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最新行政工作總結匯報

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工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

行政工作總結匯報篇一

1、行政事務:優化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產維護盤點、公司綠化等

2、人事事務:績效統計、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產添置、采購辦公用品及對其領用情景進行備案……

在完成本職工作的同時也發現很多不足之處,主要表此刻以下幾個方面:

1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、由于車輛管理專業知識方面的欠缺,車輛管理一向沒有很好的提高。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設,輕制度落實現象。

這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個人中會根據以前工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。十分感激公司能夠給我一個學習與提高的舞臺,感激各位領導,和同事對我指導和幫忙!讓我在工作中不斷的學習和提高,慢慢的提升自我的本事!

1、加強專業學習,豐富自我,拓寬知識面;本著實事求是原則,做到上情下達、下情上報,及時了解部門員工的思想動態,正確引導,加強溝通,第一時間將相關情景上報上級領導。

3、加強主動意識,提高辦事的實效性;全面提高執行力度,抓決策落實。

新的一年,新的挑戰,我將以更好的姿態和更敬業的工作態度,投入到公司行政管理的各項工作當中,為公司整體目標實現,發揮行政應有的作用,力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作!最終,請公司領導給予我指導性意見!

行政工作總結匯報篇二

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有檔案管理、文件批轉、制定內刊,人才的招聘和儲備等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

在第四季度,行政部狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境和辦公秩序。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,營造了良好的辦公環境和秩序。并對員工手冊進行了些微修改,使公司的管理能更規范更完善。

關于行政部前臺接待這一塊,我做到了微笑服務,有客人來訪,禮貌,熱情接待,并時刻關心公司環境,注意公司整潔衛生。前臺是一個公司的門面,代表著公司的形象。而行政前臺以及行政前臺接待的工作內容是很復雜多變的,需要這個工作人員具有良好的工作素質及非常快的應變能力,能夠成為整個公司的好幫手協助同事的工作。

根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其溝通,發現問題隨時解決,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

行政部對固定資產的監督和管理,辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。公司定期由行政部組織制定內刊,由各項目部員工從旁協助。用內刊發揚企業文化,也能讓讀者了解員工的精神面貌。

公司原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。有時我對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周詳。自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。在第四季度我會努力的提升自己,讓自己能跟上公司發展的步伐。

行政工作總結匯報篇三

今年以來,柳林鎮黨委、政府認真貫徹落實市委、市政府《關于貫徹落實國務院《關于全面加強和統籌解決人口問題的決定》的實施意見》精神,積極開展“抓典型,建機制”年活動,全面提高計劃生育依法行政管理水平,狠抓各項工作重點,為全鎮計劃生育工作的健康發展奠定了良好的基礎,現將我鎮人口與計劃生育依法行政工作總結如下:

一是鎮上召開黨委會議,研究成立了由政府鎮長任組長,分管領導任副組長,相關干部為成員的計劃生育依法行政工作領導小組,嚴格實行領導負責制,為計劃生育依法行政工作的順利開展提供了良好的組織保障。二是加強陣地建設,健全規章制度。鎮上專門挪出一間房屋作為計劃生育依法行政辦公室,創建了計劃生育依法行政辦公室,制定出臺了《計劃生育依法行政工作內容》《計劃生育行政審批程序》《計劃生育行政執法責任制度》《信訪接待工作制度》《計劃生育有獎舉報制度》《社會撫養費征收、管理、使用制度》等8種規章制度,進一步規范了計劃生育行政許可、行政審批、征收、處罰等執法程序,為全鎮各級計生干部文明執法,依法行政指明了方向。三是簽訂了依法行政責任書,進一步明確任務,靠實責任。鎮上年初與各村簽訂了責任書,在明確職責和要求的同時,做到了有其崗必有其職,有其職必有其權,有其權必有其責。全鎮無一起計劃生育越級上訪和重大侵權案件的發生。

一是抓屬地管理,把責任真正靠在了各村、各單位、各企業的領導身上,明確人口與計生工作第一責任人,確定專人主抓計劃生育工作,并納入考核。使計生工作達到了全覆蓋。

二是抓流動人口,對流動人口實行同宣傳,同管理,同服務。認真及時地為流動人口提供各種計生服務。免費辦理相關證件,免費提供環孕情服務,使依法行政工作得到有效的拓展。

為鎮計生辦和全鎮10個村統一制作了計劃生育政務公示牌,對群眾關心的再生育審批對象、優惠政策對象、計生干部名單、舉報電話等中的內容予以定期公示,設立舉報箱,提高了依法行政工作的透明度。為各村統一制作了“八不準”制度牌,讓廣大群眾明確了執法人員職權范圍。為打造“陽光計生”、“和諧計生”奠定了良好的基礎。

在社會撫養費征收上,一是嚴格程序,依法征收。我們始終堅持“說服教育和依法起訴”相結合,“發現一例,征收一例”的原則。嚴格按照法定程序,規范調查筆錄。社會撫養費征收告知書、社會撫養費征收決定書、送達回證等各種執法文書和執法程序,做到了“三個統一,兩個及時”即統一張榜公布,統一征收標準,統一征收程序,及時出具正式票據,及時上解財政專戶。使社會撫養費征收得到有效落實,全鎮當年應征社會撫養費3.94萬元,已征3.36萬元,當年征收率達到了85.1%,往年應征1.93萬元,已征1.93萬元,征收率達到100%,并足額上解縣財政專戶。二是歸檔建帳,分類管理。對當年和歷年來的社會撫養費征收對象實行一卷一案,歸檔保管。并建立了社會撫養費征收臺帳,做到了征收準確,數目清楚,年限明確,規范建立了社會撫養費征收登記冊,對04年度以來的應征對象造冊登記,備案管理。三是嚴格財務制度,做到了及時上解每一筆罰沒收入,堅持不坐支,不亂支,不挪用,使計劃生育社會撫養費全部用于計劃生育事業。

鎮上實行領導包案和責任追究制度。確定專人負責計劃生育信訪接待事務,重要信訪案

件領導親自參與,暢通信訪渠道,開展計劃生育有獎舉報和村政務公開,對群眾來信來訪進行了認真登記,能答復處理的及時予以答復處理,嚴格按照信訪文書,按照程序辦理,做到了事事有回音,件件有結果。今年以來,除個別來人咨詢外,無一例計劃生育信訪案件的發生。

今年來,我鎮計劃生育依法行政工作在上級部門的指導下,雖然取得了一定的成績,但我們也明顯感覺到在工作實踐中還存在諸多問題,一是隨著國家計生法律、法規逐步傾向“以人為本”特別是計劃生育“八不準”的頒布,向計生工作者提出了更高的要求,但群眾法制觀念淡薄,強烈生育愿望與現行生育政策之間的矛盾仍在加巨,致使避孕節育措施落實難度增大,違法生育勢頭比較明顯。二是個別違法生育對象確實經濟困難,社撫費征收難度加大。

行政工作總結匯報篇四

xx年馬上過去,這一年有很多地方要改進,現結合xx年的工作狀況,按照職位及任務對xx年公司行政部門做如下分析:

通過xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設為主,主題活動

動為輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。

在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

行政工作總結匯報篇五

行政工作涉及到各分公司、各單位、部門,由此,行政工作是復雜、煩瑣的,更多時候需要各分公司、各單位、各部門負責人積極配合,高層領導的有力決策。在此,我對近段時間行政工作的開展總結如下:

(一)行政后勤工作基本能及時落實到位。

(二)采購經過整改后,減少了采購程序和瑣碎,節省了相關開支。但是,采購工作還未落實到計劃當中,采購單的填寫還是未落實。

(三)領料:領料程序在原來的基礎上有所規范,但還欠缺計劃性。

(四)租金收取方面相對及時。

(五)會議記錄能及時上交,工作總結開始實施,但因為公司一慣的企業文化造成行政人員落實工作困難,在各方面還需要上級領導的重視和監督實施。

(一)人員招聘:通過各種渠道,積極招聘,勉強能適應工作需要。但因為招聘力度的不夠和其它一些直接因素,導致招不上好的人才,或者因為公司原有的企業文化和環境,造成優秀人才的流失。

(二)人事調動、考勤、采購、員工宿舍管理、招聘、離職、請假等方面有了相應的管理制度和書面化。但鑒予長時間的無制度化管理,因此,在很多方面還是難以在預定的時間內達到預期的效果,需要更多的時間來來慢慢完善。

(三)人員組織規劃:由于公司長期以來都有人員組織規劃的史冊,故此方面也就一直淵源流長。

(四)人員培訓:人員培訓工作計劃書、相關程序、制度與表格已出臺,從xx年11月中旬開始,行政部已將員工培訓落實到實際中,因為公司管理層對行政工作認識不到位以至于不重視,認為培訓工作只是行政部門的工作,此方面,還需高層領導的積極配合與重視,多方面對高層領導培訓,提升高層領導的管理意識,讓管理達到一個高層次,通過時間逐步完善,真正起到人員培訓的效果,從而促進企業文化的推進,而不是形式主義的培訓。

(五)績效考核:關于此方面,由于時間因素和行政工作的復雜繁瑣,故還需要在后階段一步一步開始執行與實施。

(六)考勤:考勤工作在原來的基礎上,加強了一定的力度,由于親力親為的跟蹤與監督,在條件有限的情況下,考勤工作已經落實準確、及時、有據可查。

(七)檔案管理:通過整理,人事資料基本編號入檔,便于快捷、方便的查找,未盡的事項將在下一階段完善。

優秀的企業文化具有導向、激勵、協調、凝聚等多種功能,是企業發展的內在驅動力,是企業獲得持久競爭優勢的基礎,是現代企業的重要標志。真正的企業文化本身是建立在企業目標之上的崇高的精神追求,她蘊藏于企業一切活動之中,又凌駕在企業一切活動之上;她不是工作,而是對工作的感情;她不是金錢,而是對金錢的態度;她不是權力,她是權力與權力之間的協調。而我們公司產生企業文化不被認同,其原因其實并不是企業文化本身的錯,而是我們在提出、建立企業文化時沒有提升到這個層面上來,本來終極的精神追求卻沒有達到終極的精神境界,導致我們企業文化的神經衰弱。所以,在建立企業文化的過程中,還需要公司層領導做出敏銳的決策力度和經理人的高度認識與認知。

1、企業領導缺乏主動性:目前公司部分經理人缺乏對企業文化的正確理解與認識,與企業形象混為一談,缺乏企業文化建設的主動性。

2、認識不到位:沒有認識到企業文化與企業變革之間的關系,在企業變革中缺乏企業文化建設的配套建設,或者認識到了企業文化建設的重要性,但沒有認識到與企業改革的相互影響,顧此失彼。

3、企業文化建設與企業管理相脫離,很多時候把企業文化建設成一種文藝娛樂型文化,沒有與企業的發展有效結合。

4、忽視企業文化傳播體系的建立,導致企業高層和中、基層之間的溝通障礙,使企業上下對企業文化變革及其他變革難以達成共識,等等。

5、由于長時間形成的企業文化,守舊的思維慣性,讓員工習慣性的按原有的思考、分析和解決問題,員工的創新意識差。表現出安于現狀的惰性和對學習新知識的抵觸、對改變原有工作習慣的恐懼,缺乏學習和創新的積極性。

6、注重個人利益。許多員工包括部分管理層領導把自己做事的方式與方法定位在個人利益上,或者打工者的位置上,或者是公司高層領導的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法,這種錯誤的定位導致員工缺乏大局觀念和責任感。他們往往會產生失去原有職位的恐懼和失去原有權力的擔憂等,出于個人或小團體的利益,他們對企業變革產生抵觸行為或謀權活動等,從而阻礙了企業變革。

7、傳統企業文化的特有慣性。在公司長時間形成來的企業文化,逐漸形成的具有企業特點的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。傳統企業文化的特有慣性是指企業文化具有穩定性,它存在于組織中的每個員工的信仰、價值觀和規范之中,一旦形成,不容易變化。它是特定內、外環境下的產物,當企業的內、外環境發生變化的時候,企業文化也應隨之變革,否則,傳統的企業文化就會變為企業生存和發展的阻力。

8、傳統企業文化中創新文化的缺乏。由于企業觀念和思維方式的長期形成,新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下,特是高層領導認識不到這一點的時候,會逐漸讓新來的人適應或者效仿企業共同的思維及行為方式等,這種同一化將會扼殺新來員工和新來管理者的個性發揮和創新精神。從心理學的角度講,人往往不會主動放棄既有的穩定感和安全感,所以大部分不會追隨領導走向新的征途,而同時企業也就不能留住創新人才,除非有強有力的人格魅力與自信,能夠運用雄辯的口才和表演技巧,客觀對事、對人,這實際上就是企業共同價值觀與個性理念文化的沖突。如果企業文化缺乏這樣的創新精神,就會直接導致企業的固步自封和落后。

9、企業文化經費落實不到位。

(一)經過晨會的多次強調,總部規范了返貨的堆放、管理。

(二)對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范。當然,更多的規范在于落實,在原有的企業文化中,落實規范化的管理,還需各位領導加強力度,協助行政部門更好開展工作。

(一)高層領導做出有力的決策,在原有企業文化上不斷對各部門經理做相對應的培訓,推動企業文化改革,不斷改進。

(二)在提高領導班子管理的認識與認知上,監督各部門領導將行政部門的工作、企業文化落實到位,提倡有計劃性的工作,有計劃性的領料、采購,有計劃性的組織實施每一項工作,提高工作效率。

(三)提倡重視人才、以公司為己任,以事做事,以人為本,為事做事,而不是為人做事。

行政工作總結匯報篇六

行政管理最廣義的定義是指一切社會組織、團體對有關事務的治理、管理和執行的社會活動。同時也指國家政治目標的執行,包括立法、行政、司法等。狹義的定義指國家行政機關對社會公共事務的管理,又稱為公共行政。下面小編為大家分享行政工作總結范文,歡迎大家參考借鑒。

我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。在08年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:(1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。(5)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘:(1)、部門傳人員增補單。(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。(4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。(6)、與物業聯絡等工作。

4、嚴肅勞動紀律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。(2)、嚴格考勤制度責任的落實。(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

5、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

7、 收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

8、宣傳和培訓工作

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的`收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。

9、公司總務工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

根據部門xxxx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展xxxx年度的工作,全面推行目標管理。

一、行政人事部在xxxx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

xxxx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

行政工作總結匯報篇七

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

1、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作。對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

2、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

3、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

4、宣傳和培訓工作

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息。搞好各部門間相互配合,綜合協調工作。對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務。加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理。為公司加強管理、提高后勤服。認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等。并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。

9、公司總務工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

根據部門20___年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20___年度的工作,全面推行目標管理。

行政人事部在20___年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

行政工作總結匯報篇八

行政審批科主要負責行政審批中心氣象窗口的管理和我局行政事項的接辦件工作。20xx年,在上級氣象部門和市行政服務中心的正確領導下,堅持以“便民、高效、廉潔、規范”為宗旨,以建設“群眾滿意服務窗口”為目標,認真履行行政審批服務事項的各項職責。通過近一年的積極努力工作,較好地完成了各項工作任務。現就近一年來的主要工作情況總結如下:

1、認真做好新建、改建、擴建建設工程項目的防雷裝置設計審核、施工跟蹤監督檢測手續和竣工驗收工作。截止10月底,共受理防雷裝置設計核準和防雷裝置檢測手續事項212件,防雷裝置竣工驗收核準事項167件。在辦理過程中,嚴格按照國家相關防雷規范標準要求進行操作,從源頭上消除或減少雷災隱患。

2、嚴把施放氣球準入關,認真做好升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業審批和施放氣球單位的資質證年檢工作。截止10月底,共受理升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業審批事項65件。在審批過程中,著重對施放環境及其施放的氣象條件進行審查,強化施放氣球的安全監管,杜絕違規施放氣球行為,確保空域安全。

3、優化便民服務,認真做好保險理賠氣象證明網絡申報就近取件工作。自20xx年12月31日“氣象證明網絡服務系統”上線試運行以來,窗口人員認真測試操作系統,熟悉工作流程。今年3月份“氣象證明網絡服務系統”全省正式開通上線后,窗口運行良好。由于今年10月份因“菲特”臺風而遭遇特大水災,前來開具氣象災害證明事項較多,截止10月底,共辦理了氣象災害證明服務事項50件。

4、積極推進行政審批制度改革。根據余姚市進一步深化行政審批制度改革工作的總體部署,一是對現有全部行政許可、非行政許可、管理服務事項及屬于上級部門權限的相關審批服務事項進行清理和規范,并做好上報工作;二是按照“一人受理、轉送相關、協調共管、限時辦結、全程服務、快速反饋”的工作要求,在審核環節全面推行“流轉單”制度,窗口一次受理,全程監督;三是窗口授權到位,積極落實泗門分中心氣象窗口審批事項的銜接工作,做到“衛星城市的事在衛星城市辦”,方便開發建設項目就近辦理。

5、根據《余姚市人民政府法制辦公室關于20xx年行政執法案卷評查情況的通報》中有關工作的部署,我氣象窗口從實際出發,對照檢查存在的問題和省里評查要點,及時做好整改工作,把好案卷質量關,以迎接省里檢查。不斷規范窗口行政執法行為,提高窗口行政執法水平。

6、貫徹落實服務基本建設項目效能評議活動。根據市委、市政府《關于開展服務基本建設項目效能評議活動的實施方案》的通知要求,行政審批科認真貫徹落實,針對本科室的效能情況進行了自查反省,做到邊查邊改邊建,切實提高服務效能,并及時上報相關材料。

7、積極做好創建余姚市級“群眾滿意服務窗口”先進單位的申報及臺帳資料的整理工作。雖然我氣象窗口在20xx年已獲得浙江省氣象系統“群眾滿意辦事窗口”先進單位,但這不是我們努力的終點。在今年余姚市級評選“群眾滿意服務窗口”先進單位過程中,我氣象窗口積極申報,認真做好臺帳整理工作,并在工作中繼續發揚以往的優良作風,急群眾所急,想群眾所想,在依法行政的基礎上,對每一位服務對象都做到熱情接待、微笑站立服務,即辦件當場辦結,承諾件在承諾期限內盡早辦結。由于窗口同志態度誠懇,服務熱情,辦事快捷高效,受到群眾的一致好評,我局窗口在每兩月考核中1-8月均被評為優勝窗口;同時,扎實推進防雷廉政風險防控工作,杜絕“吃、拿、卡、要”的不良風氣。

8、積極配合局辦公室做好氣象科普宣傳工作。利用“3·23”世界氣象日、“5·12”防災減災日及安全生產月等契機,廣泛開展氣象科普宣傳。行政審批科工作人員積極配合局辦公室開展現場氣象科普知識咨詢活動,分發宣傳資料,全面推進氣象科普知識進企業、進鄉村、進社區、進學校,提高全社會的氣象防災減災意識和自救互救能力。

1、簡化審批環節,積極貫徹落實甬政辦發〔20xx〕89號文件涉及氣象部門的內容。對文件中規定的七類以外的項目,不再將雷電災害風險評估作為防雷裝置設計審核的前置條件,進一步優化審批環節,提高辦事效率。

2、提升管理效能,積極開展審批窗口管理服務標準化(osm)建設。對辦公的現場資源、服務管理、安全管理等方面進行合理有效的梳理、組織和控制,不斷提高窗口常態化管理水平;突出抓好首問負責、服務承諾、限時辦結和責任追究等各項制度,使審批服務更加制度化、規范化、透明化。

3、創新工作方式,繼續深化“模擬審批”、“并聯審批”業務和基本建設項目竣工聯合驗收。大力加強對各類重大項目,與發改、規劃等部門的溝通聯系,及時掌握建設項目信息,提前介入,做到特事特辦、急事急辦,暢通氣象審批綠色通道,特殊項目實行先批后審、預約辦理。

行政審批科人員認真學習貫徹黨的十八大精神,平時利用空余時間和業余時間學習相關的法律、法規及業務技術規范,根據中國局、省及寧波市局的統一安排,進行氣象業務知識網絡遠程培訓:9-10月份參加了由中國氣象局遠程教育所舉辦的電涌保護器(spd)原理及應用課程,10月份參加了寧波市局組織的全市防雷技術培訓班,通過培訓進一步提高了行政審批科工作人員的業務水平,憑著扎實的理論基礎為群眾提供優質高效的服務。

新的一年即將到來,行政審批科將進一步強化科室人員的學習教育,組織落實相關技能培訓,增強為民服務本領;繼續開展一系列便民措施,創新工作方式,改進工作作風,不斷提高行政效能;加強與市內相關部門的聯系,特別是做好與我局密切相關的部門的交流協調(規劃、住建、發改等),推動氣象行政審批事項的穩步發展;加強防雷減災等氣象科普知識的宣傳,強化全社會的防災減災意識,保障人民的生命和財產安全,為促進我市經濟又好又快發展作出新的貢獻。

行政工作總結匯報篇九

1、堅持收支兩條線和校長筆試制度,明確會計工作,專款專款。 堅持勤儉節約的方針,有目的,有計劃地使用資金,增加教育教育投資,為教育教育和教師生活服務。

2、嚴格執行城市“一費制”免費收費標準,堅持日光收費入學召開行政會,班主任、教師會、卡家長親自填寫,與收費清單一一對應,在各級公示。 規范收費行為,在學校目標管理中納入亂收費行為。全校無一例亂費行為。

1、制定安全用電制度,給各級配備了一名電氣節能員,班主任一人在安全用電責任書上簽字,定期對各級進行電氣檢查。

2、因朝陽拆除工程,學校許多墻面出現裂縫,每天檢查一次,每周能記錄一次。 每次被發現立即修理或報告有關部門,保證學校教育教育正常進行,校園平安無事。

1、抓好安全教育工作,把安全教育放在一切工作面前,班主任休息好學生,門衛進出,按班主任的條件可以走出校門。 有責任,落實人,簽署安全責任書,保證學校和教師的安全。

2、切實把握食堂食品質量關系,制定食堂職員職責,簽訂責任書,對食堂職員進行定期培訓學習。每天的食品當天用完,不吃到第二天。 每日食品在指定場所購買,由負責人檢查,要求有效證明書,確認食品采購員,證明每餐烹飪、煮透、衛生安全。每天的熟食留下了樣品。沒有發生食品中毒事故。 為了確保白天學生的安全,學校制定了白天值班職員的職責,按順序決定值班,負責人到了。

1、調整辦公室,在三、四年級辦公室設置大型三p空調,為教師創造良好的辦公環境。

2、把去年學生計算機房被盜情況安排得學校網絡暢通,保證學校教育,教育研究正常進行。

本期為學校老師提供早餐,使教師全身投入教育教學。 及時做好牛奶招聘工作,完成50%以上的班級:一甲、一乙、二乙、三、四乙、六甲、六乙、六丙。

1、本學期為進一步改善學校條件,提高教學儀器設備的使用率,總務部門應根據財產整理掌握各部門的財產狀況,加強教學設備的保管。 貴重物品、攝像機、數碼相機、dvd、指定負責人保管,誰都不能隨便放置,放入櫥柜鎖上,采取防范措施,以免造成不必要的損失,確保教育的必要性。

2、認真核查國有資產,做好財產管理,及時登記賬簿,對人負責,定期檢查,自然破損及時報告損失,賠償人為損失和丟失的費用。 學校財產修理盡量自行修理,節省,全期修理熒光燈20個,電風扇5個,水籠5個,電源插座1個。

1、劃分衛生區域,有責任直到人到達班級。定期檢查評分,實現校園清潔整潔、衛生。

2、衛生肖紅兵先生抓好衛生常規管理,每天檢查一次,每周評定一次,每月公示一次,教室衛生好班:一甲、一乙、二百、三乙、四乙、五乙、六甲、六乙、六丙、公共區衛生好班:四甲、五甲、六乙。

3、衛生室建立傳染病通報制度,每月舉行兩次衛生講座,進行衛生健康教育小報的評定,獲得市三等獎。生育工作獲得了城市的先進集體。

行政工作總結匯報篇十

光陰似箭,20xx年即將過去,新的一年將要到來,來公司月有余。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

行政部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、衛生、文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這個把月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過個把月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部

署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年12月份的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

⒈ 辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

⒉ 和相關職能機關如工商、稅務、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊ 對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

4. 對后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心,工作放心。

5. 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待過公司領導、考察團、業務合作單位、辦事處員工,接待標準以大方得體為準則,切合企業形象,活動健康、正面,充分展現了企業積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

⒈ 順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉ 逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力

度。

⒊ 加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋ 充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清,現要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理、訂單計劃跟進等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已基本清楚。

過去的一個月(一年),在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

1.由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2.對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。協助各部門工作,加

強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境

3.抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。繼續完善公司制度建設也是工作中重點。

4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。

5.對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

20xx年12月份出貨(返修)情況如下:

12月份出貨(返修)情況如下:

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年,我會在行政部這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。

作為行政部助理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著訂單地日益增加,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:

1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

2、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。

3、協助部門工作,加強團隊建議。

繼續配合各部門工作,協助處理各種突發事件。

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