做與90后同行的班主任

作者：吳志云 鄭志偉

有人說，90后是另類與狂妄的一代，過于安逸的生活讓他們充滿惰性而又散漫：過早負(fù)擔(dān)起來的學(xué)習(xí)壓力，讓他們覺得人生已無所謂；過于張揚(yáng)自我的個(gè)性，讓他們充滿叛逆。當(dāng)然，也不能簡單地把90后就這樣歸類為一個(gè)整體，但他們確實(shí)有很多普遍性的特點(diǎn)。

曾經(jīng)，我也不屑90后，但作為教師，教育對象不斷變化，眨眼間，現(xiàn)在的高中生都是90后了，而我也接手了一個(gè)高三級的90后班集體，一個(gè)“嚴(yán)肅不足，活潑有余”的群體。課堂氣氛過度活躍，自習(xí)課散亂無度，課余時(shí)間就更不用說了，那是放飛的鴨子趕不回籠。用他們的話形容，那叫“活潑、朝氣、陽光”。我只能嘆惜，他們從不知道什么是動(dòng)靜分明，該玩時(shí)是玩，該學(xué)時(shí)也是玩，用“一盤散沙”來形容他們，一點(diǎn)也不過分。高三，本應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)的最關(guān)鍵時(shí)期，容易兩極分化，要么原地踏步，要么突飛猛進(jìn)。而這個(gè)班竟然是學(xué)校編制的重點(diǎn)班，面對學(xué)校的厚望，面對一群極具“個(gè)性”的90后，面對挑戰(zhàn)，我又怎能輕言“不屑”呢?所以，一開學(xué)我就投其所好，為他們“度身訂造”作戰(zhàn)計(jì)劃，幫他們改頭換面。

一、用“社會(huì)契約”增強(qiáng)集體凝聚力

細(xì)節(jié)決定成敗，成敗往往是一步一腳印走來的，注重一些細(xì)節(jié)的功夫會(huì)使前進(jìn)的道路少很多絆腳石。一個(gè)好班應(yīng)該是凝聚力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)向上的集體，但一盤散沙如何才能凝聚起來?最好的辦法是用瓶子裝起來。同樣，面對一盤散沙般的班，也要制定一些“契約”讓他們遵守。無以規(guī)矩，不成方圓，以他們自我的個(gè)性，又不能定得過于“條條框框”，讓不喜歡循規(guī)蹈矩的90后覺得壓抑，我干脆讓他們自己制訂“契約”。針對他們“過度活躍”的特點(diǎn)，我利用剛上完的歷史課“中國古代思想發(fā)展史”為契機(jī)，開了一個(gè)主題班會(huì)——用諸子百家理論遏制晚修講話行為，將學(xué)生分成儒、道、墨、法四派進(jìn)行辯論，由他們自己運(yùn)用剛學(xué)的知識進(jìn)行討論，經(jīng)過一番唇槍舌戰(zhàn)，最后，一致同意通過用“外儒內(nèi)法”的方式，給“違規(guī)者”先以儒家方式進(jìn)行教育，再用法家方法進(jìn)行懲治，可選擇掃地、擦黑板、做公共區(qū)清潔等做法。諸如遲到，曠課，早退也可以依此類推。“契約”是他們自己討論的結(jié)果，所以誰違規(guī)誰就主動(dòng)受罰，沒有怨言。這一節(jié)班會(huì)最起碼讓他們知道什么是“紀(jì)律”，知道什么是動(dòng)靜分明，良好的班風(fēng)就需要有這樣的“契約”。面對90后可以用一些別出新意的方法制訂他們愿意遵守的“契約”，比硬生生制訂的若干班規(guī)管用多了。有了良好的風(fēng)氣我就要在學(xué)習(xí)態(tài)度、人生態(tài)度方面下手轉(zhuǎn)變他們了。

二、班級公司化管理，提高學(xué)習(xí)效率!

為了提高學(xué)習(xí)的競爭性和趣味性，我還參考MBA管理課程內(nèi)容，對班級進(jìn)行“公司化”管理，引進(jìn)企業(yè)管理中“以人為本”“尊重員工”“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，將整個(gè)班精心分成幾個(gè)均勻的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，讓其分別負(fù)責(zé)不同科目的教學(xué)教務(wù)，緊密地團(tuán)結(jié)在各科老師周圍，想方設(shè)法提出各科的學(xué)習(xí)方案，使團(tuán)隊(duì)隊(duì)員緊密合作，營造學(xué)生和老師間的良性互動(dòng)。各團(tuán)隊(duì)間既為了全班的共同進(jìn)步而努力，也存在為爭取座位等班內(nèi)資源而展開的趣味競爭，學(xué)寓于樂!為鼓勵(lì)各團(tuán)隊(duì)在評比中力爭最優(yōu)，可提供一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，如免勞動(dòng)、去K歌、去燒烤等(為保證安全，可在同學(xué)家里或者安全的地方進(jìn)行)，為保證經(jīng)常性地“刺激”學(xué)生的積極性，如部分座位用拍賣制，分團(tuán)隊(duì)拍賣(原則上盡量保持團(tuán)隊(duì)坐在一起，所以將多數(shù)座位打包拍賣)和個(gè)人拍賣，以“資產(chǎn)”出價(jià)(比如以每次月考成績或平時(shí)作業(yè)的質(zhì)量作資產(chǎn)，以后達(dá)不到給予相應(yīng)懲罰)。具體做法設(shè)計(jì)成下表：

為了讓“公司”正規(guī)化，我還在班內(nèi)公開征集班名。起名字，這么有個(gè)性的事情他們都很踴躍參與，一批“凌云閣”“書香齋…啟航點(diǎn)”“傲然堂”等有氣勢又有文化的名字就誕生了，經(jīng)過“海選”并匯集眾人意見，決定起用“傲然堂”的名字，不出我所料，這個(gè)帶有很強(qiáng)氣勢又符合90后個(gè)性的名字就這樣成為了13班的班名。我正規(guī)地給班級舉行了一個(gè)掛牌儀式，貼了一副對聯(lián)，要求他們?nèi)绨嗝粯幼龅?ldquo;傲骨錚錚，凜然正氣”。此后，凡有集體活動(dòng)，我們都打出這個(gè)極具個(gè)性的班名，而我也順理成章地成了“堂主”。

對于這些“離經(jīng)叛道”的管理方法，學(xué)生表現(xiàn)出極高的積極性，以自己的特長積極參與加入各團(tuán)隊(duì)。雖然還沒有做到所有人的整齊劃一，但一連串的“行動(dòng)”，極大地刺激了他們的學(xué)習(xí)積極性，讓他們的作風(fēng)、態(tài)度都“正氣”“正派”了很多，少了許多往日的惰性。

三、用發(fā)帖子和QQ方式溝通彼此

為了盡快熟悉班務(wù)，我在班上擺放了一本班級日志，作為發(fā)帖之用。但開始時(shí)沒有落實(shí)要求，發(fā)帖只停留于無聊的對話，后來我重新要求帖子內(nèi)容健康，用語規(guī)范。每月無論我多忙，也會(huì)抽時(shí)間在日志中作月總結(jié)，并對每一篇帖子作點(diǎn)評。慢慢地，發(fā)帖子成為我們交流的一種方式，但并不是每個(gè)人都愿意在公開的日志上表達(dá)自己的想法。為了做好與每一個(gè)學(xué)生的溝通，我利用網(wǎng)絡(luò)的便捷，加了每一個(gè)學(xué)生的QQ，希望他們將不敢說的話用這樣的方式留言給我，而我也盡可能地做每一個(gè)學(xué)生的聆聽者，每一句留言，我都認(rèn)真回復(fù)，因?yàn)槔锩鎯A注了學(xué)生對我的信任。從心開始，我們從陌生到熟悉，到關(guān)系越來越融洽，學(xué)生寄予我的信任，也讓我在班上的一言一行更有說服力。

四、精細(xì)管理保證集體前進(jìn)方向

態(tài)度決定高度，將現(xiàn)有的層次提升一個(gè)高度，還需要每個(gè)同學(xué)都積極進(jìn)取，有傲人的成績才能在年級中起表率作用。所以我也用一些獨(dú)特的方法致力于建造一個(gè)“學(xué)習(xí)型…氣質(zhì)型”的班集體。做到這一點(diǎn)，一定要轉(zhuǎn)變他們原來散漫慵懶的態(tài)度。為此我開展了一系列的細(xì)致工作，例如在教室貼上班訓(xùn)——“良心無愧，信心無畏，恒心無敵，青春無悔”，要求他們爭做13班的“四無”青年；組織學(xué)生創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”宿舍，將平時(shí)學(xué)的英語單詞，政治、歷史、地理的常用小知識張貼于宿舍內(nèi)部。

此外，在學(xué)習(xí)過程中難免會(huì)出現(xiàn)瓶頸狀態(tài)，小部分同學(xué)缺乏奮斗目標(biāo)，缺少動(dòng)力，抓住這一點(diǎn)，我及時(shí)開班會(huì)給他們端正態(tài)度，鼓勁加油。為了跟他們“套近乎”，我也走了條時(shí)尚道路，將一首叫“有一種愛叫放手”的歌，套換了六句話作為班會(huì)主題：“有一種夢想叫大學(xué)”“有一種壓力叫高考”“有一種能力叫堅(jiān)持”“有一種休息叫學(xué)習(xí)”“有一種精神叫死纏爛打…‘有一種心理叫快樂”，這個(gè)班會(huì)主要是自我表演，我從自己的專業(yè)歷史知識中旁征博引了許多例子，用這六句話讓他們明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，因?yàn)槲蚁嘈牛挥辛己玫膽B(tài)度才能決定一個(gè)人的高度。

事實(shí)證明，我的90后“傲然堂”正處于一種脫胎換骨的變化中，無論學(xué)習(xí)、紀(jì)律、班級特色方面都在學(xué)校打出了名堂，而我這個(gè)班主任在這群90后當(dāng)中也很受歡迎。其實(shí)處處留心皆學(xué)問，只要肯花一番工夫與耐性，90后也并非如我們所認(rèn)為的“無知與狂妄”、“懶惰與散漫”。想一些別出心裁的做法，投其所好，90后與我們之間并沒有鴻溝。