人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

董事長工作計劃安排篇一

在工作當中，我一定要保持一個好的規劃，對待自己，一定要有一個信心，不論是做什么事情。下面是達達文檔網小編為大家整理的，歡迎訂閱。

作為董事長的助理，我明白自己的使命，更清楚自己需要努力，想要給董事長更多的幫助，就必須要貢獻出更多的力量，下面對個人的工作簡單計劃。

一、勤奮工作

作為助理我要幫助懂事長完成一些比較麻煩的工作瑣事，因為董事長的時間有限，不可能面面俱到，所以在工作中，需要每天加持做到認真準確的幫助董事長準備好工作任務，每天都必須要加強工作的積極性，既要展現自己的能力也要加大自己的工作，對于任何問題我都會做到認真完善，董事長需要的資料會在重要的會議中或其他時候都準備好保證需要的時候能夠第一時間給董事長拿來。

在工作中，勤動手，多做，少說，畢竟董事長沒有多少時間給我解釋我要做的就是執行，按照董事長命令在最短的時間完成基本任務要求，少犯錯，多做事認真的完成基本任務，用自己的汗水來展現自己的價值，同時多一份責任感，多一份擔當，同時對董事長的時間要作出合理的拿牌，比如有什么重要會議需要參加，需要及時的通知領導及時參加，遇到任何問題都要第一時間完成工作的任務。保證可以在第一時間達到要求。

二、多學多做

在助理這個崗位需要掌握的東西比其他人要多，不但要熟悉和了解各個不能的基本工作情況，還要掌握公司的一些基本的公祖要求，對于各個部門反饋的情況，需要實現多做調查，做好調查然后把調查報告一起回報給董事長，讓董事長減少時間浪費，加大對工作的認真和努力，不斷提高工作任務，同時因為自身的學習任務需要加大學習，對于崗位工作技能的學習，對于辦公軟件的學習，還有各種需要加強的技能，見識廣，還要能力足夠，作為助理出了一些重要的時間短，其他時間是有的，著就可以讓我們有個時間學習更多的知識至少保證我們在崗位上可以及時達到基本的工作能力。

三、做好信息內容匯總整理

很多時候我們要做的就是匯報，對于公司的一些基本情況做到回報準時，還要每到一定時間主動去把這些信息整理好，所以要及時與各個部門做好溝通和回報工作，任何問題都要第一時間反饋給董事長，但同時也要報一些沒必要的任務，工作讓部門自己完成，同時要把董事長下達的總規劃報告給每個部門的總監讓他媽呢過及時調整好工作，跟上公司的節奏，走的更遠，走的更高，才能夠完成基本的工作任務。同時要把各個部門的工作計劃及時分布到各個崗位，監督和檢查工作，掌握好基本的工作進度。

在中心和醫事部正確領導下，在各部門的大力支持下，我與全體員工齊心協力，共同努力完成了20xx年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業技術人員隊伍相對穩定，“團結、緊張、認真、和諧”的工作氛圍初步構成。在我心中建立了“xx榮辱我有責，xx發展我受益”的職責意識。“質量第一，客戶至上”的服務意識不斷增強。個性是經過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務技能得到了鍛煉和提高。醫療質量、服務質量不斷提升。

主要做了以下幾方面的工作：

一做好總經理助理工作

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。20xx年工作目標：工作量在上年基礎上增加百分之十以上；效益增加百分之十以上；帶好醫療護理隊伍，提高體檢質量，持續品牌效益，確保了全年無重大醫療事故和投訴；

2、在總經理領導下負責中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實狀況。

3、協助總經理調查研究、了解公司經營管理狀況，并提來源理意見或推薦，供總經理決策。

4、做好總經理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。起草公司工作計劃、總結等。

5、做好中心內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

6、負責中心內外的公文辦理、解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

7、負責中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理。

8、根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。

9、主辦或協辦向政府部門的各項申報、年檢、申領各類證照、完成批文手續等事宜。

10、完成總經理交辦的臨時性工作。

二、認真做好人力資源招聘工作

1、根據中心工作需要和領導要求，與各業務部門深入溝通，保證招到公司需要的適宜人才。隨著公司業務的調整，崗位所招聘人數要求，一絲不茍的完成招聘任務。透過持續用心、負責的工作態度，人力資源管理環節上務必要做到細致入微的專業化的服務，如從電話通知應聘者現場進行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規范，細膩周到，態度和藹，個性服務。人力資源工作既是公司形象的代言人，（其實許多員工也許打交道的第一個人是企業人力資源部的員工，）又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發展等員工切身利益時，我往往成為矛盾的焦點，需要加強政策水平，相應的勞動法律知識的學習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀，員工的貼心人。

2、與同行業的公司建立了良好的關系

與同行業公司的人力資源部建立的良好關系，（慈銘、愛康、陽光等）讓我在招聘的進程中，對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了必須了解，能夠對我公司招聘策略做出適當的借鑒和調整，以便能使xx各部門的招聘計劃順利完成。

3、人才庫的初步建立

根據各業務部門長期招聘的需求和人才流動狀況，瀏覽人才網站，將一些適宜的人才簡歷收入企業的人才庫中。自己也開始梳理材料，進行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個部門要求，針對人才進行了工作年限，專業水平，崗位的類別歸檔，并持續跟蹤回訪，確保人才聯系方式的正確。

4、員工入司、轉正和調動相關手續辦理，配合完成各部門的人員分流工作；人力資源管理就應擁有大人才觀念，不僅僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業留才，機會留才，發展留才。根據“2/8法則”，公司80%的業績有賴于20%的優秀人才，因此，管理并激勵xx企業中的關鍵人才、優秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與xx的專家、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心持續一致是我的工作重中之重。

5、20xx本年度招聘渠道如下：

以xx公司優勢穩定員工隊伍，激勵工作熱情

隨著人們健康意識的提高，健康體檢越來受到廣大民眾的關注和歡迎，競爭也相對激烈，對體檢行業的要求其標準也越來越高。建立一支穩定的技術人員隊伍，以質量和服務贏得客人尤顯重要。我們的員工隊伍基本由老少兩極組成，體檢醫生絕大多數是從國有綜合性醫院退休的，期望能有一個繼續發揮余熱的機會。護士大多數是畢業不久剛步入社會，很少有工作經驗，期望能有一個適合自己的工作崗位。如何能夠把來自不同地方，不同教育背景和工作經歷，不同專業崗位，不同工作、生活習慣的員工凝聚在一齊，構成一個團結、穩定，有著共同理念、共識的團隊，關系到我們的醫療服務質量，公司的品牌以及社會信譽和企業效益。我從公司的發展遠景，公司的發展優勢，環境優勢，以及公司領導對員工切身利益的關懷去影響大家，以管理者的實際行動去溫暖、感召大家，讓員工透過我的行為看得到，體會到來自公司領導的關愛，增強員工對公司的信任和依靠，增強對企業發展的信心，看到自己發展的機會和期望。我不僅僅利用晨會時間向大家問個好，要求護士長、各主管關懷每一個護士；同時要求護士每一天給老醫生們送一杯熱茶；下班時也要向大家道聲謝。還時常關心員工的健康狀況、精神和工作狀態。尤其是在忙的時候，更要體現出對他（她）們的關愛，“您辛苦了！”“必須要注意身體！”等等。對員工傾注真實情感，以誠心換誠意。噓寒問暖，關心員工的身體，以充滿人性化的工作方法激勵醫生護士的工作熱情。9月份我們有一位護士王文文碗關節骨折沒有休一天，帶病堅持工作，生怕高峰期客人多而影響了體檢工作；導檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天，讓加班沒有怨言，帶領白班護士高質量的完成工作；還有護士李丹丹感冒發燒，帶病工作，她們為公司取得的榮譽而自豪，以就職于xx而欣慰，以有這樣的工作氛圍而舒心，以有展示才能的平臺而努力。護理基本隊伍穩定了，護理質量、服務質量才能有保證。良好風氣影響著每個員工，大家都珍惜這一和諧的工作氛圍，良好的情緒提高了工作效率。絕大多數員工，個性是一些老護士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等，工作量大不叫苦，加班加點不叫累，體檢高峰不請假，帶病工作無怨言。

以規章制度規范員工行為，保證體檢質量

嚴格執行規章制度和各項操作規程是保證醫療質量的前提。醫生、護士來自不同地方，都有著不同的工作習慣。如何使大家自覺執行“體檢管理辦法”和公司的規章制度，嚴格執行操作規范和體檢流程，尤其重要。我們醫療隊伍的做法是：一是要讓全體醫生護士真正認識到公司制定的規章制度、規范和流程的科學性，客觀合理性。二是要大家明白，只有嚴格執行這些規章制度，規范、流程，才能保證我們的體檢工作不失誤，質量才能得到保證，自我才能得到保護，客人才能滿意。三是要有措施，根據不同崗位、不同專業的員工，“崗位職責”、“工作流程”和相關制度。并要求大家，新員工要盡快熟悉，老員工要經常復習，經常自我檢查執行落實狀況，實踐中加以體會，還要利用時間進行演示。每一天晨會上不厭其煩地簡要介紹，重點強調，個別解讀。一旦出現失誤，我們會根據狀況針對一條一款予以總結、檢討對照，使大家理解更深刻，執行更自覺。不斷規范醫療行為，確保護理質量。

以服務意識改善服務技能，提高服務質量。

服務意識決定服務技能，決定服務質量。健康體檢服務有別于傳統的醫療服務，更有別于醫院服務。客戶對體檢服務的要求更高于醫院，更注重過程感受。因此提高員工服務意識、服務技能十分重要。我把增強員工的服務意識作為工作重點給予高度重視。從儀容儀表到服務用語，從語言表到達服務技能和手勢、表情，都要進行訓練，讓大家體會主動和被動的效果。對于服務做得好的給予及時表彰，鼓勵大家學習。一些醫生護士經常受到客人表揚贊許，贏得客戶的感謝聲，有的客人表揚我們的護士和醫生。員工從為客人的服務中分享到愉悅，體驗到充實和滿足。我們看到白重田醫生主動導檢為客人答疑解難。每一個護士都能做到對于一些年邁、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢，盡可能為客人帶給方便。把xx的關愛傳遞給客人，用我們優質服務贏得客人，維護xx品牌，擴大社會影響，提升企業品質，提高企業公信力。今年我們共接待vip客人達余人，較去年增加余人。

制定了（xx新員工上崗培訓手冊）；修訂了（xx員工手冊）；懇請領導審批，盡快使新上崗員工培訓有章可循；

完成了朝陽區衛生局以及上級主管部門布置的各項臨時性工作，

一年來的工作，我有收獲，也有教訓。與公司的要求，客人的要求還有必須距離，工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷，我注意到尤其是人才引進、醫療服務質量護理服務質量方面，需要用嚴格的規章制度，操作規程，職責意識，進一步規范醫療行為。需要強化服務理念，培訓、提升服務技能。員工隊伍需要以企業文化，發展優勢，環境優勢以及和諧的工作氛圍來穩定。優秀人才需要創造條件予以鼓勵。服務實施需要各部門的配合進一步改善。管理更需要加大力度，完善措施以求實效。在新的一年里，我必須會在中心領導以及各部門的支持下，各項工作再上一個新臺階，取得更好成績。

20xx年已經過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改善的一面。回顧過去，展望未來，我信心百倍，決心繼續持續用心主動，大膽創新，追求卓越的高度職責心，努力與安碩同呼吸，共發展。一、工作總結1建立和健全、完善管理制度。*辦公室管理制度。規范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀律，辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。*辦公用品使用管理制度。如：打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設備管理和使用規定。建立報表制度。*部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規定，規范用車程序。建立報表制度。*公司會議制度：部門經理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并一向堅持下來。*部門人事權力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實際中認真執行。*宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專人打掃清潔。*員工行為準則的制定和監督執行。*公司衛生區域劃分及職責人的確定。*保安管理條例和工作流程的規范，并及時培訓。*入職和離職表格的完善。人員動態表格化分析。*工資異動表格的完善。*編制了新的《企業管理制度》。明確了公司各部門職責，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費用的管理表格化。2大膽進行部分人員調整*食堂人員的重新配置。*保安人員的調整，不斷加強管理。

*新招聘了200名生產車間的工人，個性注重電子廠實際工作經驗，*新招聘了3名工程師，兩名部門主管，兩名部門經理，不斷加強管理。3增強部門職責感，加大執行力度。安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統計。*安排保安對員工行為的規范檢查和監督。*堅持執行公司制度，時刻以公司利益為重。4豐富員工的文化生活：*開放娛樂室，裝置高音喇叭。*出黑板報。*策劃和舉辦元旦聯歡會。5選取了媒體招聘渠道*中華英才網的開通。6員工關系的建立*深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。7與公司領導層的溝通*經常向領導匯報自己的計劃和執行狀況，與部門經理持續良好的關系，得到了他們的支持。

入職以來的生活讓我明白肩上的董事長助理職責是十分重要的，畢竟無論是協助領導完成相應的指示還是提前做好規劃都有益于自身的發展，再加上助理工作本身便存在著較大的競爭自然不能夠產生安于現狀的想法，本著對職業的追求還是制定個人的發展計劃才更有利于完成董事長助理工作。

嚴格遵循領導的指示并為了企業的發展提出相應的建議，作為助理自然在工作中以董事長的指示為主從而起到協助方面的作用，因此為了更好地達到完成助理工作的要求自然需要對自身能力加以提升才行，出于這類目的應當在完成助理工作的同時以學習為主以便于提升自身能力，畢竟隨著時間的流逝導致對董事長助理崗位的要求也在不斷提升，為了達到相應的要求以免在職場競爭中被淘汰自然要意識到學習的重要性才能有所成長，更何況想要完成董事長的指示本應在日常工作中尋求發展自然不能夠有所懈怠，所以對于個人的發展而言助理工作的經驗積累以及日常的學習無疑是十分重要的。

在助理工作中為領導的行程作出安排以便于更好地履行自身的職責，由于每天安排的工作重要程度不同自然要在事先咨詢董事長的意見才行，通過相互間的商量對領導當天的行程做出安排才能夠更加合理地對時間進行規劃，期間無論是重要客戶的接待還是公司會議的安排都要參與其中才行，畢竟助理工作需要接觸各個方面自然不能夠將思維局限于些許的事務之中，而且在企業經營方面也要懂得出謀劃策以至于基本的出行也要考慮到節省油費之類的問題才行。

從初次接觸董事長助理工作到現在也應當對自身的工作方式進行總結了，實際上工作中的成長本應進行無數的歷練才能夠得到領導的信任，更何況作為助理的自己在工作中存在著太多的事情值得去學習和規劃，因此才不能夠存在懈怠的情緒以至于以往在助理工作中付出的努力變得毫無意義，而且考慮到職場競爭的問題也要建立屬于自身的優勢以便于在后續的助理工作中得到更好的培養，無論在職場的發展中會遇到怎樣的挫折都應當保持穩中求進的作風才不至于出現疏忽的地方。

個人計劃的制定本就是為了在董事長助理工作中減少失誤的產生，因此以后的工作也要做到謹言慎行以便于完成的工作更加讓領導感到滿意，畢竟機會需要自己去爭取自然不能夠在助理工作的成長中失去領導的信任。


?

董事長工作計劃安排篇二

以教委辦工作思路“抓落實、促規范、提內涵、辦特色”為宗旨，堅持以《指南》為指導，大力加強幼兒園保教工作的管理，優化一日活動，提高師資整體素質和教科研水平，進一步提升辦園品質。

二、主要工作與措施：

㈠、規范常規工作

1.加大一日生活流程的監管力度。

聘請專家做專題講座，使教師掌握幼兒園一日生活組織和管理的方法及策略，完善一日常規細則，細化每一環節的的管理，堅持嚴查嚴操作，發現問題及時解決。并強化幼兒常規習慣的訓練，重視養成良好的學習、生活、衛生習慣。

2.細抓教學常規管理。

嚴格按幼兒作息時間和各項安排開展活動，每個活動要抓細抓實，確保各項教育教學工作規范有序地進行。并抽查每個班級的落實情況，并作好檢查記錄。

3加強隨堂聽課力度。

及時了解教師制定計劃、組織教學活動、游戲活動、開展體育鍛煉等情況，對教師組織的活動進行具體、直接的指導，提高教師的教育能力。

3.各班創設會說話的環境。

教師堅持使用普通話與幼兒交流，建立自由寬松、民主和諧的師幼關系，營造輕松活潑、快樂的學習氛圍。一日活動中利用多種手段，如開展睡前講《弟子規》習慣養成的故事活動，晨間師幼誦讀《弟子規》加強對幼兒用普通話表達意愿及良好習慣的培養。

4.關注戶外體育游戲的實施。

嚴格執行一日生活作息制度，按時組織戶外體育活動，豐富戶外體育游戲活動的開展，充分利用各類器械和各種體育游戲、民間游藝活動在戶外體育游戲時交流開展。毎周必須有2次教師組織的集體戶外游戲，增設戶外體育運動器械，豐富活動內容，激發幼兒對體育活動的興趣。

㈡、加強教師專業素質。

1、教研組作為教師學習的陣地，提高保教水平的重要手段之一，恰當的教研活動方法，能使研究更為深入、精確，因而教研組也制定出相應的學習制度，形成一種學習氛圍。教研組的每次活動，都引導教師們學習并落實《3-6歲兒童學習與發展指南》要領，以此提高教師們的專業知識水平，讓教師多開展各種活動，促進教研質量的提高。

2、我們將積極組織教師參加園內外的穩中各項學習、培訓活動，努力提高教師教育理論水平，在全體教師心中統一認識、明確學習的目的性，并且要求教師學以致用，把所學理論與自己教學實踐相結合。

3、鼓勵教師多閱讀《早期教育》、《幼兒教育》、《福建教育》等積極主動查閱早教的相關材料，認真學習先進的教育理念，并運用到實踐中。

4、以學習、踐行《弟子規》為基本內容，以循序漸進、注重成效為基本原則，使全體教師深刻理解和認識學習、實踐《弟子規》活動的目的、意義，增強推動學習活動的積極性和主動性。

㈢、規范家園共育工作。

1、充分發揮《家園聯系欄》及《幼兒園公告欄》的窗口作用。

2、利用網絡、電話、家訪等讓家長及時了解幼兒生活、學習等，以更好的實現幼兒園與家庭共育同步。

3、以家長開放日為契機，提高家長育兒水平。

4、通過開展家長誦讀《弟子規》心得交流活動，說一說學習《弟子規》之后的變化，運用正確的教育觀念和教育行為滲透到家長的意識里，促進家庭育兒水平的提高。

三、月工作安排

三月份：

2、各年級組長及成員制定出教學計劃;

3、各年級早操活動正常;

4、組織參加鎮美術、手工比賽;

5、各班舉行 “三八”婦女節《行孝好孩子》《愛在藍天下》主題活動;

6、榕榕杯第四屆卡拉ok比賽。

四月份：

1、以開展鄉土文化傳承教育周——《清明節》為主題活動;

2、參加安海鎮校園歌手卡拉ok比賽選拔;

3、圍繞習慣養成開展《弟子規》誦讀比賽;

3、開展園級教師各領域片段教學比賽活動;

4、參加鎮級區域材料投放情況評比活動;

5、接受期中點園互檢。

五月份：

2、參加點片慶六一文藝匯演;

3、籌備慶祝六一系列活動事項;

4、推薦教師參加鎮級幼兒園教師一筆一畫比賽;

5、十佳幼兒教師評選活動;

6、教師《弟子規》誦讀比賽。

六月份：

1、慶"六一"兒童節《弟子規》伴我行”誦讀比賽活動;

2、慶“端午”家長開放日活動;

3、夏季衛生保健講座;

4、大班幼小銜接系列活動、畢業典禮;

5、評選學期“良好行為習慣好孩子”;

6、各類資料整理歸檔。

七月份：

1、做好本學期的資料歸檔工作;

2、組織教師假期培訓;

3、全園排查修繕園舍;

4、展開教職工期末總結會。

董事長工作計劃安排篇三

作為董事長的助理，我明白自我的使命，更清楚自我需要努力，想要給董事長更多的幫忙，就必須要貢獻出更多的力量，下頭對個人的工作簡單計劃。

作為助理我要幫忙懂事長完成一些比較麻煩的工作瑣事，因為董事長的時間有限，不可能面面俱到，所以在工作中，需要每一天加持做到認真準確的幫忙董事長準備好工作任務，每一天都必須要加強工作的進取性，既要展現自我的本事也要加大自我的工作，對于任何問題我都會做到認真完善，董事長需要的'資料會在重要的會議中或其他時候都準備好保證需要的時候能夠第一時間給董事長拿來。

在工作中，勤動手，多做，少說，畢竟董事長沒有多少時間給我解釋我要做的就是執行，按照董事長命令在最短的時間完成基本任務要求，少犯錯，多做事認真的完成基本任務，用自我的汗水來展現自我的價值，同時多一份職責感，多一份擔當，同時對董事長的時間要作出合理的拿牌，比如有什么重要會議需要參加，需要及時的通知領導及時參加，遇到任何問題都要第一時間完成工作的任務。保證能夠在第一時間到達要求。

在助理這個崗位需要掌握的東西比其他人要多，不但要熟悉和了解各個不能的基本工作情景，還要掌握公司的一些基本的公祖要求，對于各個部門反饋的情景，需要實現多做調查，做好調查然后把調查報告一齊回報給董事長，讓董事長減少時間浪費，加大對工作的認真和努力，不斷提高工作任務，同時因為自身的學習任務需要加大學習，對于崗位工作技能的學習，對于辦公軟件的學習，還有各種需要加強的技能，見識廣，還要本事足夠，作為助理出了一些重要的時間短，其他時間是有的，著就能夠讓我們有個時間學習更多的知識至少保證我們在崗位上能夠及時到達基本的工作本事。

很多時候我們要做的就是匯報，對于公司的一些基本情景做到回報準時，還要每到必須時間主動去把這些信息整理好，所以要及時與各個部門做好溝通和回報工作，任何問題都要第一時間反饋給董事長，但同時也要報一些沒必要的任務，工作讓部門自我完成，同時要把董事長下達的總規劃報告給每個部門的總監讓他媽呢過及時調整好工作，跟上公司的節奏，走的更遠，走的更高，才能夠完成基本的工作任務。同時要把各個部門的工作計劃及時分布到各個崗位，監督和檢查工作，掌握好基本的工作進度。