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2024年安全培訓工作計劃

佚名 分享 時間: 加入收藏 我要投稿 點贊

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

安全培訓工作計劃篇一

“舞藝”舞蹈培訓班文化及經營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。讓你學會經營一份健康,一份心態,一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。

1、定位策略:以開設全日制教練班和專業演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

2、了解市場:

2、1資源情況:溫州市區有130萬人口,相對集中。而有規模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發展空間。

2、2經濟條件:溫州是浙江三大經濟中心之一,消費水平相對較高,人們并愿意為文化消費。

2、3目標群體的環境:

2、3、1專業表演班和全日制教練班(爵士舞和現代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業最多),大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

2、3、2中國舞和少兒拉丁舞:針對2—13歲兒童,想培養孩子的氣質,性格,藝術細胞。主要分布在幼兒園到初中,但是選擇權在父母,所以宣傳主要在居民區,學校宣傳為輔。

2、3、3業余興趣班:在校學生(小學,中學,高中,大學),想多學一些才藝!

2、3、4成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內部。

3、競爭分析:

3、1作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點空洞。

3、2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優惠政策。

3、3完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞制作mv、跟蹤服務等來提高服務質量。

3、4經常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

1、選址:既要附近居民區多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿等!

2、培訓形式:加盟形式(優點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創品牌的時間。

3、招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質量好的老師,要提前聯系好老師,然后根據學生報名的情況,確定老師來上課??蓵河牲S武做舞蹈編排老師。

4、課程開設:

4、1業余興趣班

4、1、1爵士舞

招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士以及都市白領女性。

收費標準:480一月12次課

掌握內容:

爵士舞初級基本素質體態訓練爵士舞初級動作組合訓練初級表演性舞蹈學習1支初級成品舞蹈。

4、1、2中國舞(有級別):

招生對象:針對3—13歲小孩,培養氣質和藝術細胞收費標準:1680元/期3280元/年(包寒暑假)送舞蹈裝。

掌握內容:a、對舞蹈形成正確的認識,并產生興趣b、形體、氣質的塑造c、基本功的學習d、對舞蹈音樂的理解e、自己能獨立創作簡單舞蹈f、各民族舞蹈的簡單組合g、2—5支成品舞h、為以后舞蹈方面的提高打基礎。

4、1、3拉丁舞(有級別):

招生對象:針對3—13歲小孩,培養氣質和藝術細胞收費標準:1680元/期3280元/年(包寒暑假送舞蹈服裝。

掌握內容:a、形體的塑造b、基本功的學習c、拉丁舞基本舞步d、對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點e、能獨立聽音樂完成舞蹈f、拉丁舞簡單的創編g、2—5支成品舞。

4、2短期速成班

招生對象:有一定的舞蹈基礎想通過系統的教學在短期內提高的人士。

課程時間:每周一至周五下午13:30至下午17:30收費標準:1880元。

掌握內容:爵士舞中級復合性動作訓練爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學習4支成品舞蹈。

4、3專業演出班

招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業希望通過系統的培訓學習舞蹈而自習的以及希望在短期內能速成的人士課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉入下一期繼續學學期為一個月。

收費標準:2680一月

掌握內容:

a、爵士舞初級基本素質體態訓練b、爵士舞初級動作組合訓練c、初級表演性舞蹈學習d、初級健身會員課編排學習授課方式學習e、授課實踐爵士舞中級復合性動作訓練f、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用g、中級表演性爵士舞學習h、6—8支初中級成品舞蹈可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。

★特別推薦★

4、4全日制教練班

招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學員。有無基礎都可參加,從零基礎開始授課教學。

課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉入下一期繼續學學期為兩個月另贈送半個月課時共75天

收費標準:5980元贈送爵士舞服一套專業舞蹈鞋子一雙及各種風格音樂教學視頻教學視頻等。

掌握內容:

a、爵士舞初級基本素質體態訓練b、爵士舞初級動作組合訓練c、初級表演性舞蹈學習d、初級健身會員課編排學習e、授課方式學習f、授課實踐g、爵士舞中級復合性動作訓練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用i、中級表演性

爵士舞學習j、中級授課方式學習音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級復合性動作訓練l、爵士舞高級技巧訓練m、高級表演性成品舞學習n、即興舞蹈訓練編舞技法o、10—15中級爵士舞成品動作可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。

終身vip:

招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓班一起成長。

課程時間:隨到隨學,所有舞種均可學習!

收費標準:12800元,贈送舞蹈服2套,送vip會員金卡,提供音樂和教學視頻!

掌握內容:所有舞種的學習!舞蹈培訓班給予你家的感覺,我們一起見證成長。

1、次卡課程需在有效期內完成,過期作廢。12次卡500元兩個月。

24次卡880元三個月。

42次卡1350元六個月。

2、通卡?每課時時間為90分鐘;

可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外);通卡在有效期內,可以不限次數和舞種的使用;通卡只能在有效期內使用。

月通卡500元三十天有效。

學期通卡2888元常規班有效。

全年通卡3600元一年內有效。

1、團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術總監及其他成員構成,后期不斷有優秀人才加入,管理制度再擬。

2、客戶維護:客戶資料進入數據庫,每個月主動聯系客戶至少一次,可以是節日問候,也可以是課程調查。

3、產業延伸策略:文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經紀等。

培訓方案計劃書篇3培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什么?如果培訓計劃的制定,完全是以管理者所認為的職工“應當”感興趣的東西為基礎,那么基本上可以有把握地預言,參加學習者的態度一定頗為冷淡。相反,如果培訓計劃是在經常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的,那么一定是個繁榮成功的計劃。

許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套,移用到成人教育上面來。假如對象是兒童,你可以命令他們學這些那些,“否則,有你好看的”!成人卻是“有”東西需要“學習”,以便能夠生存、就業、幸福等等,兒童基本上是強制學習者,如果他們不去學他們應當學的東西,社會就要懲罰他們。然而,成人卻是自愿學習者,這就是說,如果他們不去學習他們應當學的.東西,社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關鍵差別也正在這里,這些差別將極大地影響學習的內容和方法。

然而,許多培訓管理者總是忽視這一環節的重要性,他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺到自己企業的某些弱項,看到了培訓的必要性;然后,在沒有對培訓需要作清晰界定的情況下,就與培訓機構商討培訓的具體內容,如課程、時間安排等等,并以自己的經驗和理解作為取舍的主要標準。這種過于急躁的做法往往導致培訓效果的不理想。

這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什么,否則也不會要求做培訓了。若對這種自信加以剖析,就會發現問題出在以下幾點上∶

“我們”當然要有“培訓的需要”,但從效果上來講,更重要的是要有“具體培訓什么的需要”,亦即“由需要引發的、明確的培訓目標”。沒有對這些具體內容的深刻分析,所謂的:“需要”就僅僅是籠統的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化,這是邏輯上必不可少的環節。

這些管理者在沒有對企業內部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷,選定某些認為要培訓的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶

◆本身學識、眼界、經驗的限制;

◆對形勢的誤判;

◆不正確的假設;

◆錯誤的推理過程等等。

這樣做出來的培訓項目設計就很難有效地滿足企業的實際需要,效果上難免要大打折扣。因此,無論從理論上的要求,還是從糾正實踐中的常見錯誤出發,都要求我們十分重視這一步驟,不能草率對待,更不能省略。

設計年度培訓計劃

培訓計劃最基本的內容是∶為什么要培訓?誰接受培訓?培訓些什么?誰實施培訓?如何培訓?把全年的培訓項目完整地計劃好后,培訓工作便可開始實施。

首先要確定培訓所要達到的目標。

培訓目標的作用有以下幾點∶

◆可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,但是培訓目標必須妥善地加以揉合,以達到整體的滿意效果;

◆管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤;

◆受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益,如較優越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。

其次,用來協調培訓所需達成的目標與企業目標的一致性∶

培訓目標必須服從于企業目標,這在理論上是勿庸置疑的,但在實踐中常常被遺忘。如是這樣,越是成功的培訓,對企業的整體管理越有破壞性。

安全培訓工作計劃篇二

教育的實踐與反思,使我們深深地認識到:學校的發展,將取決于人們觀念的更新,人才的發揮和校本課程開發的功效。為此,我校切實以課改精神和新基礎教育理論為指導,以學校全體師生的共同發展為本,走“科研興?!钡缆?,堅持把校本培訓作為推動學校建設和發展的重要推動力,進而使整個學校的教育教學全面、持續、健康發展。

組長:馬永輝

副組長:杜春民

1、教師與學生雙向選擇

教師的教育教學實踐,是精心為社會培養下一代的過程,積累豐富的教育教學經驗的過程。不斷地積累,不斷地提升自身的價值和品味,從合格教師逐步成長為優秀教師———名教師———專家型教師,而實現這種成長的唯一途徑就是繼續教育,就要積極地、主動地創造性地投身于校本培訓。

2、共性與個性相互融合

我們實驗中學人追求的是所有優秀教師的共性——優良的師德、扎實的`教學基本功、一定的科研能力。我們樹“嚴謹求實,團結創新弘揚”的校風,立“師德,與時俱進,開拓創新”的教風。在教學實踐中,始終把握“嘗試學習”的實踐研究,真正讓師生嘗試成功,感受快樂

1、舉辦專題講座形式

聘請校內、校外名師和專家進行各類專題講座,如:學習主題構建,解讀新課程標準、課程改革內容、教學模式、考試與評價制度、新課程中的教與學、信息技術與課程整合、基礎教育改革與發展方向、教師修養、教師教育能力研究等講座。

2、自學——反思形式

自學是在學校的規劃和指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采用兩種形式:上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著、教學雜志,并書寫學習心得,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高。

3、實踐與交流形式

a、開展案例教學分析與研究。

b、開展主題研討,圍繞主題研討組織青年教師教學評優課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同研究,共同提高。

c、開展師對結對、論文、課件制作評比活動。

d、開展校內或校際開展課題研究的教學競賽。

e、組織教師進行以培訓內容為重點的考試。

1、師德培訓:以鄧小平理論為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等為依據,本著理論聯系實際的原則,在校內廣泛開展教師的思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,堅持依法施教,依法辦學。

2、教師現代教育理論及專業知識更新的培訓:根據中學學科教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。重點是現代課程理論和現代教學理論。二期課改方案及學科課程標準、學科知識的拓寬、應用與其他學科聯系綜合。

3、課堂教學能力的培訓:按照中學教師職業基本功和專業基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓,尤其是現代教育技術培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。重點對課堂教學模式、課堂教學方法等方面進行培訓,特別是現代教育技術與學科整合的培訓。

1、學校成立由校長擔任組長的校本培訓領導和考核小組,形成由校長親自抓、教導處助抓的管理系統,為校本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。

2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據,為學校的發展提供歷史材料。

3、認真記載教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個人培訓檔案,作為考核依據之一。

4、根據學校內部規定的各種培訓的學時學分,從學校、部門和教師本人三個層面上進行定期評價考核,登記培訓的學時和學分。

5、將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。

安全培訓工作計劃篇三

一、指導思想

我校為了進一步提高教師實施素質教育的能力與水平,將更加深入地研究和探索校本培訓的新形式和新方法,使校本培訓在原有基礎上又呈現出新的特點。在減輕教師過重負擔,提高培訓效率等方面有新的改善和提高。根據學校教師隊伍的實際情況,圍繞 “辦讓人民滿意的教育,打造讓人民滿意的教師隊伍,培養讓人民滿意的學生”的辦學思想,探索有效的提高教師素質校本培訓模式、方法,堅持注重實效,聯系實際,立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,現制定如下校本培訓計劃。

二、培訓目標

通過培訓力爭使我校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野,掌握現代教育技術,探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業素質的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

三、培訓對象

所有在職教師均需參加培訓和考核(近三年退休的教師除外)。

四、培訓學時

20xx學年度總培訓學時不少于24學時。

五、培訓內容

以師德教育為突破口,建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經驗的升華為基礎的實踐性知識三方面構成的教師培訓體系,著重是現代教師特殊能力和素質提高,如人際關系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創新能力等。

1.師德培訓

觀看鄉村教師的先進事跡、學習名師的先進教師的經驗,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。

2.教育理論和專業知識的培訓

開展讀書活動,引領教師多讀教育教學著作,給教師提供盡量多的教育教學“雜志”(理論指導,讓教師能夠研有所向,學有所依),讀后寫出心得體會,及時地把握教改動態,調整自己的教學思路和教學方法。

3.青年教師培訓

走出去,請進來 ,擴大青年教師的視野。為我校青年教師的學習創建良好的環境,提高教師學習的積極性,促進青年教師的專業發展。

4.班主任的培訓

為每位班主任推薦班主任用書,讓班主任寫讀后感;由科教處和政教處對每位班主任進行教育管理能力的培訓。一個學校的發展最主要的是得益于班主任的管理。

5.新教師的培訓

利用聽評課、師徒結對等形式,促進新教師業務技能和水平的提高,使之迅速實現角色的`轉變,適應學校的教育教學工作。

6.教育科研能力和科技知識培訓

加大教科研能力培訓的力度,以課題實驗為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開展課題實驗,把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結合,在實踐中逐步提高教師科研素質,從學校創辦科技特色的需要出發,要加大提高所有教師對科技的愛好和基礎的科技知識及一定的指導科技活動的能力,使之形成學校的特色。

六、培訓形式

(一)校級培訓形式:

1.學校組織專題報告、講座或培訓班。

2.組織各項教學評比。

3.定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

(二)教研組培訓形式:

1.聽課、評課和集體備課。

2.以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。

3.開展校本課程開發的研究。

(三)個人自學主要包括:

1.根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。

2.撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。

七、保障措施

(一)健全的組織機構

1、建立校本培訓工作領導小組:

組長:施浩鈞

成員:陳廣 胡俊宇 胡曉英 胡云峰 陳巧

2、主要職責:

了解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

(二)嚴格的規章制度

建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。(另見校本培訓管理制度)

安全培訓工作計劃篇四

為適應金融業務發展的需要,更好應對市場經濟的挑戰,提高員工的綜合素質,打造一支高素質、專業化的員工隊伍,提升核心競爭力。根據分行有關實施意見,結合本支行的實際情況,特制定20xx年員工培訓計劃。

1、業務技能

2、職業素質

1、銀行各專業業務知識及操作流程;

2、銀行產品知識及營銷技能;

3、網點規范化服務和基礎管理;

4、依法合規經營職業操守;

5、風險控制與管理。

培訓采取員工自學、集中培訓相結合的'方式,分階段安排培訓內容,并積極參加分行組織的各項培訓。集中培訓邀請分行優秀專業人員授課,講授實際疑難解答、操作心得等。

為保證培訓計劃的順利實施及培訓質量,將建立相關保障機制。一是建立培訓紀律,要求全體人員均要參加培訓。二是培訓結束后都有針對性地進行評估,加強培訓任務完成情況的考核,三是對培訓活動和考核成績進行記錄,定期整理歸檔學習培訓記錄,將培訓資料報送分行人力資源部存檔。

安全培訓工作計劃篇五

xxxx年是我校全面推行新課改的關鍵之年,根據教育局遠程教育局、遠教辦指示精神,結合我校遠程教育管理和使用情況,能把遠程資源真正應用于我校學生的教育教學中,特擬定以下學生遠教培訓計劃:

一、每周對我校學生進行一次以上的遠程教育培訓(每班一周必須有一次),各班班主任或科任老師負責組織學生參加培訓,提前與管理教師聯系培訓內容,在培訓過程中嚴格學生培訓紀律,使學生在教室不高聲喧嘩,并教育學生要愛護學校公物,不損壞遠程教育室設備。

二、學生培訓時由班主任或科任老師老師帶隊,帶隊老師有事不能到的必須委托其他老師負責管理,否則記入月考核,校行政作曠課處理。

三、負責向教師提供遠程教育資源,學生的學習以“空中課堂”,遠程教育配發的'教學光盤,ip遠程下載的資料為主。

四、培訓教師每次培訓目標要明確,培訓時做到心中有數,每次培訓寫好培訓記錄。

五、因各年級所學知識不同,培訓時應采取講、演、看的教學方法進行,使學生真正能通過遠程教育資料獲取知識。六、學期結束后對本期學生培訓進行書面總結上交教務處存檔。

安全培訓工作計劃篇六

有幸參加了這次遠程培訓研修,為促進自身專業不斷成長,結合自身的實際和自身發展要求,特制訂個人網絡學習研修計劃如下:

1、經過研修,努力提高自身的師德修養,做到德高為范,學高為師。認真學習專家組的各種視頻講座,參與互動討論,進取撰寫較高質量的教學案例、教學反思、教學論文和教學設計,不斷提升自身的業務本事和教學藝術。

2、經過網上學習,學以致用,把所學的資料用于實際教育教學中去,積極開展教育教學研究工作,充分發揮研修平臺的互動交流作用,迅速提高自身和同伴的業務素質和教學研究水平。

3、經過網絡學習,進一步優化自身的課堂教學,優化備課活動,加強理論學習,不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發展的教學方法,推動教學質量穩步提升。

4、讓網絡研修培訓學習與新的教育理念和修訂版學科課程標準相結合,大力實施新課程,著力解決教學改革和課堂教學中所遇到的實際問題,不斷轉變教師教學方式和學生學習方式,促進師生共同發展。

5、經過遠程網絡平臺的交流與分享,教師自身差異學習、合作學習體驗、反思、超越,增強自身的學習意識和促進學生學習的.本事。

我要經過這次遠程網絡研修平臺為基礎,嚴格要求自身,扎實學習,做好筆記,同時以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口,促進教育教學觀念的轉變,重視學生創新精神和實踐本事的培養,為學生的全面發展和終身發展服務,使自身及同伴們成為師德高尚、業務精湛,能促進學生全面發展的優秀教師。

進取以專家組的精彩案例及相關要求為主要研修資料,扎實學習,分步推進,努力完成各學時資料,認真讀帖、發帖、回帖。

總之,我將經過此次遠程網絡研修,進一步提高自身常規教學本事和教學研究水平,進取推進新課程的實施,充分發揮自身的專業引領作用,繼續推進學校校本研修工作的有效開展,促進自身專業成長。

安全培訓工作計劃篇七

xx公司作為一家處于高速發展期的企業,現有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段,因此作為新老員工各自肩負著不同的責任和使命:即老員工應該及時地總結和歸納自己的工作經驗;與公司其他同事及領導充分溝通;完善和框架化自身的知識與技術能力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發展的基礎。而新員工則應該端正心態、虛心學習、以與公司共同成長為目標、恪守職業操守、踏實工作,以期快速進入工作狀態,逐步成為公司銷售的中堅力量。

1.使新員工了解公司的企業文化及業務內容。

2.使新員工明確我司銷售崗位的職責及職業操守。

3.培養新員工正確的工作態度及方法。

4.幫助新員工快速投入工作。

5.貫徹公司的銷售政策及團隊建設方針。

本計劃的宗旨是以軟硬兼施,恩威并重:所謂軟,即用公司文化和培訓帶教者的個人魅力感染新員工;所謂硬,即把科學的方法、實際的經驗完整而徹底傳授給新員工;所謂恩,即采用適當的激勵措施激發新員工的工作熱情;所謂威,即以嚴格的管理手段幫助新員工養成規范而良好的工作習慣。

1.行業概況、企業文化、公司概況及業務范圍培訓

為新員工介紹我司所處之數據庫營銷行業的發展及現狀;我司目前的市場地位及發展歷程;我司的企業文化及組織結構;我司主營業務介紹;我司未來的發展戰略和展望。

2.我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓

我司銷售團隊目前的結構、人數、各職位的職能與職責;公司其他相關部門簡介;業務流程培訓;日常工作內容介紹;公司相關規章制度培訓;工作方法培訓。

3.經驗傳授與案例分析

資深銷售傳授各方面工作技巧及心態把控;方案制作技巧培訓;我司經典案例解析;電話邀約話術演練;面談演練。

4.實際操作培訓

由資深銷售(幫帶老師)帶新員工進行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實際操作練習,由資深銷售記錄過程及進行評估,反饋給公司管理層并留檔。

5.幫帶制度

每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師,幫帶老師負責監督和管理新員工的培訓、工作情況,定期生成報告,反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓評估結果掛鉤。

6.新員工績效考核

制定專門針對新員工的績效考核標準以達激勵之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規范而快速地進入狀態。

1.第一天上午進行內容(1)的培訓,時間約為10:00至11:00。并于上午盡量完成新員工的入職手續、資料領取(銷售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等)和位置、電腦安裝的.工作。

2.第一天下午進行內容(2)的培訓,時間約為13:00至14:30。要求新員工作必要的記錄,講師負責檢查并提改進意見。

3.第一天下午進行內容(3)第一部分(除各種演練外)的培訓,時間約為15:00至17:00。該培訓應以實用性、互動性為主,氣氛務求輕松熱烈,充分展現講師的銷售能力及個人魅力,這一點至關重要,藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認同度與熱情。

4.第二天上午進行內容(3)第二部分(演練)培訓,時間約為9:30至10:30。此次培訓的主要內容是復習之前的知識并借由演練檢驗新員工的掌握程度,講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議,糾正新員工的種種誤解與錯誤。此次培訓的互動比例應占到70%以上,是以新員工表達為主,講師糾正鼓勵為輔。

5.第二天上午最后由公司領導結訓。時間約為11:00至12:00。內容主要是總結此次培訓的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。

6.由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作,要做到老師在哪里,新員工也在哪里。為期一周至兩周(時間長度還需經過討論方可確定)。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內容:

(1)電話邀約示范不得少于50通(暫定)。

(2)客戶拜訪不得少于5次(暫定)。

(3)合同撰寫每類產品不得少于一份。

(4)方案撰寫不得少于3份(暫定)。

(5)項目執行觀摩一次。

(6)新員工工作小結一份并附幫帶老師評語。

(7)其他(待定)。

7.幫帶期滿之后進行新員工培訓成果考核。該考核由銷售部門主管與幫帶老師共同進行,具體內容將在下一章詳細闡述。

1.評估人員:銷售部門主管及幫帶老師。

2.評估內容

(1)工作態度:出勤、培訓時表現是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽。

(2)培訓成果:相關知識掌握程度、演練效果評估、方案撰寫能力評估、合同撰寫能力評估、電話邀約效果評估、客戶面談效果評估。

(3)工作成果:出單數、出單總金額、出單率(成交數/意向數)評估。

(4)培訓記錄總結:相關培訓記錄匯總及總結。

3.評估方法

(1)幫帶老師須就所有上述培訓內容分別給予新員工一定的評價并整理成一份評估報告送交部門主管參考。

(2)參考公司的考勤及日常考核記錄。

(3)部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓作一次單獨面談作為考核參考。

(4)由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練,部門主管與幫帶老師旁觀,并根據過程及結果做出評價。

(5)綜合上述情況出具新員工培訓效果評估結果,并以此為標準制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標準,并以此為標準給予幫帶老師一定的獎勵或懲罰。

安全培訓工作計劃篇八

由于我在近期的工作中體會到自身能力的不足,因此我積極參加了領導組織的培訓并向以此來提升自身能力,作為企業員工自然不能夠在工作中落后于人,有著遠大抱負的我也希望在工作中有著良好的表現,現對即將到來的培訓制定計劃并希望能有所進步。

首先需要認真反思自身的不足并在培訓期間做到查漏補缺,相對于能力的提升來說更讓我重視彌補自身的不足,至少我得通過這次培訓減少與同事之前的差距,我在參加之前便明白這次培訓是為了讓員工掌握更多的銷售技巧,因此對銷售工作的完成要有著深刻的理解才行,通過反思讓我明白自己在客戶資源的積累方面是存在問題的,無論客戶是否對公司業務感興趣都會積極與對方進行溝通,殊不知部分客戶本就對公司業務沒有任何的需求,經常與對方進行聯絡的話只會讓客戶感到厭煩罷了,因此我得有取舍地對待客戶并主動放棄無意向的部分人群,這樣自己也有更多的精力來應對有意向辦理客戶的人群,這項工作的完成是我需要在培訓期間認真做好的。

其次需要在培訓期間積極發表意見并解決工作中的難題,實際上我在以往的銷售工作中便遇到過不少難以解決的問題,雖然也有向其他員工請教卻依舊存在著部分問題沒能解決,因此需要趁這個機會多向負責培訓的導師請教,了解銷售工作中如何應對客戶提出的難題,在打消對方顧慮的情況下也能夠更容易獲得較高的業績,可惜的是能力有限的我并沒能妥善處理工作中的問題,因此培訓期間要多問多學才能夠獲得相應的進步。

最后需要認真做好筆記從而將培訓導師的講話牢記于心,也許是時間有限的.緣故導致我沒能想出十分全面的計劃,但記錄好培訓期間的內容并強化這方面的學習是很重要的,至少在今后能夠通過對筆記的分析來獲得更多有用的知識,再加上培訓的機會并不常見自然要認真做好筆記,只不過在記錄的過程中也會存在著沒能進行深入思考的問題,因此可以在培訓結束以后與同事進行溝通,這樣的話也能夠通過相互間的探討加深對這次培訓成果的理解。

總之我很重視即將到來的培訓并制定好這份計劃,我會在參加培訓期間認真學習并希望能夠獲得理想的成果,也希望通過培訓的參加能夠讓自身的工作能力獲得提升。

安全培訓工作計劃篇九

以全面提高教師整體素質為中心,整合培訓資源,優化培訓內容,繼續深入研究微成長培訓模式,繼續以課題《薄弱學校教師微成長模式的建構與研究》來指導校本培訓工作,以“全員培訓”與“分層培訓”相結合達到共同發展的培訓目的,實施“六微發展促成長”的培訓模式,以“師德微成長、理論微成長、技能微成長、課程微成長、科研微成長、管理微成長”組織培訓活動開展校本培訓,達到以師德教育為首,以教師專業素質發展為重點的新一輪教師全員崗位培訓,提高教師的綜合能力和業務水平,努力造就一支師德高尚、治學嚴謹、愛崗敬業、團結協作的教師隊伍,為推進xx鎮山市管理區義務教育事業全面協調可持續發展提供良好的師資保障。

面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現代培訓和新教師、青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的,通過實施校本培訓,深入研究《薄弱學校微成長發展模式》,使全校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結合,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

xx二小全體教師。

1.新教師培訓。通過對新入職教師培訓,樹立愛教育、愛崗位、愛學生的職業理想,開展教育教學基本素養與基本技能培訓,進行班級管理、教學管理、作業批改規范、常規課堂教學等檢查,開展朗讀與口語表達、讀后感撰寫、信息技術、鋼筆字、粉筆字、毛筆字、簡筆畫、專職教師學科技能等考核,提高新教師考核合格率。

2、教齡1——5年教師培訓。借助師徒結對活動,以一節教案審核、一節課的教學、一天作業的設計等細微處入手,對教齡1——5年教師進行職業道德規范、政策法規、新課程標準、教育理論和課堂教學基本功等方面的培訓,使教齡1——5年教師以微成長來盡快完成角色的轉換,在參加工作新時期內樹立正確的職業道德觀念,熟知教育教學常規,掌握現代教育技術,勝任教育教學工作。

3.教齡5年——40周歲教師培訓。開展青藍工程活動、專題講座、四講論壇、以賽促訓等形式開展中青年教師培訓。借助教研組力量,促進中青年教師從課堂教學開始進行微成長,提高中青年教師的教學能力及科研能力。

4.40周歲以上教師培訓。通過一系列校本培訓必選活動,如四微論壇、教研活動、讀書活動等,以及自選培訓,如各類比賽,培訓35周歲以上教師。

5.管理者培訓。開展管理論壇,組織學校班子成員圍繞“學校精細管理的創新策略”,開展人際環境建設、學術環境建設和校園文化建設等細微方面的管理培訓,提高學校班子成員的管理水平;協助德育處組織班主任圍繞“養成教育的有效途徑”,以細微處著手,開展班級管理方法培訓,幫助班主任確立先進的教育理念,掌握現代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,營造和諧氛圍,促進青少年健康成長。

6.分層培訓。根據學校專業發展微成長要求,進行教壇新苗、骨干教師等多梯次的培訓,把握因材施教、分類指導的原則,設計不同培訓內容,采用多種培訓方法,使各個層面的教師都能立足自身基礎得到有效發展,切實提高教師隊伍的整體水平。

7.法律法規校本培訓。為深入學習貫徹《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》和《全國人大常委會關于進一步加強法制宣傳教育的決議》,積極參與溫嶺市“法制教育年”活動,進一步提高全校教育工作者的法律素質和法治意識,推進依法治校、依法執教,促進我校教育事業持續健康協調發展。引導全體師生自覺守法、遇事找法,進一步增強師生學法、護法、依法維權、依法辦事的能力,提升校長依法辦學、依法治校的能力和水平,推進現代學校制度建設,維護校園安全穩定,為教育科學和諧發展提供法制保障。

8.心理健康培訓。為貫徹落實《浙江省教育現代化建設綱要(20xx-2024年)》和我市創建教育現代化市的相關要求,加速培養一支全員化的心理健康教育教師隊伍,進一步加強我校中小學心理健康教育教師c級上崗資格證培訓。明確培訓對象,于xxxx——xxxx年分批次報名參加心理健康c證培訓及考證。在xxxx年底前,保證教師心理健康教育c證持證率達到65%以上,力爭心理健康教育b證持證率達到5%,并正常開展心理健康教育工作。

1.全局培訓與校本培訓相結合

立足教師崗位要求,根據教師發展需要,由學校結合實際開展以“專家引領、同伴互助、自我反思”的校本培訓,使每位教師每年達到24學時的.校本培訓學時。充分挖掘每一位教師的發展潛力,激發創造熱情,提高在實踐中反思的能力,促進教師專業化發展。

2.全員培訓與分類培訓相結合

以“微成長發展”模式,不斷完善教師知識體系;充分利用教研活動進行學科培訓,幫助老師積累教學經驗,促進教師專業化發展;同時針對不同群體的不同需求,遵循按需施教、學以致用的原則,進行分類培訓,實現各個層面教師素質的同步提高,達到教師培訓的全員化目的。

3.集中培訓與個別輔導相結合

通過專家引領講座、專題研討、主題論壇等形式對教師進行集中指導;充分利用信息化手段、發揮網絡平臺作用發布教育信息,實現資源共享,實施遠程培訓;針對個別教師的培訓需求,充分發揮名骨干教師的引領作用,通過名骨干師教師結對,采用“一對一、一對多”等形式,有的放矢地進行個別輔導,促進教師在共同發展的基礎上實現個性化發展。

4.自主學習與交流互動相結合

針對學生管理、課堂教學和學生發展過程中出現的問題,引導教師進行自主學習、實踐和反思,并通過課題研究、課程開發、課堂展示、案例診斷、專著閱讀、主題論壇等有效形式帶領教師進行互動,從而實現教師自主學習和交流互動的有機結合,達到提高教學水平的目的。

5.微成長與大格局相結合

根據薄弱學校師資力量不足的現狀,動員全校教師以微成長促大發展,從小處著手,組織教師以師德微成長、理論微成長、課程微成長、科研微成長等諸多方面的微成長來求發展,從細小的進步開始,不放過細小的問題,每天進步一點點,聚沙成塔、積少成多,從而追求大格局的發展。

6.校區一體化

加強教師校本培訓校區一體化建設,白山校區與本部教師共同參加由本部組織的崇善論壇、提高培訓、教研活動等,與本部教師同一要求完成各項教學、教研、培訓事宜,促進校區教師專業成長。

(一)組織管理機構

校長:王朝森分管校級領導:陳美華

責任處室:教務教科處具體負責人:葉麗娜

學校教師培訓領導小組:

組長:王朝森副組長:陳美華

成員:相關科室人員

成立以王朝森校長為組長,陳美華校長為副組長,有關責任人為成員的校本培訓領導小組,主要負責校本培訓的組織、實施、總結、管理等工作,建立校長室抓決策,教務教研處抓組織,教研組抓落實,教師主動參與的校本培訓的三級培訓管理機制。

(二)完善制度

進一步完善《xx二小校本培訓考核制度》、《xx二小校本培訓實施制度》等相關制度。

(三)經費保障

學校要根據浙江省關于義務教育經費保障機制改革的精神,按照學校年度日常公用經費預算總額的10%用于教師培訓。

二月份:

1.選課會議。

2.“十三五”教師選課。

3.參加市課題論文評比。

4.參加市科學教學設計評比。

三月份:

1.“十三五”教師選課工作。

2.崇善論壇之師德論壇,由工會主辦,教務教研處協辦。

3.開始??斗棚w》征稿工作。

4.臺州市電化課題結題。

5.鎮學科論文評比。

6.參加市評比學科論文上送。

7.市教研課題申報。

8.教師教育網信息完善(截止3.20)

9.臺州市電化課題結題。

10.心理健康c證培訓及考試。

四月份:

1.崇善論壇之管理論壇,由德育處主辦,教務教研處協辦。

2.崇善論壇之教學論壇,由教務教研處主辦。

3.開始準備下學期的規劃課題申報工作。

4.新教師技能考核。

五月份:

1.崇善論壇之教學論壇,由信息處主辦,教務教研處協辦。

2.崇善論壇之書香論壇(以法治為主題),由教務教研處主辦。

3.鎮教師專業發展基本技能系列競賽。

4.參加市教師專業發展基本技能系列競賽。

5.評選優秀法制案例。

六月份:

1.崇善論壇之管理論壇,由校辦公室主辦,教務教研處協辦。

2.市教研課題結題。

3.教師校本培訓手冊上交教務處。

4.校本培訓工作資料整理、匯編。

5.教師法律知識測試。

6.檢查師徒結對工作。

安全培訓工作計劃篇十

為貫徹公司的安全生產方針和目標,就必須不斷提高全體職工的質量、健康安全意識和專業技術素質。只有這樣才能使公司在激烈的市場競爭中生存,發展。公司職工培訓工作重點是:對在作業過程中與質量、職業安全健康有影響的職工進行的培訓,新規程及規范培訓、繼續教育培訓、特種作業培訓、特殊工程培訓等。

1、相關職工培訓

公司計劃對新進入人員進行職業安全健康培訓;對原有部分職工進行整合型管理體系的補充培訓。時間定為今年四月。

2、新規程、規范培訓

為進一步貫徹執行安全作業規程、規范及各項管理規定,擬定對在崗的部分專業技術人員進行以安全作業規程、規范為內容的培訓。時間定為今年五月。

3、繼續教育培訓

根據公司發展的需要,對專業技術人員進行知識更新培訓。時間定為今年八月。

4、新職工的安全教育培訓

對于新進職工,為了使他們對公司有一個全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新職工進行以公司規章制度、安全知識為內容的教育培訓。時間定為今年四月。

5、特種作業人員培訓

根據相關文件中“在特殊崗位作業人員必須持證上崗,并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業崗位工作已到復檢期的'職工進行復檢培訓。

1、安全技能教育

(1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。

(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。

(3)使用勞動防護用品、用具的技能。

2、安全知識教育

(1)一般安全技術知識.

(2)專業安全技術知識。

3、安全法規教育

(1)國家安全生產法律.

(2)行業安全生產法規.

(3)公司安全生產規章.

4、安全思想教育

(1)思想教育

(2)紀律教育

1、新職工三級安全教育

新職工(包括臨時工、學徒工、實習生)都必須進行公司、作業區和班組的三級安全生產教育。經考試合格后,才準許進入生產崗位。

2、特殊工種教育

《特種作業人員安全技術考核管理規則》規定:電工作業等特種作業。這些工種必須進行專門培訓,考試合格后,持證上崗。

3、經常性安全教育

經常性安全教育采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。

4、轉崗及復工安全教育

5、職業健康教育

6、工人應知應會考核

a、三級安全教育時間不少于24學時。

b、特殊工種教育時間,根據國家有關規定采用脫產或半脫產的方式進行。

c、經常性安全教育時間,根據施工現場的實際情況,采用多種形式進行。如:黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節假日特殊時期。

d、轉崗及復工安全教育時間不少于4學時。

e、專業性安全教育:科室級領導的培訓時間每年不少于8學時。

f、職業健康教育時間不少于8學時。

1、充分發揮各科室作用,對職工培訓工作進行綜合管理,可以使職工培訓工作更緊密與公司實際需要相結合。

2、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度:凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓、取證不準上崗;對公司提供培訓機會未按要求接受培訓的職工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。

3、不斷完善和修訂職工培訓管理規定,加強對職工培訓工作進行監控。

1、主管人員要重視職工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的職工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的職工培訓工作開展情況進行監控。

2、外送職工參加培訓,經公司主管領導簽屬意見(注明本人實際工作崗位,符合何各種培訓規定,培訓時間如何安排,學習費用是公費、自費) 后,報總經理審批后組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的職工按不符合培訓管理規定對待。培訓結束后,持畢結業證書、評價材料等到辦公室備案。

1、 管理人員培訓教育

管理人員安全教育是指對安全管理人員的安全教育。公司管理人員管理水平的高低、安全意識的強弱、對國家安全生產方針政策理解的深淺、對安全生產的重視與否、對安全政策掌握的多少,直接決定了公司的安全狀態。

安全培訓工作計劃篇十一

為貫徹執行生產部對各車間的工藝紀律監督與考核,提高各操作崗位員工的技術業務水平,加強員工的崗位責任心,從而全面提升公司生產的工藝控制水平,依據相關規定,技術部將組織對生產車間的工藝技術培訓。

工藝技術培訓內容主要包括以下三點:

1,技術部定期定員對車間的培訓。

技術部將定期通知車間相關人員進行集中培訓,培訓時間、地點和參與人員將由技術部規定并通知車間。

主要內容包括:

(1)出臺工藝管理制度的培訓。

(2)技術改造的說明培訓。

(3)重要裝置、工藝操作法的培訓。

(4)工藝技術員的業務水平培訓。

(5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。

2,車間實際需求的工藝技術培訓。

根據相關規定,車間有義務根據生產中的實際需要,要求技術部組織對生產中的'具體問題進行培訓,用以提高車間工藝技術水平和承擔工藝責任的風險。(詳見《車間培訓及考核細則》)

主要內容包括:

(1)生產中遇到的難點控制問題的培訓。

(2)新上項目或設備的運行操作培訓。

(3)工藝條件控制中的理論支持培訓。

(4)其他工藝技術培訓。

3,車間負責的對車間員工進行的基礎培訓。

車間必須制定每月的詳細培訓計劃,并報技術部,由技術部進行評估并監督執行,對于講課的內容,水平以及效果列入年度考評(職稱、工資系數)。

培訓內容包括:

(1)車間生產的工藝流程及工藝參數。

(2)生產崗位崗位操作規程。

(3)車間生產主要設備性能及設備維護。

(4)車間生產設備的開停車順序。

(5)生產過程中各工藝條件的具體控制方案。

工藝技術培訓提倡能切實提高員工藝技術水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓手段,培訓方式如下

(1)下發各種工藝技術資料,并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關考評。

(2)邀請專業人員(菏澤學院教授或煉油廠工程師)組織授課。

(3)由公司內部各領域工程師和專業技術人才組織授課。

(4)組織培訓人員集中交流,互相探討與學習生產過程中的操作經驗及操作技術。

(5)技術部或車間對生產員工進行現場教育與指導操作。

(1)所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。

(2)收到調查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認真答卷。

對組織的培訓考試應認真對待。

(3)培訓資料必須歸口管理。

(4)車間技術員要定期對培訓進行總結,對重要培訓受訓人員要書寫培訓學習心得。

相關培訓考核方案將嚴格按照《生產車間培訓及考核細則》執行。 《生產車間培訓及考核細則》根據本廠實際情況討論決定。

安全培訓工作計劃篇十二

經單位推薦,我有幸參加了“國培計劃20xx年幼兒園示范型遠程培訓語”項目。能有這樣難得的機會參加培訓,我在此非常地感謝主管教育局及幼兒園領導給了我這次難得的學習機會。培訓活動內容涵蓋了幼兒園教師工作的方方面面。上面有專家教授的精彩報告,每一位專家們精彩的講演,都洗刷著我倦怠的心靈;他們結合自己豐富的經驗,將相關的理論知識深入淺出地闡述講解,使我學到了很多新的心理輔導理念和研究問題的方法,還列舉了許多生動有趣的案例,深入淺出地向我們闡述了幼兒教師教學工作的新理念。參加這次《3-6歲幼兒發展指南》的培訓,對我的影響很大,它讓我認識到,幼兒教師是生活在“鏡子”里的,時時刻刻都有孩子在注視并模仿著我們,我們是每個孩子的榜樣,應該做一個有理有節的人。而且在新的教育時期,做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專長,更需要有自己的特長。同時作為幼兒園集體中的一份子,我們必須尊重自己的職業規律,具體團隊意識,維護幼兒園集體的榮譽。

“教師”一個平凡而又偉大的職業,在經過了學習《3-6歲兒童發展指南》之后,留給我印象最深的是《指南》將幼兒的學習與發展分為健康、語言、社會、科學、藝術五個領域。每個領域按照幼兒學習與發展最基本、最重要的內容劃分為若干方面。每個方面由學習與發展目標、教育建議兩部分組成。學習與發展目標部分分別對3~4歲、4~5歲、5~6歲三個年齡段末期幼兒應該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發展水平提出了合理期望。于之前學習的《綱要》中幼兒五大領域的發展總目標相比,有了更詳細、具體的認識。,我感到指南中的目標、理論和見解對我們幼兒教師的實際工作具有很強的指導作用。因為《3~6歲兒童學習與發展指南》中所提出的幼兒發展目標十分明確,而且實際工作中也易于教師把握和操作。

聆聽專家講座后,感觸頗多。我感到我們要對孩子付出更多的教育。指南中所提出的幼兒發展目標內容十分廣泛。而我們在平時的工作中可能沒有考慮到幼兒各方面的發展,可能對幼兒的關注還不夠細致。比如:有時候,我們會對幼兒缺乏了解。有時候,沒有發現孩子能力上的優缺點。我感到身為教師,就要對每一個孩子的發展負責,我們不但要深入學習《3~6歲兒童學習與發展指南》,而且要把《3~6歲兒童學習與發展指南》真正作為我們實際教育工作的指南。由指南我聯系到自己的實際工作,我有以下一些體會:

1、老師要愛孩子,關注每一個幼兒的發展情況,教師要了解孩子的當前,并為孩子制定今后的發展目標,同時,努力取得家長的配合。比如,為幼兒制定每月成長檔案,教師要細致觀察孩子,記錄孩子的特點、優點和不足,真正去了解孩子的一言一行,并且運用多種途徑與幼兒家長進行及時地溝通,對家長提出教育指導意見。教師要把班級中的孩子當成是自己的孩子,關注幼兒的`個體差異,傾注自己的智慧和汗水。孩子的個

體差異是很明顯的,所以,教師在照顧到絕大多數孩子發展的同時,還要對班級中一些能力較差的幼兒進行個別輔導,逐步提高幼兒的能力的自信心。教師要支持和引導每個幼兒從原有水平向更高水平發展。

2、學習《3~6歲兒童學習與發展指南》之后,我想到在我們教育實踐的過程中,有的老師因為擔心幼兒不會做、不會畫、不會剪等,對幼兒過于包辦,不讓幼兒自己動手去做,比如:在生活自理能力上的過于包辦、對于小班的幼兒,不讓幼兒自己畫物體的輪廓、不讓幼兒自己使用剪刀,擔心幼兒畫不像、剪不像。這種做法剝奪了幼兒自己練習本領的機會,結果,老師累了,幼兒卻沒學到什么東西、能力沒得到鍛煉,若長期下去,幼兒的能力發展就會受到抑制和影響。所以,我們一定要放手讓幼兒自己去學習、去練習,哪怕要練習很多次幼兒才能掌握,我們需要的是堅持和信心。

3、幼兒在園的學習內容是十分廣泛的,教師不能讓幼兒只偏向于某一領域的學習而輕視其它能力的培養。幼兒園階段,對幼兒的培養是十分全面的。是全科的,包括語言、社會、科學、健康、藝術各領域的教學以及各種良好習慣的培養等。對教師的要求是很高的,教師要把握各領域的教學目標與要求,熟悉各領域的教學。所以,作為幼兒教師,自己要學習的知識也是很多的,教師要關注到許多方面的科學知識,豐富自己的頭腦,這樣,在教學中才能科學施教,讓幼兒懂得更多的知識,學會更多的本領。

通這次國培學習,對我感觸很深,收獲也多。教師的成長,離不開學習。真正認識到“活到老,學到老,還有多少沒學到”,簡而言之,就是人的一生要時時學習,處處學習。學高為師,身正為范。我們要堅持活到老學到老,不斷提高自身素質,以過硬的本領,帶出一流的好學生。

因此,我們要積極投身于以國培為代表的教師培訓中去,開闊視野,增長知識,對學前教育具有深刻的認識,同時對自己也要有一個新的要求,那就是為了適應新時代,要更加努力的提高自己的業務水平,學得更多,才能走得更遠。我們要順應時代,我們要引領潮流。我們要義不容辭地肩負起莊嚴的歷史使命,以《3-6歲兒童學習與發展指南》為工作指南,細致、扎實開展教育教學工作,和孩子一起成長。

安全培訓工作計劃篇十三

以課程改革為中心,以提高課堂教學效率為重點,以現代教育技術為依托,以課題研究為抓手,發揮教科研的先導作用,深入開展教育科研活動,積極開展教育、教學中難點、熱點和焦點問題的研究和探討,升華教師職業境界,促進學生全面發展,提升學校整體辦學水平。

1、充分結合新課程改革實踐,以課堂教學為突破口,使教師平等合作互補共建;重點改良教育教學行為。進一步深入開展教學研究,加大校本教研力度,力求研究落到實處,及時了解教研動態,以提高教科研服務于課堂教學的效率,體現教科研的價值。

2、加大縣級以上立項課題的管理與指導,繼續堅持課題雙月檢查公示制。

3、關注教育科研動態,廣泛聽取教師、專家意見,深入挖掘學校內部資源,完善和充實學校主課題內容,并做好新課題申報的準備工作。

4、積極配合上級教研部門的活動,積極鼓勵教師參與各級各類教科研競賽活動,繼續規范“外出學習、回校匯報”的管理。

5、加大網絡教研力度,積極營造利用網絡捕獲信息,提升自我的學習氛圍,促進教師專業成長。

6、將書法、鼓樂作為校本課程進行開發和研究,提升學校文化品味。

7、開辦藝術特長、書法、普通話校本培訓班,提高教師業務素質。

1、積極營造學術氛圍,變被動教研為主動教研,逐步向“學術校園”邁進。建立評估激勵機制,鼓勵教師積極參與教育科研活動。倡導所有教師結合自己的教育教學經歷,自立課題,層層上報。

2、科學、規范的管理。課題的申報、立項、中期、后期管理和結題,都嚴格按《新絳縣小學教科研課題管理辦法》運作。做好課題跟蹤指導、成果匯報工作。

3、加大常規教研的力度,校級領導指導教研活動。語、數、綜合科教研組定期開展教研活動,每次活動先確定主題,再圍繞主題選定講課評課內容,并做好相關的'評價和記載。20次教研專題研究活動記載、五次高質量的教學反思、三例深入的教學案例分析。

4、堅持教科研活動監督機制,做好調查、匯報、記載、總結等工作,確保各種活動扎實、有效、嚴謹、規范。

5、提高現代教育技術運用水平,大力發展教師教育教學網絡教科研活動。

6、改變校級科研成果上報方式,成果上報以電子文檔為主,紙質文檔為輔,所有成果必須屬個人或集體原創,并必須上傳至聯校博客、新絳縣教育信息網等位置。

7、開展教師書法競賽、演講比賽。期末評選一批網絡教研積極分子、語言文字工作先進分子、書法教育先進分子、鼓樂教育先進分子,以及優秀課題組,對卓有成效的教師予以精神和物質獎勵。

安全培訓工作計劃篇十四

幫助新人快速上手工作,同時,培訓期等同試用期,可以篩選一部分不符合公司發展的員工。

一個月,前后共四期,每期一周,上午9:00-12:00,下午13:00-18:00。第一階段下到廠房生產線上,熟悉產品;第二階段去倉庫盤點、配貨,目的也是熟悉產品;第三階段去打包間學習打包,目的還是熟悉產品,第四階段上機操作,一對一帶教,開始實戰演習了。

產品理論知識培訓和服務技能培訓。

第一天,全體新人在培訓室集合,介紹公司總經理及各部門負責人給新人認識,期間由總經理發表歡迎致辭,介紹公司成長經歷及部門結構,然后由我帶領各位新同事游覽公司各部門、員工食堂和宿舍,讓大家先了解將來的生活工作環境。

參觀完畢之后,將全體新人按照事先安排的流程,托付于生產部負責人,由他安排工作,一般都是在生產線上,通過實際操作,了解我們的產品是如何加工成成品及產品所具有的特性。

第一階段的9:00-10:00這段時間是在公司培訓室進行產品理論培訓,培訓完畢之后讓新人到廠房生產線找部門負責人報道。

第二階段的9:00-10:00這段時間是在公司培訓室進行服務技能培訓,這個時候,就要結合網店交易后臺、阿里旺旺等各種工具,通過案例讓新員工了解大致的交易流程,不斷的對新員工傳播:“以顧客為中心,提供更多更貼心的服務”的服務理念。期間還會穿插一些網店交易安全的培訓,以前我在上課的時候,要求對于陌生的網址,不要隨便去點,對于旺旺發來的消息詢問某某款有沒有貨的問題,要客戶提供截圖,因為很多時候釣魚網址會騙過旺旺的檢測,顯示成安全的網站,客服根本沒有時間去判斷到底是不是xxx的'后綴,我們只以圖片為依據。

到了第三階段,理論培訓就結束了,每天直接到打包間找相關負責人報道就可以。

第四階段,實戰開始,一對一帶教,一個師傅帶一個徒弟,師傅坐在邊上,指導新人如何應對客戶的各種疑難問題,引導客戶購物,服務流程和技巧前面已經講過了,現在是學習如何發揮到實踐當中來。

培訓結束,來一場簡單的測試,產品熟悉程度+打字速度+服務態度綜合考慮。

這樣一輪培訓下來,基本上就可以開始正式上崗了。

補充1,對于一些打字尚未達不到50字/分鐘的客服,培訓期間會要求晚上加班練習打字,公司有閑置電腦,對于培訓期滿還達不到要求的,考慮轉崗或者淘汰。

補充2,培訓也是一個磨合的過程,通過這段時間的考察,有些不適合的員工會主動退出,避免了后期培養成本浪費。下到工廠確實有點辛苦,但如果這點苦斗吃不了,如何干大事?所以每一次培訓,除了美工和技術,其他部門新人我都要求去工廠。

補充3,關于招聘員工,廟小不好留人,能一起共事,很大程度上靠的緣分,很多網店還停留在招高中生的階段,我覺的可以招一些剛畢業的大學生,最好是8/9月去招,這些人經歷了一段求職的磨難期,心態放平了,比較容易談攏,提供食宿保障,讓他們無后顧之憂。我本人沒有學歷歧視,不過我認為大學生接觸的知識豐富一點,有想法、有思想、沖勁足,也好培養,至于培養出來能不能留住,那就要看各位老板的能耐了。

就說這么多,火車坐的太久,頭有點疼,休息一下,養足精神明天好上班。

安全培訓工作計劃篇十五

認真貫徹省、市食品安全工作會議精神,以四個最嚴和四有二責統領食品安全工作全局,緊緊圍繞縣委、縣政府食品安全工作的總體部署,以維護廣大群眾身體健康和生命安全為目標,全面普及食品安全法律法規和基本知識,通過有組織、有計劃地開展食品安全培訓活動,強化食品生產經營者第一責任人的意識,提高全縣食品安全保障水平。

通過培訓食品安全法律法規和基本知識,使食品生產經營負責人、食品安全管理員、食品生產經營從業人員、農村集體聚餐廚師了解食品安全法律法規要求,掌握食品安全管理規范和相關知識技能,提升食品安全意識和道德修養,強化食品生產經營者的第一責任人意識,推動我縣食品產業健康有序發展,切實保障公眾飲食安全。20xx年計劃全年培訓食品生產經營負責人、食品安全管理員、食品生產經營從業人員、農村集體聚餐廚師12000人。

全縣食品生產經營負責人、食品安全管理員、食品生產經營從業人員、農村集體聚餐廚師。

1、食品安全法律、法規、規章、規范性文件、標準;

2、食品安全基本知識;

3、食品安全管理技能;

4、食品安全事故應急處置知識;

5、其他需要培訓的內容。

20xx年食品安全培訓工作堅持食品安全普法教育、普及科學知識和監管工作方法相結合,針對食品生產經營負責人、食品安全管理員、食品生產經營從業人員、農村集體聚餐廚師分批次、分重點開展培訓,以社會化第三方培訓和部門組織相結合的辦法,采取專家授課、集中培訓、以會代培等方式進行。

1、提高認識。各相關股室、基層所要充分認識開展食品安全培訓工作的重要性和必要性,進一步增強責任感,加強組織領導,切實做好食品安全培訓工作。

2、狠抓落實。要把食品安全培訓工作與監管工作有機結合起來,把一些行之有效的培訓形式和方法制度化、經?;?,扎實開展好本年度食品安全培訓工作,務求取得實效。

3、加強檢查指導??h局食品監管相關股室要加強對食品安全培訓工作的.檢查指導,及時解決食品安全培訓工作中出現的新情況、新問題,確保食品安全培訓工作有部署、有落實、有檢查。

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