞的信息，做出具有符合客戶風(fēng)格的方案。

方案二

分析定做禮品的用途

定做禮品的用途是個(gè)重點(diǎn)。不同用途的禮品定做要達(dá)到的目標(biāo)不同，其具有的定做特色也不同。一般根據(jù)客戶定做的禮品需求不同，禮品可分為四大類：商務(wù)禮品、會(huì)議禮品、福利禮品和促銷禮品。

方案三

了解受贈(zèng)者的信息（消費(fèi)者對(duì)禮品的需求）

禮品是否能夠起到預(yù)期的作用，看的就是受贈(zèng)者的反應(yīng)。能否讓受贈(zèng)者滿意，首先就要了解受贈(zèng)者的信息，包括受贈(zèng)者的群體屬性、消費(fèi)喜好等等。

方案四

了解客戶競爭對(duì)手使用的禮品

考慮市場競爭因素，也需要了解客戶的競爭對(duì)手送過哪些禮品。這可以幫助客戶在促銷競爭中取得更多優(yōu)勢(shì)。如果時(shí)間允許，最好能夠詳細(xì)分析客戶曾經(jīng)定做過的禮品、客戶對(duì)以往各種禮品的評(píng)價(jià)等等，以便在做方案時(shí)能夠避免重復(fù)的方案。

要點(diǎn)一

一致性禮品要與公司的整體市場推廣活動(dòng)相一致。

要點(diǎn)二

連貫性商務(wù)禮品活動(dòng)要保持連貫性，這要求策劃有一定的時(shí)間跨度。長期的禮品策劃比短期的臨時(shí)方案能起到更好的市場推廣效果。

要點(diǎn)三

有效性策劃要有效溝通，充分了解顧客需求，推薦恰當(dāng)?shù)姆桨浮?/p>

要點(diǎn)四

新穎性追蹤禮品最新動(dòng)態(tài)，新穎的禮品才能給客戶留下深刻的印象。

要點(diǎn)五

靈活性規(guī)避約束條件，使市場推廣活動(dòng)圓滿進(jìn)行。

方案一

活動(dòng)目的：對(duì)市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

方案二

活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

方案三

活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題：

1、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

方案四

活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的"羊頭"來賣自已的"狗肉"？是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

方案五

活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過長，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

方案六

廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

方案七

前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，

1、人員安排

2、物資準(zhǔn)備

3、試驗(yàn)方案

方案八

中期操作：中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

方案九

后期延續(xù)：后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？

方案十

費(fèi)用預(yù)算：沒有利益就沒有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。

方案十一

意外防范：每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

方案十二

效果預(yù)估：預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇十

1：根據(jù)公司統(tǒng)計(jì)的將要參加此次活動(dòng)的具體人數(shù)，確定活動(dòng)的具體場所，然后根公司的自身情況和要求，確定具體的活動(dòng)時(shí)間，以下時(shí)間僅供參考。

2：活動(dòng)前：早上9點(diǎn)活動(dòng)開始進(jìn)行，首先，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人，在活動(dòng)之前進(jìn)行講話，講話內(nèi)容則圍繞以上陳述的策劃綱領(lǐng)和貴公司對(duì)新老顧客的各項(xiàng)優(yōu)惠政策以及貴公司的最新產(chǎn)品科技等展開。講話主要是為了向大家展示公司的實(shí)力和潛力。

講話時(shí)間應(yīng)適當(dāng)控制在30分鐘左右。

3：活動(dòng)中：講話結(jié)束后將進(jìn)入到這次活動(dòng)的實(shí)質(zhì)性部分，公司應(yīng)當(dāng)讓新老顧客闡述對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，其中可包括不滿或者表揚(yáng)，答謝會(huì)不應(yīng)當(dāng)只是貴公司對(duì)老顧客的一個(gè)酬謝活動(dòng)，活動(dòng)的主要受益方還應(yīng)當(dāng)是在公司，在活動(dòng)中，通過與顧客的'互動(dòng)環(huán)節(jié)，使公司進(jìn)一步了解到自己產(chǎn)品和服務(wù)各方面的不足之處，進(jìn)而，更好的改善公司的服務(wù)和生產(chǎn)。同時(shí)，也讓顧客們知道公司對(duì)他們的服務(wù)態(tài)度是優(yōu)秀的，能夠聽取他們的意見，并根據(jù)他們所提供的意見，對(duì)以后的產(chǎn)品和服務(wù)的不當(dāng)之處加以改善，相信在今后的產(chǎn)品選擇中，顧客仍將選擇本公司的產(chǎn)品。

互動(dòng)時(shí)間以一個(gè)半小時(shí)左右最佳

4：結(jié)束前：公司可準(zhǔn)備適當(dāng)禮物（依照公司的具體要求準(zhǔn)備，在此將不做具體說明），禮物的發(fā)放對(duì)象主要是老顧客，若這次活動(dòng)中有并未使用公司產(chǎn)品的參加者，卻是本公司產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者，應(yīng)當(dāng)在其中，抽取一定人數(shù)，也可獲得本公司獎(jiǎng)品，讓大家可以看到本公司的實(shí)力和實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，使其日后成為公司真正的消費(fèi)者。

5：結(jié)束后：通過此次答謝會(huì)，公司不僅會(huì)達(dá)到答謝客戶的目的，還可以擴(kuò)大公司知名度。會(huì)議在12點(diǎn)左右結(jié)束最佳。在答謝會(huì)結(jié)束后，如果情況允許公司可組織進(jìn)行聚餐，之后可進(jìn)行一定的娛樂活動(dòng)。

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇十一

近十年來，節(jié)假日消費(fèi)已經(jīng)成為百姓購物選擇的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，從而形成的假日經(jīng)濟(jì)一直是是所有的商家和企業(yè)都會(huì)全力爭奪的消費(fèi)戰(zhàn)場，但往往正面交戰(zhàn)的都是一些實(shí)力雄厚的大品牌、大企業(yè)，很多中小企業(yè)既不是“白美富”，又不是“高富帥”，往往在終端的爭奪戰(zhàn)中處于很被動(dòng)的境地。中小企業(yè)該如何打好節(jié)假日營銷策劃方案這張牌呢?

首先要知道，做市場營銷策劃方案不是湊熱鬧，并不是所有的快消品都適合做假日營銷策劃方案，如果你的產(chǎn)品和假日消費(fèi)沒有直接關(guān)系或關(guān)聯(lián)度不高的，建議可以放棄在期間的一些推廣活動(dòng)。

很多企業(yè)在做推廣時(shí)，活動(dòng)的目的性不是很清晰，往往都是為了活動(dòng)而活動(dòng)，特別在很多中小企業(yè)的市場營銷策劃上體現(xiàn)的更為明顯，因此我們?cè)诓煌臅r(shí)期、不同的渠道、不同的產(chǎn)品做推廣一定要有清晰的目的性，是為了提升品牌、還是為了促進(jìn)銷量?是為了打擊競品、還是為了推廣新品?是為了提升鋪市率還是為了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?但就我們談及的中小品牌節(jié)假日營銷策劃而言，目的性也應(yīng)該很清晰――就是為了促進(jìn)產(chǎn)品銷量提升，同時(shí)帶動(dòng)品牌美譽(yù)度和知名度的提升，做到銷量和品牌宣傳效果的兼得。

假日期間，所有的終端資源都很緊缺，從而導(dǎo)致洛陽紙貴，堆頭、端架、dm費(fèi)用、都是平時(shí)的幾倍甚至幾十倍，以中秋節(jié)為例，一個(gè)月餅企業(yè)、白酒企業(yè)買下一個(gè)超市內(nèi)主通道的地堆，一個(gè)檔期的費(fèi)用高達(dá)幾萬甚至十幾萬，沒有足夠的資金實(shí)力、利潤率和銷量作為保證，一般企業(yè)是很難以為繼的。對(duì)于很多中小企業(yè)只能望洋興嘆。但有沒有別的辦法搭上假日消費(fèi)的這趟高速列車呢?其實(shí)中小企業(yè)完全可以打個(gè)時(shí)間差，在假日檔期的前一檔安排策劃活動(dòng)，這樣費(fèi)用即不高，又能刺激那些提前購買的消費(fèi)者，至少在活動(dòng)檔期的尾聲，會(huì)形成一個(gè)小的消費(fèi)潮。

某某超市內(nèi)兩個(gè)企業(yè)的營銷策劃員打得頭破血流，原本沒有硝煙的商業(yè)戰(zhàn)場最后變成了全武行!競爭的殘酷可見一斑!而我們這些中小企業(yè)呢，要人沒人、要錢沒錢，實(shí)力不濟(jì)的前提下，咱就不要招惹這些大品牌，盡量少和這些大品牌打正面戰(zhàn)。你做整版海報(bào)，我就不做海報(bào);你做半版海報(bào)，我就在你下面打個(gè)“豆腐塊”沾沾光;你買主通道的堆頭，我就買個(gè)副通道的端架;你買端架，我就做個(gè)牌面營銷。總之做到不激怒大品牌、不被大品牌關(guān)注，這樣，才能達(dá)到自己的策劃效果，否則，一旦被盯上，花了錢不說，銷量也會(huì)一塌糊涂。

假日期間，產(chǎn)品營銷策劃的方式會(huì)多種多樣，買送的、買增的、抽獎(jiǎng)的、上地堆的、上dm的、上導(dǎo)購的、免費(fèi)品嘗試用體驗(yàn)的，當(dāng)然最直接的還有產(chǎn)品折扣。其實(shí)對(duì)于中小企業(yè)的產(chǎn)品而言，要依據(jù)產(chǎn)品的賣點(diǎn)和特性設(shè)定營銷策劃方案方式，目的只有一個(gè)，能在最短的時(shí)間內(nèi)吸引住消費(fèi)者并達(dá)成交易。以食品為例，如果你的產(chǎn)品口感有足夠的特色，且適合大眾口味，完全可以采取試吃、免費(fèi)品嘗的手段;如果你的產(chǎn)品在包裝上新穎獨(dú)特、且在包裝的'附加功能上有特色，完全可以采取贈(zèng)送樣品的方式進(jìn)行營銷;當(dāng)然，由于節(jié)假日期間商家的競爭激烈程度而言，產(chǎn)品折扣是最直接、最有效、最容易促成購買的辦法，這樣既節(jié)省終端其它宣傳費(fèi)用的大筆投入，有容易以價(jià)格吸引消費(fèi)者。當(dāng)然，其它方式也不是不可取。

為了避免同類競爭分散購買力、凸顯自身產(chǎn)品的特色或價(jià)格優(yōu)勢(shì)等，企業(yè)在活動(dòng)前，有必要和商超相關(guān)終端負(fù)責(zé)人建立較好的客情關(guān)系，通過零售終端去了解競品的一些營銷策劃動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息，比如：競品的活動(dòng)檔期時(shí)間是哪個(gè)時(shí)間段?營銷策劃單品是某個(gè)?營銷策劃方式是什么?價(jià)格折讓是多少?有無人員做營銷策劃支持?有無dm或特殊陳列等等……同時(shí)也要通過終端具體負(fù)責(zé)人的幫助，獲取同等費(fèi)用的最佳陳列位置、dm的最佳排版位置、加大活動(dòng)期間的門店訂貨量、避免活動(dòng)期間斷貨等問題的出現(xiàn)。知己知彼，才能制定更為恰當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷策略，有的放矢，才能實(shí)現(xiàn)營銷策劃的最佳效果!

活動(dòng)前期，更要整合客戶的資源，與客戶達(dá)成營銷推廣的默契，得到客戶的支持，才有可能實(shí)現(xiàn)推廣效果，因?yàn)椋^大部分客戶不是經(jīng)營代理一個(gè)品牌，而客戶受終端資源、銷量、利潤、資金等因素的影響，在做節(jié)假日營銷策劃是有選擇的。因此，企業(yè)要做好提前準(zhǔn)備，就活動(dòng)的一些細(xì)節(jié)提前與客戶溝通，比如活動(dòng)能帶來什么樣的宣傳效果、銷量有多少提升、客戶的利潤有什么樣的保障，以此吸引客戶重視，讓客戶提前備貨，并能使企業(yè)的貨款得到及時(shí)的回收。

首先我們要正視一點(diǎn)，只要有營銷策劃方案，就有可能存在透支銷量(這一點(diǎn)在終端消費(fèi)中最為明顯)，帶來一定的過度營銷策劃方案后遺癥，只不過這種市場影響的周期有長有短罷了，針對(duì)這種問題的出現(xiàn)，企業(yè)要做到以下幾點(diǎn)：

1、前期就預(yù)估一個(gè)合適、可控的營銷策劃方案量，避免客戶或終端為了政策不切實(shí)際的囤貨;

2、營銷策劃方案開始前就留給市場一個(gè)相對(duì)合理的消化期;

3、活動(dòng)期間關(guān)注終端和區(qū)域的銷售進(jìn)度，對(duì)于出現(xiàn)的銷售不均衡情況，要及時(shí)調(diào)配終端和區(qū)域間的貨物配給;

4、活動(dòng)結(jié)束后，要進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)于消化不良的終端囤貨，要及時(shí)退出，可以轉(zhuǎn)向流通市場進(jìn)行二次消化。

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇十二

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導(dǎo)健康的`文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的愛好，樹立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念，建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蔣x英

副組長：楊x軍

成員：楊x平、羅x東、蘭x毅、李x源(辦公室成員及工會(huì)小組長)

(一)活動(dòng)第一項(xiàng)：由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶祝

(二)第二項(xiàng)：趣味活動(dòng)、比賽內(nèi)容及規(guī)則

所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項(xiàng)活動(dòng)：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加)除滅火器演練活動(dòng)在庫區(qū)進(jìn)行外，其它活動(dòng)在

1羽毛球―― 蘭毅負(fù)責(zé)

(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11分一局，三局二勝)

2、斗地主――李樹源負(fù)責(zé)

(1)、 每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負(fù)責(zé)

(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí)，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練(邀請(qǐng)出租戶的代表參加，目的學(xué)會(huì)使用滅火器)

4、摸

(1)、全部選手都可以參加，以摸到

5、拔 河―― 由羅正東負(fù)責(zé)

各參賽單位全部隊(duì)員參賽，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)、活動(dòng)第三項(xiàng)：以上活動(dòng)完后在

活動(dòng)環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

自貢市五谷糧油有限公司

xx年xx月xx日

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇十三

為加強(qiáng)公司人員工作管理，促進(jìn)公司下半年各項(xiàng)工作任務(wù)完成，適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要，特制定以下安全生產(chǎn)考核辦法：

1、杜絕輕傷以上人身事故和僥幸事故，出現(xiàn)事故按公司2號(hào)文件進(jìn)行考核。

2、出現(xiàn)輕傷和微傷，三天不上班者（包括休班）對(duì)責(zé)任人罰50－20元，分管大班長組長連責(zé)20元－5元。

3、對(duì)造成僥幸事故和損壞設(shè)備，視情況和造成損失進(jìn)行考核。

1、早點(diǎn)名7:20晚來1次罰1元，來晚超過15分鐘罰2元。中午11:30下班，2:00上班，5:30下班。上班點(diǎn)名散會(huì)后20分鐘必須到崗位，不到崗罰1元，以上罰款依次累加、考核。

2、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，對(duì)請(qǐng)半天假取消當(dāng)天出勤，請(qǐng)假1小時(shí)扣2元，不請(qǐng)假者罰10元。

3、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，早洗澡、早走、脫崗、玩崗者、每次罰5元。

4、機(jī)動(dòng)休班按廠規(guī)定休班，要經(jīng)班長同意，給大班長請(qǐng)假，同意后方可休班，未經(jīng)同意私自休班罰10元/次。

5、確有需加班工作，必須由大班長和組長商議統(tǒng)一安排，不得擅自加班，否則不與考勤。

6、大班長和組長如不嚴(yán)格按廠規(guī)定執(zhí)行，徇私一次對(duì)其追究責(zé)任，嚴(yán)格考核。

1、按公司原制度制定的勞動(dòng)定額執(zhí)行，由班長驗(yàn)收工作量后予以記分，未完成勞動(dòng)定額的罰10元。并不記工作量，對(duì)組長安排工作未及時(shí)完成的.罰責(zé)任人5元。

2、各組必須及時(shí)完成廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并保證各種設(shè)備及備品配件及時(shí)供應(yīng)，并有備用。

3、各組星期天必須安排1人值班，組員輪流值班，組長對(duì)星期天出勤人員安排好工作量。

企業(yè)策劃方案 企業(yè)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是篇十四

20xx年12月31日中午12：0017：30

定場地較大的場所進(jìn)行，會(huì)餐除外

全體員工及家屬

〔一〕快樂大家庭活動(dòng)

1.進(jìn)行公司元旦團(tuán)拜會(huì)

由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團(tuán)拜會(huì)結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)聚大會(huì)餐。

2.派送家屬慰問金

在大會(huì)餐進(jìn)行的過程中，由公司給員工家屬〔1位〕派送慰問金〔200元/人〕。

〔二〕游園活動(dòng)〔該項(xiàng)活動(dòng)在會(huì)餐結(jié)束后進(jìn)行〕，項(xiàng)目如下：

1.部門組合團(tuán)隊(duì)嬉戲：

〔1〕你來比劃，我來猜

每個(gè)部門選出2人，嬉戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別〔成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等〕。一人看詞語，一人比劃，由他的伙伴猜出比劃者比劃的是什么詞語。限時(shí)一分鐘，一組10題，答對(duì)題最多者獲勝。

嬉戲規(guī)章：

①主持人在桌子后面出示題目，表演者正對(duì)著主持人看題目，猜詞語者背對(duì)著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán)；

②表演者對(duì)于難表演的詞語，可喊“過”，直接進(jìn)入下一題；

③表演者可通過語言、行動(dòng)等各種方式表演，但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán)；

④旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。

〔2〕齊家抬一桿：每組選出5名隊(duì)員，面對(duì)觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進(jìn)行計(jì)時(shí)，撐住桿子時(shí)間越久的小組得獎(jiǎng)。

〔3〕三心二意數(shù)豆子：主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名隊(duì)員，一個(gè)提問題，另一個(gè)邊數(shù)豆子邊回答下列問題，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)數(shù)完豆子和問完全部的'問題。

2.打擂臺(tái)嬉戲

〔1〕猜碼

一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級(jí)。

嘉獎(jiǎng)方法：獎(jiǎng)前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

〔2〕色盅

競賽方法、規(guī)章：“色盅”分組進(jìn)行淘汰賽，每2人為一組，競賽的2為選手對(duì)搖10次，勝局超過5次的晉級(jí)。

嘉獎(jiǎng)方法：獎(jiǎng)前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

〔3〕夾玻珠〔勛章值：2枚〕

嬉戲者手執(zhí)一雙筷子向盤中夾珠子，在指定的時(shí)間內(nèi)〔一分鐘〕，

夾起十五個(gè)得獎(jiǎng)。

〔4〕飛鏢〔勛章值：4枚〕

每人一次投3鏢，20環(huán)以上得獎(jiǎng)。

〔5〕吹硬幣〔勛章值：5枚〕〔1〕競賽方法、規(guī)章：采納淘汰賽分組進(jìn)行競賽，每3人為〔三〕、個(gè)人自由組合嬉戲

一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必需把硬幣的另一面吹翻過來，到達(dá)得獎(jiǎng)。

〔6〕套鴨子

每人套6次，依據(jù)套中距離遠(yuǎn)近賜予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的嘉獎(jiǎng)。〔套活鴨必需完全套中脖子〕

各種獎(jiǎng)品對(duì)應(yīng)肯定的勛章值，通過收集以上項(xiàng)目所得勛章兌取獎(jiǎng)品，除了嬉戲項(xiàng)目〔4〕套鴨子外。獎(jiǎng)品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗干凈、小相冊(cè)等。

〔三〕幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)〔該項(xiàng)在其他游園活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行〕

分兩組進(jìn)行，一組是成人組，一組是少年兒童組。每人按預(yù)先確定的號(hào)碼挨次先后進(jìn)行抽獎(jiǎng)。成人組的獎(jiǎng)品設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是現(xiàn)金〔或是小家電〕，少年組的獎(jiǎng)品是大禮包。