計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
血透室工作計劃安排篇一
1、進一步完善的護理質(zhì)控體系,切實發(fā)揮血透室質(zhì)控小組的作用
(1)教學科研組,負責在職護士核心能力分層次培訓、進修護士、專科護士、及實習護士培訓計劃的制定、落實、追蹤、考核,并有記錄;負責新技術(shù)、新項目的開展,研究及實施。要求繼續(xù)教育覆蓋率100%,三基考試合格率90%,護士外出培訓率≥30%,在省級以上cn刊物發(fā)表科研論文兩篇。
(2)急診急救組,負責急診急救藥品、器械的管理,定期進行搶救藥品、物品檢查工作,保證處于良好備用狀態(tài)。要求急救藥械完好率100%。
(3)健康宣教組,負責對病人進行健康宣教,包括飲食指導、教會病人血管通路自我護理及疾病相關知識宣教,指導新護士如何做好健康宣教工作。要求健康宣教覆蓋率100%,患者知曉率80%。
(4)消毒隔離組,負責血透室醫(yī)院感染各項制度的落實,負責血透室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,透析液及透析用水生物學監(jiān)測并有記錄。要求導管感染率<1.8/1000導管日,醫(yī)院交叉感染事件為0。
(5)成立護理品管圈“同心圈”,以“降低血液透析患者低血壓的發(fā)生率”為主題,要求同心護理品管圈每月活動≥1次,血液透析患者
低血壓的發(fā)生率≤6%。提供優(yōu)質(zhì)護理,提高病人的滿意度。
科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進,每月進行質(zhì)控分析,按照計劃——執(zhí)行——檢查——處理程序進行工作,護士長全面負責質(zhì)量檢查督促指導工作,使各項工作程序化、規(guī)范化。
2、加強專業(yè)人員資格管理及新入護士準入管理,所有人員必須取得血液透析崗位培訓合格證,持證上崗。護士排班合理安排,根據(jù)透析病人病情、人數(shù)、工作量科學排班,調(diào)整工作模式,實行護士分層級管理及崗位績效考核并根據(jù)護理人員的工作能力、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人,人員既分工明確又相互合作,實行分組包干、分床到護、責任到人,相互協(xié)作;進行彈性排班,加強晨、晚、午間護理人員,實行責任護士全面落實所管病人的護理措施、病情觀察、基礎護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作,確保透析安全。現(xiàn)血透護理人員配備合理,明年不需增加護士。
3、加強透析過程管理,透析間限制病人家屬陪護,減少人員走動,加強透析過程中病情觀察,掌握透析間運轉(zhuǎn)情況,制定并完善崗位職責、工作制度、流程、操作規(guī)范,并制定了透析風險預案和緊急突發(fā)事件的處理預案。實行優(yōu)質(zhì)護理,提高透析質(zhì)量,保證病人安全。護士長每周進行護理質(zhì)量督查,每月根據(jù)“血透護理質(zhì)量自查標準”自查,有反饋,有改進措施,有記錄。
4、開展新技術(shù)、新項目一項,將積極申報并開展新技術(shù)、新項目 “可來福接頭在血液透析患者中心靜脈導管中的應用”,用于血液透析患者中心靜脈導管,降低導管感染率,減少導管血栓形成。同時注重我
科特色護理,進一步加強長久性深靜脈置管的雙人護理,對護士提出了更高的要求,為病人提供個體化透析方案,提高病人的生存質(zhì)量。
5、倡導以人為本的護理服務理念,予以患者人性化的關愛,本著“以病人為中心”,以“服務、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務理念,親切而有耐心的語言溝通,細心地講解透析知識,提供聯(lián)系方式,遇到問題及時聯(lián)系,爭取在第一時間內(nèi)解決。在沒有家屬陪伴時,護士承擔起家屬的責任,遞水、喂飯,攙扶,更衣,予以患者人性化的關愛。體現(xiàn)人性情感關懷,關心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融洽的醫(yī)患關系。
相信我們在20xx年的護理工作中一定能再創(chuàng)佳績!
血透室工作計劃安排篇二
20xx年血透室護理工作要以優(yōu)質(zhì)護理服務為核心,本著“以病人為中心”的服務理念,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,不斷提高病人滿意度及社會滿意度。現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下:
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作流程、操作流程,確保護理安全。
2、加強演練透析透析室各項應急預案,必須做到人人都能熟練掌握。
3、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,定期查找護理隱患并進行分析反饋。
1、加強患者的健康宣教,針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。如:圖片、書面、口頭等等。
2、加強隨訪工作,要求責任護士應對自己負責的病人每月必須進行一次電話隨訪,了解患者的病情動態(tài),提高患者的滿意度。
3、加強急救藥品及搶救儀器的管理工作,每周認真核對發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時維修,護士長每周檢查并記錄。
1、每月定期監(jiān)測透析用水,每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)毒素。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果,提出持續(xù)改進措施。并每月進行小結(jié)、每半年進行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。
2、加強手衛(wèi)生規(guī)范的培訓,對護理人員將進行手衛(wèi)生的操作培訓,并使其轉(zhuǎn)換成一種意識,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
3、加強醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理條例對醫(yī)療垃圾廢物進行分類、毀形及轉(zhuǎn)運。
1、加強護理人員考試考核,要求理論考試合格率95%、護理技術(shù)操作合格率95%。
2、加強和落實血液透析規(guī)范操作流程,嚴格按流程進行各項技術(shù)操作。
對患者護理實行責任制,護理人員加強與患者溝通,積極開展健康宣教工作,提供相關教育資料,以通俗易懂的形式向患者及其家屬提供疾病相關知識,更好的利于患者的治療工作,提高病人滿意度。
20xx年血透室工作任務更重,全體醫(yī)務人員將在院領導及護理部的領導下,緊密配合,總結(jié)經(jīng)驗,以抓好護理質(zhì)量為核心,本著“以病人為中心”,繼續(xù)實施優(yōu)質(zhì)護理服務,提高病人滿意度,使患者生活質(zhì)量得到更好的提高。
血透室工作計劃安排篇三
年,將根據(jù)國家衛(wèi)計委《關于同步推進公立中醫(yī)醫(yī)院綜合改革的實施意見 》、《國家衛(wèi)計委及省市縣進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案》《國家衛(wèi)計委要求進一步深化優(yōu)質(zhì)護理改善護理服務》、《醫(yī)院患者入、出院護理工作制度及服務流程》、《鳳岡縣人民醫(yī)院醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃(-20xx)》及《鳳岡縣人民醫(yī)院護理“十三五”建設與發(fā)展規(guī)劃綱要》等文件精神和要求,緊緊圍繞我院20xx年創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院總體目標,主要是提高護理隊伍基本數(shù)量和質(zhì)量;抓緊護理工作基礎質(zhì)量及核心制度的落實;進一步完善護理管理人員的規(guī)范化培訓;全面落實各種護理評估;努力為病人提供現(xiàn)代化的就醫(yī)環(huán)境和護理服務。具體如下:
一、年工作目標
(一)護理質(zhì)量目標
1、基礎護理合格率≥90%(目標值≥90分)
2、分級護理合格率≥90%(目標值≥90分)
3、危重患者護理合格率≥90%(目標值≥90分)
4、急救物品完好率100% (目標值≥90分)
5、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%(目標值≥90分)
6、護理文書書寫合格率≥90% (目標值≥90分)
7、病人平均滿意度合格率100% (目標值≥93%)
8、護理技術(shù)操作合格率≥90% (目標值≥90分)
9、手術(shù)安全核查率100%(目標值≥90分)
10、健康宣教覆蓋率100%(目標值≥90分)
11、優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率100%(目標值≥90分)
12、高危住院患者安全評估率100%(目標值≥90分)
13、護理行業(yè)新標準合格率≥80%(目標值≥90分)
14、年護理事故0 。
二、工作具體措施
1.力爭得到多方支持,爭取落實聘用制護士同工同酬的用人機制
2.適量增加護理人員(30人),建立護理人力資源儲備庫。
3.繼續(xù)健全護理管理組織架構(gòu)和護理三級管理體系,將護理部管理職能細化。
4.成立院科級護理技術(shù)操作培訓考核小組,抽臨床操作規(guī)范的護士兼職與護理部在職培訓專職人員共同負責全院護士的操作培訓與考核。
5.積極與多部門協(xié)調(diào)溝通,完成全院科室的分類管理工作。
6. 啟動專科護士的規(guī)范化管理和使用,推進護理專業(yè)化、專科化、專家化進程。加快專科護士培養(yǎng)力度,擴寬專科護士領域護士的培養(yǎng),啟動新生兒、糖尿病、老年護理專科護士的培養(yǎng)。全年抽派20名護士參加各領域的進修學習。
7.啟動中醫(yī)護理技術(shù)的培訓,具體按照《護理人員中醫(yī)使用技術(shù)手冊》18項要求落實。
8.落實“護理行業(yè)標準”專項檢查,每季度1次。
9. 推進優(yōu)質(zhì)護理服務,繼續(xù)開展“滿意服務優(yōu)秀團隊流動紅旗”評選活動,認真落實責任制護理制度。
10、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理”服務,認真落實責任制護理制度。
11、加大各層護理人員培訓力度,按照國家衛(wèi)計委醫(yī)政管理處要求,落實《新入職護士培訓大綱》。培訓內(nèi)容:護理行標、護理臨床路徑管理、病人出入院規(guī)范及流程、圍手術(shù)期病人的管理、品管圈、建設醫(yī)院服務“三部曲”
12、促進院內(nèi)“安全事件管理網(wǎng)報系統(tǒng)”的建設。
13、落實住院病人疼痛級術(shù)后并發(fā)癥評估,規(guī)范出入院病人流程。
14、加快護理教學示教室的建設,加強教學及科研能力培養(yǎng),借助遵醫(yī)附院科研平臺,力爭科研立項
15、落實調(diào)整后的“護理質(zhì)量與安全管理委員會”職責
16、按照臨床需要,增加護理記錄單ⅲ中護理診斷及護理措施備選條款
17、落實醫(yī)院護理應急人員的技術(shù)培訓、考核及演練。落實血透室護士的“心肺復蘇”“除顫儀”及搶救車管理的'培訓與考核。
18、規(guī)格病歷新順序,落實國家衛(wèi)計委病歷管理新規(guī)定。
19、繼續(xù)加強壓瘡、跌倒/墜床等風險管理、落實高危人群的登記。
20、配合醫(yī)院及其他部門落實心臟介入治療室的籌建。
21、落實護士的分級管理檔案。
22、落實各科室突發(fā)事件的應急預案的細化。
23、各科室落實《如出院告知冊子》
血透室工作計劃安排篇四
20xx年血透室護理工作要以優(yōu)質(zhì)護理服務為核心,本著“以病人為中心”的服務理念,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,不斷提高病人滿意度及社會滿意度。現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下:
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作流程、操作流程,確保護理安全。
2、加強演練透析透析室各項應急預案,必須做到人人都能熟練掌握。
3、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,定期查找護理隱患并進行分析反饋。
1、加強患者的健康宣教,針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。如:圖片、書面、口頭等等。
2、加強隨訪工作,要求責任護士應對自己負責的病人每月必須進行一次電話隨訪,了解患者的病情動態(tài),提高患者的滿意度。
3.加強急救藥品及搶救儀器的管理工作,每周認真核對發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時維修,護士長每周檢查并記錄。
1、每月定期監(jiān)測透析用水,每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)毒素。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果,提出持續(xù)改進措施。并每月進行小結(jié)、每半年進
行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。
2、加強手衛(wèi)生規(guī)范的培訓,對護理人員將進行手衛(wèi)生的操作培訓,并使其轉(zhuǎn)換成一種意識,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
3、加強醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理條例對醫(yī)療垃圾廢物進行分類、毀形及轉(zhuǎn)運。
1、加強護理人員考試考核,要求理論考試合格率95%、護理技術(shù)操作合格率95%。
2、加強和落實血液透析規(guī)范操作流程,嚴格按流程進行各項技術(shù)操作。
對患者護理實行責任制,護理人員加強與患者溝通,積極開展健康宣教工作,提供相關教育資料,以通俗易懂的形式向患者及其家屬提供疾病相關知識,更好的利于患者的治療工作,提高病人滿意度。
20xx年血透室工作任務更重,全體醫(yī)務人員將在院領導及護理部的領導下,緊密配合,總結(jié)經(jīng)驗,以抓好護理質(zhì)量為核心,本著“以病人為中心”,繼續(xù)實施優(yōu)質(zhì)護理服務,提高病人滿意度,使患者生活質(zhì)量得到更好的提高。