2023年醫藥廣告策劃書

由 故事會 分享時間：2024-05-11 20:39:21 加入收藏我要投稿點贊

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

醫藥廣告策劃書篇一

篇一：廣告策劃書格式要求

廣告策劃書

什么是廣告策劃書

廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估，并制定出相應的實施計劃后，最后要形成一個綱領式的總結文件，我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的，是提供給廣告主加以審核，認可的廣告運動的策略性指導文件。

[廣告策劃書形式

廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃，因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。

[編輯本段]

廣告策劃書寫作要領

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：

1、前言；

2、市場分析；

3、廣告戰略或廣告重點；

4、廣告對象或廣告訴求；

5、廣告地區或訴求地區；

6、廣告策略；

7、廣告預算及分配；

8、廣告效果預測。

1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：

（1）企業經營情況分析；

（2）產品分析；

（3）市場分析；

（4）消費者研究；

撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什么方法擴大廣告產品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果，列出有關人口的分析數據，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區的理由。

6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃（公關策劃）、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語或結論，根據具體情況而定。

寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。隨后分而述之。

[編輯本段]

廣告策劃寫作格式

一、市場分析

1、目前的市場規模；

2、目前的市場占有率；

3、市場未來的潛力；

4、產品銷售現狀；

5、各競爭品牌情況。

二、消費者分析

1、購買量與購買頻率；

2、購買時間與地點；

3、購買動機；

4、品牌轉換情況；

5、品牌忠誠度；

6、消費者使用產品狀況。

三、產品分析

1、產品壽命周期；

2、產品的品質與功能；

3、產品的價格；

4、包裝；

5、產品的旺季與淡季；

6、產品的替代性。

四、企業分析

1、該企業在同業中的地位；

2、該企業給消費大眾的印象；

3、該企業的競爭優勢與劣勢；

4、該產品在公司里的地位。

五、推廣分析

1、與競爭品牌廣告的比較分析；

2、與競爭品牌人員銷售的比較分析；

3、與競爭品牌促銷的比較分析；

4、與競爭品牌服務的比較分析；

5、與競爭品牌公關的比較分析；

6、問題點。

六、市場場策略

七、廣告策略

八、廣告表現

九、媒體策略

十、附件

一、市場分析

1、目前的市場規模；

2、目前的市場占有率；

3、市場未來的潛力；

4、產品銷售現狀；

5、各競爭品牌情況。

二、消費者分析

1、購買量與購買頻率；

2、購買時間與地點；

3、購買動機；

4、品牌轉換情況；

5、品牌忠誠度；

6、消費者使用產品狀況。

三、產品分析

1、產品壽命周期；

2、產品的品質與功能；

3、產品的價格；

4、包裝；

5、產品的旺季與淡季；

6、產品的替代性。

四、企業分析

1、該企業在同業中的地位；

2、該企業給消費大眾的印象；

3、該企業的競爭優勢與劣勢；

4、該產品在公司里的地位。

五、推廣分析

1、與競爭品牌廣告的比較分析；

2、與競爭品牌人員銷售的比較分析；

3、與競爭品牌促銷的比較分析；

4、與競爭品牌服務的比較分析；

5、與競爭品牌公關的比較分析；

6、問題點。

六、市場場策略

七、廣告策略

八、廣告表現

九、媒體策略

十、相關附件

廣告策劃書范文(某洗發水)

一，前言

二，廣告商品

三，廣告目的四，廣告期間

五，廣告區域

六，廣告對象

七，策劃構思

八，廣告策略

九，廣告主題表現及媒體運用

一，前言

本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業業的敬業態度，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外，更時時配合蒸蒸日上的業務，促進產品銷售。本公司代理洗發水廣告，第一年（1999）年的廣告重點是放在飄飄香皂上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年（2000）為配合貴公司的經營方針，前半以飄飄洗發水為廣告之主力的商品，強調頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”，教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。然而，根據分析，洗發水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接1999及2000年廣告投資重點上，并以飄飄洗發水為主，以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的2002年飄飄洗發水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二，廣告商品

廣東飄飄洗發水公司——飄飄洗發水

三，廣告目的 1，促進指名購買

2，強化商品特性

3，銜接99、00年廣告

4，傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動

四，廣告期間

2002年6月——2003年6月

五，廣告區域

篇二：廣告策劃書格式范文

廣告策劃書格式范文

完整的《廣告策劃書》，一般包括如下內容：(一)前言；(二)市場分析；(三)產品分析；(四)銷售分析；(五)企業經營目標；(六)企業市場戰略；(七)阻礙分析；(八)公關戰略；(九)廣告戰略；

(十)媒介戰略；(十一)廣告預算及分配；(十二)廣告統一設計；(十三)廣告效果預測。

(一)前言

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業的概況、企業的處境或面臨的問題點，希望通過策劃能解決問題，或者簡單提示策劃的總體構想，使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。

(二)市場分析

市場分析主要包括三個方面的內容：1.背景資料：與被策劃企業的產品有關的市場情況；2.目前同類產品情況：目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌

號的知名度與美譽度如何；3.同類產品的競爭狀況：可分為國內市場與國際市場分析。

(三)產品分析

被策劃產品的優越性及其不利因素可分為：

1.產品特點：具體分析產品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；2.產品優劣比較：同國內及進口的同類產品進行比較。

(四)銷售分析

銷售是市場營銷的重要組成部分，透徹地了解同類產品的銷售狀況，將為廣告促銷工作提供重要的依據。銷售狀況分析有下列內容：1.地域分析：同類產品銷售的地域分布與地點；2.競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售的手法與策略；3.優劣比較：通過分析比較，找好本策劃產品最有利的銷售網絡與重點地區。

(五)企業目標

企業目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年，廣告策劃中提

到企業目標，可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達到銷售和盈利目標的。

(六)企業市場戰略

為了實現企業的經營目標，企業在市場總戰略上必須采取全方位的策略，這些包括：1.戰略訴求點：如何提高產品知名度和市場占有率；產品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主；2.產品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為：高質量；低價格，國際流行的產品，柯達技術，廈門制造的國產高檔彩色膠卷；3.銷售對象：分析產品的主要購買對象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業、家庭結構等，說明他們的需求特征和心理特征，以及生活方式和消費方式等；4.包裝策略：包裝的基調、標準色；包裝材料的質量；包裝物的傳播，設計重點(文字、標志、色彩)等；6.零售點戰略；零售網點的設立與分布是促銷的重要手段，廣告應配合零銷網點策略擴大宣傳影響。

(七)阻礙分析

根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

(八)廣告戰略

1.競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2.廣告目標：依據前面企業經營目標，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應達到的目標。

3.廣告對象：依據銷售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數或戶數，并根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

4.廣告創意：確定廣告總體的表現構思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。

5.廣告創作策略：即向目標市場傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創作意圖。

(九)公關戰略

公關活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽，溝通企業與公眾的關系，增進消費者對企業的好感。公關戰略要與廣告戰略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

(十)媒介戰略

根據廣告的目標與對象，選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象，包括：1.媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；2.媒介使用的地區：配合產品的營銷需要進行，分重點與非重點地區；3.媒介的頻率：在一年中可分為重點期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數安排；4.媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好；報刊選擇什么日期、版面等；

5.媒介預算分配：組合媒介所需的費用進行預算。

篇三：廣告策劃書格式

（一）《廣告項目策劃書》的基本內容

廣告策劃書的基本構成包括標題、正文和署名三大部分。其中標題部分常用公文形式—— “xxx（項目）廣告策劃書”（或企劃書）表達，有時也可采用主標題、副標題雙重形式表達，如“東方之情，人生所有——xxx廣告策劃書”，其中主標題點出整個宣傳活動的中心主題，而副標題則指出了文書的性質與內容。在署名部分，主要是寫出整個廣告作品的策劃單位及寫作時間。

在廣告策劃書中，正文部分是中心與主體，一般應包括以下幾個方面的基本內容。第一部分：前言

主要介紹廣告策劃項目的由來、經歷的時間、指導思想、理論依據、事實依據以及《廣告項目策劃書》的目錄內容。

在寫作中，這部分應該簡明扼要。

第二部分：市場分析

主要是把廣告調查、分析結論表述出來，具體內容有以下四個方面。

1.市場環境分析

包括國家經濟形勢與經濟策略分析、市場文化分析（如法規文化、社會習俗、消費文化、文明程度等）、市場消費狀況分析（如整體市場與分割市場的構成、有效需求的規模、公眾消費的變化趨勢等）、市場商品格局狀況、競爭對手的廣告策略及市場戰略分析等內容。

2.公眾分析

包括消費者的構成分析（如人口構成、收入水平等）、消費能力分析、消費行為分析（如消費心理、購買動機、頻率等）、消費時尚分析、消費態勢走向分析、公眾需求與商品之間的一致性分析等。

3.產品分析

包括企業經營狀況分析、產品個性特征分析（如性能、質量、價格、原料、工藝、包裝、外觀等）、商品定位分析、服務項目分析、產品生命周期分析、品牌形象分析等。

4.分析結論

即立足于廣告策劃需要，表述分析、研究的結論，尤其是企業的經營情況，企業與產品形象分析結論，市場環境與市場要求分析結論，公眾消費意識、經濟條件與需求分析結論，企業在開發設計、生產管理、市場營銷等方面存在的問題，公眾市場為廣告宣傳活動所提供的機會點，企業優勢為廣告宣傳活動所提供的支持點等。

在寫作過程中，這部分應該條理化、寫實化，注重運用調查數據、資料闡述分析結論。第三部分：廣告策略

這是廣告策劃書的重點部分，主要介紹廣告決策、策劃的基本結論，具體內容有以下七個方面。

1.目標策略

主要介紹廣告目標設想（包括廣告總目標、階段目標、具體宣傳目標）、戰略性方法（包括主體基本宣傳方法、配合性宣傳方法）、階段廣告工作任務。

2.定位策略

介紹企業形象和品牌形象的定位建議、市場定位、宣傳的商品品質定位、宣傳觀念定位等。

3.媒介策略

主要介紹廣告媒介的分配規劃（包括媒體分配、地理分配、時間分配、內容分配四方面的規劃內容）、組合方式以及媒介單位、選用理由、選用方式、選用次數、日期、持續時間、媒介啟用時的注意事項等。

4.訴求策略

主要介紹本次廣告宣傳的訴求對象、訴求符號、訴求信息和訴求方式等。

5.創意說明

在這方面，主要介紹廣告宣傳的意境設想、意境表述、意境風格和創意的獨特之處。

6.宣傳文案

主要介紹系列化廣告宣傳的主題、標題、標語、口號，廣告正文以及創作思路、意圖。

7.表現策略

主要介紹廣告的主題表述、文案表述（包括平面廣告作品文案、電視廣告分鏡頭腳本）、各種廣告媒介的表現（即示形圖景、格式化樣本）、媒介規格以及制作要求等。

在寫作中，這一部分應該力求翔實具體、清晰明確，以寫實化的手法描述出廣告宣傳作品的式樣，給人以實體感。

第四部分：廣告計劃（略）

這是執行廣告宣傳方案的計劃，具體內容有以下四個部分。

1.廣告工作計劃

主要介紹進行廣告調查、創意、策劃、設計、制作和實施的時間安排。

2.廣告發布計劃

主要介紹廣告媒介作品在各種媒介上推出的時機及其文化、心理上的象征意義，廣告宣傳的持續時間和終止時間等。

3.其他活動計劃

主要介紹配合廣告宣傳所策劃的市場經營活動的時間安排，如公共關系活動、商務促銷活動等。第五部分：效果預測（略）

主要展望廣告宣傳活動的理想化效果。

醫藥廣告策劃書篇二

一、計劃概要

1、銷售目標600萬元;

2、經銷商網點50個;

3、公司在自控產品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調自控產品需求量比較大：

1、夏秋炎熱，春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業發展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。營銷方式總體來說，空調自控產品銷售的方式不外三種：工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大，但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速，已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經銷商的模式，國內空調自控產品企業2007年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當的市場策略，就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢，并加以發揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中，注重售前售中售后回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的，力求扎根湖南。2008年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主，銷售目標為600萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業績快速成長，到年底使自身產品成為行業內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力于發展分銷市場，到2008年底發展到50家分銷業務合作伙伴;6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長，且還要取得競爭優勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大，空調自控產品市場的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括：市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：

戰略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽重點發展型市場----郴州，常德，張家界，懷化培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽等待開發型市場----吉首，永州，益陽，總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場：

遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略：

用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動：以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售，以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略：

高品質，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略：

(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式：

a.采取逐步深入的方式，先草簽協議，再做銷售預測表，然后正式簽定協議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;

c.在代理之間挑取競爭心態，在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

d.草簽協議后，在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場;e.在當地的區域市場上，隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

5、人員策略：

營銷團隊的基本理念： a.開放心胸;b.戰勝自我;c.專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發展戰略;

22、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網絡;

3、培養一批好客戶，建立良好的社會關系網;

4、建設一支好的營銷團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產品的特點，尋找公司的賣點。

7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發展，經銷做銷量并作為公司利潤增長點;

8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場，針對空調自控產品，我們可以采用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發展，應以長沙為中心，向省內各大城市進軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點;

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式，采用陣地戰，建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區市場都精耕細作，穩扎穩打。

11、為了確保上述戰術的實現，特別是為了加強渠道建設和管理，必須組建一支能征善戰的營銷隊伍：確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性，全年合格的營銷人員不少于3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管;

12、加強銷售隊伍的管理：實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發展思想，使用和培養相結合。

13、銷售業績：公司下達的年銷任務，根據市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。

14、工程商、代理商管理及關系維護：針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司2008的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

15、品牌及產品推廣：品牌及產品推廣在2008年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

16、終端布置，渠道拓展：根據公司的08的銷售目標，渠道網點普及會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合經銷商的形象建設。

17、促銷活動的策劃與執行：根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。

18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

六、配備和預算

1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人;

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

3、為適應市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協調，達到庫存最優化，盡量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商，由經銷商免費提供門面，人員)。

4、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

5、協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持，全力以赴完成終端任務。

6、拓寬公司產品帶，增加利潤點。

7、必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

8、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導;

9、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策;

醫藥廣告策劃書篇三

廣告策劃書范文之一

萊恩田園廣告策劃書

一、前言

萊恩田園區的出現，體現了萊恩公司長遠的戰略眼光和做百年企業的雄心壯志。

萊恩田園區的出現，使萊恩公司在有意無意之中闖入了復合型房地產開發這一前端領域的表現，或者說，萊恩公司在有意無意之間為房地產開發的未來成功準備了條件。

萊恩田園區的出現，順應了當代人、當代社會對綠色生態環境的向往與呼喚，其深厚的發展潛力不可限量。

萊恩田園區在開發模式上，采用了創新策劃在先，規劃設計在后，讓兩者相互彌補、相映生輝的做法，也是一個超前性的景區與地產開發模式創新，它對萊恩公司的未來事業將產生深遠的影響。

二、市場分析

1）市場背景

萊恩田園區位于重慶九龍坡區西彭鎮一側，現占地約200畝，前期果園開發已小見成效，大規模的綜合性開發即將進行。

果園內的果樹現在枇杷為主，同時準備發展一批相應的果樹，形成一個有多種水果樹的綜合性果園。

在歷史上，西彭鎮是有栽種水果的悠久歷史的，萬畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂道。如今，西彭鎮政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發展戰略構想，為金果園的可持續性發展提供了強有力的支撐。

現在，西彭鎮已有常住人口約五萬，隨著渝西經濟走廊的建設和新廠新單位的遷入，西彭鎮的未來人口還會大量增加。西彭鎮的現有休閑娛樂設施——特別是新潮時尚的休閑娛樂設施已經不能滿足居民們的需要。

重慶主城區人口已超過600萬，主城區居民的生活水平、消費能力都在不斷的提高，休閑娛樂的郊區化（由近郊逐步走向遠郊）是一個不可阻擋的大趨勢。

2）產品分析

萊恩田園區位于重慶九龍坡區西彭鎮一側，現占地約200畝，萊恩田園區是重慶的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化田園區。優勢：

一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹——

它立在萊恩田園區的大門口或中心。

它那巨碩無比的下部（直徑不低于十米）是鋼筋水泥雕塑出來的，但外形與真樹相比，足以亂真。

中心主要是空的，以泥土填滿，使樹根能夠直通地下（包括外露一部分）；也可巧妙設計一些彎曲的樹洞，供孩子們捉迷藏。

上部則有序地種植一批各種各樣的果樹，讓其慢慢長大，仿佛是巨樹的枝，是巨樹的天生的組成部分。

還可為其編一個古老的神話傳說故事，讓許多游客更加深信不疑。果樹命名為“仙醉百果樹”，由著名書法家題字，由著名文人寫一篇賦，立石碑刻于樹旁。

這是果園獨創的特色景觀之一，是它的形象標志之一。

它是時尚氣息濃郁的公園化，可以參照珊瑚公園的建筑風格；

在資金許可的前提下，公園的設計建筑應敢于適度超前（至少要有鮮明的獨家特色），不要認為遠郊的公園設計就一定比主城區的公園落后，這方面做好了，也是一個獨特的賣點，同時也能有效阻止競爭者的跟進。

劣勢：

對發展商來說，是挑戰，從規劃設計的難度，建筑容積的降低，園林景觀的增設造成的成本增加，未來物業管理服務的升級，都要求發展商投入更多的人力物力財力。

3）競爭對手分析

東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化園林式社區。東方半島花園招標后，打出?特大型低密度園林式住宅?牌子，推出了?綠色概念?和?環保概念?。這是附和深圳目前地產發展階段和消費潮流的。

東方半島花園的園林式是一個環境系統概念，大到小區的外圍環境，內部環境，地形，布局，空間，庭院的序列，主題的不同，功能的組合，景觀的效果，小到園中的一石一水，一草一木，都要納入環境系統進行精心設計。

三、廣告戰略1）廣告目標造市。制造銷售熱點。造勢。多種媒體一起上，掀起立體廣告攻勢。大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息，激發購買欲望。擴大?萊恩田園區?的知名度、識別度和美譽度。提升企業形象。一年之內銷售量達到80%以上。

22）廣告對象

好玩好動的西彭及主城區的幼兒、兒童、少年；

對現代娛樂公園情有獨鐘的西彭及周邊地區青年；

喜歡到郊外的綠色果園環境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區居民；

喜歡在大自然的環境中賞花、品茶、垂釣、養鳥的西彭中老年人；喜愛周末公園休閑、通俗文化演出、節日游園活動的西彭及周邊地區居民；

具有懷舊情結、回歸自然心愿、喜好一點農活類勞動體驗的主城區居民；樂意居住在綠色園林中的、消費水準較高的西彭及主城區居民；

3）廣告地區

在重慶這個城市及周邊地區。

4）廣告創意

廣告主題：

（1）每天活在水果的世界里

創意

選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用flash動畫的方式展現孫悟空在那里的逍遙自在，然后跳到萊恩田園區的畫面與此相比，有如回到了當時的時代里，最后，萊恩田園區你也每天尖在水果的世界里。

（2）回到家，就是渡假的開始

創意

一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公：“老公我在家里好悶，我要去渡假?！?/p>

老公：“行，馬上帶你上?！?/p>

上了車，不過多久就到了。

他們來到了一個仿佛世外桃園的果園里，而且這里有新穎獨特的建筑樓房。孕婦看到此情此景，脫口而出：“老公，我要在這里住一輩子？！”

老公：“沒問題?！痹袐D：“真的可以嗎？”老公：“當然，因為我早就在這為你買了一套你一定會滿意的房子?！痹袐D：“哇，你好棒呀！！我每天都可以渡假了?。。?！”老公：“回到家，就是渡假的開始?！蹦阆朊刻於寄芏杉賳?？就到萊恩田園區。

5）廣告實施階段

第一期：試銷階段（三個月）

行為方式----------新聞運作、廣告、時間----------2004年2月1日

新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產商所采用。新聞的力量遠遠在于廣告的影響，而且少花錢，多辦事，容易形成口碑，引起廣泛注意。

大造聲勢。對重慶本地目標市場采用密集轟炸式的廣告宣傳，各種媒體一起上，采用多種促銷手段，造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開市場。

讓受眾和消費群了解物業的基本情況，同時塑造發展商的良好公眾形象。在首期宣傳中，讓４０％的目標客戶知道萊恩田園區，并在心目中留下深刻印象。

以內部認購為先聲，以優惠的價格和條件進行首輪銷售，銷售量達到10%。吸引目標對象注意，誘導２０％的目標顧客采取購買行動。

及時總結經驗和教訓，對第二期銷售計劃進行補充，調整和完善。第二期：擴銷階段（三個月）

行為方式-----------新聞、廣告、營銷

乘第一期廣告之余威，保持其熱度不要降下來，繼續采取寬正面立體推廣，鞏固已有成績，吸引目標受眾更多的注意，變潛在客戶為準備購買群。一期的承諾已經兌現，要倍加珍惜已有的市場口碑，在園林風的大主題下，煽風點火，鼓勵和引導更多的人來買萊恩田園區。

此時前來看房和參觀售樓處的人相應增多，此時廣告投其所好，不失時機地擴大市場占有率。銷售服務一定要跟上去。

繼續吸引目標受眾，注目率已達4０％左右，并形成一定之口碑。

合力促進銷售，引導３０％的目標顧客采取購買行為，并繼續產生邊際效應。

第三期：強銷階段（四個月）

行為方式-------------新聞、廣告、營銷

充分利用新聞的巨大效應，變廣告行為為新聞行為，讓記者和報紙的新聞版為售樓服務，評論、專訪報道、特寫等新聞手法充分加以利用。部分客戶進行現身說法，談萊恩別墅區的好處，增加可信性。

市場口碑已初步建立，老客戶會引來新客戶。讓?萊恩田園區?傳為美談，變成公眾的社會話題。

廣告方面加大投入量，報紙電視在強度，廣度和深度上做足文章。加強管理和服務，讓售樓現場服務的軟功變成硬功，抓住后效應不放。調動新聞的一切可以調動的手法和載體，進行深入宣傳。

合力吸引目標客戶，引導３０％目標顧客購買。

第四期：鞏固階段（三個月）

行為方式-------------營銷、廣告

消化剩余樓盤，基本完成銷售計劃。

對前三期廣告運動進行檢驗，對不足之處加以彌補和改進。

細水長流，滲透式的廣告行為。

加強物業管理，貫徹始終的良好服務，樹立住戶的主人公觀念。注意后效益和市場消費心理貫性。

完善各項法律手續和文書文件，規范，科學，嚴謹地保證客戶各項權益。

四、廣告媒體策略1）主體媒體報紙策略：根據整體推廣計劃，前三期擬采用報紙為主要信息載體之一。第一期多用大中版面（半版或三分之一版）密集發布；第二期采用中小版面，逐漸拉大發布周期；第三，四期采用小版面；長線滲透?！稏|方日報》重慶《蘋果日報》重慶2）輔主媒體電視制作目的：塑造品牌形象市場目的：造市，促銷。播出媒體：重慶電視臺（15秒廣告片）重慶文體頻道（20秒廣告片）重慶生活頻道（15秒廣告片）

五、廣告預算分配

媒體預算比例

t.v.45 00011.7%

n.p.（報紙）500 00055.7%

印刷 100 00020.4%

cf（廣告影片）55 00012.0%

總計 700 000100.0%

各銷售季比例

新上市50 000 00015.0%

第一期特賣100 000 00030.0%

空檔消化期20 000 00010.0%

第二期特賣300 510 00045.0%

總計470 510 000100.0%

六、廣告效果預測

由于萊恩房地產公司的田園區選在繁忙都市人都向往的環境清幽，綠意盎然、山清水秀，遠離都市塵囂的優雅山區以及萊恩公司設計新穎獨特，獨具現代與古典相結合的房屋設計加上萊恩公司全面的設計宣傳定能滿足都市人享受 5

世外桃園般的生活而產生熱銷，給萊恩公司大額的利潤收入提高公司知名度，讓公司在激烈的房地產市場競爭中站穩了腳根。

醫藥廣告策劃書篇四

廣告策劃書浙江工商大學《廣告學概論》姓名：xxx 學院：xx學院學號：xxxxxxxx

二、1.2.3.4.5.三、1.2.3.4.四、1.2.3.4.5.6.7.五、1.2.3.執行摘要...................................................................................................................3 市場分析...................................................................................................................3 營銷環境分析...........................................................................................................3 消費者分析...............................................................................................................3 產品分析...................................................................................................................4 競爭分析...................................................................................................................4 競爭對手廣告分析...................................................................................................5 廣告策略...................................................................................................................5 目標市場...................................................................................................................5 產品定位...................................................................................................................6 廣告表現...................................................................................................................6 廣告媒介...................................................................................................................6 廣告實施計劃...........................................................................................................6 廣告目標...................................................................................................................6 廣告主題...................................................................................................................7 廣告投放...................................................................................................................7 廣告內容...................................................................................................................7 廣告表現...................................................................................................................7 廣告媒介...................................................................................................................8 廣告預算...................................................................................................................8 評估與監測...............................................................................................................8 監測分析...................................................................................................................8 監測方法...................................................................................................................9 監測實施細則...........................................................................................................9

一、執行摘要

受國際金融危機影響，xx電器外貿業務嚴重萎縮，為了開辟國內市場，xx電器擬進行國內營銷市場開拓策劃。目前，國內市場移動插座的主要知名品牌為公牛、子彈頭等，極少數品牌開始涉足節能插座，如小管家等。普通插座市場價位在十幾元至幾十元不等，節能插座價格一般都在五十元以上，小管家品牌的節能插座更在一百元以上。我個人認為xx節能插座擬將國內市場作為主要市場予以開拓其思路是正確的，其產品本身，在國外就有良好的銷售表現，積攢了一定的產品口碑，在國內市場加以宣傳也必定會起到很好的效果。與此同時，xx節能插座的質量高，通過了歐盟的ce認證和德國的gs安規認證，是符合我國質量安全要求的，也是消費者放心使用的產品。其品牌主打節能主張，迎合了國家的可持續發展戰略和節能減排的思想，更加容易得到國家和政府的支持。因此，為了開拓國內的市場，xx節能插座在國內的廣告策略是極其重要且急迫的。

二、市場分析 1.營銷環境分析

眾所周知，中國是個人口眾多，電力設施普及率極高的國家，所以，我們在國內是擁有大基數的消費者群體。同時，我國也是一個電力資源緊張的國家，節能問題深入人心，節能產品深受廣大消費者和國家政府的喜愛。由于國內節能插座市場幾乎無人涉足，待機造成的大量的電器的損耗也是十分嚴重的，xx節能插座的出現，也對保護電器以及延長其使用壽命起到了很好的作用。

2.消費者分析

我們的消費者群體主要是擁有環保觀念的年輕人和政府公共事業單位。我認為，年輕消

費者在電力資源日益緊張以及電費價格日益走高的今天，對節能產品是有一定的趨從性的，我們利用這種年輕消費者對于環保的積極觀念，可以使我們的產品迅速積累起大量口碑。同時，我們的產品的質量，也經得起當今挑剔的年輕人的考驗，擁有競爭優勢。

其次，我認為我們的次要目標是政府公共事業單位。政府提倡可持續發展戰略，國家倡導節能減排的觀念，其自身必定要起到一定的模范帶頭作用，我們的xx節能插座，可以滿足公共事業單位的這種需求，同時也為我們的產品推廣增加了官方的權威性。

3.產品分析

xx節能插座采用先進的高科技嵌入式芯片技術，用戶將電器的主機關閉后，電器的耗電量迅速下降，插座內的功率偵測芯片在10秒鐘內作出電器處于待機狀態的判斷，然后迅速自動切斷電源，節能插座上的用電設備全部自動斷電（當然，通過模式可變插孔，可以人性化地控制電器工作狀態）。人們在不用改變使用習慣的情況下，用電器的遙控器一鍵操作插座的開機與關機問題，待機能耗的問題輕松解決了，同時有效地延長了電器的安全使用壽命。真正做到了安全、節能、方便！

xx節能插座已經在歐洲市場有了優秀的表現，得到了英國和德國等政府的肯定，我們的節能插座元件通過了歐盟的ce認證和德國的gs安規認證，是真正的高質量高保證的產品安全的電器產品。

4.競爭分析

內部優勢：xx擁有自己的“獨門絕技”，擁有自己的核心技術，擁有很強的產品競爭能力。其特色的節能功能，使xx產品擁有極高的排他性的不可替代性，擁有很強的議價能力。

三、廣告策略

內部劣勢：xx電器在原先的歐洲市場疲軟的表現，可能會因為資金的問題等，在與國內廠商的競爭中處在下風。

外在威脅：目前國內的市場中已經有公牛一支獨大，子彈頭、小管家、嘉航、突破等多雄角逐的局面，擁有一定的寡頭壟斷性質，對于可能發動的惡意價格戰我們應當警惕。同時，我們在國內的銷售渠道的鋪設也不如以上幾家公司常年積累，會對市場占有率產生威脅。

我們的產品并未在國內產品進行大規模的宣傳，知名度較低，也沒有較好的聲譽，會引起消費者的質疑，引起銷量的下降。

外在機會：目前國內市場上幾乎都是傳統型的安全插座，我們的產品擁有極其鮮明的節能特色，易受到環保人士的推崇，同時也相應了國家的節能號召，易得到政府的支持。

5.競爭對手廣告分析

目前，從電視及網絡媒體來看，幾乎只有公牛插座投放了廣告，其他插座廠商未投放或投放廣告較少，可以說，我們的競爭對手在廣告投放上并未下太多功夫，這也是我們打廣告戰的一大優勢。

其次，公牛插座的廣告用防雷擊的場景來營造出其產品安全性能好的特點，并且這個特點已經深入人心，我們的廣告無法輕易撼動其在安全性能擁有的聲譽和地位，這是我們的一大劣勢。

三、廣告策略 1.目標市場

在中國開拓市場，主推青年環保人士市場，其次是政府公共事業單位市場。最終讓我們的插座走進千家萬戶。

2.產品定位

我們的定位應當是中高端市場，在安全性上是比肩公牛插座的存在。我們的主推的節能特點是我們產品推廣的關鍵，由節能衍生出的保護電器的特點也頗為重要。

所以，我們的產品是一款節能并且保護電器的中高端安全插座。

3.廣告表現

我們的廣告的風格應當是充滿對未來的希望的。我們通過對能源資源的擔憂和對未來的美好展望的視頻片段來烘托節能的重要，突出節能的賣點。同時，配以節能標示和提醒節能減排的文字語言，使廣告既具宣傳性，又具公益性。

4.廣告媒介

廣電媒體是我們主要的媒介，它的作用對象是家庭，更符合我們的產品的使用空間。同時，配有網絡推送廣告，對電腦用戶進行宣傳。

線下方面，我認為產品的試用是積累口碑的良好方式，適當的試用活動的開展，會起到很好的宣傳作用。

四、廣告實施計劃 1.廣告目標

我們的廣告目標是使我們的品牌在國內得到推廣，贏取知名度和良好的聲譽，加強社會大眾對產品的印象，深化我們產品的節能特色，加強消費者對我們產品的認知和信心。

四、廣告實施計劃

2.廣告主題

節能減排，xx節能插座，與您共創美好未來。

3.廣告投放

產品主要是要積攢聲譽，所以需要長時間的長跨度的廣告宣傳，我們在電視廣告方面集中在傍晚及夜間區段。在網絡媒介方面，時間段不限，但必須持續投放。

對于線下宣傳，應當舉行定期試用活動，達到持續性投放的目的。

4.廣告內容

廣告調研：為廣告宣傳的時間，空間，以及主要宣傳對象進行調研。

廣告策劃：為廣告的有序展開進行詳細的包括目標、內容主題、方式、市場分析等的規劃，增強所以廣告人員的配合度，增強廣告部門與銷售部門的配合。

廣告后期評測：對廣告的效果進行分析和改進。

5.廣告表現

廣告創意：通過展現電器待機過程來表現電力資源的浪費，通過部分地區電力短缺的現象來展現節能重要性，通過小孩子手拿節能插座來宣傳我們的產品是為了美好的未來而誕生的節能產品。

廣告文案：場景1 火電廠工人一邊擦汗一邊往發電爐中加煤，電力延電線迅速閃過數個畫面傳遞。場景2

電力到達一個安靜地深夜的房間里，房間中各種待機電器的光芒閃爍不停，并且逐漸急促。而后，瞬間熄滅（暗示電力消耗殆盡），屏幕黑。

場景3 另一個房間，電燈打開，一個小女孩拿著xx節能插座遞給她的爸爸媽媽，說：“老師告訴我們說，節能減排，我們才能為孩子創造美好未來?！?/p>

切換結束畫面，畫面中顯示產品和歐盟ce認證、德國gs安全認證等字樣，顯示并說出廣告語，“節能減排，xx節能插座，與您共創美好未來！”

6.廣告媒介

主要是電視以及網絡，少量線下海報

7.廣告預算

總額：一千萬元人民幣市場調研：五十萬人民幣廣告設計與制作：一百萬人民幣廣告媒介租金：七百萬人民幣

線下宣傳及公關費用：一百三十萬人民幣廣告監測評估：二十萬人民幣

五、評估與監測 1.監測分析

廣告目標的到達率，產品的知名度是否提高，產品的口碑等。

五、評估與監測

2.監測方法

采用問卷調查及抽樣調查等方法，調查廣告的到達率和深度。通過用戶的反饋的數量和滿意度來評測產品的知名度和口碑。

3.監測實施細則

定期對產品用戶實施推送問卷，收集并分析數據，分析廣告效果。通過線下試用活動的參與度以及用戶的反饋信息，進行改善。對于電視，網絡等媒介進行監督，監測廣告是否易于到達，并且完整到達消費者，是否存在廣告投放時間及人群偏差等。將得到廣告信息及時與xx電器公司反饋，并提出改善意見。

醫藥廣告策劃書篇五

曲美，締造精致生活

曲美 “精致生活”系列家具

廣告策劃書

前言

美家具品牌誕生于對歐洲自由主義生態態度和西方視覺審美藝術的美好敬意，秉承

“曲美現代家具，歐洲原創設計”的品牌理念，始終以設計為核心競爭力，并與相遇世界的知名品牌建立長期戰略合作伙伴關系。經歷多年穩健發展，曲美家具已成為中國最具設計感的現代家具品牌，期望通過設計開啟美好生活，滿足消費者對美好家園的孜孜追求。

本策劃將為曲美“精致生活”系列家具塑造獨特的市場形象，并以全新的方式推向市場。

曲

一、市場分析

1、品牌發展歷史

1987年，曲美家具品牌在充滿著

對歐洲自由主義生活態度和西方視覺審美藝術的美好敬意下華麗誕生！在走過的23年歲月里，曲美家具以穩健的經營、雄厚的實力、成熟的產品以及星級的服務，已發展成為集設計、生產、銷售于一體的大型、規范化家具集團。現為中國家具協會副理事單位，擁有“中國名牌”、“中國馳名商標”、“中國環境標志（即十環環保認證）”、“2009消費者最喜愛的綠色商標”、政府優先采購品牌等多項國家權威榮譽。

曲美家具集團有限公司在職員工3,000多名，擁有6個家具生產基地，80萬平米的廠區規模，銷售網絡覆蓋全國擁有近600家專賣店，其中面積在5000平米以上的獨立專賣店有四十余家。

曲美集團制造系統六個大型制造基

曲美，締造精致生活

地，擁有世界先進的板式家具生產線和實木家具生產線，80%的設備均由德國、意大利等地進口。斥資2000萬從丹麥引進國際一流的實木壓縮彎曲加工設備和技術，目前，曲美集團是中國唯一擁有此項技術和設備的家具企業。

入水平的消費者多關注的家具多為價格低廉的品牌，不太注重產品的造型，多注重產品的實用性，耐久性。

4、市場發展趨勢分析

家具市場從高端轉向低端

有史以來，家具市場一直習慣于將自己定位為中高端，似乎條件稍微差點的客戶就沒有辦法接觸到，這使得大量家具企業以及家具賣場對中國最具潛力的三四級市場只能望而卻步。然而，如今的家具市場，在競爭日益激烈的大背景下，早已拋棄了這種傳統的觀念。不僅出現了家具行業大力號召向'三四級市場進軍' 的熱鬧場面，更出現了一系列的'家具下鄉'等促銷活動。

傳統淡季家具市場也火熱

由于天氣的原因，上半年一般都不適合新房裝修，因此，每一年的上半年都屬于家具市場的淡季時期。而現在，許多的新房房主，都喜歡在新房還沒裝修之前就已經把家具選好了。再加上許多家具賣場為了熬過這個漫長的淡季，都不得不大打價格戰，甚至于不惜血本地舉辦一些大型促銷活動，因此，許多家具市場在本應當門庭冷淡的時候卻反而出現了熱鬧非凡的場景。

2、現有市場競爭格局發展

中國十大家居品牌：曲美(中國馳名商標,中國名牌,十大家具品牌)紅蘋果(中國名牌,一線品牌/牌子,十大家具品牌)宜家(十大家具品牌,全球最大的家居用品零售商)美克美家(中國馳名商標,一線品牌/牌子,十大家具品牌)全友(中國名牌,一線品牌/牌子,十大家具品牌)雙葉(中國名牌,中國馳名商標,十大家具品牌,黑龍江著名商標)聯邦(中國馳名商標,中國名牌,一線品牌/牌子,十大家具品牌)華豐(中國馳名商標,中國名牌,十大家具品牌)華日(中國馳名商標,中國名牌,十大家具品牌)月星(中國名牌,十大家具品牌,華東地區最大家居及流通品牌)

由此看出，曲美家具在中國家具市場的知名度與占有率是極高的。但是，其他家具生產企業的實力也不容小覷。隨著家具市場的發展，越來越多的人開始關注家具的同時，家具的價格開始不多的增長。有很多大品牌的家具由于價格等因素讓消費者望而卻步。而規模較小的家具公司由于價格低廉也較受中低收入水平的消費者青睞。

3、消費者分析

曲美等大品牌的消費者多為中高收入群體和年輕人群，對生活質量要求較高，較注重生活品質，能接受新鮮事物，樂于嘗試家具的新造型，新功能，新材料，注重家居產品的造型，環保，舒適等特性。而中低收

家具產品趨向時裝化

隨著生活水平的不斷提高，人們的生活品位也發生了明顯的變化?，F代裝修中，家具的色彩趨向多彩化、鮮明化。在打破整套家具單一色調的同時，獨創新意，采用畫家的手法，把一組家具視為一幅風景畫，以不同的色彩對比，突出家具的藝術美感，使人的視覺更感舒適。

曲美，締造精致生活

此外，現代家具產品的使用周期出現減縮，風格、款式隨季性變化，這也是現代'家具換季'的具體表現。

家具團購成為時尚

傳統的家具企業為了占領市場，在營銷環節中采取的方式主要有三種：一是通過各地代理商代銷；二是在各地自租場地，自己包銷；三是通過大型的家具商場或家具城來進行展銷。而采用招標方式集體團購，是近幾年來最為引人注目的新家具流通方式。

家具銷售網絡化

雖然說家居網絡銷售仍處于初級階段，網絡商城還存在著一些發展障礙，但業內人士卻普遍認為：隨著各行各業對網絡的依賴越來越強，家居行業在網上宣傳的力度不斷擴大，網上點擊人數也越來越多，網絡營銷必定是未來家居發展的方向以及流行趨勢。

5、未來產品發展趨勢

在消費模式上，全家裝、一體化會在未來一段時間內蔚然風行。

個性化、設計感是未來消費者的需求。

智能化、環保性是家居產品的長期進化方向。

黑胡桃家具，櫻桃家具，楓木家具，兒童家具，黑橡家具，白橡家具，紅櫻家具，沙發家具等，床墊床品系列主要包括紅蘋果床墊，紅蘋果竹涼席，酒店床墊，床上用品等。（2）聯邦家具

聯邦集團從1986年推出第一套實木家私，最先掀起“原木家私熱”，板式臥房家私、賓館酒店家私及辦公屏風、軟體沙發產品，至今已形成“自然時尚、經典、體驗”四大國際主題家居風格以及聯邦高素質生活“8大家”產品陣列。（3）全友家私

全友家私，是中國最大的集研發、生產、銷售為一體的大型民用家具企業之一。公司創建于1986年，現已發展到30個生產分廠、20多個駐外辦事處、3000多家專賣店。產品共有50多個產品系列、6000多個產品款式，連續多年暢銷全國，并遠銷歐美、東南亞多個國家和地區，產品銷量在全國同行業中連續多年遙遙領先。

三、銷售與廣告分析

1、公司知名度美譽度與企業形象

北京曲美家具集團經過多年穩健發展，成為中國領先的集設計、生產、銷售于一體的大型、規范化家具集團。秉承“曲美現代家具歐洲原創設計”的品牌理念，已成為中國最具設計感的現代家具品牌。匯集全球優秀的設計師團隊和世界著名的設計所，讓“簡約、時尚、現代”成為了曲美家具風格的代言。

曲美家具與享譽全球的知名品牌建立了長期的戰略合作伙伴關系。世界知名的荷蘭阿克蘇諾貝爾公司、德國夏特裝飾材料股份公司、德國海福樂家具五金與建筑五金集團、日本三有制漆株式會社、大亞人造板集團有限公司等都是曲美長期的合作伙伴。

秉承“心懷高遠腳踏實地”的企業宗旨，曲美家具用心構筑生活方式，推廣全新生活，在自主創新、綠色環保、家具品質、國際設計、誠實經營等方面屢獲殊榮?，F為中國家具協會副理事長單位，同時是國內首家

二、產品分析

1、自身產品分析

曲美“精致生活”系列，由丹麥著名設計師漢斯·山格林·雅各布森設計。該系列開創了曲美家具自主設計創新之路，著重從不同角度展現時尚的北歐文化，同時結合了東方傳統文化的美學元素，展現了東西方文化的交融。精致生活從大海中汲取靈感，將曲線融入到板式家具中，打破板式家具一貫的僵直線條,讓您在家即可享受到大自然的輕松與愜意。

2、競爭對手產品分析

（1）紅蘋果家具

紅蘋果家具公司的產品大致分為兩個系列，一個是家具系列一個是床墊系列。家具系列主要根據產品的材質去劃分，主要有 3

曲美，締造精致生活

獲得“綠色選擇”稱號的家具企業，并先后獲得“中國名牌”（2006-2011）、“中國馳名商標”、“中國環境標志認證”、“2009消費者最喜愛的綠色商標”等多項國家權威榮譽，同時也是政府優先選購的環保家具品牌。

具品牌的提及率和知曉度主體集中在以高檔牌家具企業中。

由此也看出曲美的主要競爭對手為紅蘋果、皇朝家私、美克美家。

四、定位策略分析

曲美定價策略：高端定位，彰顯品質

定價策略在很大程度上是由最初的市場定位決定的。所以產品價格也成為曲美定位高端家具市場的重要一步。除了考慮利潤問題外，定價策略往往也對消費者心理產生一定影響。許多消費者認為價格是質量的指明燈，曲美也希望通過它的高價位傳達其非同尋常的高品質。此外，這種高價位也使曲美容易從同行

業的競爭對手中脫穎而出，為其品牌差異化的戰略服務。

曲美家具，以中西融合的原創設計，締造著簡約、舒適的現代生活。

曲美家具，以不斷創新的企業精神，引領中國家具行業的發展潮流。

曲美家具，以綠色環保的家居理念，在世界的舞臺上演繹繽紛的生活之美。

2、競爭對手銷售現狀

受消費者關注的家具前十品牌中，全友家私獲23.36%關注度，中端的產品定位決議了品牌擁有眾多的受眾消費群，關注度超越排在第二位的紅蘋果8個百分點，搶先長處分明。紅蘋果取得15.28%的關注度，排在第二位，曲美以12.61%的關注度排名第三?；食宜?、宜家分列第三四位，前五品牌均堅持了上月席位和位次，這在近期的品牌關注度研討中是對比少見的。其品牌中樹之語和富之島作為新上榜品牌分列第六、第九位，掌上明珠和意風關注度下降，本月未能進入受關注前十品牌。比照兩月關注品牌，品牌格式波動，前五品牌均維持了上月排名。除宜家關注度微升，全友家私、紅蘋果、曲美、皇朝家私的關注度均有不同水平的下降。兩個新上榜品牌樹之語獲8.62%關注度排名第六，富之島獲4.71%關注度排名第九。宜家、樹之語、顧家工藝分列第五到七位，彼此之間的關注比例僅相差不到1個百分點，辨別為8.73%、8.62%、7.02%，競爭劇烈。華日、富之島、美克美家分列第八到十位，關注度辨別為5.24%、4.71%、4.62%。可見目前家

五、企業營銷戰略

1、營銷目標

（1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品，（2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度

2、市場策略

（1）產品定位：終端產品，讓消費者真正感受到精致的生活

（2）訴求對象：中高收入的年輕群體（3）廣告主題：曲美，締造精致生活

六、廣告表現

媒介：

1、報紙：《中國經濟報》、《中國電視報》、《青年報》、地區性日報、地區性晚報等

2、雜志：《中國建筑裝飾裝修》、《家飾》、《家裝家居》、《時尚家居》、《讀者》、《意林》等

3、戶外廣告：各個目標市場的路牌、燈箱、車身等。

七、公關營銷策略