規章制度建設工作計劃

由 故事會 分享時間：2024-05-11 17:35:17 加入收藏我要投稿點贊

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

規章制度建設工作計劃篇一

【篇1：制度建設在企業中的重要作用】

企業制度建設的意義和重要性

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是規章制度，是我們應該遵守的，用來規范我們行業的規則、條文，規矩也就是游戲規則：比如下象棋和下圍棋。沒有游戲規則就沒辦下。規矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來，古今中外，概莫能外！

項羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因為過分自大、剛愎自用，最終落得個自刎烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請賞，反而急流勇退，告老還鄉，經商販馬，以享余年。由此可見：人們在張揚個性的同時還要學會自我約束或接受來自外界的約束，才能實現雙贏。不僅贏得個性的發展，更有智慧上的收獲。

國不可一日無法，黨不可一日無紀，家不可一日無規，企業不可一日無制度。企業規章制度是企業制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的“法律”。

鄧小平同志在深刻總結我們黨的建設歷史經驗和教訓的基礎上，對黨的制度建設的重要性進行了多次論述。他指出：“制度問題，關系到黨和國家是否改顏色，必須引起全黨的高度重視。”“我們過去發生的各種錯誤，固然與某些領導人的思想、作風有關，但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做事,甚至會走向反面。” 鄧小平同志的講話，充分說明了制度建設在黨的建設中的重要

地位。對我們企業來說，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作，促進企業快速發展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業的發展。所以，企業的發展需要建立和不斷修改、完善企業的規章制度,形成適應員工、適應企業、適應社會的制度體系。

建立健全規章制度，有助于企業實現科學管理，提高勞

動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的順利進行，是加強企業管理，推動企業發展的可靠保證。

規章制度在我們的工作當中應該無處不有。小到個人職責，大到公司規章，應該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個規范和標準的話,你的責、權、就沒有辦法量化，就沒有你價值的體現，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個標準，讓所有的人圍繞著一個標準去做，所做的過程及結果都是一樣，這才是真正的管理。

為什么要講規章制度呢?因為企業大了機會也多了，同

時，問題也多了，“人”的因素也會越來越多。用規章制度實現非人化管理，就會產生三方面的好處。首先，把智慧凝結下來。其次，解放了經營者。最后，實現規范化運作，抑制了人為因素。

從狹窄思維出發，可以認為規章制度是管職工的，但從更長遠的眼光看，缺乏必要的、合理的規章制度的管理，企業是不能生存發展的。因此，規章制度既保障企業的利益，也保障職工的利益。如果從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴格遵守規章制度了。

有一個故事，說七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。可是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。實際上，輪流分粥就是七個人總結經驗教訓后訂出的一項制度。

通過此故事得出一個結論：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以說不同的制度會導致不同的后果。可見一個好的規章制度不但能化解集團內部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結下來，達到提高效益和公平、公正之目的。

企業的規章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會造成國家的混亂，社會的動蕩。企業制定的規章制度再好、再規范，如果內部成員都不遵守，相當于沒有規章制度。或者說企業的管理層對其內部成員的違章違規行為不照章處罰等于包庇縱容違章者。最終會造成企業內部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業的生存與發展，進而演變成違法的問題。因此，每一個企業都要形成良好的規章制度文化，在內部控制中做到有章可循、違章必究。

企業內部規章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職

工依法享有勞動權利和履行勞動義務的行為準則，是企業組織勞動所必須的一項制度，它對于提高企業勞動生產效率，保護職工和企業雙方的合法權益，促進企業和諧穩定的勞動關系具有重要的意義： l、企業內部規章制度是法律、法規的延伸和具體化。

企業內部規章制度的制定權是法律賦予企業的用人權的重要組成部分。《憲法》規定，遵守勞動紀律是公民的一項義務。《勞動法》規定，用人單位應當依法建立和完善規章制度，勞動者應當遵守勞動紀律。制定和實施內部勞動規章制度，是企業在其自主權限內用規范化、制度化的方法對勞動過程進行組織和管理的行為，是企業行使用工自主權的重要方式之一。因此，規章制度也稱為“企業內部法”，是相關法律、法規在企業管理過程中的延伸。對違反規章制度的企業應當追究法律責任。職工與企業因執行規章制度發生爭議，應當依法定的勞動爭議處理程序處理。2、企業內部規章制度有利于保證生產和經營的安全有

效。

企業制定規章制度主要是規范內部的生產經營和勞動

管理，使企業的生產經營和各項活動規范化，提高生產效率，促進生產經營的發展，增強企業在市場上的競爭力。因此，為了保證企業生產或經營的正常秩序，企業有權對違反規章制度的職工采取某些處理措施，從而有利于保證企業有序生產或經營。3、企業內部規章制度有利于保護職工的合法權益。

企業依法制定的內部規章制度有很多內容都涉及到對

職工合法權益的保護，如有關勞動過程中安全生產、技術規程的要求，解除勞動合同的經濟補償，社會保險待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產假等內容。因此，企業內部規章制度有利于保護職工的合法權益。

4、企業內部規章制度有利于避免用人單位的任意行事。

企業制定的各項規章制度，使職工在勞動過程中有了共同的行為規范，對于職工的勞動有了統一的衡量標準，如工資與勞動報酬的確定，工作時間，勞動安全衛生條件和保障措施，員工培訓，勞動紀律，崗位職責、職工上崗標準，職

工獎懲規定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。

綜上所述，企業規章制度在一個企業中所起到的作用：

一是依法制定的規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，將糾紛降低到最低限度，降低企業的經營運作成本，增強企業的競爭實力；二是規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益，我認為對職工來講服從規章制度，比服從領導任意性的指揮更容易于接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感需要；三是規章制度能使員工行為規矩，不偏離企業的發展方向。通過合理的設臵權利、義務

【篇2：建設公司規章制度】

公司簡介

xxxx建設工程有限公司成立于xx年x月xx日，注冊資本xx萬元人民幣，位于xx。公司市政公用工程施工總承包二級；房屋建筑工程施工總承包二級；地基與基礎工程專業承包二級；建筑智能化工程專業承包二級；城市及道路照明工程專業承包二級；園林綠化專業承包二級；亦可承包水電水利工程、機電安裝工程、園林古建筑工程、環保工程、體育場地設施工程、園林景觀設計、計算機系統集成、工程管理服務、工程勘察設計、裝飾裝潢服務、花卉、盆景、工藝品銷售。

公司在董事長xxx的領導下迅速蓬勃壯大，我們擁有一流的人力資源，能力超凡的領導人員，積極向上、穩重的工作人員，分工明確的部門體系。高級工程師50人，其他有職稱人員148人，有經驗豐富、技術嫻熟施工隊伍。公司堅信“團結就是力量”，做好各部門間接洽工作，保證質量，順利完成工作。因此受到業主多方面好評，并在激烈的市場竟爭中樹立了良好的企業形象，為企業的進一步發展奠定了基礎。

品質源于專業，專業鑄就精品。江蘇恒綠建設工程有限公司在未來歲月的征程里定會始終以“一流的管理、一流的技術、一流的質量、一流的速度、一流的服務”，為業主奉獻更多的精品工程，為人民創造更好的服務，為國家建設做出更加積極的貢獻。

公司員工管理制度

一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

3、在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。

5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范文

8、員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。 2、作息時間規定 1）、夏季作息時間表

上班時間早 8：00

午休11：30——14：00

下班時間晚 17：30

2）、冬季作息時間表（10月——3月）

上班時間早 9：00

午休12：00——12：30

下班時間晚 17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。 5、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。 7、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。8、員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。1）、加班費標準

公司規定加班費標準為10元/小時； 2）、加班費領取

加班費領取時間為每月24日（工資發放日）。

三、衛生規范

1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。公司員工管理制度范文

2、員工須自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。

3、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。 4、辦公區域內嚴禁吸煙。

5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。 6、要愛護辦公區域的花木。

四、工作要求

1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。 4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室），如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。

5、加強學習與工作相關的專業知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。

6、經常總結工作中的得失，并參與部門的業務討論，不斷提高自身的業務水平。

7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。 8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

五、保密規定

1、員工須嚴守公司商業機密，妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節

【篇3：關于企業規章制度建設的必要性】

關于企業規章制度建設的必要性

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是規章制度，是我們應該遵守的，用來規范我們行為的規則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業成功的重要保證。

因此建立和完善企業規章制度是一個企業運作、發展、強大的重要保證。規章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環節起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘了員工的潛能，調動了員工工作的主動性。

制度建設是一個制定制度、執行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態過程，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，只有不斷地建立健全企業各項規章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。

感言

一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！制度只能對君子有效。對于小人，任何優良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。那么作為豫甲公司的合格員工；應努力使自己變成君子，而不做小人。

為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業道德。結合《公司法》和《勞動法》的相關規定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經驗管理型模式（目視管理）向科學管理的模式（制度管理）轉變。

發展是永恒的主題。在運作規范化的企業組織中，體現其管理模式特性的是企業的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應環境變化，調控企業行為，保證穩健、快速、健康運行，促進企業的發展壯大。

公司要建立一套健全的規章制度：正如一個人要有健全的四肢及協調性，各司其職，按章辦事。一個企業更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業發展之根本，一個企業如果沒有健全的制度其發展空間是非常狹隘的，更重要的是企業形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現出來的。因此，建立一套健全并行之有效的企業管理制度是企業發展的法寶。

創新是靈魂、是動力、是源泉。成功的企業背后必定有一套規范性與創新性的企業管理制度在實施。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵一切創新的因素充分涌流。我們要遵從原則，遵從市場行為準則，遵從政策法規要求，符合現代企業經營管理的需要，致力于促進公司的可持續發展，涵蓋公司組織和運行、企業文化，提供產品以及營銷管理的全過程，努力實現公司內部創業、資源分配，資源吸引的有效管理辦法，最大程度挖掘公司的潛力，發揮公司的效能。

規章制度建設工作計劃篇二

完善規章制度建設

【篇1：論規章制度建設的重要性和必要性】

論規章制度建設的重要性和必要性基于在最近一個月實習當中看到的一些問題，在這里做一些贅述并淺談一下自己的看法。在公司五六聯動期間，公司的項目運作出現了一些問題，主管對于項目沒有起到足夠的重視，業務員工作熱情低下，對于公司所制定的項目紀律熟視無睹，導致項目前期的運作收效甚微，乃至于出現工作停滯。之所以出現這種情況，在我看來，究其原因在于兩點：

一、從大主管到屬員，在思想上倦怠，對工作喪失激情，對于項目不重視，甚至于對于項目紀律產生抵抗心里。

二、公司的規章制度建設不夠完善，執行力度不夠，執行不到位，這直接導致了對項目本身的不尊重，也間接的助長了員工的不良風氣。

對于主管及業務員觀念的扭轉與工作熱情的激勵，這涉及到公司及團隊的精神文明建設，是一個長期性、持續性、更高層面的問題，而這一切的基礎，則是規章制度的建設。俗話說，“沒有規矩，不成方圓”，大到國家建設，小到公司的經營，都離不開規章制度的支持與保障。鄧小平說過：“我們過去發生的各種錯誤，固然與某些領導人的思想、作風有關，但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做事,甚至會走向反面”，這充分的說明了，在一

定程度上，制度建設的重要性猶在思想建設之上。當今中國尤其重視法制建設，強調有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，而這四點，對于公司的經營同樣有著不可忽視的作用。

那么制度究竟究竟是什么？對于公司而言，制度就是在一定條件下形成的，為維護人與人、人與公司之間相互關系的不可觸犯的一種行為制約。

而加強公司的制度化建設最大好處有這樣幾點：一、嚴格的規章制度是公司經營的重要保證，是維持公司秩序，保障政令暢通的基本措施；二、嚴格的規章制度能夠將公司各團隊及其屬員凝聚在一起，發揮公司的整體優勢，使公司內外能夠更好的配合，避免由于公司中個別員工負面情緒的影響擴大，使公司的經營管理產生波動甚至停滯；三、嚴格的規章制度可以為公司員工能力的發揮制定一個公平的平臺，不會因為游戲規則的不同、評分標準的不同，導致評定結果產生較大的誤差；四、嚴格的規章制度有利于更好的規范公司的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五、嚴格的規章制度有利于公司員工的自我發展，公司員工由于有統一的標準可供參考，可以自己明了自己工作需要達到的標準，能夠對自己的工作有一個明確的度量，自己可以發現差距，有自我發展的動力和標準。

一個國家的管理靠法制，一個公司的管理靠制度，這是

人人皆知的常識，但是在一個公司（如舞鋼公司）要真正實現制度化管理，抓好團隊建設，實現公司各項工作上的突破，則必須有一定的決心和魄力。在此，就加強舞鋼公司的制度化建設，推行制度化管理，談幾點個人的看法：

1.規章制度的執行必須是剛性指標，不能留有彈性空間。

公司的規章制度就像是國家的法律，切忌朝令夕改和高舉輕放。公司的規章制度是普適性的，并非針對某個團隊或者個人，作為公司的員工所能考慮的，并非是和公司討論制度的合理性及修改問題，因為執行可以說是員工的天職，員工唯一需要做到的就是如何在制度下做事，如何在制度之下規范自身的行為從而提高工作的效率。2.作為管理者，要加強執行力度，做到有法必依、執法必嚴。

作為制度的執行者，首先要保證自己對于制度的尊重與重視，所有的規章制度必須嚴格落實到位，保持公司制度的權威性尤其重要。“規章制度上墻”，將公司制度貼于職場，并于晨會當中加強制度權威性及嚴肅性的宣導，堅決做到違反制度必罰，杜絕個別員工的僥幸心理。

3.要實現制度化管理，必須建立相應的考核機制。

在一個單位，只有科學合理，符合實際的規章制度還不夠，還必須建立與這配套的相應的考核制度。考核是檢驗規章制度落實情況、評價規章制度是否合理可行和便于操作的方法。同時考核工作也需要規范，也要建立制度，而且必

須是更具操作性和標準化。在考核的過程中絕不能走過場，流于形式，而是應該把考核細化、量化，并建立檔案，使各項規章制度的考核真正落到實處，每個人既是制度執行者，同時又是別人執行制度的監督者，經過一定的時間，使單位上下形成一種制度管理的良好氛圍。

4、要實現制度化管理，必須不能放松思想工作。所以說，在現階段，我們只有加強公司的制度建設與執行，才能避免未來遇到同樣的困境，亂世必用重典，只有通過嚴格執行，才能有效地撥亂反正，扭轉當前的不良風氣，為公司未來的良性發展打下牢固的基礎。

劉若詩 2023.7.9

【篇2：關于完善制度建設加強執行力度的通知】

山東華泰標牌有限公司

關于完善制度建設，加強執行力度的通知

全體員工：

古語曰“沒有規矩，不成方圓。”對于企業管理來說，制度是規范企業經營管理行為的必要和重要手段。

隨著公司的發展，制定一套符合現代企業制度要求、適應當前社會發展規范、行之有效的管理制度，對華泰公司來說已是迫在眉睫。

自2011年8月份以來，公司調整組織結構、制訂部門職責范圍、完善人力資源登記并相繼出臺了《產品質量獎懲制度》、《關于進一步強化安全意識等事宜的通知》、《關于發放洗衣粉等員工福利用品的暫行規定》、《車輛管理制度》、《銷售提成制度》、《出差管理制度》、《機動車號牌風險防控制度》及公司工藝流程和成套的產品檢驗規范等。上述工作的完成標志著華泰公司的制度框架基本形成。

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。公司11月份出現的生產計劃管理問題暴露出了公司制度執行力不足。企業如何自動協同有序的運作，這就需要制度和流程來保障，即所謂“制度管人，流程管事”。由于人的惰性存在，因此制度的執行就必須要監督、檢查。這才是管理的真正開始，這些問題解決好了，企業就發展了。

“制度管人、流程管事”，表現在企業管理上就是“一切按規章制度辦事”。即“有章可循，有章必循，違章必究”。有章可循是前提，遇到事情有據可查，有章可依。有章必循是核心，制定制度的目的是執行制度，因此任何工作必須要按制度辦事，任何制度都要落到實處。違章必究是關鍵，能否將制度落地，檢查、監督是很關鍵的環節，員工違章了，要有部門去監督、去考核，這不是企業和員工“過不去”，而是加強企業管理的必須手段，可以加強制度的嚴肅性、加強制度的權威性，進而規范企業管理。“制度起草—制度執行—制度修訂”，是一個可持續的閉環，否則，制度建設過程就是單向的，不可持續的，不利于公司發展。公司目前出臺的制度正處于試用階段，不可避免的存在不足與缺陷，公司將根據實際情況逐一修訂、完善。同時，隨著公司的發展也必然會出臺新的制度與廢止和公司發展嚴重不符的舊制度。

下一步，公司將加大制度的宣貫力度，強化既有制度的執行，希望全體員工高度重視，認真對待，在制度面前人人平等。我們有理由相信，公司現已出臺并逐步完善的規章制度，必將對全面提升華泰經營管理水平和風險防范能力起到深遠和重要的推動作用。

特此通知。

二0一一年十一月三十日

【篇3：建立健全工作制度與管理制度】

ii-12 制度建設

建立健全工作制度與管理制度

2023年，在省局的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，以貫徹落實紅沙崗管委會人事工作會議精神為切入點，圍繞服務工業園這個中心，聯系單位實際，著力標本兼治，勇于求實創新，建立健全各項管理制度，規范工業園區執法行為，形成政務公開、紀檢監察、民主決策、多方監督的全方位制度體系，促進我辦業務工作與黨風廉政建設工作的順利開展。

健全的工作制度：

一、立足于加強薄弱環節，抓制度建設

我們高度重視各項規章制度的制訂和執行，對工作中經常出現的問題從規律上找原因，反復出現的問題從制度上找原因，同時對已有的制度進一步完善，對缺失的制度進行制定和補充，對工作中出現新的工作內容進行了制度配套。

（一）建立民主決策議事制度。

在領導班子討論決定問題時，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發揚民主，如班子成員之間意見分歧較大，一時難以統一，除特殊緊急情況外，都暫緩決定，待進一步調查研究、核實清楚、交換意見后再行復議，并按照實事求是、少數服從多數的原則進行集中。健全機關辦公例會和增設全辦例會制度，每雙周一次例會，擴大了工作知情面。同時鼓勵職工建言獻策，分階段公開征集或出專題征集合理化建議，有效提高了單位決策的科學性、民主性和可操作性。

（二）建立規范執法工作制度。

還有加強業務培訓，先后開展污染執法實務培訓、工業園生產技術培訓、工業園案件處理培訓和執法文書規范化培訓等，提高了執法人員素質。注重規范執

法文書，對案卷實行定期上報和檢查制度，并開展了工業行政執法案卷評比活動，全面實現工業執法文書電子打印。強化收費票據管理，強調專票專用原則，規范了票據領用程序，完全實現了財政票據電子化管理。

二、立足于提升管理水平，抓制度建設

首先是通過制度規范工作程序。采取“發現問題查找制度，制定并依靠制度解決問題”這一做法，不斷完善，不斷探索，完善制度，規范程序。為全面規范和加強國有資產管理，進一步制定和完善固定資產的建設、管理和使用制度，確保了固定資產的質量和使用效率。我們按照省局《關于開展局系統資產清查工作的通知》精神，下發了《關于開展資產清查工作的通知》，制定了《固定資產管理制度》、《固定資產報廢、處置管理制度》，并將單位資產的管理與使用提升到黨風廉政建設的高度，認真加以督查，保證了單位固定資產“來的明白，去的清楚”，圓滿完成固定資產清查任務，受到了省局領導的充分肯定。

其次是通過制度提升干部素質。以建設學習創新型機關為目標，建立了學習長效機制，每位職工做到“四學”，即健全制度學，做到有學習陣地、有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有學習心得、有組織討論；拓寬內容學，為部門訂閱《機關黨建》、《科學發展觀學習讀本》等資料，組織外出學習10余次，組織并參加專題學習討論5次，聽取黨課學習教育2次，黨委中心組學習12次；改進方式學，采取參加領導帶頭領學、播放光盤輔學、答題測試考學、集中參觀促學、學習交流互學等方式方法，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；注重效果學，堅持做到“眼勤”認真通讀原文，“腦勤”認真思考和領悟，“手勤”認真記好筆記、寫好

心得體會

，“嘴勤”積極參與討論發言。

最后通過制度發揮黨員干部帶頭作用。一方面注重各項制度的建立完善，一方面注重制度的執行落實，努力提高制度的執行力，督促黨員干部帶頭執行制度，自覺接受監督。我辦從上到下形成一個共識，即作為一個黨員干部一定要帶頭執行上級下發和本單位制定的各項規定，堅決做到令行禁止。

我們將無形的思想教育注入有形的制度約束，建立健全并實施了一系列規章制度，切實做到用制度管人、管權、管事，用制度規范干部職工的行為，使黨風

廉政建設工作更加符合實際，更加切實可行，更加富有成效；建立起教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，最大限度地遏制腐敗現象的產生。靠制度打造了一支政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通的隊伍。

我們所做的工作雖然取得了一些成績，但與省局的要求，和兄弟單位相比，還有一定差距，我們將以此次會議為契機，積極貫徹落實此次會議精神，認真借鑒兄弟單位的好做法、好作風，積極改革用人制度，進一步加大勤政廉政建設力度，爭取為開創工業園管理新局面做出更大貢獻！

健全的管理制度：

近年來，民勤縣紅沙崗管委會在干部培訓過程中積極探索縣級黨校

教學

管理規范化的新途徑，以適應建設高素質基層干部隊伍的要求，發揮干訓工作主渠道、主陣地的作用，具體做法是：

在培訓內容上主動貼近基層，適應形勢需要。該校針對不同層次、不同類別干部的實際需要，精心設計培訓班次和培訓內容。培訓注重理論與實際相結合貼近廣大干部的思想實際、工作實際，貼近地區改革和發展的實際。加強自身建設，優化人才隊伍。采取“請進來”的辦法，引進社會人才，實現工業園資源的優化配置。完善規章制度，規范管理培訓。在培訓過程中，主動配合組織部門研究下發了《干部脫產培訓學習考核制度》，嚴格考試、考核、學籍管理等項規定，嚴格培訓、調訓紀律，對培訓情況進行通報。年初，紅沙崗管委會干部培訓領導小組就制定了《全年干部培訓計劃》，各班次認真執行教學計劃。

規章制度建設工作計劃篇三

規章制度建設情況

【篇1：規章制度建設與管理情況

總結

匯報】

規章制度建設與管理情況總結匯報

近年來，公司緊緊圍繞加快建設“三集五大”工作重心，以推進農電”四接軌”為企業內部管控建設目標，以標準化建設和依法治企專項行動為抓手，梳理接口，規范管控，在企業規章制度建設方面取得一定的成效。下面我對縣公司規章制度建設與管理工作做以簡要匯報：

一、規章制度專業歸口管理情況

公司領導對規章制度的建設十分重視，明確了企管部為專業歸口部門，負責對公司規章制度的制定、修改和完善，并設兼職管理人員對規章制度進行發布和宣貫。

二、自有制度建設開展情況

對照《國網公司基礎標準目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現有工作標準26項、管理標準290項、技術標準13項、規章制度296項。在公司oa系統上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術標準、管理標準、工作標準為框架的標準化建設體系。

三、上級制度執行情況

公司積極與“三集五大”制度標準體系建設進行對接。從2023年至今，共接收執行上級下達各項規章制度77項，其中包括《國家電網公司xxx辦法》等國網公司規章制度7項，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規章制度40項，《市公司xxx辦法》等市公司規章制度30項，全部貫徹執行到位。

四、規章制度建設與管理具體執行情況 1、抓好規章制度的“制定”環節：

總的來說把握以下原則：

上級單位省、市公司有明確規定的，按省、市公司規定執行；上級單位省、市公司沒有明確規定的，按縣公司已有的規定執行；上級單位省、市公司、縣公司都沒有明確規定的，由公司會議集中商討一個方案，權限范圍內的按方案執行，權限范圍外的報市公司審批同意后執行。

2、抓好制度的“執行”環節：

一是抓好規章制度的宣貫培訓。對上級下達和公司出臺的規范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統的宣貫培訓。讓干部員工在準確掌握這些規范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。

二是分層次監督、強化各部門、各單位對規章制度的執行力度。

修訂中層干部管理及考核辦法，2011年，2023年連續對所有中層管理人員實行了年度測評考核，加大中層管理團隊在規章制度方面的執行力度。

打造一個有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的“月履職”方式，檢查各單位在規章制度方面的落實程度并進行月度考核。

安排專業管理部門負責督查其他職能部門在規范性文件方面的執行情況，加大問責力度，對未按規范性文件執行的行為，嚴格按規定扣減責任部門月度績效工資總額。

三是強調與上級單位的溝通。

引導各職能部門在日常工作中，充分注意與上級單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強聯系、溝通和協調，避免具體工作中因缺乏與上級單位溝通而導致“無用功”的現象出現，使公司職能部門和上級職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質效。

通過緊抓“制定好”和“執行好”兩條主線，經過近年的不懈努力，公司中層管理團隊、基層員工對上級單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規章制度的具體內容掌握的更加詳細到位。公司在制度執行力方面有了較大的改觀。為推動公司發展再上新臺階打下了堅實基礎。

【篇2：制度建設及執行情況】

制度建設及執行情況---規范管理提升效率

企業管理體系是企業日常運營的管理基礎，而構成管理體系的是一系列的制度和流程文檔

為了使公司盡快實現管理的規范化，明確工作職責，理清工作界面，提高公司的執行力，消除管理中的盲點。公司于2010年上半年起開展了制度建設及流程制訂工作。本次流程制訂工作計劃分為三個階段，第一階段由各部門、中心根據公司現有流程分解細化成部門、中心工作流程，隨后開展第二階段流程討論修訂工作并與現有制度進行管理統一，最后由公司匯集整理形成公司層的管理流程并試運行。按照完善公司管理和業務流程，促進內部工作效率的提高，公司企業管理部一方面堅持檢查已有的規章制度是否執行到位，授權體系是否健全；另一方面要不斷完善現有制度與流程是否存在對當前工作有制約的情況，并圍繞這兩個工作重點展開一系列的工作，在公司制度建設及流程梳理工作時對正在實施有效版本的文件進行全面評估，發現與管理不相適宜的流程設置，將會在薄弱環節與相關部門進行溝通并做整改。

目前，前兩個階段的工作已經基本結束，進展情況順利。截止2010年12月統計，各部門、中心實際完成流程制訂143個，基本完成了公司主要流程的繪制。隨后，公司將組織實施制度與流程的匹配，細化工作流程，實現流程管理與制度管理的統一，從2010年4月份以來，制定了制度管理辦法，對各部門、中心的制度進行系統的梳理，建立制度95個并

匯編成冊，強化了制度建設，規范了工作行為。從而根據公司發展的需求，流程逐步進入優化階段。

修改和完善績效考核辦法，用績效考核引導實現公司的發展戰略目標。績效考核工作一共進行三次大的“變革”。2010年四月，形成公司績效考核暫行辦法，六月份，經過各位領導的多次會議研究，將原績效考核暫行辦法進行了第一次修改，十月中旬，首先，我們對原績效考核辦法做了全面的研究，收集多方資料，并下基層進行調研，對搬家中心、設備管理中心、維修中心等生產情況、管理情況、人員配備情況等都進行了深入的了解，充分吸收各方面的意見及建議，圍繞公司三年滾動規劃的內容，修訂完善了考核辦法，出臺了新的《神南產業發展公司績效考核暫行辦法》。經過修改后的績效指標體系由財務績效、顧客與市場績效、內部運營績效、學習與成長績效四個維度的評價指標、評議指標和計分辦法等組成。突破傳統的以財務為核心的計量評價辦法，把公司的戰略目標、關鍵性指標與其實現的過程聯系起來，把企業當前的業績與未來的獲利能力、成長能力聯系起來。

公司希望通過開展此次流程制訂工作，結合公司2011年管理目標和改進項的有關內容，對現有的各方面的管理制度、工作流程進行一次全面系統的梳理和修訂，以配合公司生產經營管理工作的順利展開，規范公司管理體系，提高管理效率，為公司生產經營規模的提升保駕護航。

【篇3：制度建設情況報告】

天橋鎮教育總支黨的群眾路線教育實踐活動制度

建設情況報告鎮活動辦：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神，按照全省教育實踐活動總體部署，堅持為民務實清廉總要求，緊緊圍繞作風建設、堅決反對和整治“四風”問題，推動相關制度機制的改革創新和貫徹執行，切實把權力關進制度的籠子，為實現密切聯系群眾、弘揚優良作風常態化長效化提供強有力的制度保證。

二、健全完善各項規章制度

按照《中央教育實踐活動領導小組關于開展“四風”突出問題專題整治和加強制度建設的通知》和全省第二批黨的群眾路線教育實踐活動整改落實、建章立制環節的工作要求，緊緊圍繞我總支作風建設、反對和解決“四風”突出問題，推動民生改善，根據我總支對照檢查材料等查擺出的突出問題和提出的整改落實措施，對已有制度進行一次全面梳理，認真做好制度的廢、改、立工作。制度建設帶有根本性、全局性、穩定性和長期性，是解決作風問題的根本舉措，改“四風”不能“一陣風”。我總支結合教育系統圖工作實際，認真抓好制度的“廢、改、立”工作，在建立長效機制上下功夫，堅決防止反彈，實現作風建設常態化。

1.需要長期貫徹落實的制度2個

《天橋鎮中心學校德能勤績考核制度》責任部門：各學校；《天橋鎮中小學校長工作職責》責任部門：天橋鎮中心學校； 2.修訂完善的制度2個

《天橋鎮中心學校德能勤績考核制度》責任部門：各學校；已建立；《天橋鎮中心學校教師管理制度》責任部門：天橋鎮中心學校； 3.新建的制度4個

《天橋鎮中心學校深入基層學校管理制度》責任部門：天橋鎮中心學校；《天橋鎮中小學校長工作職責》責任部門：天橋鎮中心學校；《天橋鎮中心學校民主管理制度》責任部門：天橋鎮中心學校；《天橋鎮中心學校民主管理制度》責任部門：天橋鎮中心學校；

三、主要做法（一）加強組織領導。注重上下聯動、整體推動，由中心學校牽頭統籌協調，對相關制度建設研究部署，進行具體安排和貫徹落實。各支部負責人對涉及的制度建設負直接責任。

（二）強化督促檢查。制度建設計劃由中心學校全面組織實施。

（三）加大制度執行力度。加強制度公開和宣傳，推動制度落實。通過自查、督查、抽查等方式，及時發現制度執行中存在的問題，督促整改落實。進一步暢通群眾監督渠道，將制度的執行置于群眾的監督之下。嚴查違規行為，對違反制度規定的，發現一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理；對頂風違紀的，從嚴從快處理，決不允許有令不行、有禁不止。

天橋鎮教育總支委員會 2023年10月31日

規章制度建設工作計劃篇四

作風建設規章制度

【篇1：推進作風建設工作制度】

推進作風建設工作制度

1、嚴格遵守工作紀律。上班時間不得串崗、大聲喧嘩、做私活，不準打撲克或上網聊天、炒股、玩游戲。

2、上班不準遲到、不準早退，因公外出辦事時，應向人秘科匯報。 3、嚴格遵守考勤和請銷假制度。實行不定時抽查的考勤制度。請假實行請假條審批制度。請假一天由分管領導批準；請假兩天以上由主任批準。請假條交人秘科統一管理。

4、認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行廉潔自律的各項規定。自覺遵守中央、省、市、區關于廉潔從政的其它各項規定。嚴格執行工作日午間嚴禁飲酒的各項規定。

【篇2：作風建設各項規章制度】

作風建設各項規章制度

一、“十個嚴禁”

1、嚴禁工作日午餐飲酒。各級黨員干部除外事和對外商務活動外，工作日午餐一律不準飲酒（包括各類白酒、洋酒、紅酒、啤酒、含酒精的飲料等）。違反規定者，是縣處級干部的，全市通報批評；是科級領導干部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，并寫出書面檢查，第三次先停職檢查，再依照有關規定處理；是一般干部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，責令寫出書面檢查，第三次責令當事人停崗檢查。對違反禁酒規定的，在停職停崗檢查期間，只發基本工資（職務工資和級別工資），年度考核確定為不稱職等次。

2、嚴禁公車私駕。領導干部一律不得駕駛公車，違反規定的，第一次實行約談并作出書面檢查，第二次實行免職，再依照有關規定處理。對特殊崗位，確因工作需要的，必須報經市紀委審核備案。

3、嚴禁借子女升學等事宜大操大辦。提倡不辦“升學宴”和婚喪嫁娶等各類酒宴，確需舉辦的，倡導節儉新風，不得大操大辦，借機斂財。副科級以上領導干部舉辦各類酒宴，必須按有關規定以書面形式將擬宴請時間、對象、規模提前一周向市紀委報告。

4、嚴禁鎮處干部“走讀”。加強鎮處干部住宿與值班制度執行情況的考勤，干部值班無故一次不在崗的，給予通報批評，本人寫出書面檢查；二次不在崗的，進行誡勉談話；三次不在崗的，停職停崗檢查。除武穴辦事處和刊江辦事處之外的鎮處干部原則上每月在鎮處住宿不少于18天，不足18天的，按照有關規定實行責任追究。工作日鎮處書記、鎮長（主任）原則上必須保證有一個人在鎮處值班。5、嚴禁領導干部賭博。凡領導干部以贏利為目的參與打麻將、玩紙牌、電子游戲機等形式的賭博活動，一經查實，一律先停職檢查，后按有關規定予以查處。

6、嚴禁黨政“一把手”直接分管人事、財務、基建和物資采購。市紀委將會同財政局、審計局等單位對各單位“一把手”四個不直接分管制度的落實情況進行檢查。對首次檢查沒有執行的，其單位“一把手”要向市紀委作出書面說明；在首次檢查后15個工作日內沒有執行的，在全市范圍內通報；一月內沒有執行的，追究其單位“一把手”紀律責任直至停撥該單位工作經費。

7、嚴禁同城吃請。各部門、單位之間不得用公款相互吃請。屬領導干部參與的，一經查實，第一次實行誡勉談話，第二次實行全市通報批評，第三次減撥該單位5%全年工作經費。

8、嚴禁公款釣魚。嚴格禁止黨員、干部用公車、公款釣魚。一經發現，一律在電視臺曝光。屬領導干部的，追究紀律責任。

9、嚴禁超編制和超標準配備使用公務用車。嚴格執行鄂辦發[2011]109號文件精神，黨政機關公務用車配備排量在1.8升以下（含1.8升）、價格在18萬元以內，使用年限未滿8年或行駛里程不足20萬公里的，一律不得更換。

10、嚴禁超標準使用和豪華裝修辦公室。按照上級有關辦公用房裝修使用的具體規定，本著“經濟、實用”的原則，不得超標準、超預算，使用和豪華裝修辦公用房。

二、“五個嚴格”

1、嚴格控制各類檢查考核評比活動。能與目標責任制考核結合在一起的單項考核，由市委、市政府統一安排、統一實施；對同一部門有多項檢查考核任務的，精簡合并，減少批次。全市所有檢查評比項目一律報經市委辦公室、市政府辦公室審核批準，并報市紀委監察局備案。

2、嚴格落實領導干部值班、外出報告和請銷假制度。強化各級領導干部值班值守責任，確保全市上下政令暢通。縣處級領導離市外出，必須按相關規定向主管領導和主要領導請假報告，并抄送市委辦公室備案。各鎮處黨委書記、市委各部委、有關人民團體、群眾團體主要負責同志離市外出，必須視情況提前向市委報告。因緊急事項臨時外出的要及時報告。各鎮處政府主要負責同志、市政府辦公室、市政府工作部門、直屬事業單位、部門管理機構、特殊經濟組織等單位主要負責同志離市外出，按市政府有關規定報備，同時將外出報告抄送市委辦公室。離市外出人員歸來要履行銷假制度。市委督查室將定期督查通報領導干部外出報告和請銷假情況。

3、嚴格控制領導干部因公出國（境）。加強領導干部因公出國（境）管理，嚴格因公出國（境）活動審批及監督，制止公款出國（境）旅游。

4、嚴格控制“三公”經費。各單位公務接待費用、公務用車購置及運行費用、外出學習考察費用要詳細公開，做到總量控制，逐年遞減。5、嚴格規范公務接待行為。全市公務接待活動，要本著“務實、節約、有利于公務”的原則，按標準定點接待。要嚴格控制會議、學習、培訓等公務接待費用，不得以組織或參加會議、學習、培訓、聯誼活動等名義用公款相互宴請和請客送禮。

本規定自下發之日起執行，未盡事宜由相關職能部門出臺具體的操作辦法落實并予以解釋。

【篇3：作風建設制度】

六志黨支[2011]10號

六安市地方志辦公室

關于進一步加強機關作風建設的制度

為進一步加強辦公室機關作風建設，完善長效機制，提高工作效率，切實改進工作作風，并結合我辦實際，特加強和完善本制度如下：

一、認真執行作息制度，嚴格考勤及請銷假

（一）我辦全體人員上下班時間，按市政府統一規定執行，堅持每天按時上、下班，無特殊情況，不得遲到或早退。

（二）嚴格考勤。由指定專人負責每天考勤。制作考勤表，每天上下午逐人打考勤。無故不到工作崗位者視為缺勤。考勤時無故不在崗者視為遲到、早退。

（三）認真履行請銷假：除因公出差、開會或執行其他公務活動外，一律書面請假并及時銷假。

二、努力提高辦事效率

（一）全辦工作人員要樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服各種不利于積極進取的思想觀念，努力形成認真負責、追求卓越的良好習慣。（二）加強協作，發揚團隊精神，遵守工作紀律，努力做好本職工作，遇事不推諉不扯皮。