在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法篇一
安全管理者的工作，就是身體力行安全管理制度和要求。從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，努力讓“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全意識深入人心?！俺B(tài)化安全管理模式，精細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)”是一把敞開的“安全保護(hù)傘”，它無時(shí)無刻不在呵護(hù)著、祝愿著我們的企業(yè)健康、平穩(wěn)的發(fā)展和進(jìn)步。
企業(yè)的安全歸根到底是人的安全，這既包括人身防護(hù)不受侵害的個人安全，也包括人為操作不傷害他人、不造成損失的操作安全，還包括為避免外界影響或自然災(zāi)害做好防護(hù)、預(yù)防、救護(hù)的防護(hù)安全，所有這些都需要具有安全素質(zhì)的人來完成，而員工安全素質(zhì)的首要條件是看其對所從事崗位應(yīng)知應(yīng)會知識和內(nèi)容的掌握程度。這里所說的員工是指公司全體員工，既包括生產(chǎn)一線的操作工、維修工，也包括從事管理工作的班組長、廠處長甚至總經(jīng)理。工人應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容主要包括：其所從事崗位相關(guān)物料特性、工藝條件、生產(chǎn)環(huán)境工作條件、崗位操作規(guī)程、設(shè)備裝置結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途、崗位風(fēng)險(xiǎn)知識情況的掌握和應(yīng)急預(yù)案知識的掌握以及圍繞本崗位所規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動紀(jì)律、巡檢制度、記錄制度等；對管理人員而言除了盡可能多和深入掌握所轄管理范圍內(nèi)操作工人崗位應(yīng)知應(yīng)會知識外，還要全面了解和掌握所管轄范圍內(nèi)的工藝流程、管理流程、人員狀況、生產(chǎn)狀況等，并具有督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)本單位員工，完成好工作任務(wù)和目標(biāo)的能力，從而真正掌握和控制好生產(chǎn)安全狀況。
進(jìn)行常態(tài)化安全管理，就是要讓企業(yè)的每一位員工，只有崗位職責(zé)的差別，沒有安全意識的差異。
通過常態(tài)化的安全管理，安全教育，典型事故案例分析，安全演練等活動的展開，保證了大家在充分理解“安全管理工作制度，工作重點(diǎn)，基本要求，安全常識，對習(xí)慣性違章的安全提醒和糾正以及對集團(tuán)公司的專項(xiàng)安全管理工作重點(diǎn)”等安全管理要求的基礎(chǔ)上，本著“保安全就是保自己，保安全就是促生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)工作方針；強(qiáng)化安全意識。
開展人員素質(zhì)限時(shí)升級達(dá)標(biāo)活動，進(jìn)行全員培訓(xùn)、考試，明確責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，中管以上人員進(jìn)行統(tǒng)一考試，然后以職能部門為單位進(jìn)行一般管理人員（包括生產(chǎn)班長）考試，最后以班組為單位考核崗位員工，實(shí)行逐級考核、逐級負(fù)責(zé)的方式，各級考核負(fù)責(zé)人要針對考核情況、掌握情況拿出總結(jié)報(bào)告，安全部門最后進(jìn)行隨機(jī)抽查確認(rèn)，要求全體員工年底前全部達(dá)標(biāo)。
隨著常態(tài)化安全管理工作的不斷深入，我們不再滿足于員工們勞保用品穿戴整齊，不再糾結(jié)于路面行車安全注意事項(xiàng)的全面落實(shí)。我們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣：（1）班前會上嚴(yán)格履行“三交、三查”內(nèi)容：交安全、交任務(wù)、交技術(shù)；查“三寶”、查衣著、查精神狀況。（2）開工前進(jìn)行“三源”的檢查：重大危險(xiǎn)源、傷害源、隱患源；同時(shí)開工前的安全檢查、評估等工作同樣圍繞著“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行展開；（3）在確認(rèn)無隱患后的安全操作過程中，安全管理堅(jiān)持“三負(fù)責(zé)制”：向上級負(fù)責(zé)、向從業(yè)人員負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害；堅(jiān)持杜絕“三違”：指違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。（4）面對安全檢查結(jié)果，我們堅(jiān)持做到“限期整改，落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)整改人員、落實(shí)整改內(nèi)容”；（5）面對安全生產(chǎn)事故，我們堅(jiān)持做到““四不放過”原則”：事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。常態(tài)化安全管理工作讓我們學(xué)會了“四個堅(jiān)持”：“堅(jiān)持安全教育，堅(jiān)持反習(xí)慣性違章，堅(jiān)持四不放過，堅(jiān)持把安全措施落到實(shí)處”。
如果說常態(tài)化安全管理模式是安全管理工作的外在表現(xiàn)，那么精細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)就是安全管理的精髓所在。標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，提高了安全管理的工作要求。
精細(xì)化管理，就是針對以往的事故案例、最新版的安全管理要求、日常安全檢查結(jié)果中體現(xiàn)的安全隱患和管理漏洞等情況，進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作要求，明確管理目標(biāo)，優(yōu)化操作規(guī)程，分解并消除安全隱患。
實(shí)施精細(xì)化管理，我們發(fā)現(xiàn)安全管理“5s”法：“整理，整頓，清潔，清掃，保持”，并以此管理制度及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，并提高工作效率。日常安全檢查有明確的目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)內(nèi)容的檢查：（1）一查領(lǐng)導(dǎo)思想，提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識；（2）二查規(guī)章，提高職工準(zhǔn)守紀(jì)律、克服“三違”的自覺性；（3）三查現(xiàn)場隱患，提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程序；（4）四查易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)，提高危險(xiǎn)作業(yè)的安全保障水平；（5）五查危險(xiǎn)品保管，提高防盜防爆的保障措施；（6）六查防火管理，提高全員消防意識和滅火技能；（7）七查事故處理，提高防范類似事故的能力；（8）八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作是否經(jīng)常化和制度化，提高全員安全意識和自我保護(hù)意識。
細(xì)化對檢維修操作中的電、氣焊操作過程中的注意事項(xiàng)：（1）不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊；（2）重點(diǎn)要害部位及重要場所未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)，未落實(shí)安全措施不能焊割；（3）不了解焊割地點(diǎn)及周圍情況（如該處能否動用明火，有否易燃易爆物品等）不能焊割；（4）不了解焊割物內(nèi)部是否存在易燃、易爆的危險(xiǎn)性不能焊割；（5）盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器（如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等）未經(jīng)徹底清洗，排除危險(xiǎn)性之前不能焊割；（6）用可燃材料（如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等）作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位，或火星飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前不能焊割；（7）有壓力或密閉的導(dǎo)管、容器等不能焊割；（8）焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割；（9）在禁火區(qū)內(nèi)未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)不能焊割；（10）附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)（如刷漆、防腐施工作業(yè)等）不能焊割。
精細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)的過程，是一個不斷完善對安全管理工作目標(biāo)認(rèn)識的過程。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，需要全體安全管理人員加大安全監(jiān)管力度，不斷發(fā)現(xiàn)安全管理工作的缺陷，通過案例分析和檢查結(jié)果匯總等的整理工作，不斷提高對安全管理的認(rèn)識，不斷明確安全管理的工作重點(diǎn)。每月進(jìn)行員工安全職責(zé)履行情況考核，在安全大檢查中進(jìn)行抽查，確定抽查比例，并將考核情況、考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。提高今后安全管理工作的效率。
城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法篇二
優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化管理措施
為了加強(qiáng)我中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)化，更好的為群眾服務(wù)，特制定如下管理措施：
一、首問責(zé)任制
為方便群眾和其它機(jī)關(guān)同志來我中心辦事，更好地為公眾服務(wù)，遵循認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情周到和不推諉、不拖拉的原則，實(shí)行首問責(zé)任制。
來本中心辦事人員詢問的第一位工作人員，即為中心首問責(zé)任人。首問責(zé)任人有責(zé)任向詢問人提供熱情、周到的服務(wù)。
當(dāng)面詢問時(shí)，屬首問責(zé)任人所在科室職責(zé)范圍或首問責(zé)任人能夠答復(fù)的事項(xiàng)，能當(dāng)場答復(fù)的要當(dāng)場答復(fù)；不能當(dāng)場答復(fù)的應(yīng)告知期限，或做好解釋工作。
對不屬于首問責(zé)任人所在科室職責(zé)范圍內(nèi)的詢問，首問責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)為詢問人指明有關(guān)科室或帶領(lǐng)至有關(guān)責(zé)任科室。
電話詢問時(shí)，屬本科室職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)要熱情禮貌地給予答復(fù)；屬其它科室職責(zé)范圍的，要告知該科室的電話號碼。
對違反首問責(zé)任制的工作人員，一經(jīng)查實(shí)，對相關(guān)責(zé)任人給予批評教育和內(nèi)部告誡，并作為公務(wù)員考核和獎懲評比的依據(jù)之一。對于屢教不改，嚴(yán)重?fù)p害機(jī)關(guān)形象的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
二、限時(shí)辦結(jié)制度
中心各科室應(yīng)根據(jù)職責(zé)范圍和效能建設(shè)的要求，科學(xué)、合理地確定所承辦事項(xiàng)的辦理時(shí)限。對服務(wù)對象咨詢的疑難問題，應(yīng)及時(shí)給予指導(dǎo)和辦理。對能辦的事項(xiàng)要及時(shí)予以辦理；對需要請示分管領(lǐng)導(dǎo)的問題，應(yīng)在2日內(nèi)辦結(jié)；對需要研究的問題，應(yīng)在7日內(nèi)辦結(jié)。
對服務(wù)對象提出的申請，在其符合相關(guān)規(guī)定及手續(xù)齊全的前提下，應(yīng)在規(guī)定或承諾的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。
對即辦事項(xiàng)，在服務(wù)對象手續(xù)完備、材料齊全的情況下，應(yīng)當(dāng)場予以辦理，不得以任何理由拖延和刁難。
對限時(shí)辦理事項(xiàng)，經(jīng)辦人員應(yīng)即時(shí)辦理。
對服務(wù)對象提出的辦理事項(xiàng)，無正當(dāng)理由不得延時(shí)辦理。如特殊情況確需延時(shí)辦理，經(jīng)辦人員應(yīng)按照職權(quán)規(guī)定報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并告知當(dāng)事人延時(shí)辦理的理由。
違反本制度，按中心有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。三、一次性告知制度
為進(jìn)一步規(guī)范中心工作程序，為服務(wù)對象提供高效、便捷的服務(wù)，實(shí)行一次性告知制。
中心關(guān)工作人員對前來辦事或咨詢有關(guān)事項(xiàng)的服務(wù)對象或相關(guān)人員，必須一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需的全部材料或不予辦理的理由。
對服務(wù)對象要求辦理的事項(xiàng)，經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)按時(shí)予以辦理。
對服務(wù)對象或當(dāng)事人所辦事項(xiàng)涉及材料不清楚以及法律、法規(guī)、規(guī)范性文件不明確等特殊情況，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)幫助其咨詢了解或請示報(bào)告，并將結(jié)果告知，不能一推了之。
對需一次性告知的事項(xiàng)，除電話咨詢或可用口頭形式一次性告知的外，其他的均要以書面形式告知服務(wù)對象或當(dāng)事人。
違反本制度，按中心有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法篇三
施工質(zhì)量常態(tài)化管理
1.三檢及交接檢查制度
為了提高工程質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)序，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，特制定此制度。1)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部和分部施工結(jié)束，班組長應(yīng)按照技術(shù)交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫自檢記錄（各分部、子分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批記錄）報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)人員復(fù)驗(yàn)。2)項(xiàng)目部質(zhì)檢員收到班組自檢記錄即按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行復(fù)查，評定質(zhì)量等級，對復(fù)驗(yàn)部位要有產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)識和驗(yàn)收記錄，以備月底質(zhì)量評比進(jìn)行獎罰。
3)公司工程部對項(xiàng)目施工部驗(yàn)收評比結(jié)果按施工質(zhì)量驗(yàn)收程序（六到位、三定位）進(jìn)行抽查核定，出具質(zhì)量檢查結(jié)論。
4)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、班組長和分公司質(zhì)量管理人員參加，認(rèn)真填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄并簽字齊全。
5)交接檢查時(shí)后一工序施工前應(yīng)對前一工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，滿足優(yōu)良、合格標(biāo)準(zhǔn)雙方交接。
6)未經(jīng)過三檢及交接檢查的分部、子分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批不得進(jìn)入下道工序，不得報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位組織驗(yàn)收。7)各項(xiàng)檢查記錄均應(yīng)整理齊全后歸檔，作為質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量管理資料內(nèi)容一部分。
8)凡不按此制度執(zhí)行的項(xiàng)目，根據(jù)情節(jié)輕重，公司將不予辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，并按質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度給予處罰。2.實(shí)測實(shí)量制度
1、目的
通過建立實(shí)測實(shí)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并形成常態(tài)化的工程管理制度，客觀真實(shí)的反應(yīng)工程實(shí)體的質(zhì)量水平，促進(jìn)施工單位加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，為集團(tuán)公司“高品質(zhì)”的質(zhì)量方針提供保障。
2、適用范圍
廊坊銀行項(xiàng)目。
3、人員配置及職責(zé)要求
3.1 業(yè)主單位（以下稱甲方）
3.1.1甲方責(zé)任人為工程部各專業(yè)工程師。
3.1.2各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各自所對接的監(jiān)理、總分包單位對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。對實(shí)測實(shí)量結(jié)果進(jìn)行抽檢，落實(shí)相應(yīng)單位對出現(xiàn)偏差的項(xiàng)目進(jìn)行整改并對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。3.2 監(jiān)理單位
3.2.1監(jiān)理單位責(zé)任人為各專業(yè)監(jiān)理工程師（專人專職）。3.2.2負(fù)責(zé)督促各自所對接的各總分包單位對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，并對實(shí)測實(shí)量結(jié)果進(jìn)行全檢，對檢查不合格的項(xiàng)目落實(shí)整改并對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。3.3總分包單位
3.3.1各總分包單位必須成立實(shí)測實(shí)量檢查小組（2個人），檢查小組人員須專人專職，禁止負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)量之外其它任何工作。檢查小組人員名單須上報(bào)甲方、監(jiān)理。禁止隨意更換、抽調(diào)小組人員。3.3.2各總分包單位檢查小組須對各自所承建工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，并對不合格項(xiàng)進(jìn)行整改（整改期限）。
4、實(shí)測實(shí)量檢查內(nèi)容
4.1實(shí)測實(shí)量檢查內(nèi)容包括但不限于以下項(xiàng)目:鋼筋砼工程、砌體工程、設(shè)備安裝工程、抹灰工程、水泥砂漿地面工程、防水工程、涂飾工程、墻磚飾面磚工程、地磚飾面磚工程、室內(nèi)門安裝工程、入戶門安裝工程、鋁合金（塑鋼）門窗工程。實(shí)測實(shí)量檔案管理及操作流程 5.1 實(shí)測實(shí)量檔案管理
5.1.1總包應(yīng)結(jié)合實(shí)測實(shí)量操作細(xì)則、并依照檢查單元建立完善的實(shí)測實(shí)量檔案。實(shí)測實(shí)量檔案主要包括檢查記錄表及建筑圖紙，檢查記錄表應(yīng)同建筑平面、立面圖相對應(yīng)（檢查部位于圖紙上標(biāo)注，檢查數(shù)據(jù)于記錄表上反應(yīng)）。
6.1.2總包單位應(yīng)及時(shí)將監(jiān)理、甲方復(fù)驗(yàn)合格的實(shí)測實(shí)量檔案資料報(bào)送至甲方存檔。
6.2實(shí)測實(shí)量工程管理制度的操作流程
6.2.1總包單位須對所承建的工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量自檢。在各分項(xiàng)工程完工后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，對實(shí)測實(shí)量不合格的，應(yīng)主動及時(shí)整改。施工單位自檢的實(shí)測實(shí)量檔案資料各應(yīng)在各分項(xiàng)工程具備實(shí)測條件后5日內(nèi)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。
6.2.2監(jiān)理單位需對施工單位所報(bào)實(shí)測實(shí)量自檢結(jié)果進(jìn)行30%的比例抽查復(fù)驗(yàn)。對復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的，監(jiān)理單位除在實(shí)測實(shí)量檢查記錄表上記錄以外，還須以監(jiān)理通知單的形式告知施工單位抽檢結(jié)果及整改期限。監(jiān)理單位復(fù)檢合格后將施工單位的實(shí)測實(shí)量檔案報(bào)送至甲方申請復(fù)驗(yàn)。監(jiān)理單位報(bào)甲方復(fù)驗(yàn)時(shí)間應(yīng)在接到施工單位自檢資料5日內(nèi)完成。
6.2.3甲方對監(jiān)理單位的實(shí)測實(shí)量結(jié)果依照檢查單元隨機(jī)抽取不低于50%的比例進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的，監(jiān)理單位組織施工單位對施工單位所報(bào)驗(yàn)范圍全部復(fù)檢、整改，直至合格。4.質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度
對重要工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)施工、隱蔽工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目工程部組織工程監(jiān)理單位、總包單位進(jìn)行檢查?？偘鼏挝粦?yīng)先行自檢并填寫工程檢查有關(guān)內(nèi)容，備齊有關(guān)資料，首先通知內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查簽證，后送監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和簽認(rèn)重要工序、隱蔽工程檢查證，否則不得隱蔽或進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程質(zhì)量。各級管理人員，無論是否參加定期的質(zhì)量大檢查，凡到工地布置、指導(dǎo)、檢查工作時(shí)，均應(yīng)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將有關(guān)情況反饋給監(jiān)理單位、總包單位并提出處理意見，督促及時(shí)改進(jìn)。5.質(zhì)量例會制度
1、項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會。
2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質(zhì)量例會。
3、月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)工長上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。
5、周質(zhì)量例會時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
6、質(zhì)量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質(zhì)量例會不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。
7、質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄，應(yīng)注明與會人員并如實(shí)記錄會議內(nèi)容。
6.工程材料設(shè)備及材料復(fù)試管理制度
原材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，為此特制定此制度： 1)對用于工程的主要材料，各種構(gòu)配件，必須具有廠家批號和和出場合格證，否則不予驗(yàn)收入庫。
2)凡標(biāo)志不清晰或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量證明資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，根據(jù)工程質(zhì)量要求的程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例抽樣復(fù)檢，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽查。
3)對進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢查。
4)材料質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，要能反映該材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非均質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣量。5)用于主體結(jié)構(gòu)的兩塊制作，養(yǎng)護(hù)必須符合規(guī)范要求，其中拆模試塊根據(jù)現(xiàn)場模板周轉(zhuǎn)程度而定，首次澆筑的混凝土還需做開盤鑒定試塊。
6)試塊應(yīng)按規(guī)定時(shí)間或溫度進(jìn)行送檢施壓，并及時(shí)取回試壓塊報(bào)告進(jìn)行匯總，評定，評定應(yīng)符合國家規(guī)范，結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7)試塊試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)體檢測。
8)鋼筋焊接試驗(yàn)必須經(jīng)有上崗證的焊工試焊送檢合格后方可開始焊。
9)其他常用建筑材料，構(gòu)件檢測試驗(yàn)按國家現(xiàn)行材料檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。7.質(zhì)量驗(yàn)收制度
一、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收
1、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的目的，在于使工程項(xiàng)目質(zhì)量控制做到工序控制，內(nèi)部層層把關(guān)，把質(zhì)量問題消除在隱蔽之前，從而有效地控制施工質(zhì)量，求得工程項(xiàng)目整體質(zhì)量得到保證，使用戶得到一個質(zhì)量上放心的工程。
2、隱蔽工程的概念
隱蔽工程是指那些在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目。例如：地下基礎(chǔ)工程；鋼筋工程；建筑工程的防水工程和地下與水下結(jié)構(gòu)的防水、防腐工程；設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收；以及埋入設(shè)備、結(jié)構(gòu)內(nèi)部及保溫、防腐層的焊接工程等。
3、隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，土建工程參見驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)“土建工程篇”，安裝工程參見有關(guān)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，其中地基驗(yàn)槽應(yīng)有設(shè)計(jì)專業(yè)人員簽字認(rèn)可。
4、工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收（合同通用條款第171條，工程報(bào)驗(yàn)單a7表）。
二、檢驗(yàn)批驗(yàn)收
檢驗(yàn)批（工序）的驗(yàn)收應(yīng)制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化
1、驗(yàn)收的條件：
（1）檢驗(yàn)批（工序）的驗(yàn)收應(yīng)在自檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由工長通知質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后請監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件（統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文第303條第5款）。
（2）工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行（同上第4款）。
2、驗(yàn)收人員資格：
（1）建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。
（2）參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。
（3）分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，專職質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。檢驗(yàn)批是工程檢驗(yàn)的最小單位，是分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。主控項(xiàng)目不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果。對檢驗(yàn)批的數(shù)據(jù)主要是靠質(zhì)量工程師進(jìn)行收集整理并報(bào)驗(yàn)的。
二、分項(xiàng)工程驗(yàn)收
工程分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是分部工程驗(yàn)收的前提。從分項(xiàng)工程開始，做好分部工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，對保證工程質(zhì)量十分重要。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一般情況下兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量大小不同。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡單，只要構(gòu)成項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整即可。由項(xiàng)目工長自行匯總報(bào)驗(yàn)。
三、分部（子分部）工程驗(yàn)收
分部工程驗(yàn)收在其所含分項(xiàng)工程的驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。分部工程中各分項(xiàng)驗(yàn)收資料文件必須完整。涉及安全和使用功能的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測。項(xiàng)目在工程報(bào)驗(yàn)前，還要經(jīng)公司質(zhì)量保證部、科技部、機(jī)電部復(fù)核無誤后再向有關(guān)單位報(bào)驗(yàn)。
四、單位（子單位）工程驗(yàn)收 單位（子單位）工程檢驗(yàn)也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。第一步驗(yàn)收從分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收開始再做一次全面檢查；第二步填報(bào)“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”、“單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄”、“單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽檢記錄”、“單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”。第三步組織竣工前的竣工資料備案、消防備案、電梯備案、人防備案驗(yàn)收。第四步建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位提交竣工報(bào)告。第五步建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察及施工五方在地方工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行竣工驗(yàn)收。8.技術(shù)交底制度
為了加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，確保每道工序驗(yàn)收質(zhì)量符合國家規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員、班組人員熟悉施工步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求以及自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，為保證項(xiàng)目施工部在每道工序施工前的技術(shù)交底工作得到落實(shí)，特制定此制度：
1)根據(jù)工程特點(diǎn)對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的各分部、子分部、分項(xiàng)均編制技術(shù)交底，其內(nèi)容應(yīng)全面，具有針對性和可操作性。2)技術(shù)交底內(nèi)容必須滿足設(shè)計(jì)和國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3)技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括：施工準(zhǔn)備、操作工藝，質(zhì)量要求以及產(chǎn)品保護(hù)和安全措施等幾部份，內(nèi)容應(yīng)全面，并且有針對性，不得照搬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4)一般工程技術(shù)交底由項(xiàng)目施工部技術(shù)負(fù)責(zé)人在分項(xiàng)施工前編制結(jié)束，分公司、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批批準(zhǔn)后由技術(shù)負(fù)責(zé)人對各專業(yè)班組進(jìn)行交底。
5)重點(diǎn)和大型工程的技術(shù)交底和專項(xiàng)施工方案，由項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，分公司、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，公司工程部經(jīng)理審批后由分公司、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人把主要施工措施和重要事項(xiàng)對項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行交底，項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)班組交底并現(xiàn)場指導(dǎo)施工。
6)新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員編制，對專業(yè)班組進(jìn)行交底。
7)技術(shù)交底簽字應(yīng)齊全，交底內(nèi)容應(yīng)做抽檢工作，技術(shù)交底應(yīng)做到先交底后施工。9.成品半成品保護(hù)制度
一、成品（半成品）保護(hù)制度
由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們制定成品（半成品）保護(hù)制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù)，由各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的，及時(shí)恢復(fù)，對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
二、保護(hù)措施
1、對土建分部的成品保護(hù)措施
（1)墻、板如需開洞、開鑿應(yīng)事先同業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，業(yè)主同意后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻板上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自切割結(jié)構(gòu)鋼筋。
（2)磚墻及其它材質(zhì)的墻體開洞、開槽應(yīng)按圖紙要求，先劃線后再進(jìn)行施工。開槽、開洞使用專用開槽機(jī)及開孔機(jī)。
（3)現(xiàn)場設(shè)置的施工設(shè)備應(yīng)由木板或其它材料墊離地面，防止油污粘貼在地面上。
（4）在進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取隔離措施，以防損壞已做好的地面和墻面。
（5)在已施工完的墻內(nèi)和吊頂上進(jìn)行安裝施工時(shí)，施工人員戴了干凈手套和穿了干凈工作服后方可進(jìn)行施工。
（6)管道、電氣、通風(fēng)以及頂棚刷油漆時(shí)要小心謹(jǐn)慎，切勿將油漆滴落在土建產(chǎn)品上，如有滴落，應(yīng)立即用汽油或其它溶劑擦洗干凈。（7)積極開教育全體參建職工成品保護(hù)教育，嚴(yán)禁在土建建筑上亂涂亂畫，如發(fā)現(xiàn)，將立即責(zé)令當(dāng)事人出場。
2、對安裝分部的成品保護(hù)措施
1)各專業(yè)交叉施工時(shí)，相互配合、相互保護(hù)，不得路踩已安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管理和風(fēng)管。
2)所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護(hù)，以防丟失和損壞。
3)設(shè)備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設(shè)備進(jìn)行密封保護(hù)。
3、對裝飾原材料的成品保護(hù)措施
1)所有原輔材料經(jīng)驗(yàn)收合格后，由倉庫管理員負(fù)責(zé)材料入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定標(biāo)記清楚，嚴(yán)禁混合堆放。
2)所有材料儲存時(shí)均制定保護(hù)措施，存放時(shí)底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10 層，玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間有隔離紙。
3)工廠材料搬運(yùn)中所需運(yùn)輸均應(yīng)有預(yù)防措施，禁止軟件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。
4)材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴(yán)禁在平臺上施動材料，所有材料移動須垂直抬放。
5)加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除，并進(jìn)行清潔及加貼保護(hù)膜。
6)每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接受質(zhì)管人員的隨時(shí)抽檢。
7)當(dāng)班質(zhì)管員負(fù)責(zé)加工完成的材料或成品按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并檢查流程卡填寫情況，在流程卡上簽名確認(rèn)。
8)只有檢驗(yàn)合格的材料及成品才進(jìn)入成品庫，成品庫管理員對入庫材料須按流程卡上的合同號分類存放，并進(jìn)行清楚標(biāo)識。
9)材料庫及成品均須按規(guī)范進(jìn)行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進(jìn)行覆蓋，且登記造冊。
4、對裝飾材料包裝及運(yùn)輸過程的成品保護(hù)措施 1)型材表面除加保護(hù)膜外，另應(yīng)使用專用包裝紙捆孔。
2)玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護(hù)膜外，在準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)裝車時(shí)應(yīng)在板塊中間加隔離板，并用緊線機(jī)捆孔結(jié)實(shí)，嚴(yán)防運(yùn)輸過程中造成磨擦損壞。
3)所有材料及成品在包裝時(shí)應(yīng)注意規(guī)格，不同尺寸、品種的料應(yīng)避免包扎在一起。
4)玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護(hù)網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。
5)以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分，以免焊點(diǎn)、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑椋陨媳Ｗo(hù)材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。
6)材料表面的保護(hù)紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護(hù)紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。
7)用保護(hù)材料在施工過程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。8)提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及涂膠等物料的清潔工作。
9)每批發(fā)運(yùn)的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中包含有的材料名稱、對應(yīng)合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運(yùn)地等內(nèi)容。10)運(yùn)輸車輛應(yīng)狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運(yùn)輸震動造成的損壞。
11)應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運(yùn)輸材料，如必須運(yùn)輸則應(yīng)由油氈嚴(yán)密遮蓋。
12)押車員應(yīng)隨時(shí)注意檢查材料包裝及摁孔狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停車整理。13)材料運(yùn)輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。
14)驗(yàn)收合格的材料應(yīng)立即存放在進(jìn)工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進(jìn)行保護(hù)，做好防霉、防盜、防腐等工作。
5、裝飾成品保護(hù)措施
1)制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案，包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工、動輸、裝卸、保管等、成品的保護(hù)方案，根據(jù)成品所在的部位、材質(zhì)、色別等不同而采用不同的保護(hù)措施，特別是對已安裝好的設(shè)備進(jìn)行必要的保護(hù)。
2)制定成品保護(hù)等級，易碎易污染易損成品為重點(diǎn)保護(hù)等級，貴重成品的保護(hù)采取隔離保護(hù)措施。
3)編制成品保護(hù)標(biāo)牌，保護(hù)標(biāo)牌根據(jù)保護(hù)等級及材種不同制定分類，標(biāo)牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標(biāo)牌用語應(yīng)簡潔明確。4)成品保護(hù)應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時(shí)召開成品保護(hù)現(xiàn)場會，對施工人員進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)教育。5)對工人進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護(hù)專題會，組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品保護(hù)知識，認(rèn)識到產(chǎn)品保護(hù)的重要性。
6)限制成品區(qū)人員的進(jìn)出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，并建立成品區(qū)人員登記措施。
7)成品保護(hù)可分固定式成品和移動式成品保護(hù)兩種，固定式成品采用隔離式保護(hù)，移動式成品采用集中式包裝保護(hù)。8)嚴(yán)格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。9)加強(qiáng)工程調(diào)度階段的成品保護(hù)，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。
10)地面成品保護(hù)：
施工延續(xù)階段，地面鋪設(shè)保護(hù)用的材料；
施工全部結(jié)束后，對進(jìn)入人員進(jìn)行有效控制，養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人。11)墻面成品的保護(hù)
涂料施工時(shí)，應(yīng)注意對以完工的工程保護(hù)，防止二次污染發(fā)生。施工延續(xù)階段，其它部位施工人員進(jìn)入已完成墻面區(qū)域，需填寫施工許可表，方可進(jìn)入現(xiàn)場，重點(diǎn)部位設(shè)立保護(hù)欄和保護(hù)標(biāo)志。施工全部結(jié)束后，進(jìn)行人員控制的同時(shí)，還應(yīng)對重點(diǎn)保護(hù)部位采用封閉式保護(hù)。
12)對成品區(qū)實(shí)施嚴(yán)格的安全管理制度，安全管理措施保護(hù)與總體工程的配合和聯(lián)絡(luò)體系。
6、吊頂成品保護(hù)
1)吊頂安裝板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴(yán)禁開大洞。2)板材不得受雨淋，并注意防潮。
3)在板材附近，不得進(jìn)行電氣焊，板面嚴(yán)禁接擊，防止損壞。4)吊頂內(nèi)的水管、汽管，在未釘罩面板前應(yīng)試水試壓完畢，以防因漏水而污損吊頂。
5)管道閥門部位，注意預(yù)留檢查孔，以防上下人操作吊頂。6)安裝燈具和通風(fēng)罩等，不得損壞和污染吊頂。
7)不得將吊桿在吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水管等管道上，以防損壞暗管。8)吊頂安裝完后，后續(xù)工程作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，以防污染。9)吊頂應(yīng)安排在上層樓面、層面防水工程完工后，方可進(jìn)行施工。
7、石材成品保護(hù)
飾面工程半成品、成品保護(hù)是一道絕不能省略的工序，因?yàn)椋谑┕げ僮髦?，即便全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，最后因保護(hù)不善，造成飾面缺陷，同樣滿足不了功能和裝飾效果。
1)柱面、窗套安裝后，對所有面層陽角都要用木護(hù)板遮蓋。2)墻面易污染部位應(yīng)貼紙或塑料薄膜保護(hù)，以保證不被污染。3)拆除腳手時(shí)，注意不要碰撞飾面表面，以免引起缺陷。
8、內(nèi)墻涂料成品保護(hù)
1)每次涂飾面均清理周圍環(huán)境，防止塵土污染涂料，涂料未干燥前，不得清掃地面，干燥后，也不能接近墻面潑水，以免沾污涂料面。2)每遍涂料施工后，應(yīng)將門窗關(guān)閉，也不得靠墻立放鐵鍬等工具。3)在施工中，如遇到氣溫突然下降，應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。4)最后一遍有光涂飾完畢，空氣要流通，防涂膜干燥后表面無光或光澤不足。
5)明火不要靠近墻面。
6)門窗、踢腳板等要保持整齊干凈。
7)涂料施工完畢，應(yīng)按涂料使用說明規(guī)定的時(shí)間和條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，涂膜完全干燥后才能投入使用。
9、細(xì)木制品成品保護(hù)
1)細(xì)木制品安裝完畢后，最好刷一遍干性油，防止受潮變形。2)細(xì)木制品安裝完畢后嚴(yán)加保護(hù)，不得碰撞，不得刻劃，防止污染。10.培訓(xùn)上崗制度
一、總則 明確培訓(xùn)需要，對所有從事與本項(xiàng)目施工人員安全、質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的有效性。本制度規(guī)定了人員能力培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)、職責(zé)，能力培訓(xùn)指導(dǎo)方針、原則、內(nèi)容、方式、實(shí)施、要求以及繼續(xù)教育、崗位資格控制和檔案管理。本程序適用于項(xiàng)目所有與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)管理與上崗資格的控制。
二、培訓(xùn)范圍：特殊工種、機(jī)械操作人員、管道安裝施工人員、電工、木工、鋼筋工、混凝土工、零工。
三、培訓(xùn)程序
（1）指導(dǎo)方針 操作工人培訓(xùn)是項(xiàng)目施工發(fā)展的重要因素，各級管理人員要樹立“企業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)先行”的培訓(xùn)理念，通過組織培訓(xùn)與自學(xué)等形式為操作工人創(chuàng)造“持續(xù)學(xué)習(xí)”和“終身學(xué)習(xí)”機(jī)會，提高操作工人整體素質(zhì)，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
（2）培訓(xùn)原則 操作工人培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持政治思想、職業(yè)道德與操作技能技能一起抓的原則； 堅(jiān)持面向項(xiàng)目安全生產(chǎn)，學(xué)用結(jié)合、滿足需求的原則； 堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)格考核、講求實(shí)效、保證培訓(xùn)質(zhì)量的原則； 堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗的原則。
（3）培訓(xùn)方式 各科室管理人員應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員工作難度、工人工作壓力等參數(shù)選擇講授法、研討交流法、自學(xué)等適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式。
城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法篇四
鶴審辦〔2023〕34號
鶴壁市審計(jì)局關(guān)于修訂
優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化管理措施的通知
各科室、中心：
2023年，我局深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)和諧鶴壁建設(shè)作為審計(jì)監(jiān)督的根本任務(wù)。正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，就要充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，把更隱蔽的問題挖掘出來，只有把問題找準(zhǔn)了，把“毒瘤”消除了，把建議提好了，才是對服務(wù)對象最好的服務(wù)。為切實(shí)做到審計(jì)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，應(yīng)做好以下幾個方面的工作：
四、制定實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格優(yōu)質(zhì)服質(zhì)量考評。局黨組結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，從服務(wù)的管理細(xì)則著手，制定《服務(wù)考核辦法》等一系列管理辦法，將服務(wù)管理細(xì)則化。從依法行政、政務(wù)公開、熱情服務(wù)、有錯必究、一視同仁、廉潔勤政、認(rèn)真負(fù)責(zé)等方面進(jìn)行管理。并在考評中依據(jù)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度及審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行考核，每月進(jìn)行一次通報(bào)。將服優(yōu)質(zhì)務(wù)工作全面納入考核，有效激發(fā)全局干部職工提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
五、及時(shí)處理服務(wù)投訴，做到服務(wù)投訴“三及時(shí)”。各科室要十分重視群眾投訴和反映的問題，努力做到及時(shí)調(diào)查、及時(shí)處理、及時(shí)反饋，實(shí)事求是客觀公正對待，不偏袒護(hù)短。對群眾反映的問題及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。
六、抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升審計(jì)人員服務(wù)水平。我們要認(rèn)清審計(jì)工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，明確審計(jì)機(jī)關(guān)肩負(fù)的重要責(zé)任和歷史使命，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。市領(lǐng)導(dǎo)更加重視審計(jì)工作，社會各界更加關(guān)注審計(jì)工作，人民群眾對審計(jì)工作期望值越來越高，這對審計(jì)機(jī)關(guān)提高審計(jì)工作質(zhì)量、切實(shí)維護(hù)人民群眾利益、服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的更高要求。圍繞形勢和審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，以提高全局干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，多渠道開展培訓(xùn)工作，確保審計(jì)人員業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能和觀念與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)，不斷提升審計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。技能
工程是推動鶴壁審計(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要基礎(chǔ)。2023年，我們將繼續(xù)圍繞這事關(guān)鶴壁審計(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的突出問題，認(rèn)真總結(jié)，采取措施，以點(diǎn)帶面，加快推進(jìn)。在效益審計(jì)方面：要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、交流成果，逐步建立、完善效益審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、綜合指標(biāo)等，全面、客觀、公正地評價(jià)審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益，努力提高效益審計(jì)的水平和質(zhì)量。在計(jì)算機(jī)審計(jì)方面：把熟練操作審計(jì)署開發(fā)的審計(jì)實(shí)施和審計(jì)辦公兩大系統(tǒng)作為重點(diǎn)，一方面抓好計(jì)算機(jī)審計(jì)，不斷提高審計(jì)效果；另一方面，抓好計(jì)算機(jī)在審計(jì)信息管理中的應(yīng)用，促進(jìn)信息集合，形成信息共享；第三，要加大聯(lián)網(wǎng)審計(jì)力度。在地稅聯(lián)網(wǎng)審計(jì)上要出經(jīng)驗(yàn)、出成果，為下一步與其他部門開展聯(lián)網(wǎng)審計(jì)打下基礎(chǔ)。在創(chuàng)建“精品工程”方面：重點(diǎn)抓好四方面的工作，一是加大人才培養(yǎng)力度，努力培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才；二是健全完善制度建設(shè)，為多出精品項(xiàng)目提供制度保證； 三是強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量控制，不斷提升審計(jì)工作質(zhì)量；四是充分運(yùn)用審計(jì)成果，為市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。在案件線索查處方面：要以促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)為目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)案件線索意識，重點(diǎn)查處重大的違法違規(guī)和經(jīng)濟(jì)犯罪案件線索，嚴(yán)肅查處給國家和人民利益造成重大損失的明顯的違法違規(guī)問題。對那些侵吞國家資產(chǎn)、以權(quán)謀私、嚴(yán)重?fù)p害國家和人民利益的問題，一定要查深查透，及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察部門、司法機(jī)關(guān)和有關(guān)部門進(jìn)行移交，
城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理辦法篇五
湖州市以“四重四抓”強(qiáng)化城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理
湖州市人民政府
按：1月25日，毛光烈副省長在省政府辦公廳《專報(bào)信息》第66期“湖州市以‘四重四抓’強(qiáng)化城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理”上批示：湖州市的“四抓四重”經(jīng)驗(yàn)很好，值得全省各地借鑒。現(xiàn)將湖州市的做法印發(fā)各地供參閱。
近年來，湖州市把加強(qiáng)道路交通安全工作作為一項(xiàng)重大民生工程，始終緊扣“控大”和“保暢”兩大主題，以“四重四抓”為工作載體，全面加強(qiáng)和深化城鄉(xiāng)道路交通安全常態(tài)化管理，道路交通事故預(yù)防工作取得了明顯成效。2010年，全市道路交通事故死亡人數(shù)、事故起數(shù)、受傷人數(shù)、直接財(cái)產(chǎn)損失同比上年分別下降9.44%、7.2%、10.69%和10.75%，死亡絕對數(shù)減少28人；沒有發(fā)生一次死亡5人以上或其他社會影響惡劣的交通事故，死亡人數(shù)和重特大交通事故起數(shù)均未突破省政府下達(dá)的控制指標(biāo)。自2005年以來，全市道路交通事故“四項(xiàng)指數(shù)”已連續(xù)第六年實(shí)現(xiàn)同比下降。湖州市的主要做法是：
一、重機(jī)制，抓合力
緊緊圍繞“政府主導(dǎo)、部門主管、企業(yè)主體”的道路交通安全三大責(zé)任體系建設(shè)，以深化平安創(chuàng)建為載體，不斷推進(jìn)道路交通安全工作社會化，努力提升工作合力。一是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制抓合力。深化和完善市政府預(yù)防道路交通事故工作聯(lián)席會議制度，市政府每年與縣區(qū)及職能部門簽訂工作責(zé)任狀，落實(shí)分級管理責(zé)任。建立市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地督查工作機(jī)制，進(jìn)一步凝集各方力量，形成齊抓共管工作局面。二是建立橫向協(xié)作機(jī)制強(qiáng)合力。加強(qiáng)各職能部門的溝通協(xié)作，聯(lián)合12個部門下發(fā)《湖州市文明交通行動計(jì)劃實(shí)施方案（2010—2023）》。在此基礎(chǔ)上，由公安部門牽頭，分別與公路路政部門建立整治車輛超限超載長效工作機(jī)制，與運(yùn)管部門建立農(nóng)村客運(yùn)安全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，與農(nóng)機(jī)部門建立拖拉機(jī)涉牌涉證違法行為整治機(jī)制，與司法部門聯(lián)合建立人民調(diào)解化解交通事故賠償糾紛工作機(jī)制。同時(shí)，高度重視區(qū)域交通警務(wù)協(xié)作，進(jìn)一步密切與周邊省市交警部門的配合，形成部門聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作的工作格局。三是建立城鄉(xiāng)聯(lián)動機(jī)制增合力。狠抓農(nóng)村交通安全這一薄弱環(huán)節(jié)，圍繞夯實(shí)基層基礎(chǔ)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通安全管理。各縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管中心為依托，通過加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全工作站和駐農(nóng)機(jī)警務(wù)聯(lián)絡(luò)室建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)交通管理。
二、重源頭，抓預(yù)防
堅(jiān)持把預(yù)防為主特別是防止重特大事故發(fā)生作為重中之重，從多個層面強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)把事故預(yù)防源頭關(guān)。一是強(qiáng)化隱患治理抓預(yù)防。組織市有關(guān)部門和縣區(qū)對全市道路交通安全隱患實(shí)施定期排查和及時(shí)整改，并改進(jìn)和增設(shè)了一大批交通標(biāo)志標(biāo)線和安全防護(hù)設(shè)施。列入2010年全市掛牌整治的12處省市級道路交通事故危險(xiǎn)點(diǎn)段和10處省級臨水臨崖高落差危險(xiǎn)路段的治理任務(wù)全面完成，12處省市級交通事故危險(xiǎn)點(diǎn)段在整治后事故起數(shù)下降96.8%，死亡絕對數(shù)減少18人。二是強(qiáng)化宣傳教育抓預(yù)防。深入推進(jìn)“文明交通行動計(jì)劃”，強(qiáng)化交通安全“五進(jìn)”宣傳教育。以機(jī)動車駕駛?cè)?、農(nóng)民、學(xué)生、外來務(wù)工人員為重點(diǎn)群體，始終堅(jiān)持輿論引導(dǎo)和陣地建設(shè)并重，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)群體宣傳教育工作。同時(shí)，充分借助主流媒體平臺，開展交通安全普及教育，僅2010年全市道路交通安全宣傳“五進(jìn)”工作共深入單位4426家，教育群眾243萬余人次。三是強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管抓預(yù)防。督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)交通安全主體責(zé)任，并組織公安、安監(jiān)、交通等部門加
強(qiáng)對重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)的日常安全監(jiān)管。僅2010年，先后組織對205家運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了安全隱患排查。全市唯一被列為省級掛牌整改客運(yùn)企業(yè)湖州康達(dá)公交運(yùn)輸有限公司順利實(shí)現(xiàn)“摘帽”。
三、重路面，抓嚴(yán)管
以路面為主戰(zhàn)場，堅(jiān)持“嚴(yán)管開路”，不斷加大對酒后駕車、無證駕駛、超速等嚴(yán)重交通違法行為的查處力度，始終保持路面高壓嚴(yán)管態(tài)勢。一是通過整治重點(diǎn)違法推進(jìn)嚴(yán)管。各級公安、交通、農(nóng)業(yè)等部門定期組織開展了“護(hù)安保暢”交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治、集中整治車輛超限超載聯(lián)合行動、農(nóng)機(jī)“三項(xiàng)行動”等系列整治行動，依法從嚴(yán)查處嚴(yán)重道路交通違法違規(guī)行為。2010年，全市共查獲各類交通違法行為96.6萬余起，因駕駛?cè)私煌ㄟ`法引發(fā)的交通事故死亡絕對數(shù)減少37人。二是通過加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法推進(jìn)嚴(yán)管。建立部門執(zhí)法聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)部門間執(zhí)法合作。市公安、農(nóng)機(jī)部門通過執(zhí)法合作，查獲了以河南省新鄉(xiāng)市等地農(nóng)機(jī)部門名義核發(fā)的假證或未經(jīng)培訓(xùn)非法取得駕駛證470多起，使拖拉機(jī)銷售點(diǎn)違法中介代理駕駛證的現(xiàn)象基本得到遏制。三是通過加大科技投入推進(jìn)嚴(yán)管。通過不斷加大科技建設(shè)投入力度，運(yùn)用科技手段，有效提升了路面管理的時(shí)空覆蓋面。近年來已累計(jì)投入資金近1000萬元，完成了交警路面執(zhí)法移動警務(wù)通系統(tǒng)建設(shè)，初步構(gòu)建起了覆蓋轄區(qū)國省道、城市主干道的道路分級監(jiān)控系統(tǒng)，使路面非現(xiàn)場執(zhí)法、破案追逃、交通流量監(jiān)測等工作效率得到大大提升。
四、重創(chuàng)建，抓長效
立足標(biāo)本兼治，從全面提升管理“軟實(shí)力”和改善道路通行能力“硬環(huán)境”入手，以開展多形式創(chuàng)建工作為載體，全面建立和完善城鄉(xiāng)道路交通安全長效機(jī)制。一是以“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建工作為載體，全力提升道路交通安全工作水平。市委、市政府高度重視“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建工作，繼提前一年完成第一輪創(chuàng)建任務(wù)后，在2009年啟動的新一輪創(chuàng)建活動中，全市5個縣區(qū)中已有德清、長興、安吉三縣創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建工作始終走在全省前列。二是以城市“暢通工程”創(chuàng)建工作為載體，全力改善城市交通安全環(huán)境。圍繞切實(shí)緩解城市“行車難、停車難”矛盾，整合部門資源，扎實(shí)推進(jìn)城市“拓路、優(yōu)道、擴(kuò)停、強(qiáng)管”綜合治理，著力改善道路通行條件。2009年、2010年連續(xù)兩年被公安部、住建部授予實(shí)施“暢通工程”模范管理城市榮譽(yù)稱號，在全國排名第14位。三是以農(nóng)村“文明出行”創(chuàng)建工作為載體，全力改變農(nóng)村交通安全落后面貌。以建立健全農(nóng)村交通安全宣傳教育工作機(jī)制為目標(biāo)，以簽訂《“文明出行”承諾書》等“三定三見一承諾”活動為內(nèi)容，在全市農(nóng)村地區(qū)大力開展“文明出行”交通安全宣傳教育活動。目前，全市農(nóng)村地區(qū)普遍建立了村級交通安全宣傳教育工作體系。農(nóng)村地區(qū)道路交通事故逐年下降，2010年，全市農(nóng)村道路交通事故及死亡人數(shù)同比分別下降42.06%、33.33%，沒有發(fā)生一次死亡3人以上交通事故。
