光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
文秘個人工作計劃篇一
1、每日早8:00取運行交接記錄(水工運行交接記錄、電工運行交接記錄、交接記錄),經理審簽。
2、每日記錄班前會培訓內容;(員工簽名)(存檔)
3、每日上午9:00點填寫供暖用量表;每日上午10:00點前發總公司oa供暖用量表(供暖及制冷期間)
4、每日呈報文編寫步驟:1)編寫2)經理審閱3)向公司呈報4)公司審批通過5)執行6)工程類需填寫(監管記錄)采購類需(無發票收貨單)7)填寫費用報銷單8)費報簽字
9)送交財務申請。
5、每周一,發供暖能源周報(上周一至上周日)總工辦(oa管理能源);(供暖及制冷期間)
6、每周一,專業交機房巡視簽到表(存檔);專業主管填寫。
二、月工作計劃
1、每月3號前做危險評估;部門經理編寫
2、每月5—8日,電計量抄表:抄表→填寫→分析(根據電大票)→呈報文編寫→經理審閱→公司呈報。
3、每月8日—9日,b1會所能源報表填寫:根據本月電抄表及水抄表數據填寫,(會所能源表,紙質版報客服)
4、每月10號前提醒各專業主管填寫盤車記錄表,經理及項目總簽字存檔。
5、每月15號自來水抄表:1)高區熱水表;2)消防補水表(報自來水公司,存檔)
6、每月22號前編寫本月工作總結及下月工作計劃(各專業主管);(經理審閱,報客服,存檔)
7、每月23號前做月報表,報客服;
8、每月24—25日1)下月考勤排班;(報人事、報經理審簽,存檔)
2)專業培訓計劃、(經理審簽,報人事)
3)培訓考題編寫(考題可根據作業指導書編寫,交經理審閱、存檔)。
4)每月24日作下月的辦公用品采購計劃(報人事,存檔)
5)每月24日作下月工程部的采購計劃(各專業呈報→呈報文編寫→經理
審閱→呈報公司→存檔;
9、每月26日—28日1)查自來水表抄表→填寫電子版(水、空調抄表)。
2)遠傳水表抄表→下載數據→制作業主水數據報表→報財務(紙質版
及電子版)
3)水費呈報文:依據自來水公司大票,根據水表查表及遠傳水抄表數
據的填寫(呈報文及水費明細表附件填寫→經理審閱→公司呈報)
10、每月28日前能源分析步驟:
1)根據上月電抄表數據及本月水抄表數據分析填寫。(紙質版交財務)經理及項目總審簽。
2)非工業能源(電子版報財務)
3)熱水、空調費用量(紙質版報財務)經理及項目總審簽。
4)物業所用能源分析(項目能源分析表填寫)報公司oa公司管理能源
11、每月30日前培訓評估表:(經理填寫,與培訓考題裝訂,交人事存檔)
文秘個人工作計劃篇二
教學秘書是二級學院在教學管理工作中的重要成員,行政上由學院院長、分管副院長領導,在業務上接受教務處的指導,是日常教學活動的組織者和管理者。其主要職責是:
一、學籍與教學管理
1、負責建立、保管本學院學生的學籍檔案。
2、辦理學生升、休、復、退、轉學和留級等各種手續,并及時記載學生學籍變動情況。
3、協助教學主管領導組織安排日常教學方面的事務性工作,負責與教務處聯系有關事宜。
4、協助教學主管領導做好現有專業的建設、調整、改造、拓寬工作,參與增設新專業的調研以及申報工作。
5、協助教學主管領導做好教學計劃的制定(修訂)、報送、執行工作。
6、協助教學主管領導組織教師制定或修訂課程教學大綱、實驗大綱、實習大綱。
7、建立健全教師教學業務檔案及有關教學、教學研究方面資料的收集、整理、歸檔和保管。
8、在教學主管領導指導下,結合教學計劃科學合理編排學期課程表。
9、負責教學日志及教案的匯總,基本格式審核、公布和歸檔工作。
10、負責辦理經教學主管領導批準的補課、調停課手續。
11、負責做好學生重修、免修等工作。
二、考務、成績及畢業管理
1、按照教務處的統一安排制定本單位各班級期末考試安排表,并將期末考試安排表通知有關師生。
2、審查學生考試資格,辦理緩考手續。
3、及時安排不及格學生補考或重修,發放補考或重修通知,辦理有關手續。
4、及時收集考試、補考、重修成績,做好登錄工作并管理本院學生成績庫。
5、協助教學主管領導組織安排學生畢業環節相關工作,定期進行畢業論文中期檢查,組織畢業論文答辯及畢業論文的收集保存。
三、其它工作
1、協助教務處做好教學質量監控,做好期中教學檢查的組織工作和總結,采取隨堂聽課、召開座談會等不同形式聽取師生意見,并向領導反映以期解決。
2、負責本單位教師的工作量統計、外聘教師資格的審核與課時費發放申請工作,并按要求報送教務處。
3、按教學計劃和學生實際人數協助教務處作好教材的預定和分發工作,發現問題及時處理以保證教學活動的正常運轉。
4、認真做好學院領導和教務處交辦的其它工作。
文秘個人工作計劃篇三
20__年工作指導思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,緊緊圍繞協會的服務理論及中心工作,進一步加強協會自身建設,努力創新工作思路和工作方法,不斷拓展服務面,加大為會員服務的力度,促進海口企業又好又快的發展。重點抓好以下工作:
一、加強政企間的溝通和聯系,發揮橋梁和助手作用
1、營造良好投資環境,促進企業發展,是各級政府各部門首要的工作。企業的發展也需要各政府部門的支持和幫助。協會繼續配合政府各部門進一步做好優化投資環境工作。同時,積極反映企業的呼聲和訴求,更好發揮政企橋梁作用。
2、積極與市職能部門協商,做好承接政府職能轉變轉移給社會組織的部分職能。當好政府的參謀和助手。
二、繼續做好為企業辦實事排憂解難的服務工作
1、幫助會員單位解決實際困難和為會員辦實事,是協會一項常態性的核心服務工作。通過召開座談會、深入企業調研等各種方式,收集會員企業的困難問題和需要市政府相關部門協調解決的事項,及時與市相關職能部門單位溝通協商解決,或報請市機關效能辦、市投資環境監督中心等單位協助解決。
做到企業反映或投訴的問題,事事有回音;政府答應辦的事,要跟蹤落實。
2、幫助辦理會員單位主要負責人車輛進入省市機關大院的通行證。上半年,組織會員單位主要負責人到海口市人民醫院進行免費健康體檢。
三、
開展靈活多樣的沙龍活動
繼續舉辦“政—企”、“稅—企”座談會和中小企業沙龍等靈活多樣的活動,加強政企間、企業間的溝通和聯系,促進企業間的了解和合作,推動企業做大做強。四、繼續舉辦經營管理等科目的培訓班
邀請專家授課、舉辦企業戰略管理、財務規范管理、市場開拓、人力資源管理等培訓班或者組織一些會員企業的主要負責人到海南中小企業大講堂參加培訓學習,提高企業管理者素質,進而提高企業的整體素質,以增強企業抗風險能力。
五、加強會員發展的工作力度
加大發展新會員的工作力度,要不分所有制和企業的類別,多渠道地發展一批有素質又有影響力的會員,以不斷增加協會的資源,努力擴大協會會員的覆蓋面,提高協會的影響力。
六、組織企業異地學習考察活動廣泛開展交流合作
組織會員企業到市場經濟較發達的兄弟省市進行考察學習,以拓寬視野,增長見識。加強本市企業與其他地區企業間的交流合作,為幫助我市企業做強、做大產業服務。
七、辦好《海口企協簡報》和海口企協網站
《海口企協簡報》和海口企協網站是本會的重要宣傳陣地,也是社會各界了解本會的重要窗口。同時,為會員單位的建設及經營工作搭建一個資訊互通和經驗交流的平臺,發揮其獨特作用。
八、完成海口市企業聯合會的籌備和成立工作
成立海口市企聯,將有助于加速我會的發展,盡快趕上內地市場經濟較發達地區兄弟省市協會發展的步伐,進而促使我會與國際雇主組織和國外經濟社團接軌。
文秘個人工作計劃篇四
一、工作目標
緊緊圍繞局的中心工作,強化服務職能,認真履行參與政務、管理事務、綜合服務的職責,做好辦文、辦會、數字化城管、材料寫作、新聞宣傳、檔案管理等工作,充分發揮決策參謀部和協調樞紐作用。
二、主要工作措施
(一)隊伍內部管理及建設工作
1、進一步明確崗位職責,科學分工,提高工作效率一是制定《秘書科崗位責任說明書》,對每一個崗位職責進行明確界定,避免人員責任不清、職責不明和工作推委現象發生。
二是根據每位同志的性格特點、文化專長等調整工作崗位,使人員分工更加科學、合理;調動工作積極性,提高工作效率。
三是定期進行崗位交流。
2、加強學習培訓和信息互通,提高隊伍整體素質和業務水平
一是支持科室工作人員參加單位、區有關部門組織的業務培訓;同時,將理論學習制度化,每周至少組織一次學習,學習內容由正式工作人員輪流負責。
二是每月組織一次工作交流會,科室每位工作人員進行工作總結,共同研究下一階段工作計劃。
(二)各項業務工作
1、鼓勵多讀多看多思考,積極發揮參謀作用
要求科室每位工作人員平時多讀多看,擴大知識面,增加信息量,多為領導報送建設性的信息,為領導科學決策提供參考。同時,要求科室每位工作人員增強主人翁意識,多動腦筋思考城市管理問題,為城市管理工作建言獻策。如:對工作中一些老大難問題進行調研,提出解決方案。
2、加快數字化城管建設,確保按期完成任務
(1)抓好布吉、坂田、南灣三街道的試點工作,重點是抓好坂田街道綜合執法系統試運行工作,及時總結試運行經驗,促進全區數字化城管建設工作的推開。
(2)4月底前完成普查階段的相關工作,包括:各子項招標工作;全面開展專業普查,初步整理匯總普查資料;完成區城管監督中心和指揮中心、十街道綜合指揮中心硬件系統架設;落實指揮中心、監督中心巡查員編制申報及組建工作。
(3)5月,普查數據全面校核入庫;完成區城管監督中心和指揮中心、十街道綜合指揮中心建設;移動終端投入使用;完成監督員隊伍業務培訓及數字城管系統操作使用培訓。
(4)6-7月,對系統的各功能進行實際運行測試。按照建設部的有關技術規范,編寫提交項目文檔,并由建設部組織有關專家,市、區各級部門領導到現場測試和驗收。
(5)制定巡查員管理制度、案件受理流程等,理順市、區、街管理關系,真正起到運轉高效的作用。
文秘個人工作計劃篇五
一、會議準備工作
做為領導的文秘我要準備很多工作,比如領導要開會的時候我需要在領導需要之前做好會議室的整理和選擇,一般都會提前詢問領導什么時候開會需要開會要怎樣做,必須要保證會議的正常進行。
1、在會議的前一天提前做好會議貯備,比如在會議開始前的一些桌椅擺放,水杯礦泉水等購買準備,一些筆記本,紙和筆之類的工具都做好準備,保證在會議中用到的東西一個不少。
2、提高工作的效率,在工作的時候我必須要給領導這堂會議做好記錄,為了保證這次的回憶沒有出現問題,我實現做好視頻錄制,錄音,在會議之后整理領導說話的具體內容并整理成冊。
3、搜集會議資料,比如開會成員的一些意見和建議,他們子啊會議中提的要求,需要完成的任務,要做的事情,都會在會有手搜集并整理出來,并且把一些相關的數據資料提前做好收集,提前做好準備工作保證,讓領導開會有依據有數據。
二、提高自己的工作能力
作為一個文秘需要做好自己最基本的工作能力,一些辦公需要的工具必須要掌握,能夠在領導需要的時候及時用這些給領導足夠的幫助,讓他們可以在工作的過程中減少時間浪費。
我們文秘的主要工作的意義就是給領導分擔一些瑣事,給把領導要下達的一些命令和一些工作要求什么的都在第一時間傳達到各個部門讓各個部門做好工作準備,保證在工作中不影響到領導的戰略布局,及時配合領導。
需要多讀書看相關的工作書籍和需要工作的相關的工作技巧完成工作任務,每天都會抽時間學習,提高自己的能力,比如在下班之后在睡前抽時間來讀一些管理的書籍,在領導工作中給領導一些合適有用的建議嗎,讓領導能夠在段時間內做好工作。
三、接待人員
有時候需要代表領導接待外來人員,一些合作伙伴之類的,在商業會談中做好下手準備,一些數據資料都及時備齊準備妥當完成工作任務,坐好自己的工作職責,要給其他外來人員留下一個還的印象。
為此在下一年中我會重點學習禮儀和處事方式,讓自己在接待人員的時候表現的足夠優秀大氣,配得上領導文秘這個身份,給領導解決一些瑣事,完成每天的工作。在招待的時候做好禮儀,擺正姿態,不會擅自決定,最多只會做好一個傳達人,及時把來訪人的一些事情做好安排,更具領導的工作空閑情況,給領導安排會面時間,在需要拒絕一些事情的時候也會主動的去做,不讓領導浪費時間在這些瑣事上面。
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