時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

工會 工作計劃篇一

1、想方設法，克艱攻難，幫助指導企業組建工會，超額完成區總工會下達的50家工會組建任務，實際完成58家。

2、深入調研，創新管理模式，做好工會屬地化管理相關工作，組建了*社區總工會和其它9個社區工會工作委員會，實行網絡化管理新模式。

3、幫助指導基層工會換屆選舉工作，08年已有10家基層工會順利換屆。

4、做好基層工會基本情況調查登記工作。

5、做好*區總工會第六次代表大會代表推薦工作。

6、做好街道總工會一屆二次會議的各項準備工作。

二、積極開展各項爭先創優活動

1、街道總工會被區、市總工會推薦為“浙江省示范街道工會”。

2、開展和諧企業創建活動，已有12家企業參加申報（還未審批）

3、開展工會活力“6+1”活動，評選出10家區級示范工會，21家區級先進工會和32家合格工會。

4、積極組織開展“三為”勞動競賽活動，2家被評為區級先進，13家獲區工人先鋒號稱號。

5、15名同志被評為區級優秀工會干部，另15名同志被評為區級優秀職工，還有7名同志獲區級優秀工會之友稱號。

三、做好職工維權工作，為企業職工辦實事做好事

1、走訪慰問困難職工35名，重病人員3名，勞模5人，共發放各類慰問金4萬余元。

2、貫徹落實《勞動合同法》，做好職工來信來訪工作，全年共接受職工投訴案件69起，成功調解58起。

3、幫助督促企業簽訂集體合同和工資協議，簽訂率在90﹪以上。

4、做好幫困互助工作，已有3650名企業職工參加醫療互助保障，超額完成區總下達的任務。

5、認真貫徹落實《*市工會勞動保障法律監督條例》，開展職工“安康杯”安全競賽活動。

6、開展送清涼活動，對企業高溫作業人員和環衛工人開展慰問，款項達2萬余元。

7、開展“中秋送禮”活動，有60家基層工會干部收到慰問品。

四、組織開展好各類活動，增強工會凝聚力

1、舉辦各類豐富多彩的春節聯歡活動、“慶五一”系列活動、迎中秋活動、“迎奧林匹克運動會、講文明、樹新風”等為主題的各類職工文化體育活動。

2、組織企業職工參加“中輝環”保齡球大賽。

3、做好*災區在*務工的企業民工受災情況調查和安扶工作，組織企業職工開展為*災區捐款捐物活動，由各級工會組織的捐款達270余萬元，募捐特殊會費64228.5萬元。

五、組織好各類培訓，提高基層工會干部的整體素質

1、組織基層工會干部參加市、區、街道組織的各項培訓班，通過請領導和專家講課，專業培訓，以會代訓等各種形式組織學習《工會法》、《企業工會條列》、《勞動合同法》等相關知識，參加人員近300人次。

2、舉辦女職工維權知識競賽。

3、組織開展和諧企業創建培訓班。

六、做好工會經費收繳和年報統計工作

一、學習貫徹落實全總十五大會議精神，提高自身素質，為推動企業發展、促進社會和諧作工獻。

二、圓滿完成區委辦、區府辦下達的基層工會組建任務。

三、服務、指導、幫助街道工會中層組織建設，規范各中層機構的各項制度和工作程序，提高中層機構的活力。

四、深入開展企業工會活力“6+1”活動，進一步規范基層企業工會建設。

五、認真組織學習《勞動合同法實施細則》，繼續抓好《勞動合同法》的貫徹落實，切實維護職工群眾的合法權益。

六、以開展和諧企業活動為切入點，通過勞動競賽、提合理化建議等活動，幫助企業共度難關，達到企業增效、職工增收、互利“雙贏”、社會穩定的目的。

七、組織開展豐富多彩的職工文休活動，進一步增強企業的凝聚力。

工會 工作計劃篇二

根據《*****工會20xx年工作要點》的文件精神，結合本公司實際情況，特制定本公司20xx年工會工作計劃。

指導思想：

在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰略部署，緊緊依托創建“工人先鋒號”為載體，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業務技能，努力促進企業全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業精神文明建設水平；三是切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建；五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。

11年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一、圍繞一個重點——勞動競賽

根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。

根據《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

1、突出“固化和養成”。今年以來，在公司強勢推進下，公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”，側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。

2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性；三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

3、創設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組的職業生涯設計。其目的有三：

（1）進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。

（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。

（3）將公司領導提出的“為十一五項目培養儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

推行步驟：1、確立試點班組；2、確立目標；3、進行可行性論證；4、拿出奪標計劃書；5、過程跟蹤，持續推進。

4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。

針對公司均為簽約員工的現況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經濟上突然拮據，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關心呵護的員工，進行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業的關心、工會組織的關懷。

以《員工活動園地》為載體，充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

一是練內功，提升園地質量，使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優勢和載體優勢有機結合，既做到各施其責，又注重協調配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領導層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化，通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權、參與權、監督權”的平臺。四是做實事，演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。

一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發放工資，按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險；三是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益；四是關心簽約員工生產生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。

一是策劃好重要節目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。

其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據公司的發展，目前已建立健全了工會組織

在新的挑戰和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。

工會 工作計劃篇三

一、做好工會換屆改選工作，強化工會組織建設

環境院工會第四屆委員會自20*年7月成立以來迄今已超過三年，目前工會兩委委員因工作調動，人員嚴重不齊，已影響了工會工作的正常運行，同時依據《工會法》、和《中國工會章程》有關章程，工會到期應進行換屆改選。為了加強工會工作的組織作用，今年工會將換屆改選，具體計劃為：

1．3~5月份完成四屆工會工作內容，向黨總支提出申請報告，聽取黨組織意見，成立工會第五次會員大會籌備組，落實分工，召開工會小組長會議，進行宣傳、布置。

2．6~7月份完成四屆工會工作報告、經審報告、財務報告，落實五屆工會兩委候選人名單，準備大會工作程序（選舉辦法、投票辦法等）。

3．7~8月份落實兩委候選人名單確認（黨組織批準），兩委候選人名單公示，舉行工會第五次會員大會，選舉五屆工會委員會和經審委員會。

4．9~10月份對工會新委員進行一次培訓，提高工會工作能力。

隨著工會的換屆改選的同時，職代會也要進行改選，具體計劃為：

1．7月份進行換屆改選動員，組成換屆改選工作小組，落實選區和名額分配比例，提出人員要求；

2．7~8月份各選區進行換屆改選，并報院工會進行審核。

3．對新任職代表進行培訓。

二、加強院務公開力度，推進和諧企業發展

今年環境院工會將以深化院務公開工作為抓手，來促進和諧勞資關系、和諧企業發展。具體內容有。

1．定期召開工會小組長會議，進一步完善和暢通職工——工會——行政的溝通平臺，廣泛征求職工意見，了解職工最關心的問題，與黨組織、行政協調，解決職工的迫切問題。去年職工反映的午餐和薪酬兩大問題，今年將逐步予以解決。上半年爭取開設小食堂，解決職工的后顧之憂，同時工會將成立職代會生活管理小組，加強對小食堂工作的指導和監督，提高小食堂工作的透明度，確保職工午餐的安全和衛生；下半年將力爭完成薪酬改革，工會將全面參與。

2．堅持職代會制度，今年將召開兩次職代會，審議薪酬體制及與職工群眾利益相關的方案等，切實維護職工的合法權益。

3．成立民主管理小組，全面監督院務公開的落實，今年結合上半年職代會的召開，將提議成立職代會民主管理小組，廣泛征求職工群眾普遍關心的公開內容，獨立的監督集體合同的執行和院務公開的落實情況，并向職代會進行匯報。

4．堅持平等協商，集體合同制度。今年在去年平等協商，集體合同工作開展的基礎上，今年將進一步深化，結合今年的薪酬體制改革，工會將組織職工代表，積極介入薪酬方案的起草，來推進工資集體協商工作。

三、加強工會的基礎管理，提高工會工作的有序規范

今年是城投總公司、環境集團的管理年，也是我們環境院的管理年，基礎管理是環境院工會長期以來較為薄弱項目，今年工會將把基礎管理作為自身建設的一項重要內容來抓，考慮到今年將換屆改選，因此主要計劃調整為。

1．上半年，學習和消化集團工會的有關工作制度，逐步完善各個單項工作程序（如職代會規范程序）和基礎管理工作（如臺帳、會議資料等）。

2．下半年（工會換屆改選后）。明確分工，落實責任，疏理工會有關文件，制訂和完善工會基礎管理制度。爭取年底前在管理上上一個臺階。

四、開展各項有益活動，提高職工凝聚力

今年環境院工會在城投總公司、環境集團工會的指導下，將積極開展各項有益活動，營造良好地企業氛圍，努力增強職工的凝聚力和向心力。

1．繼續積極參加市容環衛實事立功競賽工程建設和科技創新賽區實事立功競賽活動，做到有計劃，有動員、有檢查，有總結，爭取年內有1~2個項目獲優秀獎。

2．積極參加20*年“安康杯”勞動保護競賽活動。這項活動我院第一次參加，本著重在參與的精神，工會將結合6月份的“安全月”活動，進行動員宣傳，并進行安全培訓，做到活動有計劃，有動員、有檢查，有總結，職工安全無事故。

3．積極開展文體娛樂活動，工會將積極組織職工參與集團工會組織的乒乓球比賽和行業工會、城投總公司工會組織的才藝展示、藝術節等活動，同時工會還將通過各種渠道開展文體娛樂活動，如繼續支助職工進行舞蹈培訓組織籃球隊開展活動，努力維護集團工會授予的籃球企業的稱號。

五、繼續做好幫困送溫暖，落實職工保障工作

幫困送溫暖和職工保障工作是工會的日常工作，今年工會將繼續做好這兩項工作，尤其是今年要繼續搞好“一日捐”活動，今年根據集團工會指示，“一日捐”所得款項不再上交，因此工會要建立幫困基金，制定相應的規定，管好和用好這筆錢。

工會 工作計劃篇四

一、指導思想

在學校黨委和上級工會的領導下，帶領全校教職工繼續深入學習，貫徹黨的十六大精神，積極推進學校民主政治建設，切實維護教職工的合法權益，加強學校教代會職能作用，努力建好“教職工之家”，以開展各項活動為載體，促進教職工思想業務素質的提高，緊緊地團結在學校黨委和行政的周圍，為學校的教育改革和發展貢獻力量。

二、工作措施

1、抓學習，促進教職工思想業務素質的提高。

①繼續廣泛深入地組織全校教職工學習黨的十六大精神，充分發揮教職工主人翁的作用，鼓勵廣大教職工勤奮學習，專研業務，積極投入新課程改革，配合學校相關部門組織教職工參加各種理論業務培訓班，參加各科優質課競賽，努力加強師德師風建設，教書育人，為國家培養優秀合格人材。

②繼續抓好女教職工素質達標活動教育全校女教職工發揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，不斷進取，超越自我，教育教職工在搞好本職工作的同時建立和睦幸福的家庭，組織女教職工進一步學習婦女兒童權益保護法規，以及有關計劃生育的法律法規，充分發揮女教職工半邊天的作用為學校的建設和發展多作貢獻。

2、推進學校民主政治建設，維護教職工合法權益。

①進一步地完善教代會制度，發揮教代會職能作用，配合學校組織召開夷陵中學第五屆教代會第三次會議，讓教職工代表積極參與學校重大事情的討論和決策。學校訂于今年4月召開第五屆三次教代會，審議績效獎方案。

②繼續深入抓好校務公開工作，辦好校務公開專欄，讓全體教職工充分關注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作都做到心中有數。進一步暢通教職工和學校的交流渠道，充分發揮工會組織的橋梁、紐帶作用。

③組織全校教職工積極學習相關法律知識，讓廣大教職工爭做遵紀守法的公民。用法律來維護自己的合法權益；做好女職工“五期”保護工作，做好年度計劃生育工作。

3、開展多種形式的文體活動，建好“教職工之家”。

①努力建好“教職工之家”，開展形式多樣，有益于教職工身心健康的活動今年計劃在教職工中組織廣播操比賽、乒乓球、排球比賽、學練健身操，為全校教職工開展生理、心理健康知識講座，組織春游活動、游覽山水、陶冶情操。組建夷陵中學教師合唱隊，唱革命歌營造朝氣蓬勃、奮發向上的教師群體氛圍。

②做好常規工會工作，進一步地關心愛護教職工，積極努力地配合學校有關部門解決教職工的實際問題，關心探望生病住院的教職工，繼續參加市教育工會組織的建立扶貧幫困基金的活動，對本校困難教職工工會干部要深入了解情況，切實解決他們的實際困難。

③今年計劃在全校教職工中開展創建“文明家庭”的評比活動，大力弘揚中華民族敬老愛幼、夫妻恩愛，建立和睦幸福家庭的傳統美德，激勵廣大教職工在搞好本職工作的同時，處理好事業與家庭的關系，追求高品位的生活，搞好鄰里關系，關心他人，助人為樂。

④建好老年活動室，關心離退休教職工生活，組織開展適宜老年人身心健康的活動，讓離退休教職工繼續關心學校的建設和發展，為學校的發展出謀劃策，讓他們老有所依，老有所為，老有所樂，充分發揮他們的余熱。學校工會決心在校黨委的領導下，全心全意地為全校教職工服務，在新的一年里銳意進取，不斷創新，把工會工作做得更好。