醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度

醫(yī)院為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，明確相關(guān)科室職責(zé)，可以通過(guò)制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。今天小編就為你整理了醫(yī)院固定資產(chǎn)的一些管理制度匯總，希望對(duì)大家有幫助!

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范本篇一

一、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

固定資產(chǎn)是指醫(yī)院在醫(yī)療保健服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過(guò)程中基本保持其窮而后工有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系，把固定資產(chǎn)分為五大類(lèi)：房屋及建筑物類(lèi)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備類(lèi)、一般設(shè)備類(lèi)、圖書(shū)類(lèi)、其他固定資產(chǎn)。

二、固定資產(chǎn)管理實(shí)行科室管理責(zé)任制

1、醫(yī)院采購(gòu)科全面負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管調(diào)配和維修，建立分科室的財(cái)產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳，負(fù)責(zé)定期清查盤(pán)點(diǎn)，辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)廢等有關(guān)審批手續(xù)。

2、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)總帳和按五類(lèi)設(shè)置二級(jí)明細(xì)分類(lèi)帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)和帳目核對(duì)工作，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

3、后勤保障部要 設(shè)立廢舊資產(chǎn)回收倉(cāng)庫(kù)，并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細(xì)帳”，實(shí)行帳、物分管。

三、購(gòu)入固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

醫(yī)院外購(gòu)的固定資產(chǎn)應(yīng)以購(gòu)入價(jià)格加上購(gòu)入過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用計(jì)價(jià)(包括：運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝成本費(fèi)用和繳納的稅金)。國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備，應(yīng)按原價(jià)加支付的進(jìn)口稅金計(jì)價(jià)。貸款購(gòu)建固定資產(chǎn)時(shí)，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

四、固定資產(chǎn)的購(gòu)置

1、以經(jīng)濟(jì)實(shí)效為原則。先由科室提出申請(qǐng)，上報(bào)醫(yī)院采購(gòu)科，由采購(gòu)科按具體品種、規(guī)格、型號(hào)、性能、用途及要求，進(jìn)行分類(lèi)匯總，報(bào)院長(zhǎng)或院采購(gòu)委員會(huì)批準(zhǔn)后，方可購(gòu)置。

2、大型醫(yī)療設(shè)備、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備在購(gòu)置之前，必須進(jìn)行市場(chǎng)論證、財(cái)務(wù)分析和科室投資效益預(yù)測(cè)分析，否則不予討論。

3、經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)的固定資產(chǎn)，其發(fā)票必須到采購(gòu)科進(jìn)行登記，同時(shí)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。

4、對(duì)屬于縣政府采購(gòu)辦管理制度所規(guī)定金額購(gòu)置的固定資產(chǎn)，必須報(bào)縣采購(gòu)辦批準(zhǔn)。

五、固定資產(chǎn)的調(diào)配

院內(nèi)科室與科室之間不得自行進(jìn)行固定資產(chǎn)調(diào)配使用，確需調(diào)配使用的需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)調(diào)配使用申請(qǐng)單”，報(bào)院長(zhǎng)審批后，采購(gòu)科辦理調(diào)配手續(xù)，由采購(gòu)科通知財(cái)務(wù)科調(diào)整科室成本核算數(shù)據(jù)。

六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢

1、已滿使用期限或喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，應(yīng)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”由采購(gòu)科組織相關(guān)科室調(diào)查落實(shí)、按規(guī)定手續(xù)報(bào)院長(zhǎng)審批同意。使用科室將廢舊財(cái)產(chǎn)交后勤廢舊倉(cāng)庫(kù)(廢舊醫(yī)療設(shè)備交器械修理組)，廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報(bào)廢單上簽字。采購(gòu)科、財(cái)務(wù)科辦理銷(xiāo)帳手續(xù)，核減折舊費(fèi)。

2、后勤保障部、采購(gòu)科各指定一名專(zhuān)人兼管帳目，據(jù)實(shí)記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細(xì)帳”。

七、捐贈(zèng)資產(chǎn)的管理

社會(huì)向我院各科室贈(zèng)送、贊助、轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)，以及用專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn)，由科室書(shū)面說(shuō)明資產(chǎn)的來(lái)源，到采購(gòu)科登記，采購(gòu)科在財(cái)產(chǎn)登記帳薄上注明財(cái)產(chǎn)的來(lái)源，視同醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，但不計(jì)提科室折舊費(fèi)。

八、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)

1、每年由采購(gòu)科組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧，以及在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，由財(cái)務(wù)部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行處理。

2、對(duì)于出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)失落或損失不報(bào)，造成帳、實(shí)不符，又不能查明原因，實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，并按固定資產(chǎn)原值賠償。

九、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，與此有抵觸的規(guī)定同時(shí)廢止。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范本篇二

第一條 固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上，專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上，使用期限在1年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)， 但耐用時(shí)間在1年以上的大批同類(lèi)物資，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

醫(yī)院固定資產(chǎn)分為四類(lèi)：房屋及建筑物、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、其他固定資產(chǎn)。

第二條 總務(wù)科為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理部門(mén)，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)總賬，總務(wù)科負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類(lèi)賬，使用科室設(shè)置固定資產(chǎn)登記卡。

大型貴重設(shè)備實(shí)行責(zé)任制，指定專(zhuān)人管理，制定操作規(guī)程，建立設(shè)備技術(shù)檔案和使用情況報(bào)告制度。

第三條 固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行論證制度。要按照規(guī)模適度、科學(xué)決策的原則，加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)、預(yù)算、調(diào)整、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的控制。固定資產(chǎn)購(gòu)建應(yīng)由歸口管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)監(jiān)督部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員等共同參與，確保購(gòu)建過(guò)程公開(kāi)透明，降低購(gòu)建成本。

第四條 加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建與驗(yàn)收的管理控制。固定資產(chǎn)購(gòu)建應(yīng)由歸口管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)等部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同參與，確保購(gòu)建過(guò)程公開(kāi)透明，降低購(gòu)建成本。 取得固定資產(chǎn)要組織有關(guān)部門(mén)或人員嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用，并辦理固定資產(chǎn)增加入帳手續(xù)。

第五條 醫(yī)院在用固定資產(chǎn)管理，由各使用科室負(fù)責(zé)人或其指定的專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理;科室固定資產(chǎn)一律不準(zhǔn)私自外借、調(diào)換，如需調(diào)換時(shí)，由總務(wù)科辦理調(diào)撥手續(xù)。

第六條 固定資產(chǎn)處置管理，總務(wù)科及各使用科室要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)，按期報(bào)廢，并填制報(bào)廢固定資產(chǎn)申請(qǐng)表，報(bào)院長(zhǎng)審批后處理，大型精密貴重的儀器設(shè)備、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定，報(bào)經(jīng)主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后，辦理調(diào)賬減值手續(xù)。

第七條 建立固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)制度。明確清查盤(pán)點(diǎn)的范圍、組織程序和期限，年度終了前，需進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬、卡、物相符。

第八條 大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置， 要科學(xué)論證，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)政府及上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范本篇三

1、目的

為了加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)及日常維護(hù)管理行為，使醫(yī)院各類(lèi)固定資產(chǎn)得以有效利用，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)行，制定本制度。

2、范圍

本制度適用于單位價(jià)值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設(shè)備、用品，醫(yī)療設(shè)備的管理。

3、原則

3.1預(yù)算管理原則

3.2節(jié)約使用原則

3.3按需采購(gòu)原則

4、職責(zé)

4.1財(cái)務(wù)部

4.1.1組織制定年度固定資產(chǎn)的采購(gòu)預(yù)算。

4.1.2負(fù)責(zé)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)折舊等賬務(wù)核算，及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況，建立《固定資產(chǎn)明細(xì)帳》，確保賬賬相符。

4.1.3負(fù)責(zé)審核采購(gòu)是否在預(yù)算內(nèi)，采購(gòu)過(guò)程中資金運(yùn)用是否合理。

4.1.4會(huì)同院辦(人事行政部)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

4.2院辦(人事行政部)

4.2.1對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織辦公資產(chǎn)的采購(gòu)并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督。

4.2.2建立資產(chǎn)使用臺(tái)帳，對(duì)資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

4.2.3每半年組織一次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。

4.2.4對(duì)需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行清理。

4.3網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)(人員)

4.3.1負(fù)責(zé)醫(yī)院計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置規(guī)劃，提出采購(gòu)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。

4.3.2協(xié)助院辦(人事行政部)進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)。

4.3.3負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)，協(xié)同院辦(人事行政部)進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用管理。

4.4藥械部

4.4.1負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)及性能比對(duì)，申報(bào)采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算，組織采購(gòu)。

4.4.2負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備日常使用與保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

4.4.3負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)及其它事項(xiàng)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

4.5使用部門(mén)負(fù)責(zé)人

4.5.1負(fù)責(zé)提出本部門(mén)年度采購(gòu)計(jì)劃。

4.5.2協(xié)助藥械部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器的采購(gòu)。

4.5.3指導(dǎo)并監(jiān)督下屬人員合理使用資產(chǎn)。

4.6保管人或使用人

4.6.1保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整(設(shè)備說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)等資料管理見(jiàn)《儀器設(shè)備檔案管理制度》)，合理使用資產(chǎn)，并作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、工作程序

5.1采購(gòu)

5.1.1部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng)，院辦(人事行政部)應(yīng)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行核對(duì)，可內(nèi)部調(diào)整使用的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主，確需購(gòu)入的按正常審批程序購(gòu)入。

5.1.2采購(gòu)申請(qǐng)的審批：各部門(mén)物品的采購(gòu)采用預(yù)算管理制度，超出年度預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)部門(mén)資產(chǎn)采購(gòu)進(jìn)行預(yù)算審核。

5.1.3預(yù)算內(nèi)采購(gòu)的審批：?jiǎn)挝粌r(jià)格在1000元以下(含)且總價(jià)為2000(含)元以下的物品由總經(jīng)理批準(zhǔn)后交院辦(人事行政部)采購(gòu);單位價(jià)格在1000元以上、3000元(含)以下且總價(jià)為10000元(含)以下的物品，經(jīng)執(zhí)行董事審批后交院辦(人事行政部)采購(gòu);單價(jià)在3000元以上、總價(jià)為10000元以上的物品，經(jīng)董事長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)。

5.1.4專(zhuān)業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器由使用部門(mén)協(xié)同院辦(人事行政部)采購(gòu)。

5.2入庫(kù)

5.2.1采購(gòu)人員在院辦(人事行政部)專(zhuān)人處辦理驗(yàn)收及入庫(kù)手續(xù)。

5.2.2專(zhuān)業(yè)設(shè)備和儀器經(jīng)申請(qǐng)部門(mén)驗(yàn)貨后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

5.2.3采購(gòu)人員憑入庫(kù)單到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)。

5.2.4院辦(人事行政部)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。

5.2.5財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。

5.3領(lǐng)用

5.3.1使用人在出庫(kù)單上簽字領(lǐng)用。

5.4管理

5.4.1使用

5.4.1.1使用人要愛(ài)護(hù)使用固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知院辦(人事行政部)報(bào)修。如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故，相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

5.4.1.2保管或使用人員在使用過(guò)程中應(yīng)注意對(duì)設(shè)備的檢查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與原配置不符時(shí)，應(yīng)立即以書(shū)面形式上報(bào)院辦(人事行政部)，并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件，造成與原設(shè)備檔案不符的，由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任，未查明責(zé)任人的，保管人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

5.4.2調(diào)撥

院辦(人事行政部)統(tǒng)一對(duì)各部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配，各使用部門(mén)或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，必須通過(guò)院辦(人事行政部)完成。由原使用人或使用部門(mén)至院辦(人事行政部)辦理入庫(kù)，而后重新辦理現(xiàn)使用部門(mén)的調(diào)入手續(xù)。各部門(mén)及員工不得隨意變更使用人，如發(fā)現(xiàn)員工擅自挪用他人或其他部門(mén)物品，醫(yī)院將根據(jù)雙方責(zé)任，對(duì)資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。

5.4.3盤(pán)點(diǎn)

院辦(人事行政部)、財(cái)務(wù)部每半年組織一次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及清查工作，并共同對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處理。

5.4.4報(bào)廢

由院辦(人事行政部)、財(cái)務(wù)部清理報(bào)廢。原值在5000元(含)以上的報(bào)董事長(zhǎng)(執(zhí)行董事)審批，5000元以下的由總經(jīng)理審批。

6、資產(chǎn)編號(hào)管理

6.1醫(yī)院所有資產(chǎn)應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)則編號(hào)，應(yīng)保證編號(hào)的唯一性。

6.2資產(chǎn)建帳、建卡時(shí)需將編號(hào)登記在冊(cè)，并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號(hào)，以便盤(pán)點(diǎn)。

6.3資產(chǎn)的編號(hào)規(guī)則

資產(chǎn)編號(hào)共8位，前四位為商品類(lèi)別編號(hào)，后四位為流水號(hào)。編號(hào)規(guī)則見(jiàn)《固定資產(chǎn)類(lèi)別編碼表》表樣，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范本篇四

第二十九條 固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在1年以上的,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在1年以上的大批同類(lèi)物資，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

醫(yī)院固定資產(chǎn)分為五類(lèi)：房屋及建筑物、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)。

第三十條 購(gòu)入固定資產(chǎn)，按購(gòu)入價(jià)格、包裝費(fèi)用、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用和進(jìn)口設(shè)備的進(jìn)口稅金等計(jì)價(jià)。

新建的房屋建筑物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。

在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的房屋、建筑物，按其原值加上改建、擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際支出，減去改、擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。

自制的固定資產(chǎn)，按制造過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。

借款購(gòu)建的固定資產(chǎn)，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按市場(chǎng)同類(lèi)固定資產(chǎn)的價(jià)格計(jì)價(jià)。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

無(wú)償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按原單位賬面原值記價(jià)。

盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。

第三十一條 固定資產(chǎn)按賬面價(jià)值的一定比率提取修購(gòu)基金(詳見(jiàn)附件3:醫(yī)院專(zhuān)用設(shè)備修購(gòu)基金提取年限表)，用于固定資產(chǎn)的更新。具體的比率由醫(yī)院根據(jù)固定資產(chǎn)原值和使用年限核定，報(bào)衛(wèi)生主管部門(mén)備案或批準(zhǔn)后執(zhí)行。比率一經(jīng)確定，除有特殊情況外不得隨意變動(dòng)。

第三十二條 醫(yī)院應(yīng)定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)。

固定資產(chǎn)盤(pán)盈，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后按同類(lèi)固定資產(chǎn)價(jià)值或重置完全價(jià)值增加固定資產(chǎn)和固定基金。固定資產(chǎn)盤(pán)虧及毀損，在按規(guī)定的審批程序報(bào)經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，扣除變價(jià)收入、保險(xiǎn)公司和過(guò)失人的賠償后，沖減固定基金。

第三十三條 固定資產(chǎn)清理報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓?zhuān)话憬?jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后核銷(xiāo)。大型精密貴重的設(shè)備、儀器報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定，報(bào)經(jīng)主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后，其變價(jià)凈收入轉(zhuǎn)入修購(gòu)基金。

第三十四條 醫(yī)院應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ耍褂貌块T(mén)應(yīng)指定人員對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施管理，并建立健全各項(xiàng)管理制度。

建立健全三賬一卡制度，即：財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)總賬和一級(jí)明細(xì)分類(lèi)賬，財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類(lèi)賬，使用部門(mén)負(fù)責(zé)建卡(臺(tái)賬)。

大型貴重設(shè)備實(shí)行責(zé)任制，指定專(zhuān)人管理，制定操作規(guī)程，建立設(shè)備技術(shù)檔案和使用情況報(bào)告制度。

財(cái)產(chǎn)物資管理部門(mén)要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)，按期報(bào)廢，并與財(cái)會(huì)部門(mén)核對(duì)，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

第三十五條 大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置，要科學(xué)論證，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

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