2024制定新公司工作計劃或工作方案范文

新的一年即將到來,想在新的一年里做好工作,就先制定一個公司工作計劃吧!不會寫的話就快來看一下2024新公司工作計劃范文吧!下面就是小編給大家帶來的2024制定新公司工作計劃或工作方案范文，希望能幫助到大家!

2024新公司工作計劃一

第一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在__年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過__年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在__年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

4、在__年6月之前完成__營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

第三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據__年中支保費收入____萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。__年度，中心支公司擬定業務發展工作計劃為實現全年保費收入____萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，__年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在__年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。__年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議， _年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基矗

今年，雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，為做大做強公司保險事業而奮斗。

2024新公司工作計劃二

___公司技術系統將在上年度工作的基礎上，進一步開拓思路，以技術管理流程化、信息化和科技創新為主線，明確全年主要工作內容，積極進行技術標的編制，加速培養技術人才，積累科技技術成果、做好科技創效工作，為公司各項目提供相應的技術支持。

一、主要目標

1、促進各項目技術創新活動積極開展，充分發揮技術的創效能力;

2、增強技術系統的人員儲備，解決目前公司技術人員青黃不接的局面;

3、完善技術系統管理制度和管理流程，促進管理規范化;

4、積極組織項目進行科技應用示范工程的申報和驗收工作;

5、加強科技人才的培訓和交流、不斷提高技術人員的整體素質;

6、督促各項目技術人員共同完成科技責任狀內的各項工作指標;

7、推進公司科技成果和自主知識產權的總結和積累;

8、加強施工組織設計、施工方案的審核、審批;

9、做好投標過程中的技術標編制工作。

二、技術系統建設

1.技術人員管理

嚴格關注各項目技術人員配備和工作動態，做到對每個技術人員的工作技能、工作態度及工作成果有充分的了解。

通過技術人員花名冊的管理，準確掌握各項目的技術人員分布和整體素質。

公司將與每個項目簽訂科技工作專項責任狀，鼓勵和督促各項目積極主動完成技術基礎工作和成果收集整理工作。

為保證技術團隊的整體實力，加強自我學習提高的機制，提高和完善職業待遇，技術部將開展相關的技術人員技術和能力培訓，促進技術人員的任職水平，激勵技術人員自我成長。

2.落實公司的各項技術管理制度

技術部將重點檢查各項目技術部門設置、人員編制以及管理制度、規定等的執行情況，將公司的各項技術管理制度落到實處。

技術部將通過參加綜合檢查、組織專項檢查、隨機抽查等多種方式，監督和支持各單位將各項技術管理制度落實到位。

技術部將嚴格按照公司的科技成果獎勵辦法和技術創新效益獎勵辦法，向公司、分公司和公司申請對積極進行科技研發和成果積累，以及技術創效活動的項目和個人給予肯定和激勵。

三、做好技術創新工作，加強科技研發力度

技術部將在今年積極開展科技研發活動，重點做好各項目的課題立項及研究經費的申請工作。

各項目的技術研發要把解決施工生產中的技術難題和超前研究結合起來，不斷開發新技術、新工藝和引進新材料、新設備，形成不同工程種類和不同領域的成套技術。

根據公司目前的經營結構，結合未來發展趨勢，公司技術研發重點將分布在以下方面：

(1)超高層建筑主體結構施工;

(2)深基坑和地下空間關鍵技術;

(3)節能環保和綠色施工綜合技術。

爭取在今年申報立項公司級科研開發課題2 項，各項目務必結合公司重點技術研發方向優選課題進行申報。

四、推進科技成果和自主知識產權的積累和申報

1、科技成果申報

20__年將繼續加強科技成果的積累和申報，發掘先進成果和工藝，保質保量完成一批科技成果，主動發掘和申報一批專利成果。

力爭申報局級科技進步獎2項、局級工法2項。

除申報局級科技成果外，公司還將主動地收集__省及__市的科技申報信息，爭取打破省市地方保護主義，申報一些科技進步獎、工法成果。

2、繼續推進專利申報工作

目前，已申報6項專利，其中2項已獲得專利證書，1項已處于公告階段，3項公司正在向國家申報過程中。各項目要積極挖掘發明創新點，力爭在今年再繼續申報專利3項。

五、推進技術基礎管理工作

1、做好項目管理信息系統的推進，規范項目技術管理工作

今年技術部將著重做好項目管理信息系統的推進工作，特別是對施工組織設計和施工方案的審批管理，確保項目技術管理的流程化、標準化和規范化。所有施工組織設計和施工方案，必須先在網上審批通過，再進行紙質版本的簽字及蓋章。

2、加強施工組織設計、施工方案的審核、審批

針對施工組織設計的重要地位和作用，技術部將加強施工組織設計的審批和檢查力度，有效的保證施工組織設計的編制質量，確保在項目施工和管理中起到應有的作用。

3、促進項目科技創效，進行創效經驗交流

為提高項目科技創效水平，技術部將會對去年已進行科技創效成功的成果予以總結，并分發到各項目，供大家參考，爭取超額完成公司下發的科技創效指標。

4、定期更新技術標準目錄，督促項目按新標準組織施工

為保證各項目能及時了解標準變化的情況，按新標準進行施工，技術部門將定期對標準目錄進行更新，并通過QQ群發至各項目，要求清理作廢標準，購買新頒標準，并督促項目積極學習新標準，嚴格執行新標準。

六、科技示范和創新技術應用

1、組織進行科技推廣示范工程的申報與驗收工作

___項目、___項目兩項目將在今年竣工，竣工后，技術部會積極配合主管部門對省級、市級、局級科技推廣示范工程進行驗收，爭取驗收工作順利通過。

今年，還將新申報一批技術含量高的科技示范工程，如__項目、__項目。

2、倡導綠色施工，促進四節一環保

在__項目積極開展綠色施工工作，今年將在要素項目繼續組織開展實施綠色施工領域的示范工程施工及成果總結工作。

七、新技術、新材料的培訓與交流：

技術部將在今年不定期以召開專題技術交流會的形式，收集整理并總結不同項目上的新技術、新材料、新工藝的成套施工技術，建立合肥公司工程技術人員交流平臺，引導技術人員不斷提高自身專業素質。

初步計劃重點推廣以下新技術、新材料的應用

(1)__項目：外爬模及內爬塔施工技術;

(2)__項目：外爬架施工技術;

(3)__項目：定型塑料模板的應用;

(4)__項目：新型木塑模板的應用;

(5)__項目：定型圓柱模板的應用;

(6)__項目：蒸壓粉煤灰加氣塊及勁性柱施工技術;

(7)逆作法施工技術。

今年，技術部還將積極組織技術人員參與公司組織的各種技術培訓和交流活動，通過培訓與交流，達到提高各級技術人員綜合專業能力的目的。

技術部還將計劃在公司統一組織安排下，組織技術系統人員參加一系列的觀摩學習活動。

八、新版規范的學習、宣貫

2024新公司工作計劃三

盤點20__年，我們愉悅而績優;展望20__年，我們任重而道遠。公司的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接20__年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執行力以及領導力，來適應公司的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新，從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了規范大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保公司正常化有序的運行我把20__年的年度工作作以下規劃。

一、健全和完善公司制度，營造企業文化，組建優秀團隊

1、改人制為法制，制定相關的勞動紀律規章制度，約束大家的行為規范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企業的向心力，組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定，月度優秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調動他們的積極性，起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違背企業發展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。

4、嚴格實施績效考核，提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優化管理團隊，做到優勝劣汰。有管理經驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強全員的學習和培訓，提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。

二、全面推行6s管理，改善現場作業環境

1、成立6s領導小組，對6s的執行情況以及改善情況予以監督。

2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節著手。做到任何一個環節，任何一個人都不放過，一律按規定和標準做事，徹底改善現場環境。

3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢，否則對負責人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

三、查核工序產能，實行量化管理

1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品，要完成多少數量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。

3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現，減少操作工不愿意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。

2024新公司工作計劃四

建設工作的總體思路是：貫徹落實中央和省、市決策部署，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，以落實“八項工程”作為推進“兩個率先”主抓手，順應國民經濟發展步入新常態的新形勢，圍繞陸海統籌發展配套改革重點工作任務，堅持城建成果惠及于民，堅持依法行政服務為民，加快城鄉基礎設施建設，強化建筑市場監督管理，推進建筑產業轉型升級，全力推動城鄉建設事業又好又快發展，為全市爭當蘇中新一輪發展“領頭雁”、建設長三角北翼經濟中心作出新貢獻。

主要預期目標任務是：計劃完成城建投入214億元，繼續完善市區路網體系，注重道路的級配結構和聯系;加快綠色南通建設，市本級新增綠化面積320公頃以上;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;建筑業完成施工總產值5800億元以上。

根據以上總體思路和主要目標任務，20__年主要抓好以下幾方面工作：

一、圍繞“消除短板、優化結構”，加快城市道路建設改造

按照“科學安排、量力而行、服務民生、保障功能”的基本原則，道路建設做到“突出功能、抓住重點”。

(一)完善快速路網系統，力求暢通無阻

加快長江路西延工程步伐;根據前期預研成果及實施緊迫性程度，新建機場大道快速路;南通大學—紫瑯路快速化改造工程，通京大道北段快速化改造、鐵路西站快速化通道作為3個儲備項目;預研3項，分別為市區外圍快速路網研究、江海大道再東延快速化研究、通京大道北段快速化改造。

(二)強化區域路網建設，支撐板塊發展

續建永和路、天生路南延、緯七路、人民東路跨線橋、盤香路(車管所西側路北延)等18項工程，同時新建配套建設區域內路網，其中崇川區：新城區的東部金融文化集聚區四條路及相應綜合管廊、園林路東側路(洪江路—老通啟路)2項，觀音山新城的八一路(太平路—經十七路)、中央路(經十八路)(國勝路—人民路)等11項，運河物流園的運河物流園路1(通京大道—運河物流園路2)、運河物流園路2(通呂運河—鐘秀路)、運河物流園路5(通呂運河—鐘秀路)3項;港閘區：市北新城的節制閘路跨通揚運河橋(長平路—怡運路)、怡運路及兩側景觀帶(江海大道—通寧大道)、友誼路及兩側景觀帶(經九路)(秦灶路—幸余路)、石橋路北延及兩側景觀帶(鐵路北—幸余路)、秦灶路及兩側景觀帶(緯九路)(江通路—國強路)等5項，唐閘的幸余路西延(長泰路—城港路)、新華路(長平路—經七路)、經七路(幸余路—總渠路)3項，裝備產業園的經十三路(幸福鎮中心路—鐵路北)、緯十三路(通京大道—通州界)2項。

(三)加強組團聯系通道，促進組團發展

加快與通州聯系通道的建設，新實施青年東路跨沈海高速跨線橋、工農路北延。同時通州區力爭化解矛盾，保證兩條因丁澗店村對拆遷安置地塊土地利用規劃調整而暫緩建設的城北大道、幸福鎮中心路復工建設。

此外，為軌道交通建設做好相應路網準備，開工建設戰勝路北段(任港路-鐘秀路)、躍龍路改造(世紀大道-虹橋路)工程建設，在星島水岸商圈交通組織方案優化后適時啟動長平路(城閘大橋-大生路)工程，同時對軌道交通建設期間交通組織方案進行研究。

二、圍繞“優化環境、生態宜居”，大力推進綠色南通建設

以創建國家生態園林城市為抓手，繼續加快新建公園、專類園、小游園、道路綠化等工程項目建設步伐，不斷增加綠地總量，提升綠地品質。

(一)努力打造“城市公園綠地十分鐘服務圈”

一方面推進綜合公園和專類園建設，新建濱江大橋橋頭公園、五步口地塊綠化、城山公園、白龍湖公園等綜合公園，20__年開始啟動植物園、動物園建設;另一方面因地制宜實施一批小游園工程。以便民利民為出發點，因地制宜，結合舊城改造、環境整治、房地產開發、土地收儲等工程，每年建設10個左右小游園，力爭通過幾年時間努力，改善市區特別是老城區公園綠地分布不均的現狀，逐步實現市民出行300～500米就有一塊游園綠地的要求。不斷優化城市綠地布局，為老百姓提供更多休閑、游憩、健身場所。

(二)做優做美城市主出入口、快速路、主次干道兩側景觀

開工建設人民路東延、幸余路東延、204國道陳橋段兩側景觀帶等道路兩側景觀帶項目;加強新建市政道路配套綠化建設，處理好行道樹樹穴與周邊管線的關系，加大樹穴規格，確保行道樹種得下、長得活、長勢旺。在加快人民路東延、長江路西延等新建道路綠化景觀帶建設的同時，實施道路綠化林蔭工程，按生態園林城市的要求，推進虹橋路等道路林蔭化建設;加強高架立交橋等垂直綠化建設，實施江海大道、東快速等高架柱墩、隔離欄垂直綠化建設，推進破墻透綠，實施沿街主要道路圍墻、欄桿垂直綠化，結合市容環境綜合整治，推進躍龍路、鐘秀路西延等道路綠化景觀提升及零星地塊綠化。

(三)加快推進“兩河兩岸”景觀帶建設

通呂運河綠廊(通寧大橋—崇川大橋南側段)、(秦灶河—崇川大橋北側段)預計20__年上半年主體建成;通呂運河星島水岸力爭年初開工建設;通呂運河崇川大橋至通京大橋段兩側景觀帶已初步考慮列入20__年城建計劃，在崇川區、港閘區前期拆遷推進順利的情況下，將啟動實施。海港引河綠廊(通呂運河至南川河立交)力爭西側20__年上半年基本建成，河東側將開工建設，20__年初步建成。通呂運河綠廊(外環西路—長江)等相關后續項目，將抓緊做好前期研究工作，爭取從20__年開始啟動建設。在兩河兩岸建設過程中，還將結合通呂運河市區段航運功能的調整，充分發揮南通濱江臨海的地域優勢，加快對“兩河兩岸”旅游資源開發，在通呂運河沿岸因地制宜布置游客集散碼頭、集散中心，將長江與運河的旅游資源有機地整合，著力打造濠河、通呂運河、長江、狼山有機融合的特色旅游線路。同時，“兩河兩岸”建設還將考慮公共交通與慢行系統有效環通，構造便捷舒適的公共交通服務體系。通過未來3到5年的集中建設，通呂運河、海港引河將由現在的單一水利運輸功能向多功能的城市綠色舞臺轉變，成為集生態休閑、藝術文化等于一體的靚麗城市名片。

三、圍繞“民生優先、提升功能”，全面促進公用事業發展

以供水、供氣、污水處理、垃圾處理等公用基礎設施建設為重點，不斷提升城市的保障能力。

(一)著力抓好工程推進

一是抓供水工程建設。根據省政府《寧鎮揚泰通地區區域供水規劃》，服務港閘區、通州西南部及如皋、海安未來部分供水增量;做好李港水廠60萬立方米/日及水庫300萬立方米/日建設的前期工作;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;推進南北片清水聯通工程和通如線改造工程;全面推進自來水深度處理工藝建設改造要求，做好洪港水廠深度處理60萬立方米/日的新建工程;推進應急水源配套設施的建設;對中南世紀花城、文景嘉園、城市嘉苑、寶隆花園、瑞景新居、新苑華庭等30多個小區，180棟高層住宅的二次供水設施進行改造。二是抓環境基礎設施建設。東港污水處理廠一、二期提標改造工程，規模為5萬噸/天,從一級B標準提高到一級A標準。推進建設垃圾填埋場7號池工程，做好應急填埋的準備工作;優化垃圾填埋場滲濾液工藝，提高運行處理的能力。三是抓燃氣工程配套工程。對光明新村、虹橋新村部分合計8公里老燃氣管網進行改造;新建80公里燃氣中壓管線;根據市政府保障性住房建設計劃，預計20__年可發展居民燃氣客戶25000戶;計劃改造虹橋、新建新村、光明新村等地的1萬戶內立管進行改造。

(二)持續加強日常監管

一是積極貫徹落實“智慧城市”要求。完善內部數字化管理，對燃氣管線、自來水管線、市政排水管線、城市照明管線進行勘測，并建立相應的管理系統。二是強化安全供水、供氣。加強對燃氣經營企業的管理，提高安全運行的水平;推進應急水源的工程后續建設，提高安全供水的水平;積極做好國家節水型城市創建工作。三是做好基礎設施運行和養護。全面落實《城鎮排水與污水處理條例》，加強排水與污水處理的監管，在原有水平的基礎上，逐步提高。完善城市功能照明，對照明效果較差的任港新村等6個小區進行改造;對兩區支路無燈區二十條道路的照明進行改造;有計劃對積水路段進行雨污水管網改造，道路破損嚴重的躍龍路(人民路-虹橋路)紫瑯路(世紀大道-長江路)進行大修。四是繼續推進水環境整治。牽頭做好河道截污整治工作，協調、督促各相關部門按照年度目標任務抓好推進。

(三)嚴格建立制度規范

做好已出臺規范性文件的落實工作，未出臺規范性文件的修改完善工作。根據《南通市城鄉供水管理辦法》、《南通市市區排水與污水處理管理辦法》、《南通市老洪港應急水庫水源地管理暫行辦法》，進一步落實好相關工作，加強我市城鄉供、排水管理，加強老洪港應急水庫水源地的保護和水庫水體污染防治工作。制訂《南通市區燃氣管道設施保護管理辦法》，《市區照明管理辦法》，明確燃氣管道設施、照明設施的建設維護、安全運行等相關內容。推進《南通市污水處理廠達標尾水排海規劃》、《南通市區排水(雨水)防澇綜合規劃》兩個規劃的編制工作。

四、圍繞“結構調整、轉型升級”，加快推進建筑業現代化

認真學習落實《省政府關于加快建筑產業現代化促進建筑產業轉型升級的意見》精神，以加快轉型升級為主線，以提高建筑經濟增長質量和效益為中心，大力調整產業結構，推進科技創新，全面優化體制機制，不斷提升經營層次，為在全省率先實現建筑業現代化打下堅實的基礎。

1、以科技進步以先導，加快建筑業工業化步伐。加快建立以企業為主體，以市場為導向，產、學、研相結合的行業技術創新體系。引導企業通過組建戰略聯盟，進行戰略合作、校企合作、技術轉讓等方式，加大技術研發投入力度，加快技術改造，在工程建設中積極應用先進技術，增大工程科技含量，推進建筑業技術更新和創新。積極開展創造優質精品工程，貫徹落實好部省有關綠色建筑施工管理的政策文件、技術標準，營造綠色施工氛圍，培育綠色施工骨干企業、示范工程，積極承建綠色、節能和可循環利用資源的高新技術項目。在中南建筑產業集團、龍信建設集團使用NPC技術的基礎上大力推進建筑產業現代化進程，積極推動建筑結構件的標準化、通用性，進一步提高建筑構配件的工業化和施工機械化制造水平。

2、以扶優扶強為重點，加快調整優化產業結構。一是扶持龍頭骨干企業。按照扶優扶強、做專做精、提高產業集中度的原則，鼓勵優勢企業通過跨地區跨行業收購、兼并、重組等形式做大做強，走規模化、集團化發展路子，努力向大型項目管理公司和工程總承包企業過渡。培育發展規模骨干企業，扶持實力較強的一級企業向特級資質企業發展，引導高資質施工企業向開發與建造、資本運作與生產經營、設計與施工相結合方向轉變。二是積極拓展施工領域。努力適應國家重點投資方向轉移和加快民生工程、基礎設施和生態環境建設形勢需求，引導企業主動適應市場變化，積極調整經營戰略，向符合企業發展戰略、主業突出、贏利能力強、帶動力大、投資回報率高的領域轉移。緊緊抓住國家推進基礎設施建設的機遇，加快提升在交通、水利、市政、鐵路等基礎設施領域的施工能力。三是加強人才隊伍建設。引導企業制訂人才發展規劃，建立健全人才培養、引進、使用的激勵機制，加強企業與高等學校、職業院校的合作，鼓勵和支持專業培訓機構為企業培養經營管理和專業技術人才。在當前企業用工困難、特別是高技能的技術工種緊缺的情況下，有計劃、有目的地建立穩固的勞動力基地，開展形式多樣的崗位大練兵、技能大比武活動，加快推進以技工、高級技工和技師為主體的高技能人才隊伍的培養。

3、以綠色節能為目標，加快建筑節能體系建設。一是設立建筑節能專項引導資金。督促各地建設行政主管部門要繼續積極爭取本級財政資金的大力支持，建立有效的經濟激勵機制，加強綠色建筑技術支撐體系和服務體系建設，全力推進綠色建筑發展。二是深入貫徹落實系列法規章程。繼續加大力度宣傳《民用建筑節能條例》、《江蘇省建筑節能管理辦法》和即將出臺的《江蘇省綠色建筑發展條例》等法律法規;繼續深入貫徹落實《江蘇省綠色建筑行動實施方案》，嚴格執行《居住建筑標準化外窗系統應用技術規程》DGJ32/J157-20__及其有關問題的說明等技術文件。三是切實加強建筑節能工作。進一步加強建筑節能設計方案和施工圖專項審查，加強施工全過程管理，加強節能專項驗收和竣工驗收總把關，杜絕不合格節能工程交付使用;加快既有建筑節能改造步伐，推進機關辦公建筑和大型公共建筑的能耗監測工作，嚴把節能技術、材料和產品的登記關，增強能效測評和綠色建筑申報。

五、圍繞“依法行政、誠信建設”，切實加強建筑市場管理

認真落實“以法治國”方略，切實規范行政執法行為，提高監管水平。以開展工程質量治理兩年行動為契機，切實把好工程質量關，工程建設各方質量、安全責任意識進一步增強，監管體制機制進一步完善，實現本市建筑市場秩序進一步規范，工程質量總體水平進一步提升。

(一)深入推進依法行政和審批制度改革

圍繞《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，對照國務院依法行政實施綱要要求，全面推進依法行政工作，大力推進機制體制轉變，進一步健全科學民主決策機制，進一步完善行政處罰案件集體討論、行政處罰裁量基準等相關配套制度;繼續推進行政權力網上公開透明運行工作，試行規范性文件和重大行政處罰案件的網上備案;全面提升規范化執法水平，組織開展縣市區行政執法交流檢查，加強三區實施委托執法工作的指導;按照“簡政放權”的要求，進一步深化行政審批制度改革，不斷創新工作舉措，加大聯合竣工驗收的力度，試推行聯合審圖;推動政務服務標準化建設，強化作風建設，持續提高行政效能;進一步暢通依法行政調節、信訪、復議渠道，依法化解社會矛盾糾紛。

(二)深入開展工程質量治理兩年行動

(1)全面落實五方責任主體項目負責人質量終身責任。明確建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監理單位總監理工程師在工程設計使用年限內，承擔的相應質量終身責任。實現由“被動管質量”到“主動管質量”的轉變。所有工程質量驗收由質量責任主體組織及參與，并對工程質量及驗收結論負責。切實推行質量終身責任承諾書和竣工后永久性標牌制度。建立項目負責人質量終身責任信息檔案。加大質量責任追究力度，對履職不到位的項目負責人，給予罰款、停止執業、吊銷執業資格證書等行政處罰和相應行政處分，及時在建筑市場監管信息平臺公布不良行為和處罰信息。

(2)嚴厲打擊違法發包、轉包、違法分包及掛靠行為。督促企業開展自查自糾，嚴格規范承發包行為。將對在建的房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發包情況進行全面檢查，檢查建設單位有無違法發包行為，檢查施工企業有無轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為，檢查施工企業或個人有無掛靠行為;嚴格執行《南通市施工合同備案管理制度》，加強建設工程合同備案管理。將充分應用“兩場聯動”機制，將合同備案情況作為建筑市場檢查、工程現場監督的重要內容，嚴格執法，努力提高工程合同備案率。未經備案的合同，不得作為辦理工程報監、施工許可、資質升級、評優評先、信用考核的依據，形成建筑市場工程交易的閉合管理。

(3)加快推進建筑市場誠信體系建設。健全各方主體的信用評價體系，按照“數據一個數據庫、監管一張網、管理一條線，整體把握，整體推進”的思路，進一步完善我市建筑市場信用評價體系，在開展針對建筑工程、市政、園林綠化工程施工的信用考核基礎上，研究、探索監理、設計等行業的信用評價標準，全面建設建筑市場各方主體的信用平臺;從企業基本信用、綜合考核和日常考核三部分開展信用評價工作，加強對商品房、保障房、拆遷安置房、城中村改造等涉及民生的重點重大項目的巡查和抽查;加大信用評價成果應用范圍，大力推動信用考核得分與企業招投標的掛鉤工作，實現綜合評估企業經濟、技術和企業信用的三合一綜合評標法，加強建筑企業信用檔案公布和運用工作，通過各種媒介向社會公布企業信用情況，全力營造“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍。

(三)切實強化安全生產監督管理

一是強化責任落實。全面落實企業安全生產主體責任。明確工程建設各方主體責任，強化建設單位的主導作用，督促其全程參與工程施工的綜合管理，全面落實建筑施工單位安全主體責任、領導帶班制度以及監理、設計等單位的安全責任，形成各方主體各司其職、齊抓共管、形成合力的工作機制。二是深入開展隱患排查工作。認真梳理施工現場的重大危險源和危險性較大的作業點，抓好施工現場大型設備、高支模、深基坑等危險性較大分部分項工程的安全監管工作，并著重抓好重大隱患整改工作，實行重大隱患掛牌督辦制度。三是強化標準化施工。結合安全生產動態考核評價，推動企業市場行為規范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化，促進企業建立運轉有效的自我保障體系。特別是在總結“雙百日”集中整治成果的基礎上，利用揚塵排污費征收之機，加大施工揚塵控制檢查和處罰力度，確保施工揚塵得到有效控制。四是突出安全監管信息化。落實江蘇省建設工程現場管理信息平臺(LBS定位系統)，全面掌握施工現場安全生產管理情況，為差別化層次化管理提供依據;推廣使用《江蘇省建筑起重機械安全監督管理系統》，規范起重機械的產權備案、安裝、檢測、使用、拆卸;推廣使用塔吊全過程安全監督系統，保證起重機械處于安全受控狀態。

六、圍繞“陸海統籌、新型城鎮化”，著力推進村鎮建設示范引導

根據創建陸海統籌發展綜合配套改革試驗區的任務要求，全面加強村鎮建設，推動城鄉統籌發展。一是加快我市重點中心鎮建設。圍繞市委、市政府的《意見》要求，加強對全市19個市級中心鎮和9個臨海重點鎮建設的指導，配合相關部門做好相關鎮的規劃論證，加強對市級中心鎮和臨海重點鎮基礎設施配套的指導與管理。二是認真做好全市農村危房現狀調查和危房改造試點工作。根據省廳的工作部署，按時做好全市農村危房現狀年度調查和20__年危房改造試點工作，確保通過國家和省級考核驗收。三是加強對村莊建設項目的督查指導。加強對20__年度省 “美麗鄉村”試點項目(該項目跨年度實施)進行督查和指導，按時完成市級考核，確保全市8個試點村圓滿完成試點任務并通過省級驗收。四是全面開展各項創建工作。通過開展全國或省級園林小城鎮、特色景觀旅游名鎮(名村)、樂游農家等項目的創建以及小城鎮規劃建設試點項目的實施，全面提升我市村鎮建設水平。

2024新公司工作計劃五

為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計劃。

一、明年工作的指導思想

堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創建文明和諧小區，打造物業小區亮點，堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念，謀求公司的長足發展。

二、加強公司內部管理，完善各項規章制度

1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業務素質

1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展

1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業主的利益為重。

2、堅持“以人為本”的做事理念，關心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

20__年，公司員工總數增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。

20__年，公司計劃上述費用列支7萬元。

4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。

20__年，公司計劃上述費用列支4.5萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理，勵行節約、反對浪費。

20__年，公司計劃上述費用列支1.5萬元。

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

20__年，公司計劃上述費用列支4800元。

7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業主打造一個個世外桃園。

20__年，公司計劃上述費用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點，改善1-5棟業主的居住環境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區業主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環境、防盜作用。

三是著力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動，活躍業主的文化生活，增強業主的身體素質。

20__年，公司計劃上述費用列支5.5萬元;20__年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業小區真正的亮點。

把金域龍灣的物業小區都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。

9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務質量。

20__年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在__年的基數上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專業的電梯、電工維修人員，為小區業主提供全方位的日常服務，改善服務態度，提高服務質量，杜絕安全事故的發生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業務素質，服從安排，聽從指揮。

10、團結奮進，謀求發展

20__年，公司計劃在現有物業小區的基礎上，再按管2到3個物業小區，創辦一個實體，抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等)，著力鞏固現有物業小區的成果，謀求公司的長足發展。

以上明年工作計劃，經業主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。