行政人員轉(zhuǎn)正后工作計劃

行政部工作計劃需要怎么寫作呢?我們不妨一起來參考下范文吧!下面就是小編給大家?guī)淼男姓D(zhuǎn)正工作計劃，希望能幫助到大家!

行政轉(zhuǎn)正工作計劃一

(一)竭力增強人民調(diào)整工作，富裕闡揚第一道防地效用。根據(jù)中辦、國辦[20__]23號文件和最高人民法院、法律部“兩個法則”要求，切當(dāng)抓好各級調(diào)委會的構(gòu)造構(gòu)筑，盡快到達(dá)“五有”、“四落實”，采納以會代訓(xùn)、旁聽審訊等式樣分批分層次對人民調(diào)整員進行培訓(xùn)，切當(dāng)進步調(diào)整人員的本質(zhì)。與人民法院密切互助，摸索辦理在法律審訊中人民調(diào)整與訴訟程序的跟尾題目。堅定一年兩次的矛盾膠葛排查，遇有偏向性題目和龐大題目苗頭，及時向上級構(gòu)造及有關(guān)部分報告，發(fā)起發(fā)起，防患于未然。

(二)切當(dāng)作好幫教安排工作，竭力裁減從頭違法犯罪。要進一步美滿幫教安排收集，做好跟尾工作，肯定幫教類別，履舉動態(tài)辦理，建立幫教檔案。

(三)抓好“五五”普法依法辦理工作，促成基層__法制構(gòu)筑。周全履行“五五”普法和依法治縣“兩個籌劃”，兌現(xiàn)“兩個變化、兩個進步”的目標(biāo)，我們要凸起做好以下工作：一是在帶領(lǐng)干部學(xué)法用法上要有新進展，要訂定我縣關(guān)于加強帶領(lǐng)干部學(xué)法用法工作定見，建立美滿帶領(lǐng)干部學(xué)法用法的各項軌制，如縣委中間組學(xué)法軌制、縣當(dāng)局常務(wù)集會會前學(xué)法軌制;二是強化對普法依法辦理關(guān)聯(lián)點的教導(dǎo)工作，闡揚樹范領(lǐng)先效用，周全抓好地區(qū)、行業(yè)、基層的普法依法辦理工作;三是在農(nóng)村和農(nóng)民學(xué)法上要有新成長，聯(lián)合我縣新農(nóng)村構(gòu)筑的詳細(xì)實際，進一步深切展開“法律進社區(qū)”、“送法進村入戶”活動;四是采納多種式樣展開法制宣揚教誨，擴da+法制宣揚教誨的覆蓋面和感化力。

(四)闡揚法律辦事效用，為經(jīng)濟構(gòu)筑和改革開放辦事。公證、律師要摸索適應(yīng)局勢成長要求的新的辦事方法和伎倆，竭力為我縣“__”籌劃供給法律辦事。基層法律辦事在自動當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民當(dāng)局和村級集體構(gòu)造依法行政、依法辦事的法律顧問的同時，要自動拓展交易范疇，自動參與農(nóng)村改革成長的各個范疇，為農(nóng)業(yè)成長、農(nóng)民增收辦事，為新農(nóng)村構(gòu)筑辦事。

2、環(huán)繞中間，辦事大局，進一步篡奪黨委當(dāng)局的珍視贊成

(一)緊緊環(huán)繞黨委、當(dāng)局的中間工作，辦事大局。要把本職工作與中間工作聯(lián)合起來，兌現(xiàn)四個“環(huán)繞”：一是環(huán)繞當(dāng)局的依法決議計劃、依法辦理，做好法律顧問工作;二是環(huán)繞經(jīng)濟構(gòu)筑中間，供給優(yōu)良高效的法律辦事;三是環(huán)繞保護社會鞏固，闡揚法律保險效用;四是環(huán)繞熱點、難點題目，自動參加社會治安綜合辦理。經(jīng)過議定闡揚本能機能優(yōu)勢，增進中間工作的順利結(jié)束，引發(fā)各級帶領(lǐng)對法律行政工作的高度珍視，把普法教誨、人民調(diào)整等工作擺上黨委、當(dāng)局的緊張議事日程，使法律行政工作和其他工作相聯(lián)合，和諧成長。

(二)牢靠建立辦事意識，自動為黨委當(dāng)局排難解紛。履行普法先行，應(yīng)用法律伎倆補救的做法，闡揚人民調(diào)整的第一道防地效用，抓好群體性、突發(fā)性變亂的補救工作，凸顯法律行政工作在保護基層社會鞏固、增進經(jīng)濟成長中的不可更換的效用。

3、加強教誨培訓(xùn)，進步法律行政步隊本質(zhì)

內(nèi)強本質(zhì)，外樹形象，竭力構(gòu)筑一支政治剛強、交易懂得、風(fēng)格精良、法律剛正的法律行政干警步隊。

(一)加強思維政治教誨，進步政治素養(yǎng)。用科學(xué)的表面武裝干警腦筋。要大力大舉展開搶先創(chuàng)優(yōu)活動，轟轟烈烈地表揚進步，鼓勵斗志，教誨廣大干警建立敬業(yè)勤政、銳意進步、奮發(fā)向上的精良精神風(fēng)采。

(二)加強專業(yè)本質(zhì)教誨。要聯(lián)合步隊集體本質(zhì)的實際，根據(jù)“干甚么學(xué)甚么，缺甚么補甚么”的原則，有針對性、按籌劃對干警進行各種交易培訓(xùn)，竭力培養(yǎng)一支適應(yīng)局勢成長必要的基層法律行政干警步隊。

行政轉(zhuǎn)正工作計劃二

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

一、儀表、著裝

加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。

二、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊

1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤 。

2、及時將收到的郵件送到主人手中。

三、客戶的接待

1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

2、及時打掃會客后的垃圾。

四、衛(wèi)生

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

五、辦公用品

1. 必須定期安排檢查庫存, 以便能及時補充辦公用品。

2. 做好物品領(lǐng)用，購進的登記。

3. 做好低值易耗品的分類整理工作。

4. 管理維修打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材。

5. 做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

六、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1. 文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

2. 做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

3. 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

七、通知公告

根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

八、員工考勤和外出登記

1. 對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

2. 力所能及的主動承接外出人員的工作。

九、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作

完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。

十、安排約會、會議室及差旅預(yù)定

將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者

行政轉(zhuǎn)正工作計劃三

一、開展及完成工作情況:

1、修改了《財務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。

2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。

3 、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費，必須保證正常工作與生活供電。

4、3月31日配合材料部、財務(wù)部召開材料管理專題討論會。 5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項目部全體管理人員會議、3月26日項目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。

二、工作中存在的問題：

由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺，致使實際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度;

二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

三、建議意見:

1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項目部崗位職責(zé)制度, 完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序, 加強員工思想統(tǒng)-與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。

3、由于本項目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進的管理模式和經(jīng)驗。

四、本周主要工作安排：

1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作

2、進-步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。

行政轉(zhuǎn)正工作計劃四

一、指導(dǎo)思想

堅持依法治國和安全發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹國務(wù)院《關(guān)于科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》和區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃精神，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，強化和落實企業(yè)主體責(zé)任，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，增強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，推動全街安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過強化安全生產(chǎn)行政審批、行政執(zhí)法、專項整治、宣傳教育培訓(xùn)和對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處，有力地促進全街危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的進一步落實，將全街各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)、較大及以上事故起數(shù)以及億元GDP死亡率、工礦商貿(mào)從業(yè)人員十萬人事故死亡率等嚴(yán)格控制在市政下達(dá)的各項控制指標(biāo)以內(nèi)，堅決遏制和杜絕重特大事故的發(fā)生

三、行政執(zhí)法人員數(shù)量和執(zhí)法工作日概算

1.行政執(zhí)法人員數(shù)量：____年底文源街道安監(jiān)站在崗人員2人，納入計算行政執(zhí)法人員數(shù)量為2人。

2.總法定工作日(500日)：

全站總法定工作日=國家法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量

=250日/人、年×2人=5OO日。

注：國家法定工作日=全年總天數(shù)一雙休日~法定節(jié)假日

=365-52×2-11=250日

其中：①全年總天數(shù)365天;

②雙休日=52周×2天/周=104日：

③元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、中秋、國慶節(jié)等共計11天法定假日。

3.非執(zhí)法工作日估算(210日)：

其中含學(xué)習(xí)、培訓(xùn)(2人×lO日=20日);考核(2人×5日=10日)、會議(2人×20日=40日);值班補休日、公務(wù)員法定年休假、病、事假、探親假、婚(喪)假(2人×20日=40日);參加黨群活動(2人×30日=60日);科技信息、事故管理、報表統(tǒng)計上報、開展綜合監(jiān)管、應(yīng)急救援管理、宣傳教育培訓(xùn)、省、市、區(qū)安監(jiān)局安排的其他工作任務(wù)等(2人×20日=40日)。

4.執(zhí)法工作習(xí)估算(290日)：其中含實施行政許可、生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理、安全生產(chǎn)舉報受理查處、重大穩(wěn)患排查 督促整改、事故隱患排查治理工作、聽證、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴各類專項整治、執(zhí)法檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作檢查等。

執(zhí)法檢查工作日=500-210=290日

以2名執(zhí)法人員1-2天檢查一家(次)企業(yè)測算，290個執(zhí)法檢查工作日可以安排檢查94家次企業(yè)左右。

四、重點監(jiān)管領(lǐng)域和對象

20__ 年度執(zhí)法檢查的重點領(lǐng)域根據(jù)我街安全監(jiān)管工作實際，確定煙花爆竹、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營、商貿(mào)行業(yè)為重點監(jiān)管對象。事故隱患掛牌治理、來信來 電舉報、有限空間、涉氨、涉高溫作業(yè)企業(yè)等方面為____年執(zhí)法檢查的重點領(lǐng)域。

按照屬地監(jiān)管、綜合監(jiān)管、分級檢查的原則，安監(jiān)站對所有高危經(jīng)營企業(yè)全年至少開展6次執(zhí)法檢查，對商貿(mào)行業(yè)全年至少開展4次執(zhí)法檢查，實現(xiàn)高危行業(yè)、重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查全覆蓋。

五、安全行政執(zhí)法計劃相關(guān)事項

(一)執(zhí)法檢查內(nèi)容

分為組織管理檢查和作業(yè)場所檢查，組織管理檢查以書面檢查為主，作業(yè)場所檢查以重點場所、關(guān)鍵工藝抽查為主，檢查主要內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)許可證與落實情況

檢查方式、方法：查看《安全生產(chǎn)許可證》正、副本，核對是否存在超出安全生產(chǎn)許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營行為、許可證有效期間、主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)合格情況等。

2、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)立情況

檢查方式、方法：查看安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置資料、核實安全生產(chǎn)管理人員情況。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實情況

檢查方式、內(nèi)容：查看企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)童制度和各工序操作規(guī)程文件、資料，審查其內(nèi)容是否符合要求、符合實際操作情況(內(nèi)容合法合規(guī)具體，責(zé)任到人到崗);查看企業(yè)對從業(yè)人員教育、培訓(xùn)是否涉及到規(guī)章制度和操作規(guī)程內(nèi)容，結(jié)合安全日志和作業(yè)場所抽查發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)章制度、操作規(guī)程現(xiàn)象，來確定企業(yè)教育和督促員工執(zhí)行情況。

4、從業(yè)人員教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員管理情況

檢查方式、內(nèi)容：查看安全培訓(xùn)制度、計劃的制定和實施情況，查看教育培訓(xùn)記錄、檔 案，記錄是否真實、符合要求，查看新上崗從業(yè)人員考核合格的資料，查看特種作業(yè)人數(shù)和相應(yīng)資點取得情況，查看企業(yè)對特種作業(yè)人員上崗審批 資料，對從業(yè)人員現(xiàn)場抽考本職工作的安全生產(chǎn)知識等。

5、為從業(yè)人員提供防護用品和監(jiān)督佩戴使用情況

檢查方式、內(nèi)容：查看企業(yè)為從業(yè)人員購買勞動防護用品的憑證、發(fā)票、合格證;查看勞動防護用品發(fā)放登記等。

6、重大危 險源建檔、定期檢測、監(jiān)控評告情況

檢查方式、內(nèi)容：查看企業(yè)安全評價或者安全評估報告確定是否構(gòu)成重大危險源，查看企業(yè)重大危 險源安全管理制度和操作規(guī)程，查看重大危險源檢測、維護、保養(yǎng)資料和檔 案，記錄和簽字情況等。查看應(yīng)急預(yù)案文件、應(yīng)急預(yù)案教育培講玄己錄、應(yīng)急物資、設(shè)備情況、應(yīng)急演練記錄等。

7、對設(shè)施、設(shè)備的安全維護、保養(yǎng)、定期檢測情況

檢查方法、內(nèi)容：查看企業(yè)安全設(shè)備清單，查看各類設(shè)備檢測合格證、安全使用證或安全標(biāo)志，查看企業(yè)安全設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢測臺賬和記錄。

8、安全生產(chǎn)責(zé)任制和采取可靠安全措施開展安全生產(chǎn)檢查情況

檢查方式、內(nèi)容：查閱企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制文件，審查文件內(nèi)容是否明確各崗位責(zé)任人員、責(zé)任落實、層次管理、考核標(biāo)準(zhǔn)等，查看企業(yè)內(nèi)部檢查制度，查看企業(yè)內(nèi)容層次管理情況，查看車間主任、專職安全員、安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人安全記錄本登記是否如實記錄安全隱患，是否按規(guī)定逐步匯報、簽字等。

9、應(yīng)急預(yù)案 制定、演練情況

檢查方式、內(nèi)容：-查看應(yīng)急預(yù)案擬定文件、-應(yīng)急隊伍組成文件、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)記錄、應(yīng)急物 資及設(shè)備情況、應(yīng)急演練記錄和應(yīng)急預(yù)案演練評估報告 等。

10、新、改、擴建工程項目安全生產(chǎn)“三同時”審批情況

檢查方式、內(nèi)容：查看是否有新、擴、改建項目，查看“三同時”落實情況，查看建設(shè)項目審查、驗收資料、文件等。(或由企業(yè)出具該期限內(nèi)沒有進行新、改、擴建工程項目的自查證明)

11、承包、出租、交叉作業(yè)的管理情況

檢查方式、內(nèi)容：了解生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營模式、狀況，查看承包、出租合同、協(xié)議，查看承包、承租單位相應(yīng)資質(zhì)，查看安全生產(chǎn)管理協(xié)議，調(diào)閱定期安全檢查臺賬、記錄和督促整 改情況;了解是否存在兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一區(qū)域作業(yè)情況，查看相關(guān)協(xié)議，查閱專職安全管理人員安全檢查、協(xié)調(diào)資料。(或由企業(yè)出具無租、承包的自查證明)

12、提取與使用安全生產(chǎn)費用、參加工傷保險，購買安全生產(chǎn)責(zé)任險或繳納風(fēng)險抵押金等情況

檢查方式、內(nèi)容：查看安全生產(chǎn)費用提取帳戶、使用登記情況;查看企業(yè)內(nèi)容安全 費用管理制度情況，年度安全費用提取和使用計劃;查看工傷保險購買憑證，對照 職工花名冊核定參加工傷保險情況;查看安全生產(chǎn)責(zé)任險保單和有效期限等。

13、安全生產(chǎn)隱患排查治理和通報情況

檢查方式、內(nèi)容：查看企業(yè)隱患排查治理制度制定和落實情況，查閱企業(yè)隱患自查自糾自報“三自”系統(tǒng)使用、登記情況，查看企業(yè)設(shè)立隱患排查治理公示牌情況，查看隱患排查治理迢錄，查看向從業(yè)人員通報情況。

14、安全警示標(biāo)志設(shè)置情況

檢查方式、內(nèi)容：企業(yè)自查在有危 險品的場所、設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置警示標(biāo)志情況;現(xiàn)場抽查核實安全警示標(biāo)志設(shè)置情況。

15、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)或值班和進出廠登記情況

檢查方式、內(nèi)容：查看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、值班安排計劃查看負(fù)責(zé)人帶班、值班記錄，現(xiàn)場作業(yè)場所檢查是否有帶班作業(yè)人員 等;查看職進出廠登記制度、保障措施和落實情況。

16、職業(yè)病危害因素防治情況

檢查方式、內(nèi)容：查看職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)設(shè)置情況;查看專職或兼職 職業(yè)下-摩管理人員 配備、培訓(xùn)情況;查看企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度和崗位 職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程;查看職業(yè)病危害項目申報檔案、勞動者健康監(jiān)護檔案(包括勞動者職業(yè)史資料、職業(yè)危害因素接觸史資料和員工職業(yè)健康體檢檔 案)及對工作場所進行 職業(yè)病危害因素檢測、評價資料等。

17、廢棄物品處置情況

檢查方式、內(nèi)容：查看企業(yè)廢棄危 險物品處理制度、處理登記臺賬、處理措施，對企業(yè)廢棄危 險物品銷毀地點核查核實。綜合重點場所抽查查看廢棄危 險物品處理情況。

18、爆破、吊裝、動火作業(yè)、臨時用電 等 危 險作業(yè)管理情況

檢查方式、內(nèi)容：查看企業(yè)動火作業(yè)、吊裝、爆破等危 險作業(yè)制度，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)場所抽查查看是否存在危 險作業(yè)，核實現(xiàn)場管理情況。

19、生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍安全距離情況

檢查方式、內(nèi)容：要求企業(yè)出具對生活區(qū)、辦公區(qū)危 險物品排查情況證明，并通過現(xiàn)場場所抽查核實。

20、中介服務(wù)機構(gòu)出具的安全設(shè)施檢測、檢驗、評估、評價的真實性、合法性情況

檢查方式、內(nèi)容：查閱企業(yè)安全評估報告、防雷檢測報告、羿全設(shè)備設(shè)施檢測(檢驗)報告等，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)場所抽查，核實上述內(nèi)容和情況，以及評價資質(zhì)。評價結(jié)論情況(一般只對資質(zhì)、結(jié)論、期限 等要件形式進行檢查)。

21、疏散通道設(shè)置、疏散標(biāo)志情況

檢查方式、內(nèi)容：抽查生產(chǎn)車間、中轉(zhuǎn)間、庫房內(nèi)劃線確定疏散通道情況;查看企業(yè)疏散標(biāo)志設(shè)置情況;現(xiàn)場抽查疏散通道暢通情況(疏散門不能鎖閉、不能堆放物品堵塞、疏散門口不能有臺階、明溝等)。

(二)執(zhí)法檢查方式

1、計劃檢查。根據(jù)本執(zhí)法計劃，依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)， 對所監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展計劃執(zhí)法檢查。

2、專項檢查。在事故易發(fā)季節(jié)、重大節(jié)會期間組織開展專項檢查，以及對群眾舉報投訴、上級交辦、媒體曝光、部門移送(交)的違法行為核查等，根據(jù)具體情況確定。

3、聯(lián)合檢查。對拒絕、阻礙安全監(jiān)管行政檢查或者拒不執(zhí)行安全行政執(zhí)法指令等需要多個有關(guān)部門共同執(zhí)法的違法行為，報上級部門批準(zhǔn)，開展聯(lián)合執(zhí)法。

4、機動檢查。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的、不嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任的、有新改擴建項目和兼并重組的、生產(chǎn)規(guī)模較大且危 險性較大的企業(yè)，適當(dāng)增加監(jiān)督檢查的次數(shù)，開展機動檢查。

六、組織實施和考核

1、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃經(jīng)鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)后執(zhí)行，并上報市安監(jiān)局備案。

2、安監(jiān)站負(fù)責(zé)人為行政執(zhí)法工作的責(zé)任人，具體承辦人員為責(zé)任落實人，分管領(lǐng)導(dǎo)督促執(zhí)法工作按期完成。安全行政執(zhí)法計劃執(zhí)行情況作為年度責(zé)任制目標(biāo)考核的最重要指標(biāo)，納入全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，未完成年度執(zhí)法任務(wù)的，年終考核不合格，取消個人評先評優(yōu)資格，

3、加強上下級的溝通聯(lián)系，確保檢查計劃實施的合理、科學(xué)，避免在監(jiān)管對象、內(nèi)容和時間上重復(fù)或者脫節(jié)。對安監(jiān)站計劃情況進行跟蹤監(jiān)督，定期分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地研究對策措施，不斷完善全鎮(zhèn)安全行政執(zhí)法工作計劃的制定和實施，進一步強化監(jiān)督管理，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

行政轉(zhuǎn)正工作計劃五

計劃一：公司的發(fā)展離不開全體職員的集體努力，正所謂在現(xiàn)代社會下，一個人是干不成大事的，只有有更多的人幫助你，你才會做的更好，公司的發(fā)展才會長遠(yuǎn)。而公司的發(fā)展和公司行政辦公室的工作是分不開的，在不斷的成長中，很多的現(xiàn)實情況是這樣的，在不斷的成長中，公司就會不斷的發(fā)展，這和行政辦公室的有小公主是分不開的，所以公司行政辦公室是很重要的，相信公司的人一定能夠做好!

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

二、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

三、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

四、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。

在不斷的成長中，很多的現(xiàn)實情況在不斷的發(fā)展中得到了長遠(yuǎn)的進步，這是公司發(fā)展的現(xiàn)狀，只要跟上的行政辦公室工作做好了，公司的運轉(zhuǎn)順利了，公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中，公司行政辦公室會發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問題，找到問題所在，找到以后發(fā)展的方向，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!

計劃生育使我們國家的百年國策，是我們國家一直以來首要的工作。控制我們國家的人口增長已經(jīng)成了刻不容緩的工作，控制中國的人口也是為世界的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，在不斷地發(fā)展中，我們必須要意識到我們的人口壓力，只要做好計劃生育工作，我們國家的發(fā)展才會更加的有序下去!

201_年，___縣縣的流動人口計劃生育管理工作將以黨的十_大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一主線，堅持以實行現(xiàn)居住地管理為主和流出、流入地齊抓共管的原則，維護流動人口實行計劃生育的合法權(quán)益，依法行政，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高育齡群眾的滿意率，為我縣的人口和計劃生育工作再上新臺階奠定良好的基礎(chǔ)。

一、加強對全國流動人口計劃生育信息交換平臺的管理，做好信息的錄入、反饋工作，確保信息反饋及時、準(zhǔn)確。把好信息采集、錄入關(guān)，不斷提高信息質(zhì)量。

二、對流動人口管理堅持誰用工、誰管理，并與房屋出租戶、用工單位簽訂計劃生育合同書;

三、年內(nèi)最少進行一次流動人口清查登記工作，對流入育齡人群造冊登記，變更統(tǒng)計臺帳，嚴(yán)格查驗《婚育證明》，減少違法生育行為。

四、積極做好上級部門和委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

五、建立健全流動人口計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制，堅持落實黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，完善流動人口計劃生育各項工作制度。

六、進一步加強對流入、流出育齡人群計劃生育宣傳教育、管理服務(wù)工作。針對流出人口持證率低的問題，工作中要不斷加強計劃生育法律、法規(guī)宣傳，引導(dǎo)廣大育齡群眾合法流動、持證流動和有序流動。及時辦理《流動人口婚育證明》，簽訂流出育齡婦女計劃生育合同。

七、加強流動人口計劃生育管理隊伍的管理和培訓(xùn)，不斷提高管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。樹立崗敬業(yè)精神，全心全意為廣大育齡流動群眾服務(wù)。

八、健全和完善流動人口統(tǒng)計臺帳，做到填寫規(guī)范，表冊相符、上報及時。努力提高統(tǒng)計質(zhì)量，減少統(tǒng)計水分，杜絕漏統(tǒng)漏報現(xiàn)象。

這就是我們縣要面臨的情況，在不斷的發(fā)展中，我們的得到了很多的發(fā)展，但是一直以來我們都是這樣工作的，控制好了我們縣的人口增長速度，希望更多的人民能夠意識到中國目前的人口形勢，為國家的人口控制做出更大的貢獻(xiàn)!