光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇一

2.根據(jù)項(xiàng)目的需求，滿足項(xiàng)目經(jīng)理對工期、質(zhì)量及變更的要求;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)范圍內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)商工廠的考察，并提交考察;

4.負(fù)責(zé)按項(xiàng)目工期計(jì)劃，安排外協(xié)工廠制定符合工期要求的加工發(fā)貨計(jì)劃;并完成項(xiàng)目主構(gòu)次件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品加工前原材料的按供應(yīng)合同規(guī)定的品牌、參數(shù)規(guī)格等完成復(fù)核檢測報(bào)告;

5.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織協(xié)調(diào)完成：由項(xiàng)目經(jīng)理、詳圖、外協(xié)加工廠代表等參加的交底會議，并完成簽字交底會議紀(jì)要;

6.根據(jù)項(xiàng)目所在地質(zhì)檢站的.要求完成：主次結(jié)構(gòu)加工前的原材料抽樣檢測、加工過程中的焊縫探傷、高強(qiáng)螺栓檢測、抗滑移系數(shù)檢測、油膜厚度檢測等;

7.按公司監(jiān)造制度并結(jié)合項(xiàng)目構(gòu)件特點(diǎn)編寫出項(xiàng)目質(zhì)控方案報(bào)公司批準(zhǔn)后，加工過程嚴(yán)格執(zhí)行;

8.負(fù)責(zé)協(xié)助物資供應(yīng)部經(jīng)理完成項(xiàng)目的主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)算、貨款支付;

9.負(fù)責(zé)監(jiān)督主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品對應(yīng)外協(xié)廠發(fā)貨前提供相應(yīng)的質(zhì)保資料(包含原材料質(zhì)保書、檢驗(yàn)批、產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等)給公司;

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇二

1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);

3、對pmc每日計(jì)劃提出合理性、及時與pmc溝通;

4、不定時的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;

6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的.保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;

7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;

8、根據(jù)pmc計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);

9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇三

1、建立日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃，滿足用戶需求；同時對日生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行核對，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確度

2、按客戶要求、配合技術(shù)及生產(chǎn)部的搬遷、改造、及維修工作，根據(jù)情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

3、建立返修生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)車間及時返修

4、按月、周統(tǒng)計(jì)、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃完成情況

5、根據(jù)訂單及生產(chǎn)線生產(chǎn)能力、人員等綜合情況，合理安排公休日及節(jié)假日的生產(chǎn)

6、每日瀏覽客戶網(wǎng)站，第一時間了解客戶信息，以便做出正確的判斷

7、與中轉(zhuǎn)庫保持溝通，根據(jù)到貨周期，建立合理的'安全庫存，滿足客戶需求

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇四

1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進(jìn)行合理排產(chǎn)；

3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購與跟進(jìn)；

4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的`采購、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性；

7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊(duì)。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇五

1.定期統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序；

2.按時高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作；

3.對未完成的生產(chǎn)計(jì)劃分析原因并及時調(diào)整；

4.對部門員工進(jìn)行績效考核，對績效的合理性提出合理化建議，做好部門人員kpi考核工作；

5.協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，合理調(diào)整生產(chǎn)物料的`使用；

6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度；

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，幫助員工提升個人知識水平及職業(yè)素養(yǎng)；

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作，確保生產(chǎn)指令的進(jìn)度和質(zhì)量；

9.工單進(jìn)度登記必須及時更新，確保為各銜接部門及時提供正確信息

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇六

1.評審銷售訂單交期,保證交付

2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司生產(chǎn)系統(tǒng)的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃

3.制定主生產(chǎn)計(jì)劃并分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃,以及保證交期

4.編制外協(xié)單并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度

5.對長周期以及重點(diǎn)物料跟進(jìn),確保物料交期

6.制定核心物料以及產(chǎn)品的'最小安全庫存機(jī)制

7.調(diào)配人力、根據(jù)生產(chǎn)線產(chǎn)能情況合理排產(chǎn)達(dá)到資源優(yōu)化配置

8.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤以及異常處理

9.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇七

1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)；

4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的.召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇八

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn)，對產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃編排到進(jìn)成品倉的'所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，并對質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)；負(fù)責(zé)采購清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。

3、根據(jù)商品上貨計(jì)劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。

4、推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)調(diào)好采購部、生產(chǎn)部，對貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理：負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲備加工資源。

6、定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。

7、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況，及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī)。建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化、提升及完善部門管理。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇九

1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)

2.對生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的.貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時完成

3.負(fù)責(zé)做好整個生產(chǎn)過程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性

4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率

5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品

6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門爭議提出要求

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇十

1、評估訂單產(chǎn)能；

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計(jì)劃（月、周、日）；

3、生產(chǎn)計(jì)劃排單跟蹤，敦促生產(chǎn)確保按時交貨；

4、了解生產(chǎn)能力及倉庫原物料庫存、客戶及供應(yīng)商的.交期管理；

5、協(xié)助采購、質(zhì)量，與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理；

6、跟進(jìn)生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況；

7、統(tǒng)計(jì)出貨、出貨交運(yùn)安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計(jì)核算等。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇十一

1、根據(jù)業(yè)務(wù)所下達(dá)的訂單，評估確認(rèn)交期，制定生產(chǎn)及物料計(jì)劃，跟進(jìn)物料到位情況，合理調(diào)配人力、設(shè)備、場地等資源，準(zhǔn)時出貨滿足客戶需求。

2、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度，物料損耗的監(jiān)控與跟蹤，監(jiān)督倉庫帳物一致和提高庫存準(zhǔn)確率，庫存量的控制，呆廢料的預(yù)防，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報(bào)，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，協(xié)調(diào)各部門的.工作進(jìn)度和銜接，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議。

4、督導(dǎo)對應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提升工作效率，增加產(chǎn)成率，降低損耗及時編制周報(bào)、月報(bào)、訂單匯總、產(chǎn)成品、產(chǎn)能負(fù)荷、生產(chǎn)完成情況等報(bào)表。

5、制作產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時限上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、監(jiān)督采購、倉庫、物流、銷售、生產(chǎn)等部門針對金蝶erp系統(tǒng)的正確操作，確保訂單及時準(zhǔn)確地輸入系統(tǒng)和系統(tǒng)的通常運(yùn)行。

7、負(fù)責(zé)對委外訂單的下達(dá)，協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜，確保訂單完成性。

8、定期指導(dǎo)和激勵下屬，并及時完成上級交辦其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇十二

00025-生產(chǎn)計(jì)劃管理工程師萬向集團(tuán)公司萬向集團(tuán)公司,萬向集團(tuán),萬向崗位職責(zé):

1.根據(jù)客戶需求制定年度生產(chǎn)計(jì)劃;

2.根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn),制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

3.根據(jù)銷售訂單、生產(chǎn)進(jìn)度、物料到貨情況,合理安排和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

4.控制協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)收集與反饋;

5.對計(jì)劃異常情況,反饋上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

任職資格:

1.本科以上學(xué)歷, 3-5年生產(chǎn)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉生產(chǎn)線產(chǎn)能規(guī)劃與管理;

3.具有計(jì)劃組織能力,溝通協(xié)調(diào)能力,數(shù)據(jù)分析處理能力,較強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識;

4.熟料運(yùn)用辦公軟件;

5.汽車零部件加工制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇十三

1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時出貨

2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期

3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時深入現(xiàn)場,督促有關(guān)工廠部門及時投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期

6、做好日常團(tuán)隊(duì)的.人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時性

7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作

8、配合工廠廠長全面掌控生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品進(jìn)度和品質(zhì),能夠與各部門保持好緊密合作關(guān)系

9、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)

10、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

11、完成上級安排的其它工作

1、大專以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉erp、金蝶操作系統(tǒng)

2、熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運(yùn)作

3、對化妝品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉

4、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),能承受一定的工作壓力

5、工作認(rèn)真仔細(xì),做事有條理性,良好的口頭及書面表達(dá)能力

6、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團(tuán)隊(duì)精神,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決實(shí)際問題的能力

7、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),懂的對于下屬的激勵和起到團(tuán)隊(duì)管理中榜樣作用

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇十四

生管員

生產(chǎn)部主管

計(jì)劃文員

協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行。

1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的`落實(shí)工作；

8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。

1、負(fù)責(zé)每月提出對呆滯物料的處理建議；

2、完成上級臨時交辦的事項(xiàng)；

3、及時向生產(chǎn)部主任及廠長匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

4、定期向生產(chǎn)部主任述職。

1、有權(quán)對生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更；

2、有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；

3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；

4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)單；

5、如停產(chǎn)，可以調(diào)動員工。