龍潭直屬大隊二○○五年工作要點 二○○五年工作以市局二○○五年工作部署為指導，創新思維，轉變作風，全面加強班子和隊伍建設；求真務實，真抓實干，把各項工作落到實處；依法行政，文明執法，切實轉變執法形象，扎扎實實地完成局黨委交給的各項工作任務。

一、班子建設 班子建設全面貫徹集體領導和民主集中制的原則，努力提高班子成員的思想道德修養和整體素質，做到一切圍繞工作大局出發，大事講原則，小事講風格，努力維護班子的團結和統一，增強班子的凝聚力和戰斗力，帶領全體人員努力完成各項工作任務。 班子成員要勤政務實，身先士卒，做好表率。

要加強學習，不斷提高領導班子的*覺悟、綜合素質和科學決策水平。要建立和完善各項規章制度，加強黨風廉政建設，結合保持*黨員先進性教育，進一步加強領導班子的黨風廉政建設，提高拒腐防變能力。

二、隊伍建設

1、進一步完善學習培訓制度，努力提高全體人員的整體素質和文明執法水平。大隊將日常工作中所涉及的各種法律法規及相關條例匯編成冊，本著先主后次的原則，系統組織隊員進行學習，做到月有安排，季度有總結，并把學習考評結果作為考核隊員的一項主要內容。

通過學習培訓，使隊員能夠熟練運用和掌握相關的法律法規知識，提高依法行政水平和實際工作能力。

2、加強制度建設，進一步建立和完善各項規章制度，做到用制度管理人、教育人和約束人，全面提高隊伍的整體素質。大隊組建后，結合工作實際，我們圍繞完成工作職責、文明執法、學習培訓、安全管理等方面，制定了《目標管理百分制考核實施細則》，從實踐看具有一定實用性和可操作性。

今年，大隊將在此基礎上，進一步深化目標管理考核辦法，建立和完善各項規章制度，使其更具有實用性和可操作性，以此增強工作的透明度，規范隊員的行為，促進爭先創優的意識，推動各項工作健康發展。

3、把文明執法落到實處，全面扭轉隊伍形象。嚴格貫徹落實市局制定的文明執法規范和行政執法人員八條工作紀律等相關規章制度，對工作中嚴格執行各項規章制度的人員，給予表彰獎勵；對違反各項規章制度的人員，堅決嚴肅處理。

三、市容管理工作 按照市局界定的職能，繼續抓好四座橋和十二條街路的管理。進一步完善和落實“四定”方案，即定人、定路段、定責任、定標準，實施長效管理。

濱江路、遵義東路達到景觀路標準，其他街路達到標準路管理水平。 市場管理達到“四無”標準，即無占道經營、無探頭市場、無早出晚收、無污染環境，堅決取締未經批設的占道市場。

進一步加大占道修車、洗車的管理力度，對占道修車、洗車的經營業戶，具備條件退路進廳進場的，要進廳進場。不具備進廳進場的，要規范修車、洗車地點，嚴格管理，絕不放任。

四、行政綜合執法工作 轉變觀念，開拓創新，跳出城管的狹獈誤區。依據國務院關于開展相對集中行政處罰權的指示精神，結合市政府賦予我局的行政執法職能，全面深入開展行政綜合執法工作。

要不斷研究行政執法工作中出現的新情況，解決新問題。執法工作要做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。

對查處的案件，做到適用法律準確，程序合法，處罰適當，全年力爭實現無錯案。 對砍伐樹木、破壞綠地，亂倒垃圾殘土等不易及時發現的案件，在不斷加大巡查力度的同時，要深入社區、居民委，采取散發張貼傳單，聘請義務監督員，開展有獎舉報等辦法，動員全社會的力量，共同參與管理。

對運送建筑垃圾、砂石、煤炭不嚴密苫蓋，污染破

壞路面，違章車輛不服從管理的案件，要采取教育與處罰并重的原則，堅決予以查處。要積極與交警、運管等職能部門協調，爭取他們的支持與配合，對違章車輛進行堅決查處。

對房屋拆改、門臉裝修、施工占道等堆放物料，不服從管理的案件，在嚴格查處的同時，積極與工商等職能部門溝通，爭取他們的支持與配合，進行嚴肅處理。

五、信訪、安全、宣傳報道等工作 信訪工作繼續由大隊法規科負責，接待群眾要態度和藹，耐心細致，文明禮貌。對群眾反映的問題和指揮中心交辦的工作要高度重視，認真對待，做到事事有記載，件件有回音。

爭取全年不出現越級上訪和群訪事件，把問題處理在盟芽之中。 安全工作要落實各項規章制度和責任追究制度，重點部位，重要事情要由專人負責，堅決杜絕火災等重大事故的發生。

車輛管理要嚴格落實車輛安全管理的各項規章制度，杜絕酒后駕車、帶病駕車、違章駕車等。 宣傳工作要努力加強正面報道，通過宣傳報道，不斷樹立行政執法人員良好的社會形象，贏得社會各界和人民群眾的理解和支持，為開展各項工作創造良好的輿論環境。

吉林市市容綜合執法龍潭直屬大隊 二○○五年一月十二日