2024派出所年度工作計劃

由佚名分享時間：2024-04-09 01:06:39 加入收藏我要投稿點贊

2024派出所年度工作計劃5篇

在工作計劃要達成的目標部分，關鍵是要清晰的定義目標，表現形式就是清楚的定義目標對應的指標，并設置量化的指標目標值。以下小編在這給大家整理了一些2024派出所年度工作計劃，希望對大家有幫助!

2024派出所年度工作計劃1

____年，我所將繼續引深“執法規范化、警民關系和諧化、基礎信息化”建設工作。以“帶一流隊伍、干一流工作、建一流強所、創一流業績”為工作目標，扎扎實實工作，維護社會治安和諧穩定，為創建平安鳳城而不懈奮斗。

一、強化“三項建設”，進行執法規范化建設

進一步樹立正確的執法理念，切實從源頭上解決執法不規范問題。進一步加強執法監督，切實預防違法違紀問題的發生。努力提升和諧執法的能力,樹立良好的執法現象。在維護社會秩序、處置群體性事件、打擊刑事犯罪、加強社會管理過程中，要準確把握不同領域的執法特點，準確把握當前社會心理的變化和執法對象的感受，講究藝術方法，盡可能融法、理、情于一體，限度地追求法律效果和社會效果的有機統一。遇到挑釁、面臨復雜情況時，不沖動、不感情用事，不說過頭的話、不做過激的事，避免因執法不當、處置不妥而授人以柄，切實維護黨和政府的形象，維護人民警察執法為民的形象。

二、提高維護政治穩定工作水平。

認真實施情報信息全警化和社會化工程，建立完善全靈敏高效的情報信息體系，更多地獲取深層次、內幕性和前瞻性的信息，切實增強維護國家安全和社會穩定工作的主動性、針對性和實效性。認真研究突發事件的特點規律，健全工作機制，不斷提高預防、發現、控制和處置能力，確保不發生因處置不當而激化矛盾影響穩定問題。

三、提高打擊刑事犯罪工作水平。

加大巡邏力度，爭取在巡邏中破獲一批案件。充分認識社會治安問題的嚴峻性、長期性、復雜性和反復性，堅定不移地貫徹嚴打方針，本著什么犯罪突出就重點打擊什么犯罪，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，經常性組織開展打擊突出犯罪專項行動，始終保持對刑事犯罪的凌厲攻勢。

四、提高治安防控工作水平。

始終把槍支彈藥、爆炸劇毒危險物品的安全監管作為治安管理工作的重中之重，加大管理力度，持續不斷地開展集中清查收繳和安全檢查工作。加大消防安全監督管理力度，繼續加強消防基礎設施建設，以適應滅火和消防救援工作的需要。適時組織開展消防安全專項治理，及時排查整改各類火災隱患。嚴厲打擊黃賭毒違法犯罪活動，有效遏制社會丑惡現象的滋生蔓延，嚴防形成治安亂點和社會熱點。通過扎實工作，使重大治安災害事故得到有效預防，使火災和交通事故起數穩中有降。確保轄區不發生重大惡性火災事故和爆炸事故，不發生死亡多人并造成惡劣影響的特大交通事故，不發生大型活動管理重大責任事故。

五、提高對社會管理的水平。

要深入推行農村和社區警務戰略，以群眾見警率、熟悉率、發案率、滿意率、情報信息有效率為主要內容，制定統一的考核標準，不斷拓展和提升公安工作的服務效能。采取靈活的工作方式，長年開展流動人口及租賃房屋的清理、整頓，規范流動人口管理，推進 “以房管人”工作，減少治安隱患。

六、堅持把從嚴治警、以制治警貫穿始終，預防和減少各類違規違紀問題的發生。

以貫徹公安部“五條禁令”、《公安機關人民警察內務條令》為重點，從隊伍建設容易發生問題的源頭入手，從小事抓起，強化檢查督察措施，預防和減少各類違規違紀問題的發生。堅持從嚴治警的原則，對違反規定的單位和個人，依照規定嚴肅處理，并抓住典型，舉一反三，開展教育整頓活動，堅決糾正隊伍中存在的不正之風。

七、是大力開展愛民安民便民活動，密切警民關系，提升服務質量。

按照黨的__屆三中全會精神和各級黨委、政府的部署要求，圍繞服務發展、服務群眾、服務農村建設，大力開展親民愛民和品牌創建等活動，從根本上增強民警的服務意識，提升服務水平。在不斷深化警教共建“平安校園”、警企聯創“平安園區”、警民共建“和諧家園”三個品牌建設的同時，組織開展“警務進萬家，安全你我他”活動。主動貼近群眾，服務群眾，進一步密切警民關系，進一步樹立公安隊伍良好形象。立足開創農村改革發展的新局面，建立農村矛盾糾紛排查調處機制，促進和諧農村建設。對重點基地和重點村莊實行“日巡防、周走訪”制度。

八、完成派出所新辦公樓的修建工作，力爭在明年11月份以前入住。

新的一年，新的機遇;新的一年，新的希望。二零一零年，只要我們“一心一意謀工作，一件一件抓落實”，就一定能夠確保轄區政治安定、和諧有序，就一定能夠實現轄區“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的工作目標。

2024派出所年度工作計劃2

一、扎實有效地維護轄區社會政治穩定

1、加強情報信息工作，深入排查各種不穩定因素，物建一批信息員、聯絡員，并加強指導與聯系，努力獲取預警性、內幕性和深層次的情報信息，要求責任區民警每月不少于2條信息，其中被分局采用每月不少于1條，及時上報并采取有效措施進行防范，防止矛盾擴大和升級，派出所確定專人主抓信息收集與上報工作。

2、對宗教活動場所和重點人員進行掌握，會同鎮宣傳、統戰部門，對宗教活動場所和重點人口，進行不定期的檢查、了解與教育，防止“_”、“實際神”等邪教組織滲透，做到及時發現，適時打擊。

3、建立健全矛盾糾紛排查調處工作長效機制，配合鎮綜治委每季度對轄區開展一次矛盾糾紛大排查，盡能力將不穩定因素解決在基層，不將矛盾上交，同時落實信訪包案制度，以良好服務態度和極大工作熱情，妥善解決公安信訪問題，減少信訪案件的發生。

4、提高處置與預防群體性、突發性事件的處置能力，在黨委、政府領導下，及時妥善處置各類群體性事件，加強對群體性事件事后處理工作，做到及時固定證據，事后及時打擊處理為首和的違法人員，力爭做到群體性事件事后件件得到妥善處理。

二、開展嚴打整治，有效維護治安穩定

1、嚴厲打擊惡性和多發性侵財類犯罪活動，堅持嚴打方針，積極配合，加大對命案等重大惡性案件的偵破力度。柘皋鎮近年來所發生的三起命案，均是精神病人作案，精神病人肇事明顯增多，為此，我所將積極配合政府、村及親屬，做好精神病人的管理工作，根據柘皋鎮每起所發的刑事案件，80%左右都是侵財盜竊案件，我所將抓安全防范工作放在首位，堅持“有警出警，無警巡邏”，努力將盜竊案件高發勢頭壓下去，實現發案數下降10%，破案絕對數上升20%的“一降一升”的目標，爭取每名民警年破案數在兩起以上。

2、繼續堅持追逃工作常抓不懈，將轄區內五名逃犯任務分解到民警身上，強化責任，要求對每名在逃犯要建立檔案，每次發現的新情況要記錄在卷，形成追逃長效機制，不因人員調整而影響追逃工作的進一步深入，確保抓獲逃犯數較去年提高20%。

三、切實有效地加強社會面的控制

1、加強和改進實有人口管理，對“社會人”要全面納入管理，在堅持質量前提下，抓時間搶進度，做好基礎信息采集錄入工作，針對柘皋鎮鎮區面積大，居住人口多，地形復雜的特點，要求采集民警務必做到“兩個親自”，確保信息的準確性，指導今后實戰。

2、加大對“黃、賭、毒”查處力度，凈化社會風氣，春節以來，已查禁賭博多次，我們還將繼續加大力度，確保社會風氣好轉，實現社會效益與經濟效益雙贏的局面。

3、配合司法行政機關做好刑釋解教人員和矯正對象的幫教安置工作。按照法律規定和部門分工，我所將對上述人員進行特別管理，一方面注意控制、掌握這些人的行蹤，防止新的違法犯罪發生，另一方面加強對他們的法制教育，使他們從思想上行動上真正改變自我，遵紀守法，真正成為對社會有用的人。

四、嚴格執法，規范執法行為，提高執法水平

嚴格執行分局制定的執法辦案規定，始終把抓執法質量放在頭等位置，嚴格案件辦理、審核、審批關，建立民警執法檔案，以此作為年終評先評優依據，積極爭創辦案能手和辦案先進單位，針對我所新入警人員多的特點，將新警與老民警捆綁考核，不僅要求新民警加強自學，還要求老民警在具體執法活動中，“身傳言教”，同時，定期開展學法活動，提高單警素質，做到隊伍整體執法能力和水平的提高。

五、加強隊伍正規化建設

所領導要以榜樣的力量帶領全所民警扎扎實實完成全年工作目標，在工作上做民警表率，真正成為民警信服的帶頭人，在隊伍建設上做到大膽管理，不做老好人，不怕得罪人，堅持不懈地抓好“五條禁令”的貫徹落實，杜絕民警違法違紀案件的發生，實現“零違紀”的工作目標。在生活上要創造條件，關心民警，改善民警生活、工作環境，全面落實民警福利待遇，維護民警合法權益，同時加強內務管理，改善服務態度，減少群眾投訴。

六、以績效考核機制，全面推進工作

按照上級公安機關實行“以人定崗，以崗定責，以責定分，以分定獎”的考評機制，結合柘皋派出所具體崗位工作實際，我所已初步擬定了考核辦法，并將在以后實際工作中逐步完善，使之更加科學，公平合理。主要列紀律作風與內務管理、基礎工作、治安防范、執法服務、內勤保障等六項內容。

1、作風紀律與內務管理方面，鼓勵全所民民警嚴格遵守相關規章制度，(如勤務學習、請銷假、車輛管理、接處警、內務衛生、警令暢通、通訊暢通、“五條禁令”)并對違反內務管理和紀律作風予以扣分，直至取消考核資格，鼓勵民警積極正面報道、宣傳公安，鼓勵民警為派出所工作建言獻策。

2、在基礎工作方面，倡導民警立足本職工作，將基礎工作與安全防范工作落實在平時工作中，服務群眾，要態度熱情，嚴格按政策辦事，減少不必要的投訴。

3、在執法辦案方面，要求全所民警積極投入到爭創辦案能手活動中去，要求每月每位責任區民警，必須辦理治安調解以上卷宗一卷作保底數，不達標不參加當月績效考核，鼓勵民警堅持嚴打方針，每行政拘留、勞教、逮捕一人，主辦與協辦偵察員有不同分值加分，要求每位民警年辦刑事案件不少于兩卷，追逃工作也按追逃機制給予不同分值，同時規定執法質量檢查中被上級扣分的，按扣分的十倍扣分。民警崗位績效考核采取月考核與年總評相結合，年終總評以月考核為主要依據，月考核與年總評與民警每月考勤獎、年終獎金及年終評先評優掛勾，同時把民警考勤獎與全所全年目標掛鉤。

考核辦法已初步制訂，關鍵是對照考核辦法加以落實與實施，我所將以此解決“干多干少一個樣，干與不干一個樣”問題，強化考核，調動民警工作熱情與積極性，使之成為充分衡量每位民警工作績效的標尺，通過定崗定責定分機制，使每位民警都感覺到憂患意識，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，使全年工作目標穩步推進。

2024派出所年度工作計劃3

____年，沂山派出所黨支部工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想及黨的__屆四中、五中全會精神為指針，扎實貫徹落實省、市縣黨代會會議精神，切實全面加強和改進黨的建設，不斷提高黨員隊伍的思想政治素質，不斷增強黨的戰斗力，充分發揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰斗保壘作用，推動各項工作再上新臺階。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習落實科學發展觀，大力開展創先分優活動，全面貫徹黨的教育方針，實施素質教育，解放思想，求真務實，開拓創新，以提升教育內涵、開展高效課堂活動為中心，全面推進“培名師、育優生、出高質、創名校”工程;以提高教學質量為目的，進一步加強黨的思想、組織、作風和黨風廉政建設。為推進學校又好又快發展，進一步構建情感交疊的和諧社會提供堅強的組織、保障作用。

二、____年黨支部工作重點著重于五個方面：

一、要切實加強黨的組織建設。進一步建立健全基層黨建工作責任制，加強基層黨支部的建設，切實發揮支部的政治核心作用，注重加強對流動黨員的教育和管理，更好的發揮黨員的先鋒模范作用，按照縣委要求，扎實做好黨務公開工作。

二、繼續開展好黨員的發展、接收和思想教育工作。做好在新形勢下的發展黨員制度建設，確保新黨員的質量，從源頭上保證黨員的先進性。加強黨務工作者組織原則的學習，確保入黨程序規范化、有序化。嚴格執行市委發展黨員的統一標準。注意從優秀青年中發展黨員，選拔優秀后備干部。增強黨的后勁力量。

三、開展好迎接建黨90周年活動。在“七.一”前夕，舉辦黨的知識競賽活動，組織新黨員入黨宣誓活動;認真做好在七月一日召開黨建工作會議，總結工作，探索經驗，并對“兩優”進行表彰的籌備工作。

四、加強學習，注重黨員教育。引領全體黨員繼續深入學習五中全會精神，做好理論指導和行動監督，并將其真正貫徹到日常工作之中。突出學習、遵守、貫徹和維護新黨章這一重點，堅持正面教育、自我教育為主。面向全體，圍繞中心，創新教育方式，確保教育成果。以開展職工思想教育、中層干部警示教育和黨風廉政教育為主，多方面、多形式的開展好黨的經常性教育。

五、扎實有效地開展主體實踐活動。結合工作實際，不斷創新工作思路，更新工作方式，豐富創建載體，確保主體實踐活動取得實實在在的成效。

2024派出所年度工作計劃4

20__年，是貫徹落實黨的__大精神的開局之年，是打造質量新鄞州的關鍵之年。全區公安工作的指導思想是：全面貫徹落實黨的__大精神，按照“想在前沿、走在前沿”的總體要求，“全省先進、全市一流”的總體定位，“一個中心、兩個下降、三大戰略”的總體布局，圍繞立體化社會治安防控體系建設這個中心，持續推進有效警情和侵財型案件兩個下降，實施基礎強警、規范建警、文化育警三大戰略，為打造質量新鄞州創造最穩定的發展環境和最安全的社會環境。工作目標是實現“一個建成，兩個下降、三個穩定、四個提升”：一個建成，即立體化社會治安防控體系基本建成;兩個下降，即有效警情、侵財型案件總量繼續下降;三個穩定，即確保政治穩定、社會穩定、隊伍穩定;四個提升，即提升黨委政府對公安工作的認可度和支持度，提升人民群眾的安全感和滿意度，提升民警的幸福感和歸屬感，提升執法規范化、隊伍正規化和基層基礎建設的總體水平。

一、圍繞“一個中心”，構建立體化社會治安防控體系一是在主動維穩格局上實現新突破。服務全區發展大局，堅持經濟社會發展到哪里，警務保障就延伸到哪里。完善重大項目風險評估機制，保障重大項目建設順利推進。健全糾紛調處機制，全面落實“警調對接”工作。建成全區“雙聯中心”，完成應急處突力量、工作預案、裝備保障等配套建設。二是在情報主導警務上實現新突破。強化源頭信息采集，打造值班接警、視頻監控、情報研判、指揮調度“四位一體”的合成指揮作戰平臺。研發簡便、實用的預警、研判工具，用優質高效的情報產品，提升一線單位打防管控的精準度。三是在防控網絡建設上實現新突破。健全街面巡邏防控網，建成中心城區高密度網格化巡控體系。健全社區村莊防控網，突出群防群治隊伍建設。健全單位和行業場所防控網，強化單位內保和行業場所管控。健全區域警務聯動防控網，構建分局、警種和派出所三級警務協作機制。健全視頻監控網，完成“__區統一視頻資源中心”建設任務。健全網絡社會防控網，壯大網評員隊伍，完善24小時網上巡查處置機制。

四是在打擊犯罪主業上實現新突破。加大命案和五類惡性犯罪破案力度，力爭涉惡團伙打擊數走在全市前列;抓好“打盜搶保民安”、“打假”等專項行動，嚴厲打擊群眾反映強烈的侵財犯罪、制售假冒偽劣商品等經濟犯罪，全力清掃“黃賭毒”患，有效凈化社會治安環境。

五是在加強社會管理上實現新突破。以新交規實施為契機，嚴查、嚴管、嚴治，確保交通警情大幅下降。完善消防安全責任體系，構建消防安全“網格化”和“戶籍化”管理模式。加強危險物品安全管理，嚴防發生危化物品安全事故。依托“網上辦事大廳”、公安微薄群，為群眾提供更多方便快捷的服務。

二、實施“三大戰略”，推動鄞州公安事業長遠發展一是推進基礎強警戰略。推進基層所隊警務用房建設，出臺激勵政策，引導老民警、女民警到社區警務站、警務室工作。全面開展流動人口底數大排查，推廣東裕警務站建設經驗。深化完善派出所的勤務機制改革。深入推進“兩個下降”，加大立功授獎、提拔晉升向傾斜基層的力度，提升基層吸引力。

二是推進規范建警戰略。咬住全國、全省執法示范單位這個目標，從接處警、執法功能區使用、民警執法檔案等主要環節著手，一環一環抓規范。按照“賞不逾時、罰不后事”的原則，改革執法考核和責任倒查機制，構建“又多又好”的辦案體系。深化協輔警規范化建設，使我區協輔警隊伍成為全市規范化建設樣板。

三是推進文化育警戰略。構建爭先創優的激勵文化，讓爭先創優成為全警的價值取向。構建修身養性的儒警文化，引導廣大民警以更加平和、感恩的心態工作生活。建設懲前毖后的廉政文化，始終保持反腐治腐的高壓態勢。建設無微不至的關愛文化，從政治上、經濟上給予民警更多關愛。

2024派出所年度工作計劃5

20x年，全市公安機關將緊緊圍繞“一個重點”，突出“兩條主線”，謀求“三項突破”，強化“四個意識”，實現“五個確保”。具體講就是，以奧運會安保為重點;業務工作以打防控為主線，隊伍管理以正規化建設為主線;“三基”建設在軟件上求突破，科技強警在應用上求突破，整體工作在攀高進位上求突破;強化大局意識、民生意識、責任意識、爭先意識;確保不發生涉及范圍廣、影響大的群體性治安事件，確保不發生造成惡劣影響的嚴重刑事案件，確保不發生造成群死群傷的惡性治安災害事故，確保不發生影響惡劣的民警違法違紀案件等。

一、以決戰決勝的姿態強勢推進奧運會安全保衛工作，努力在維護社會和諧穩定上取得新成效

全市公安機關將把奧運會安保作為壓倒一切的中心任務，嚴密各項措施，確保萬無一失。在黨委、政府的統一領導下，積極開展大排查、大調處活動，最大限度地預防、減少群體性事件的發生。嚴格爆炸、劇毒、放射性等危險物品管理，堅決防止危險品流入賽區。集中開展消防、交通等公共安全集中整治行動。

二、以鍥而不舍的韌勁強勢推進“三基”工程建設，努力在夯實公安工作根基上取得新成效

緊緊抓住公安“三基”工程建設“決勝年”這一新機遇，牢固樹立強烈的機遇意識和以有為謀發展的責任意識，不折不扣地完成為期三年的目標任務。結合濱州的實際來把握“三基”工程軟硬件建設的辯證關系，堅持硬件軟件一起上，做到軟件不軟，硬件更硬。進一步加強偵查破案支柱建設，再上一批高精尖的設備，突破一批技術應用的難題，徹底消除偵控盲點。搞好交通智能管控系統配套建設，特別是圍繞奧運會安保再上一些管用的科技系統，全面提高控制管理能力。

三、以與時俱進的銳氣強勢推進打防控主業建設和執法服務工作，努力在回應人民群眾新期待上取得新成效

毫不動搖地把打防控作為公安機關的主業，著力滿足人民群眾對社會平安的新期待。把打擊鋒芒始終對準嚴重刑事犯罪分子，集中偵破命案，嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、多發性侵財犯罪，不遺余力地維護穩定、服務發展。尤其是在去年掃黑除惡取得重大勝利的基礎上，乘勝追擊，勇往直前，奪取掃黑除惡斗爭更大的勝利。把防控體系建設置于更加突出的位置，繼續完善視頻監控系統建設，發揮治安行政管理工作在防控違法犯罪中的作用，努力減少防控盲點，繼續保持刑事犯罪穩中有降的良好態勢。毫不動搖地把“執法為民”作為整個公安工作的生命線，著力滿足人民群眾對公平正義的新期待。積極適應執法環境的新變化，多做一些得人心、暖人心的工作，從根本上改善警民關系，切實維護社會公平正義。毫不動搖地把服務群眾作為社會管理工作的主方向，著力滿足人民群眾對公共服務的新期待。從最基本的民生問題入手，進一步深化治安、戶籍、交通、消防、出入境等行政管理和審批制度改革，堅持把方便讓給群眾，努力做到民有所盼，警有所應。

四、以高度的責任感強勢推進正規化建設，努力在提升隊伍戰斗力上取得新成效

深入學習貫徹黨的__大精神，不斷用馬克思主義中國化的最新成果武裝隊伍。深入推進“百十一”練兵活動，進一步提高民警的綜合素質和實戰本領。堅持從嚴治警，樹立正氣，對各類違法違紀問題，一旦發現，抓住不放，一查到底，決不姑息。同時，堅持以人為本，突出人性化管理，特別是對于基層一線的同志，特別強調人性化的關懷，把以人為本理念貫穿到公安隊伍建設的全過程。從市局開始，精簡不必要的會議、文件，減少不必要的考核評比、達標驗收，給基層單位留下更多的創造性開展工作的空間，留下更大的工作自主權、主動權。深入推進作風建設，進一步激發隊伍奮發向上、開拓進取、爭創一流的活力。確保全市公安機關繼續保持主動出擊、奮發有為的精神狀態，保持腳踏實地、干事創業、務實求真的工作作風，聚斂奮勇爭先的干勁和底氣，帶一流隊伍，創一流業績，為全市經濟社會又好又快發展做出新的更大貢獻。