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個(gè)人規(guī)劃書800字篇一
創(chuàng)業(yè)者姓名：
日期：
個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
我選擇餐飲服務(wù)業(yè)為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，以一間餐廳為創(chuàng)業(yè)起步，逐步形成多間分店的發(fā)展規(guī)模，形成品牌。
一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目具體內(nèi)容： 1.特色
（1）餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個(gè)主體部分，滿足顧客的多種消費(fèi)需求（特別是家庭型顧客，既可滿足大人們對中餐的青睞，又可以同時(shí)滿足孩子們對西餐的渴望）。
（2）中餐區(qū)和西餐區(qū)各設(shè)一個(gè)廚房，廚房以落地玻璃為裝修要素，讓顧客可以近距離觀察食物的制作過程（可以向顧客證明食品質(zhì)量，讓顧客安心就餐，另一方面講，也可以提高廚師們的自律性，保證食物的安全與質(zhì)量）。
（3）餐廳設(shè)有一個(gè)小廚房（占地面積很小，普通家庭的小廚房大小即可）每周有1~2天的時(shí)間對顧客開放（可以提前預(yù)訂）為“共制美味佳肴”的時(shí)間，供顧客如親子或朋友一起當(dāng)廚師，比如父母為孩子慶祝生日，可以在小廚房一同制作生日蛋糕等（可以體現(xiàn)餐廳的人性化服務(wù)，小廚房僅需很少的占地面積，但其帶來的效果以及收入可觀，如青少年群體會特別青睞這種就餐模式，這里體現(xiàn)的理念主要是讓顧客在美食中得到快樂，從而對餐廳產(chǎn)生更大的好感，吸引顧客消費(fèi)）。（4）食物主要以海鮮水產(chǎn)為原材料，形成產(chǎn)品特色（中餐區(qū)和西餐區(qū)都適合海鮮水產(chǎn)食物的制作，可以充分利用本土食材來源），吸納地區(qū)的特色美食，吸引大量本土消費(fèi)者。（5）餐廳與顧客的互動方面，本餐廳在顯眼的位置放置一個(gè)“美食建議板”，讓顧客寫下期待在本餐廳吃到的美食名稱，制作過程，方便餐廳開創(chuàng)新菜色，定時(shí)對菜單進(jìn)行更新，滿足顧客的需求。（6）優(yōu)惠措施方面，餐廳將對消費(fèi)滿一定數(shù)額的顧客派發(fā)“早餐優(yōu)惠券”（可發(fā)展餐廳的早餐食物，根據(jù)目前越來越多的父母沒時(shí)間料理孩子的早餐，又擔(dān)心孩子的早餐質(zhì)量是否過關(guān)這種情況，通過此措施，可吸引更多的學(xué)生群體對本餐廳早餐食物的消費(fèi)，這是個(gè)長久的消費(fèi)群體）。
2．個(gè)人優(yōu)勢及自身資源分析
本人以《對中外餐飲業(yè)經(jīng)營模式的差異及如何推進(jìn)國內(nèi)餐飲業(yè)未來發(fā)展的研究》對市區(qū)各大本土餐飲店（如百度燒烤、涮你喜歡、金漢斯等）和各大國外餐飲店（如麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客等）進(jìn)行走訪，采訪了8位餐廳管理者，并對一些顧客進(jìn)行問卷調(diào)查及網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。
根據(jù)一系列的采訪調(diào)查，深入了解了該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及未來所需提升的許多方面，通過對國內(nèi)國外餐飲店各個(gè)方面的對比，歸納出了一些經(jīng)驗(yàn)。3.可行性分析
根據(jù)當(dāng)前的市場條件，餐飲業(yè)較其他行業(yè)具有更大的發(fā)展?jié)摿Γ梢员憩F(xiàn)為消費(fèi)者群體的龐大，行業(yè)競爭力的不斷提升，以及大規(guī)模的行業(yè)升級（食品質(zhì)量的提升，推出特色產(chǎn)品，提高服務(wù)質(zhì)量等措施）。
另外，就地區(qū)資源來講，沈陽市為遼寧省省會，經(jīng)濟(jì)相對較發(fā)達(dá)，餐飲業(yè)也得到很大的客流量。
根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，消費(fèi)者（特別是青少年群體）紛紛傾向于對國外餐飲店的消費(fèi)（例如麥當(dāng)勞、肯德基等），相比之下，以本土美食為特色的本土餐飲店受到冷落，主要原因在于缺少對產(chǎn)品的包裝，對外宣傳力度，店面衛(wèi)生以及服務(wù)人員素質(zhì)有待提高等方面，得不到消費(fèi)者的青睞。
由此可見，餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： no.1 食品安全（食物質(zhì)量、店面衛(wèi)生、制作過程等）no.2 服務(wù)態(tài)度（對服務(wù)人員定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)）no.3 包裝宣傳（網(wǎng)絡(luò)，電視，報(bào)紙等，網(wǎng)絡(luò)宣傳效果好且費(fèi)用低）no.4 人員管理（根據(jù)店面的擴(kuò)張及分店的建成，吸納優(yōu)秀的人才，并對工作人員進(jìn)行規(guī)范化管理，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高其工作效率）。
no.5產(chǎn)業(yè)合作（與其他餐飲店形成行業(yè)內(nèi)的溝通合作，發(fā)現(xiàn)自身不足，并且在溝通中找到合作的契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，更大程度上提升產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展）。
no.6 飲食文化（體現(xiàn)于餐飲店的人性化服務(wù)方面）。
本餐廳符合以上六點(diǎn)要求，所需資金適當(dāng)，特色明確，消費(fèi)者群體多樣，可長久發(fā)展。4.盈利目標(biāo)
盈利目標(biāo)：1年內(nèi)賺回本錢
2年實(shí)現(xiàn)盈利（2倍本錢）
3年積累資金開設(shè)一間分店 5．發(fā)展規(guī)模
發(fā)展規(guī)模：先將一家小店經(jīng)營好，逐漸向多家連鎖發(fā)展。6.三年規(guī)劃
第一年：根據(jù)經(jīng)營初期的資金較少，尚無較多的盈利來源的情況，主要資金用于食物質(zhì)量，以中餐區(qū)帶動西餐區(qū)發(fā)展，以本土特色美食和海鮮食材為特色取得盈利，即主力放在中餐區(qū)上。另一方面，注重對外宣傳，宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳，以縮減資金支出。第二年：根據(jù)顧客所需更新菜單，實(shí)現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步發(fā)展，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多樣化，引進(jìn)更多地方特色美食提升產(chǎn)品優(yōu)勢，另一方面，利用盈利的資金，加大對外宣傳力度，可通過電視、報(bào)紙、傳單、優(yōu)惠券等措施，加大宣傳。對于人員管理，提供資金培訓(xùn)廚師，進(jìn)一步提升廚師技能，吸納更多素質(zhì)高的服務(wù)人員，以填補(bǔ)餐廳空缺。第三年：根據(jù)前2年積累的資金和經(jīng)驗(yàn)，尋求機(jī)會開設(shè)一間分店，分店剛設(shè)立，以總店帶動分店建立顧客基礎(chǔ)，可通過在總店宣傳分店，或通過其他宣傳方式加大對分店的宣傳。當(dāng)分店逐步發(fā)展茁壯時(shí)，實(shí)現(xiàn)2間店面共同發(fā)展。
三年以后，逐漸積累資金與經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化管理，在規(guī)模化發(fā)展的同時(shí)，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品質(zhì)量、特色，服務(wù)質(zhì)量，人才資源等方面，形成品牌。
二．調(diào)查問卷整理
第一次問卷調(diào)查：
q1.本土小吃店您知道的有哪些？最具代表的是？它的不足是？ 金漢斯、洪記餃子、老邊餃子
不足：環(huán)境欠佳、服務(wù)態(tài)度不足、宣傳力度不夠、價(jià)格 q2.國外餐飲點(diǎn)您知道的有哪些？最具代表的是？它的不足是？ 肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客、不足：食品冷凍、無新鮮食品（垃圾食品）、價(jià)格偏高。q3.您心目中理想的餐飲店是怎樣的？
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、整潔的環(huán)境、價(jià)格實(shí)惠、菜式多樣、食品別具一格、衛(wèi)生可口、速度與效率
q4.您能為國內(nèi)餐飲業(yè)的發(fā)展提供寶貴的建議嗎？
加強(qiáng)衛(wèi)生管理與宣傳力度、提升服務(wù)態(tài)度與食品質(zhì)量、適當(dāng)調(diào)整價(jià)格與經(jīng)營模式、國家大力扶持、向?qū)I(yè)化、國際化、創(chuàng)新化發(fā)展。
第二次問卷整理： q1比較喜歡哪種飲食? a.中餐39 b西餐30 c其它（a＆b）31 q2經(jīng)常光顧？
a國外14 b本土57 c其它(a＆b)12 q3國外特點(diǎn)？｛多選｝
a食物53 b環(huán)境38 c服務(wù)態(tài)度14 d經(jīng)營模式18 e宣傳包裝21 q4國內(nèi)特點(diǎn)?｛多選｝ a食物75 b環(huán)境8 c服務(wù)態(tài)度14 d經(jīng)營模式18 e宣傳包裝21 q5本土/國外的光顧理由？｛多選｝
a安全27 b美味69 c環(huán)境37 d態(tài)度29 e品牌效應(yīng)16 f優(yōu)惠18 g其它（國內(nèi)）2（距家近）1（習(xí)慣）1 q8您覺得國內(nèi)需要改進(jìn)的是
a食物14 b店面衛(wèi)生62 c服務(wù)態(tài)度21 d經(jīng)營模式3
采訪對話： 必勝客：
q1:必勝客是何年開店的？ 經(jīng)理：2000年。
q2:主要銷售的產(chǎn)品是什么？
經(jīng)理：主要是pizza和其他西式飲食。q3:什么時(shí)候進(jìn)行衛(wèi)生清潔？
經(jīng)理：我們時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行衛(wèi)生打掃。q4:店面多久進(jìn)行一次裝修呢？ 經(jīng)理：大概六年以上一次吧。q5：通常選用服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 經(jīng)理：第一是要看修養(yǎng)。相貌是其次的。q6：如何挑選應(yīng)試的服務(wù)員？
經(jīng)理：最重要的是要遵守規(guī)則，然后我們會對面試者進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行過后還要通過筆試、面試才會被選上當(dāng)服務(wù)員。q7：您認(rèn)為必勝客的優(yōu)勢在哪里？ 經(jīng)理：服務(wù)員的高素質(zhì)。
麥當(dāng)勞：
q1:麥當(dāng)勞在沈陽一共多少家分店？ a：50多家
q2：客人的主要來源? a：側(cè)重于學(xué)生和家庭顧客、旅客、周邊商戶、學(xué)生。q3：店面多久裝修一次？
a：這個(gè)不是固定時(shí)間的，只是看是否有需要而定。q4：每天什么時(shí)候進(jìn)行衛(wèi)生清潔？多久進(jìn)行一次大掃除？
a：我們執(zhí)行的是邊做邊清潔，那里臟就及時(shí)清潔。基本在每天早上都會進(jìn)行一次大掃除。
q5：挑選服務(wù)生時(shí)有什么標(biāo)準(zhǔn)？
a：①滿18周歲，②中專或高中畢業(yè)，③面試時(shí)設(shè)情景問題來考驗(yàn)熒屏這，在經(jīng)過筆試來分級別，考察他們是否具備參加工作的標(biāo)準(zhǔn)，通過面試后會進(jìn)行崗前培訓(xùn)。q6：對服務(wù)員工作有什么標(biāo)準(zhǔn)？ a：熱愛工作崗位，勤快。q7：喜迎顧客的方式有哪些？
a：拋棄原先機(jī)械化服務(wù)（要什么給什么，無主動招呼），改為人性化服務(wù)（主動打招呼，像看見朋友一樣熱情，熟客還會聊聊天）。總公司計(jì)劃優(yōu)惠活動，個(gè)體店面開展小游戲和親子游戲。q8：覺得本店的經(jīng)營優(yōu)勢在哪里？ a：熟客和學(xué)生對餐廳的支持。三．市場預(yù)測
1.我國經(jīng)濟(jì)近年取得了快速發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值快速提高，將持續(xù)迅速帶動國內(nèi)餐飲需求增長，預(yù)計(jì)，未來5年將保持17％以上速度發(fā)展。
2.我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值快速提高，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）超過2000美元，居民消費(fèi)能力增強(qiáng)，消費(fèi)水平和層次提高，長期而言中餐中高端消費(fèi)額比重將持續(xù)增長。
3.中餐服務(wù)行業(yè)集中度相當(dāng)?shù)停磥戆l(fā)展的趨勢是行業(yè)集中度大幅提高，有待于企業(yè)的整合 4.跨地域經(jīng)營是未來的趨勢。
5.傳統(tǒng)餐飲向現(xiàn)代餐飲的轉(zhuǎn)化加快，連鎖經(jīng)營將會加速發(fā)展；同時(shí)大眾化經(jīng)營的市場空間不斷延伸，特色經(jīng)營更加突出。創(chuàng)新經(jīng)營、品牌營銷的力度加強(qiáng)，管理與人才的作用將更加突出。
6.餐飲相關(guān)政策的出臺，將有利于規(guī)范行業(yè)行為，提升行業(yè)服務(wù)水平，提升行業(yè)進(jìn)入有利于中餐企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
個(gè)人規(guī)劃書800字篇二
個(gè)人目標(biāo)管理規(guī)劃書
大學(xué)，是一個(gè)放飛夢想、展現(xiàn)自我的舞臺。在這里，我們揚(yáng)起夢想的雙翼，在狂風(fēng)中盡情的飛翔。在這里，我們也應(yīng)該對自身有清醒的認(rèn)識，對未來有正確的規(guī)劃，唯有如此，我們才能明確奮斗的方向，找到前進(jìn)的路標(biāo)。
目標(biāo)管理的意義在于盡全力讓自己的生活變的有趣。明確自己的目標(biāo)并培養(yǎng)良好的習(xí)慣，使我們更高效的達(dá)到目標(biāo)，享受一種從未有過的充實(shí)而豐富的生活。它可以：1形成激勵(lì)。當(dāng)目標(biāo)成為組織的每個(gè)層次、每個(gè)部門和每個(gè)成員自己未來時(shí)期內(nèi)欲達(dá)到的一種結(jié)果，且實(shí)現(xiàn)的可能性相當(dāng)大時(shí)，目標(biāo)就成為組織成員們的內(nèi)在激勵(lì)。2.明確任務(wù)。目標(biāo)管理的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是使組織各級主管及成員都明確了組織的總目標(biāo)、組織的結(jié)構(gòu)體系、組織的分工與合作及各自的任務(wù)。
3.自我管理。目標(biāo)管理實(shí)際上也是一種自我管理的方式，或者說是一種引導(dǎo)組織成員自我管理的方式。
對于大學(xué)生目標(biāo)管理，我覺得，首先，需要切實(shí)地考慮自己的追求、自己的現(xiàn)實(shí)、自己的環(huán)境去訂立目標(biāo)。而解決目標(biāo)問題，需要先要探索真實(shí)的自己，分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)并作出改正，獲得對環(huán)境的切實(shí)把握。在探索真實(shí)的自己方面，了解自己的興趣，明確自己心中所想，對自己有正確清晰的認(rèn)識，從而有學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)提高生活的有效性，厘清自己的價(jià)值觀，從而定位自己的未來夢想。其次，結(jié)合環(huán)境社會因素，目前，社會環(huán)境因素已是人們考慮問題時(shí)不可忽略的因素，認(rèn)清楚社會現(xiàn)狀可以幫助我們做出正確的判斷。再次，想要目標(biāo)有指導(dǎo)性，必須使目標(biāo)具有可行性。那么就需把自己依據(jù)現(xiàn)實(shí)、夢想、環(huán)境制定的目標(biāo)細(xì)化成可以完成的小目標(biāo)。而一個(gè)個(gè)小目標(biāo)便是實(shí)現(xiàn)夢想的基石。
1.自我分析
優(yōu)勢：學(xué)習(xí)上進(jìn)，善于培養(yǎng)興趣，重視實(shí)踐與探索。個(gè)性果斷，思維敏捷，能為達(dá)目標(biāo)而奮斗，精力充沛適應(yīng)力強(qiáng)。為人誠實(shí)守信、寬容、大氣、善解人意，有禮貌，實(shí)事求是，善于單獨(dú)思考、想像力豐富，謙遜而少言，對朋友忠實(shí)友好，有奉獻(xiàn)精神，做事認(rèn)真踏實(shí)有原則。
劣勢：性格偏內(nèi)向，交際能力有待加強(qiáng)，思想單純不夠成熟，過于追求完美，泄世未深做事不夠凌厲，容易情緒化。
改正方向：克服懶惰心理，克服散漫； 學(xué)會自己做決定，自己拿主意。學(xué)會留意身邊的事情，多聽，多了解，多思考。學(xué)會約束自己，學(xué)會管理自己的時(shí)間和金錢。學(xué)會控制自己的情緒。
2.環(huán)境分析
社會環(huán)境：中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢頭，加入wto后，會有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場，中國的企業(yè)也將走出國門。并且機(jī)械企業(yè)經(jīng)過數(shù)年的改革調(diào)整，我國的機(jī)械企業(yè)逐步擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，確立了現(xiàn)代企業(yè)制度，機(jī)械行業(yè)逐步跟上市場經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的步伐；而且，隨著形勢的發(fā)展，中國的制造業(yè)將得到較大的發(fā)展，有專家預(yù)測，21世紀(jì)的中國很可能成為全球的制造業(yè)和加工工業(yè)中心，在這種形勢下，對機(jī)械的需求必將有較大的提升。
行業(yè)環(huán)境：機(jī)械類專業(yè)是為各行各業(yè)制造并提供機(jī)械設(shè)備和電氣裝置的部門，被譽(yù)為“國民經(jīng)濟(jì)的裝備部”。雖然過去幾年傳統(tǒng)的機(jī)械企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍不好，對人才的吸納能力和吸引力都有限，但隨著我國發(fā)展的不斷深入，以及生活中還
有許多東西要跟機(jī)械聯(lián)系在一起，會使工業(yè)產(chǎn)品的需求不斷增加，繼而會對用人提出數(shù)量方面和質(zhì)量方面的要求，因此專家預(yù)測，機(jī)械類專業(yè)人才的就業(yè)需求將得到改善，甚至有可能出現(xiàn)“熱銷”局面，高層次的技術(shù)人才將成為企業(yè)競相爭奪的對象。因此只要整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展，該專業(yè)畢業(yè)生就不乏就業(yè)崗位，他們既可以成長為工程師，也能勝任管理崗位。
3.發(fā)展目標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，取得相關(guān)證書，養(yǎng)成愛讀書讀好書的習(xí)慣，全面提高專業(yè)技能和個(gè)人綜合素質(zhì)，同時(shí)涉獵相關(guān)專業(yè)知識，增強(qiáng)知識儲備，并為就業(yè)做好準(zhǔn)備。
生活目標(biāo)：養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，作息規(guī)律。培養(yǎng)集體責(zé)任感和與人交際能力，日常積極參加集體活動，多與同學(xué)溝通交流。鍛煉身體，強(qiáng)健體魄。學(xué)會分析問題，衡量問題輕重，用成熟的想法看問題。
工作目標(biāo)：畢業(yè)后能找到發(fā)展自我專業(yè)類型的工作。第一年以學(xué)習(xí)為主。第二年學(xué)習(xí)同時(shí)不段積累經(jīng)驗(yàn)。搞好人際關(guān)系，適應(yīng)工作環(huán)境，在技能方面不段強(qiáng)化自己。學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)。多多實(shí)習(xí)。進(jìn)一步提高技能，積累經(jīng)驗(yàn)。并能熟練處理本職務(wù)工作，工作業(yè)績在同級同事中居于突出地位。之后能夠形成自己的管理理念，成為公司管理人員。
計(jì)劃定好固然好，但更重要的在于其具體實(shí)施并取得成效。這一點(diǎn)時(shí)刻都不能被忘記。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的。定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能受到各方面因素的影響。這一點(diǎn)，每個(gè)人都應(yīng)該有充分心理準(zhǔn)備。因此，在遇到突發(fā)因素、不良影響時(shí)，要注意保持清醒冷靜的頭腦，不僅要及時(shí)面對、分析所遇問題，更應(yīng)快速果斷的拿出應(yīng)對方案。相信如此以來，即使將來的作為和目標(biāo)相比有所偏差，也不至于相距太遠(yuǎn)。未來，只能掌握在自己手中。人生好比是海上的波浪，有時(shí)起，有時(shí)落，三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會贏。
享受人生之苦澀，品味人生之香甜，成就人生之完美，在今后的人生道路上成就彩蝶破繭般美麗的夢。
個(gè)人規(guī)劃書800字篇三
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃書
為了能夠快速的融入到某某單位的工作環(huán)境中去，為了能夠?qū)χ袊窈绞聵I(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也為了提升自己的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)，我將對今后在安技中心的工作進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。具體說來，就是在重新認(rèn)識自我和對民航業(yè)、安技中心分析的基礎(chǔ)上，找到與自己、與中心最匹配的職業(yè)發(fā)展道路，確立自己今后的發(fā)展方向、職業(yè)目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)所需的實(shí)施方案。
一、自我剖析
“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃首先要“知己”，即全面、深入、客觀的分析和了解自己。可以用兩句話來概括我自己：出生于黃河邊一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。艱苦的成長環(huán)境塑造了我勇于挑戰(zhàn)、堅(jiān)忍不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志，純樸善良的父母教會了我誠實(shí)守信、與人為善的處世原則，十年高等教育的經(jīng)歷給予了我廣博深厚的知識積淀。
（一）愛好及個(gè)性
廣泛的個(gè)人興趣和業(yè)余愛好，如爬山、打球、唱歌、交友等，使我認(rèn)識和結(jié)交了眾多的朋友，接觸并融入了不同的“圈子”，從而培養(yǎng)了我活潑開朗、友善待人的個(gè)性特點(diǎn)和性格取向。漫長而豐富的學(xué)習(xí)歷程和實(shí)習(xí)經(jīng)歷造就了我吃苦耐勞、鍥而不舍、永不退縮的堅(jiān)強(qiáng)意志，養(yǎng)成了我仔細(xì)認(rèn)真、踏實(shí)、追求完滿的做事風(fēng)格。
（二）研究能力
學(xué)習(xí)努力，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)踏實(shí)，科研能力較強(qiáng)，先后在《人民日報(bào)內(nèi)參》、《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》、《上海經(jīng)濟(jì)研究》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，參與編寫《中國糧食發(fā)展報(bào)告》、《西方社會科學(xué)概覽》等叢書5本，執(zhí)筆《擴(kuò)大內(nèi)需與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整互動關(guān)系研究》、《21世紀(jì)初期中國糧食安全發(fā)展戰(zhàn)略與對策研究》等國家級課題7項(xiàng)，具備較強(qiáng)的研究能力和培養(yǎng)潛力。在注重經(jīng)濟(jì)學(xué)理論學(xué)習(xí)和研究的同時(shí)，廣泛涉獵多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，遴選大量經(jīng)典著作進(jìn)行閱讀，具有較寬的知識面和較高的理論素養(yǎng)。
（三）踐行能力
積極參加社會實(shí)踐，先后從事大學(xué)教學(xué)、編輯、翻譯、軟件測試和課題研究等工作，逐步形成了自己在工作中獨(dú)特的分析判斷能力、項(xiàng)目執(zhí)行中嫻熟的駕馭能力和組織管理能力，能夠獨(dú)自開展工作。
個(gè)人規(guī)劃書800字篇四
職業(yè)規(guī)劃書
前言
作為一個(gè)即將本科畢業(yè)的大學(xué)生，我面臨著許多現(xiàn)實(shí)的問題需要考慮，社會上的競爭越來越激烈，畢業(yè)之后肄業(yè)的人不在少數(shù)，其中也不乏學(xué)歷較高的畢業(yè)生。原因有很多，能力、性格、機(jī)遇，這些都是求職路上的重要因素。因此人們也能夠通過分析這些因素來為自己謀求更好的崗位。下面是我對于自己的分析。1.能力
一個(gè)人的能力可以分為很多方面，其中最重要也是求職對象最看重的就是專業(yè)能力，這種能力與求職崗位是相對應(yīng)的，在求職成功后也被叫做業(yè)務(wù)能力。我的專業(yè)是工商管理和法語，這兩項(xiàng)中前者的就業(yè)前景并不清晰，因?yàn)樗^于泛散，在我們學(xué)業(yè)中的學(xué)習(xí)也只有最基本的經(jīng)濟(jì)和管理方面內(nèi)容，是否能夠較為靈活地工作中運(yùn)用才更為重要。而法語作為一門小語言，如果能夠掌握好運(yùn)用好，那么就業(yè)的前景是很好的。這就要求我現(xiàn)在把重心放在法語的學(xué)習(xí)上。另一個(gè)較為重要的能力是社交能力，體現(xiàn)在與人的打交道上，這一點(diǎn)我尚有欠缺，不太喜歡主動與人接觸，很多服務(wù)性質(zhì)工作的主體就是與人交流，因此我需要主動地嘗試與不熟悉的人說話；提高信心，能夠在人群里發(fā)表看法；察言觀色，能夠盡快了解他人的想法訴求；控制情緒，在察言觀色的基礎(chǔ)上做出較好的應(yīng)對方法。2.性格
我的性格在我自己看來是過于隨和以至于到了隨便，少了許多年輕人應(yīng)有的活力，有時(shí)候過于理性地看事物往往消磨了自己的動力，“懶”也從中而生。這種性格對于找工作甚至于工作，都有很大的負(fù)面影響，求職對象也不會允許群體中存在這種散漫風(fēng)氣。因此需要我著力改變，針對這種懶散的性格最有效的方法應(yīng)該是要做好科學(xué)的計(jì)劃并予以實(shí)施，目前來說應(yīng)是我對于法語學(xué)習(xí)的計(jì)劃。3.機(jī)遇
我所讀的專業(yè)屬于本碩連讀，讀完本科通過法語考試再讀法國的碩士，在目前國內(nèi)考研較難的情況下這是一次很好的機(jī)遇，也是我必須要抓住的。就業(yè)方面，國內(nèi)的中法合資企業(yè)也越來越多，掌握法語和經(jīng)濟(jì)方面的知識是很有力的敲門磚。機(jī)遇不是等來的，更需要去嘗試爭取，我也要積極了解這些行業(yè)信息，同時(shí)充實(shí)自己增加籌碼。
4.總結(jié)和現(xiàn)階段行動
法語學(xué)習(xí)無疑是現(xiàn)在我要全力投入的，做好計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)多去接觸人群，提高積極性，用理性的方式去理解事物，但要用感性的方式去行動。
法語學(xué)習(xí)計(jì)劃：每日記憶30個(gè)單詞 朗讀聽記一篇課文 聽至少30分鐘聽力 詞匯語法練習(xí)題各10道題。
