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進度計劃 進度計劃軟件project

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

進度計劃 進度計劃軟件project篇一

(一)施工進度計劃編制的原則

依據(jù)施工組織與策劃,對里程碑計劃的進行分解,確保我公司對業(yè)主承諾的各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗,公司對本工程的重視程度,確定本工程總進度計劃。

進度計劃控制是實現(xiàn)本工程的重要保證,通過對各項工作量與工程量分解,選擇合理科學(xué)的施工方法,資源配置的有效組織與利用,對分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制,通過制定強有力的措施保證,實施對施工進度進行全過程控制,確保進度計劃的實現(xiàn),達到預(yù)期目標(biāo)。

總進度計劃的編制 1、工期目標(biāo):

嚴格按招標(biāo)文件及簽訂的合同約定時間,合理安排具體施工工序,保證按期交工。

2、總進度計劃的確定:

依據(jù)主要分部分項工程工期計劃安排,按照工程施工的組織與邏輯關(guān)系,確定本工程施工總進度計劃。

詳見:工程施工總進度計劃橫道圖。

(二)進度計劃編制目的

通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再論證,并對進度目標(biāo)進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進度目標(biāo)的里程碑事件的進度(或稱其為控制節(jié)點的進度目標(biāo)),作為進度控制的依據(jù)。

(三)進度計劃保證措施

1、施工進度控制措施

工期是本工程的關(guān)鍵,為確保工程工期如期完成,項目部成立以項目經(jīng)理為首的施工進度保證體系,將每項工作分解到人,嚴格執(zhí)行,定期考核,制定偏差糾正措施,確保總進度計劃的完成。

本工程將嚴格按照工作程序開展各項工作,對各工序的工作質(zhì)量嚴格把關(guān),全面實行計劃控制,制定階段性工期目標(biāo),嚴格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期,對工期進行動態(tài)管理,確保階段目標(biāo)得以完成。

根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素,及時分析原因,找到解決辦法,并及時將計劃進行調(diào)整,再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實

施,從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M行糾正及控制。嚴格計劃的管理,定期召開由各配屬隊伍參加的工程例會,解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就使保證整個工程的工期有了科學(xué)的手段,避免了盲目性和心中無數(shù)。

(1)合理分解施工總進度計劃,細化落實施工進度

在合同簽定后及施工期間,項目經(jīng)理及項目主任工程師立即組織分解施工總進度計劃,編制月、旬進度計劃,將各階段的施工任務(wù)安排具體細化。

在編制完了時間進度計劃后,依據(jù)時間進度計劃編制勞動力、主要材料、預(yù)制品、半成品、機械設(shè)備資源需要量計劃,編制進度控制措施計劃,編制資金收支預(yù)測計劃。

施工進度計劃細化完成后,報本企業(yè)工程部審核,主要審核如下內(nèi)容:

1)進度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。

2)施工總進度計劃中的內(nèi)容是否遺漏。

3)施工順序安排是否符合施工程序的要求。

4)資源供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,分包人供應(yīng)的資源是否滿足進度要求。

5)總分包之間的進度計劃是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃銜接是否明確、合理。

6)對實施進度計劃的風(fēng)險是否分析清楚。

7)各項保證進度計劃實現(xiàn)的措施的設(shè)計是否周到、可行、有效。

(2) 施工進度計劃的實施及控制

施工進度計劃審核批準(zhǔn)后,由項目部報監(jiān)理工程師確認,然后,由工長依此為依據(jù)編制施工任務(wù)書下達至班組。任務(wù)書包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。

在任務(wù)書實施過程中要做好記錄,任務(wù)完成后回收,作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。

在施工進度計劃實施過程中,由項目主任工程師牽頭做好以下工作:

進度計劃 進度計劃軟件project篇二

在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,對工程施工進度實行嚴格控制,以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo),以各項技術(shù)、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。

確保在計劃工期內(nèi)完成任務(wù),力爭提前竣工。

1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點。

以關(guān)鍵線路為主要線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。以確保控制節(jié)點的順利完成。

2、按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。

以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù),明確各個單位的分部目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實相關(guān)責(zé)任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。

4、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度、旬期和周等不同時間控制單位的進度網(wǎng)絡(luò)計劃。

1、工程開工前,必須嚴格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求,提出工程總進度計劃,并在對其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進行認真細致論證。

2、在工程施工總進度計劃的控制下,施工過程,堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學(xué)性、可行性進行認真的推敲。

3、工程計劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃,必須及時檢查分析原因,立即調(diào)整計劃和采取補救措施,以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。

施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,施工項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任管理工作,并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項目副經(jīng)理主抓分項工作。

1、建立嚴格的《施工日記》制度,逐日詳細記錄工程進度,質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。

2、堅持每周定期召開一次由工程施工總負責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關(guān)施工進度的問題,提出明確的計劃調(diào)整意見。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。

五、保證工期的技術(shù)措施

在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計變更、施工技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。

1、設(shè)計變更因素:是進度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進行自審、會審和與設(shè)計院交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。

2、保證資源配置:

(1)、勞動力配置:在保證工程勞動力需求的條件下,優(yōu)化對工人的技術(shù)等級、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主,以利施工組織,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動力。

(2)、材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓材料,以便有更多的場地安排工程施工。建立有效的材料市場調(diào)查、采購、供應(yīng)部門。

(3)、機械配置:為保證工程的按期完成,配備足夠的施工機械,不僅滿足工程正常施工使用,還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌場,以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象;為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工,在工地配備柴油發(fā)電機以備用。另外,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。

(4)、資金配備:根據(jù)施工實際情況編制月進度報表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,確保施工能順利進行。

(5)、后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。

3、技術(shù)因素:

(1)、實行工種流水交叉,循序跟進的施工程序,搶工期期間晝夜分兩班作業(yè)。

(2)、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運用1so9002國際標(biāo)準(zhǔn)、tqc、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。

進度計劃 進度計劃軟件project篇三

新課程在借鑒教育技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域成功經(jīng)驗和研究成果的基礎(chǔ)上。培訓(xùn)的目標(biāo),內(nèi)容、方法、手段等方面進行了大膽的改革,嘗試了一些新的做法,力在夠建適合我國國情的中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)新模式主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一,突出混合學(xué)習(xí)思想

第二,創(chuàng)新教材編寫體系

第三,立足教師實際要求

第四,理論與實際結(jié)合

第五,采用立體花教材建設(shè)

1、教學(xué)目標(biāo):是希望我們通過自身的體驗,意識到3時代應(yīng)該如何更新教育關(guān)鍵,學(xué)會將以多媒體計算機和網(wǎng)絡(luò)為核心的信息技術(shù)應(yīng)用到自己的教學(xué)中,明確如何才能有效運用技術(shù)促進學(xué)生效果的優(yōu)化,關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展,普通高中信息技術(shù)課程的總目標(biāo)是提升學(xué)生的信息素養(yǎng)。學(xué)生的信息素養(yǎng)表現(xiàn)在:對信息的獲取、加工、管理、表達與交流的能力;對信息及信息活動的過程、方法、結(jié)果進行評價的能力;發(fā)表觀點、交流思想、開展合作與解決學(xué)習(xí)和生活中實際問題的能力;遵守相關(guān)的倫理道德與法律法規(guī),形成與信息社會相適應(yīng)的價值觀和責(zé)任感。

2、教學(xué)內(nèi)容:信息技術(shù)課程的內(nèi)容包括必修與選修兩個部分,共六個模塊,每模塊2學(xué)分。必修部分只有“信息技術(shù)基礎(chǔ)”一個模塊,該模塊以信息處理與交流、信息技術(shù)與社會實踐為主線,強調(diào)讓學(xué)生掌握信息的獲取、加工、管理、表達與交流的基本方法,在應(yīng)用信息技術(shù)解決日常學(xué)習(xí)、生活中的.實際問題的基礎(chǔ)上,通過親身體驗與理性建構(gòu)相結(jié)合的過程,感受并認識當(dāng)前社會信息文化的形態(tài)及其內(nèi)涵,理解信息技術(shù)對社會發(fā)展的影響,構(gòu)建與社會發(fā)展相適應(yīng)的價值觀和責(zé)任感。信息技術(shù)科目的選修部分包括算法與程序設(shè)計、多媒體技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理技術(shù)和人工智能初步共五個模塊,

3、教學(xué)方法:通過完成任務(wù)來學(xué)習(xí)知識、獲得技能、形成能力、內(nèi)化倫理。因此,要正確認識任務(wù)驅(qū)動中“任務(wù)”的特定含義,使用中要堅持科學(xué)、適度、適當(dāng)?shù)脑瓌t,避免濫用和泛化;要注意任務(wù)的情境性、有意義性、可操作性;任務(wù)大小要適當(dāng)、要求應(yīng)具體,各任務(wù)之間還要相互聯(lián)系,形成循序漸進的梯度,組成一個任務(wù)鏈,以便學(xué)生踏著任務(wù)的階梯去建構(gòu)知識。

4、教學(xué)評價:新課程標(biāo)準(zhǔn)中強調(diào)在信息技術(shù)教學(xué)過程中,應(yīng)通過靈活多樣的評價方式激勵和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),促進學(xué)生信息素養(yǎng)的全面發(fā)展。

(一)提高認識,這是開展新課程教學(xué)工作的前提。

21世紀(jì)所需的創(chuàng)新人才。這就要求課程改革既要重視基礎(chǔ)知識,基本技能的教育,又要重視創(chuàng)新精神和實踐能力以及良好道德情操的培養(yǎng)。現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展,迅速提高青少年的信息素養(yǎng)已成為素質(zhì)教育的重要任務(wù),信息技術(shù)課程正是完成這項任務(wù)的主渠道。

只有清楚的認識到這些,知道信息技術(shù)課程在素質(zhì)教育及至國家命運中的重要作用,作為教育的管理組織者,才可能重視信息技術(shù)的教育,提高信息技術(shù)在中學(xué)教學(xué)中的地位;作為信息技術(shù)教育者,才可能迎難而上,積極創(chuàng)新,努力推進信息技術(shù)教育的發(fā)展進程。

(二)轉(zhuǎn)變觀念,這是開展新課程教學(xué)工作的根本。

隨著中小學(xué)多媒體教室和校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)發(fā)展,以“三個面向”為指導(dǎo)思想的教育現(xiàn)代化建設(shè)也正加大步伐,此時,很多地區(qū)的學(xué)校其信息技術(shù)教育所必需的硬件設(shè)施已日趨完善,然而他們建設(shè)這些硬件設(shè)施的目的僅僅是輔助教學(xué)及輔助管理,僅是實現(xiàn)各學(xué)科教育手段的現(xiàn)代化,使得信息技術(shù)教育只落于形式。因此決定信息技術(shù)教育未來的不是技術(shù)而是觀念。因此,改變教育工作者的觀念是開展新課程教學(xué)工作的根本,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念是新課程標(biāo)準(zhǔn)的一個基本要求。

(三)勇于創(chuàng)新,敢于實踐,這是開展新課程教學(xué)的靈魂。

結(jié)合個人的教學(xué)實踐,在開展信息技術(shù)課的教學(xué)過程中,有如下的教學(xué)方法可借鑒:

1、講一練一,逐點消化學(xué)習(xí)法。把一節(jié)課的內(nèi)容分為知識講解和上機實踐兩部分,老師在房里講一個知識點或一類操作,就馬上給學(xué)生一段時間練習(xí)。事實表明,這種方法的效果要比講一節(jié)課練一節(jié)課的效果好得多。老師在機房里講一個知識點或一類操作,就馬上給學(xué)生一段時間練習(xí),這樣更有利于學(xué)生對所講內(nèi)容的掌握和鞏固,中學(xué)階段的信息技術(shù)課程大都主要以計算機課程為主,一般一周只有一節(jié)或二節(jié)課,而中學(xué)階段中的計算機課程是一門實踐性很強的課程,如果講一節(jié)課練一節(jié)課,學(xué)生往往在下節(jié)上機時已經(jīng)對上節(jié)課的內(nèi)容淡忘得所剩無幾。所以如果能讓學(xué)生學(xué)一點、會一點、消化一點就最好了。

2、協(xié)作式學(xué)習(xí)。

計算機課是一門操作性很強的課程,該課程非常有利于學(xué)生自學(xué)與自檢。如果運用得當(dāng),基于信心技術(shù)的環(huán)境可以對教學(xué)提供下列支持,創(chuàng)設(shè)真實的情境,共享豐富的資源,快速靈活地獲取信息,提供多種多樣的交互方式。

成果總結(jié):教師根據(jù)學(xué)生前面的學(xué)習(xí)情況,肯定學(xué)生取得的成果,同時提出新問題,進一步激發(fā)學(xué)生探索。

小組模式學(xué)習(xí)課堂是一種開放、輕松、協(xié)作式的學(xué)習(xí)環(huán)境,也是一種高效率的計算機課堂。它能使知識成倍數(shù)式傳播,是給學(xué)生創(chuàng)造的一種相互幫助、相互協(xié)作的愉快學(xué)習(xí)環(huán)境。

進度計劃 進度計劃軟件project篇四

六年級共5個班,有學(xué)生160多人,學(xué)生對英語的學(xué)習(xí)興趣隨著年段呈下降趨勢,兩級分化十分明顯,其中一部分學(xué)習(xí)努力,成績優(yōu)秀,另一部分,學(xué)習(xí)態(tài)度消極,思想懶惰,接受能力慢,且學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。因此在復(fù)習(xí)時應(yīng)該重點從提高他們的基礎(chǔ)入手。我準(zhǔn)備以聽說讀寫為主要復(fù)習(xí)形式,從單詞,句子,語篇入手,以英語基礎(chǔ)知識為主要內(nèi)容,指導(dǎo)學(xué)生在聽說讀寫的過程中系統(tǒng)地梳理所學(xué)知識,從單詞到詞組到句子到短文,全面把握所學(xué)內(nèi)容。

復(fù)習(xí)內(nèi)容:小學(xué)三年級至六年級所學(xué)的內(nèi)容知識。

復(fù)習(xí)重點:以四、五、六年級知識為主要復(fù)習(xí)內(nèi)容。

復(fù)習(xí)要求:

1、注意復(fù)習(xí)的全面性,點面結(jié)合。

2、要特別關(guān)注后進生。

3、按系統(tǒng)復(fù)習(xí)。

(一)全面復(fù)習(xí),抓學(xué)生的基礎(chǔ),幫助學(xué)生全面而系統(tǒng)地復(fù)習(xí)所學(xué)過的知識。

1.過好單詞關(guān)。單詞是學(xué)習(xí)英語的基礎(chǔ),針對學(xué)生中存在的基礎(chǔ)差、習(xí)慣差的現(xiàn)狀,我準(zhǔn)備從不同角度,用不同方法幫助學(xué)生復(fù)習(xí)單詞。

(1)按詞匯表復(fù)習(xí)單詞。加強四會單詞的朗讀與默寫,給學(xué)生明確的任務(wù)。對于極個別學(xué)困生來說,還要區(qū)別對待,給他們適當(dāng)降低難度和要求,使他們也能盡最大努力過好單詞關(guān)。

(2)按話題歸類復(fù)習(xí)單詞。以老師下發(fā)的英語話題分類復(fù)習(xí)表進行復(fù)習(xí)。

2.過好詞組關(guān)。詞組是學(xué)習(xí)英語的關(guān)鍵,它是復(fù)習(xí)單詞的良好途徑,同時又是學(xué)習(xí)句子的基礎(chǔ)。我準(zhǔn)備將詞組復(fù)習(xí)與單詞分類復(fù)習(xí)相聯(lián)系,在復(fù)習(xí)單詞的同時一起復(fù)習(xí)詞組,讓學(xué)生在復(fù)習(xí)單詞的同時掌握詞組構(gòu)成的規(guī)律。

3.過好句子關(guān)。句子是學(xué)習(xí)英語的重點。通過幾年的學(xué)習(xí),學(xué)生已經(jīng)掌握了一定數(shù)量的句型及日常交際用語,多數(shù)學(xué)生現(xiàn)在已經(jīng)能比較自如地運用這些句子,但對一部分學(xué)生來說,這些知識掌握的還不是很扎實,因此我準(zhǔn)備從以下幾方面來幫助學(xué)生梳理所學(xué)過的句子。

(1)指導(dǎo)學(xué)生在語境中復(fù)習(xí)句子,讓學(xué)生分清日常交際用語的運用場合。

(2)根據(jù)句子類型指導(dǎo)學(xué)生在比較中復(fù)習(xí)句子,教給學(xué)生適當(dāng)?shù)恼Z法知識。

1、今年----明年4月份, 6年級新課階段和3---5年級書本知識復(fù)習(xí)整理階段

側(cè)重點:26個英文字母書寫,補差生,單詞和句型的聽說讀寫

(每兩個星期抽出1節(jié)課復(fù)習(xí)3---5年級書本一個單元的四會、三會單詞和句型。

并且花兩個中午兩次的10分鐘,聽寫,對于未過關(guān)的學(xué)生,名字掛在黑板上,每天聽,直到過關(guān)為止。

每個星期各班的早讀課,檢查學(xué)生的讀背情況,完成的蓋章,未完成的放學(xué)前到辦公室報到)

2、5.6月份,話題復(fù)習(xí),題型專項訓(xùn)練和系統(tǒng)復(fù)習(xí),側(cè)重點:作文

(第一階段:作文方面,學(xué)習(xí)新華小學(xué)分層復(fù)習(xí)。優(yōu)等生:獨立完成;中等生:給出單詞庫,提示語;差生:給出下水文,模版,學(xué)生仿寫。

分類,分話題:人物描述 , 事物,時態(tài)。結(jié)合前年、去年的話題歸類。每個話題復(fù)習(xí)可包含的內(nèi)容:(1)話題與任務(wù);(2)話題中常用詞匯;(3)話題所涉及的句型(4)交流中語言可能涉及的語法或功能。同時,注重寫作技巧的指導(dǎo)。)

(第二階段:題型專項訓(xùn)練:歸納錯題和解題技巧。專項練習(xí),多練;錯題歸類,講透到位;解題技巧,強化訓(xùn)練。)

(第三階段:系統(tǒng)復(fù)習(xí),4份模擬卷,側(cè)重點:解題技巧)

常規(guī)與專項相結(jié)合,注重平時的積累。

進度計劃 進度計劃軟件project篇五

本施工進度計劃主要包括工程項目的進度計劃、各專業(yè)勞動力計劃和施工機具計劃三個方面。

(一)、施工部署原則

1、集中力量保重點部分,各專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合。

2、組織好分部位施工。分部位組織施工,綜合安排,確保安裝進度。

3、組織配合施工,穿插作業(yè),

4、安裝單位與業(yè)主、監(jiān)理單位配合

(1)、業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料及業(yè)主確定廠家的產(chǎn)品,業(yè)主應(yīng)按施工單位的進度計劃及時提供。

(2)、業(yè)主按規(guī)定的數(shù)量及時提供圖紙資料。安裝過程中的重大變更由業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)調(diào)。

(3)、在施工過程中,配合業(yè)主和監(jiān)理部門對安裝質(zhì)量進行監(jiān)督,設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗收、試壓、試車應(yīng)請業(yè)主、監(jiān)理公司參加和驗收。

(4)、業(yè)主按施工進度及時解決工程進度款和設(shè)備訂貨款。

詳細的工程進度計劃在中標(biāo)后按業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)呈送業(yè)主審定。在編制工程項目進度計劃時,主要依據(jù)下述原則:

1、合同中關(guān)于各施工項目總體進度要求;

2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程;

3、合同中規(guī)定的開、竣工日期和土建的施工進度計劃;

4、設(shè)計施工圖紙和設(shè)計說明;

5、各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系;

為保證本工程各項內(nèi)容按預(yù)定計劃完成,在編制施工進度計劃時,我們充分考慮到各專業(yè)在完成每道工序所需要的勞動力,編制了相應(yīng)的勞動力計劃,在中標(biāo)后按業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)呈送業(yè)主審定。

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