公司項目管理規(guī)章制度

由佚名分享時間：2024-03-31 09:42:58 加入收藏我要投稿點贊

公司項目管理規(guī)章制度5篇

在我們生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有合理性和合法性，我們能在維護自己利益的同時提高工作效率。下面是小編整理的公司項目管理規(guī)章制度，僅供參考，希望對你有所幫助。

公司項目管理規(guī)章制度篇1

1、嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司的各項規(guī)章制度。

2、服從領導，服從調(diào)配，努力完成上級交給的各項任務。

3、努力做好團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

4、領會、了解設計意圖和預算內(nèi)容，認真執(zhí)行<施工控制程序>，掌握工程各項細節(jié)要求，并做好客戶和工班的銜接工作，與客戶進行有效溝通，切實了解客戶要求，做好服務，樹立公司形象。

5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時、按質(zhì)完成施工任務，并確保公司利潤的達成。

6、確保工班的人工費，并與工班簽定<班組施工協(xié)議書>，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關系，掌握進度和質(zhì)量狀況。

7、對施工班組實施有效管理，對有關項目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細交待，嚴格按規(guī)范要求進行現(xiàn)場管理，認真做好現(xiàn)場材料驗收。

8、認真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復檢，配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗和客戶驗收工作，并要求客戶在驗收單上簽字。

9、及時準確傳達工程部指示，并向上級及時報告下屬工班的運作情況。

10、負責編制詳細的增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。

11、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費用。

12、有責任和義務推薦一班及施工人員。

13、積極參加培訓，努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力。

14、關心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。

15、施工過程中，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運作。

16、每天堅持記好《施工日記》，認真填寫《施工質(zhì)量控制程序》。

17、及時完成上級交辦的其它工作。

公司項目管理規(guī)章制度篇2

為嚴肅財經(jīng)紀律，進一步規(guī)范項目資金管理，提高項目資金、財務管理水平和資金使用效益，統(tǒng)一申報、建設、考評和驗收程序，按照著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制的要求，根據(jù)有關規(guī)定，結合實際，特制定本管理制度。

一、項目資金的申報制度

（一）項目資金由單位相關部門及所屬企業(yè)按照相關規(guī)定組織申報。

（二）項目資金申報文件必須真實、科學和完整，項目申報單位應提交項目可行性研究報告，以及其它規(guī)定的文件原件或復印件，并裝訂成冊。

（三）單位相關職能部門及分管領導提出初審意見，經(jīng)領導班子會議研究同意后，經(jīng)單位主要領導審定，再行上報上級主管部門。

（四）申報部門以正式文件上報上級主管部門，并隨時跟蹤上級主管部門批準情況。

二、項目資金的使用制度

（一）建立會計核算制度。嚴格按照專項資金管理辦法規(guī)定，嚴禁套取項目資金，嚴禁公款私存，設置帳外帳和“小金庫”。

（二）實行政府采購制度。對項目工程及所需的主要實物和設備，嚴格按照政府采購規(guī)定，進行公開招標和集中采購。

（三）建立健全項目資金審查審批程序和財務制度，資金的使用必須符合項目資金管理辦法規(guī)定。

三、項目資金的監(jiān)督管理和驗收審計制度

（一）堅持公示制度。對于專項資金項目，在項目實施前，項目實施單位應主動公示項目建設內(nèi)容和資金等情況。

（二）定期報告制度。各項目實施部門或單位定期向項目單位報送項目實施進展情況。

（三）檢查驗收制度。杜絕在項目執(zhí)行中存在嚴重弄虛作假的現(xiàn)象，隨時接受上級主管部門及相關部門的檢查；項目完工后，主動申請和接受上級主管部門對工程項目的質(zhì)量、財務等情況進行驗收工作。

（四）接受審計制度。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的行為，上級補助資資金建設的工程，項目竣工后，應按規(guī)定由審計部門對工程進行審計并出具審計報告。

四、項目實施績效考評制度

（一）經(jīng)檢查、驗收和審計的項目，由分管領導組織對實施方案制定、各方面資金整合、各項資金使用和管理、項目實施效益和是否有違規(guī)違紀行為等進行績效考評。

（二）績效考評采用百分制打分辦法，根據(jù)得分的具體情況排定名次。

五、項目資金的財務管理制度

（一）項目資金應按工程進度進行拔付，對沒有開工或進度緩慢的項目應適當調(diào)整或取消補助款。

（二）項目資金使用堅持量入為出的原則，嚴格控制項目資金的支出范圍，杜絕不符合規(guī)定支出，隨時接受主管部門、財政部門及審計部門的檢查、監(jiān)督和審計，做到專款專用。

（三）報銷用的發(fā)票必是合法的票據(jù)。不符合規(guī)定要求的票據(jù)，一概不予報銷。

購買各種物品、材料的發(fā)票，必須有購貨單位全稱、品名、數(shù)量、單價和金額，有收款單位章印。否則財務會計有權拒絕報銷。有詳見清單字樣的發(fā)票應附清單。

購買實物的原始憑證，必須有手續(xù)完備的驗收證明。需入庫的物資，必須填寫出入庫驗收單，由實物保管人員按計劃或合同驗收后，在驗收單上填寫實收數(shù)額并簽章。不需入庫的物資，除經(jīng)辦人在憑證上簽章外，必須交給實物保管人員或使用人員進行驗收，并在憑證上簽章。

（五）支付補助款項的原始憑證，必須有收款單位或個人的收款證明及簽字，有收款人身份證號碼和聯(lián)系方式。有審批人簽字，并有付款的依據(jù)。報銷用的票據(jù)必須按財務規(guī)定辦理：經(jīng)手人簽字，證明人簽字，財務會計審核后報主要領導審批報支。

公司項目管理規(guī)章制度篇3

第一章總則

第一條為規(guī)范各級財政專項資金項目申報、項目監(jiān)管、項目驗收（完工評價）、績效評價等方面工作，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指項目是指由本局組織實施和推薦申報的國家、省級、市級財政專項資金項目。

第二章項目申報

第三條國家、省級財政專項資金項目（省切塊資金項目除外）申報遵循以下程序：

1、項目入庫。根據(jù)省經(jīng)濟和信息化委年度項目庫申報相關文件精神，下發(fā)通知至各縣（市、區(qū)）經(jīng)信主管部門、市屬園區(qū)管委會（梅州高新區(qū)、蕉華工業(yè)園區(qū)，下同）以及市直企業(yè)，同時在局門戶網(wǎng)站發(fā)布（密件除外）。縣級經(jīng)信主管部門、市屬園區(qū)管委會將申報文件轉發(fā)相關單位和企業(yè)，組織轄區(qū)內(nèi)相關單位和企業(yè)開展項目入庫申報工作。

2、縣級初審。縣級經(jīng)信主管部門、市屬園區(qū)管委會對企業(yè)提交的項目庫申報材料進行初審，查驗項目實施現(xiàn)場，核實項目申報材料的真實性、完整性和符合性等，對項目的可行性、真實性負責，并出具項目核實推薦意見，聯(lián)同項目申報材料一并報送本局。

3、本局初審。本局主辦科室負責對收集的項目庫申報材料進行匯總和審查，提出審查意見。對明顯不符合申報要求的項目予以淘汰；對符合申報基本條件而申請材料不齊或有誤的項目，在時間許可的前提下，退回申報單位重新修改或補充。

4、專家評審。本局完成初審后，視各申報專題的要求，組織專家評審。專家組成員由局法規(guī)科從專家?guī)祀S機抽取，專家組由技術專家和財務專家（或投資專家）構成，人數(shù)5或7人；專家評審內(nèi)容包括材料評審、現(xiàn)場考察、出具專家評審意見等。

5、局財政專項資金審核委員會（以下簡稱審核委員會）審核。相關科室將經(jīng)專家審核后的入庫項目材料報局領導審核后，提交審核委員會審核并出具審核意見。

6、黨組會審議。主辦科室將專項資金審核委員會通過的申報項目資料報主要領導同意后，提交局黨組會審議。

7、推薦上報。經(jīng)局黨組會審議通過后，行文向省經(jīng)濟和信息化委推薦上報。

第四條省級切塊資金項目申報遵循以下程序（股權投資項目除外）：

1、項目入庫。根據(jù)省經(jīng)濟和信息化委年度項目庫申報相關文件精神，下發(fā)通知至各縣（市、區(qū)）經(jīng)信主管部門、市屬園區(qū)管委會以及市直企業(yè)，同時在局門戶網(wǎng)站發(fā)布（密件除外）。縣級經(jīng)信主管部門、市屬園區(qū)管委會將申報文件轉發(fā)相關單位和企業(yè)，組織轄區(qū)內(nèi)相關單位和企業(yè)開展項目入庫申報工作。

3、本局初審。本局主辦科室負責對收集的申報材料進行匯總和審查，提出審查意見。對明顯不符合申報要求的項目予以淘汰；對符合申報基本條件而申請材料不齊或有誤的項目，在時間許可的前提下，退回申報單位重新修改或補充。

4、專家評審。本局完成審查后，組織專家評審。專家組成員由局法規(guī)科從專家?guī)祀S機抽取，專家組由技術專家和財務專家（或投資專家）構成，人數(shù)5或7人；專家評審內(nèi)容包括材料評審、現(xiàn)場核查、出具專家評審意見等。

5、資金分配。省經(jīng)濟和信息化委下達切塊資金額度后，業(yè)務科室根據(jù)各專題通過專家評審項目的情況，形成初步的項目計劃和資金分配方案。

6、審核委員會審核。相關科室將通過專家審核后的入庫項目材料、項目計劃和資金分配方案局報分管領導審核后，提交審核委員會審核并出具審核意見。

7、黨組會審議。主辦科室將審核委員會審核通過的項目計劃和分配方案，經(jīng)局主要領導同意后，提交局黨組會審議。

8、項目公示。經(jīng)市經(jīng)信局黨組會審議通過的項目計劃和資金分配方案在市經(jīng)信局門戶網(wǎng)站公示。

9、下達計劃。項目公示無異議后，下達項目計劃，并將項目計劃抄送省經(jīng)濟和信息化委、省財政廳及市財政局。

第五條財政經(jīng)營性股權投資方式專項資金項目申報遵循以下程序：

2、縣級初審。縣級經(jīng)信主管部門、市直園區(qū)管委會對企業(yè)提交的項目庫申報材料進行初審，查驗項目實施現(xiàn)場，核實項目申報材料的真實性、完整性和符合性等，對項目的可行性、真實性負責，并出具項目核實推薦意見，聯(lián)同項目申報材料一并報送本局。

3、本局初審。本局主辦科室負責對收集的申報材料進行匯總和審查，提出審查意見。對明顯不符合申報要求的項目予以淘汰，對符合申報基本條件而申請材料不齊或有誤的`項目，在時間許可的前提下，退回申報單位重新修改或補充。

4、專家評審。本局完成審查后，組織專家評審。專家組成員由局法規(guī)科從專家?guī)祀S機抽取，專家組由技術專家和財務專家（或投資專家）構成，人數(shù)5或7人；專家評審內(nèi)容包括材料評審、現(xiàn)場考察、出具專家評審意見等。

5、提出入圍項目。根據(jù)專家評審意見，提出入圍項目建議，經(jīng)局分管領導審核和主要領導同意，提交局黨組會研究通過后，交受托管理機構開展盡職調(diào)查。

6、簽訂協(xié)議。受托管理機構接受托管資金前，本局正式與受托管理機構簽訂委托管理協(xié)議，明確雙方權利義務、管理費用及考核目標等。

7、開展盡職調(diào)查。將入圍項目申報相關材料交受托管理機構，由受托管理機構聘請法律、財務審計、投資第三方中介機構或相關行業(yè)專家開展盡職調(diào)查，綜合形成項目盡職調(diào)查報告，提出參股談判項目建議和投資初步方案，對不投資項目應作出書面說明。

8、資金分配。省經(jīng)濟和信息化委下達切塊資金額度后，業(yè)務科室根據(jù)通過專家評審及盡職調(diào)查項目的情況，形成初步的項目計劃和資金分配方案。

9、審核委員會審核。主辦科室將通過專家審核后的入庫項目材料、盡職調(diào)查報告、投資初步方案、項目計劃和資金分配方案報局領導審核后，提交審核委員會審核并出具審核意見。

10、局黨組審議。主辦科室將審核委員會審核通過的入庫項目材料、盡職調(diào)查報告、投資初步方案、項目計劃和資金分配方案經(jīng)局分管領導審核和主要領導同意，提交局黨組會審議。

11、項目公示。經(jīng)局黨組會審議通過項目，在局門戶網(wǎng)站公示。

12、下達計劃。公示無異議后，按照相關規(guī)定和程序報審，再下達項目計劃，并將項目計劃抄送省經(jīng)濟和信息化委、省財政廳及市財政局。項目資金由市財政局按程序撥付到受托管理機構。

13、項目實施。受托管理機構按項目計劃、資金計劃和投資方案等，與被投資企業(yè)簽訂股權投資協(xié)議，實施股權投資。

第六條市級財政專項資金項目申報遵循以下程序：

1、提出申報方案。本局根據(jù)已出臺的扶持政策，結合市委、市政府重點工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀提出項目申報方案，報市政府審議。

2、發(fā)文布置。下發(fā)申報通知，并在本局門戶網(wǎng)站發(fā)布。縣級經(jīng)信主管部門市屬園區(qū)管委會將文件轉發(fā)至相關單位和企業(yè)，組織轄區(qū)內(nèi)相關單位和企業(yè)開展申報工作。

3、縣級初審。縣級經(jīng)信主管部門、市屬園區(qū)管委會對企業(yè)提交的項目申報材料進行初審，查驗項目實施現(xiàn)場，核實項目申報材料的真實性、完整性和符合性等，對項目的可行性、真實性負責，并出具項目核實推薦意見，聯(lián)同項目申報材料一并報送本局。

4、本局初審。本局主辦科室負責對收集的申報材料進行匯總和審查，提出審查意見。對明顯不符合申報要求的項目予以淘汰，對符合申報基本條件而申請材料不齊或有誤的項目，在時間許可的前提下，退回申報單位重新修改或補充。

5、專家評審。主辦科室負責組織專家評審。專家組成員從由法規(guī)科從專家?guī)祀S機抽取，專家組由技術專家和財務專家（或投資專家）構成，人數(shù)5或7人；專家評審內(nèi)容包括材料評審、現(xiàn)場考察、出具專家評審意見等。

6、審核委員會審核。主辦科室將通過專家審核后的項目材料、項目計劃和資金分配方案報分管領導審核后，提交審核委員會審核并出具審核意見。

7、黨組會審議。本局主辦科室根據(jù)專項資金審核委員會審核意見，提出項目計劃和資金分配建議方案，經(jīng)局領導同意后，提交局黨組會審議。

8、項目公示。經(jīng)局黨組會審議通過的項目計劃和資金分配方案，在局門戶網(wǎng)站公示。

9、下達計劃。公示無異議后，如需報上級審批的則按要求上報審批后，再下達項目計劃，并對資金使用和項目管理提出相應要求。

第三章項目監(jiān)管

第七條項目組織推薦部門監(jiān)管職責：

（一）市經(jīng)信部門監(jiān)管職責

1、負責全市專項資金項目實施的跟蹤管理，監(jiān)測項目實施進度，及時掌握全市專項資金項目實施情況。

2、指導和督促各縣（市、區(qū)）經(jīng)信主管部門及市直工業(yè)園區(qū)開展項目屬地監(jiān)管工作。

3、定期組織開展全市專項資金項目檢查，不定期抽查各地專項資金項目監(jiān)督和實施情況。

4、協(xié)調(diào)解決全市財政專項資金項目建設過程中存在的普遍性問題，及時糾正項目建設中存在的違規(guī)行為。

5、負責市直企業(yè)（不含市屬工業(yè)園區(qū)企業(yè)）財政資金項目的監(jiān)管。

（二）縣級經(jīng)信主管部門、市直工業(yè)園區(qū)管委會監(jiān)管職責

1、按照誰推薦誰監(jiān)管的原則，負責屬地專項資金項目的日常監(jiān)督管理工作，督促項目承擔單位按照項目申請報告或項目承諾書約定內(nèi)容實施項目建設。

2、每半年開展一次專項資金項目實施情況檢查，具體掌握項目建設進度、項目資金落實等方面情況，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為堅決予以糾正。

3、協(xié)調(diào)解決項目建設過程中存在的困難，支持項目建設。

4、督促企業(yè)按規(guī)定上報項目相關情況，按要求匯總上報轄區(qū)專項資金項目相關情況。

第八條項目承擔單位職責

1、嚴格按項目計劃文件批復內(nèi)容或申請書（承諾書）約定內(nèi)容，()開展項目建設，按時完成計劃目標任務。項目實施期間如出現(xiàn)項目投資計劃與時間調(diào)整、項目負責人變更、項目內(nèi)容變更、項目投資額變更、項目因故取消、因不可抗力無法繼續(xù)實施等重大事項，項目承擔單位應及時提出項目變更申請，由項目推薦部門初審蓋章后上報本局。

2、項目承擔單位應健全財會制度，加強專項資金使用管理，專項資金實行專賬管理，確保專款專用。

3、接受并配合政府相關部門及其委托的中介服務機構開展的項目監(jiān)督檢查和跟蹤管理工作，真實報告項目進展情況、項目資金到位及使用情況、以及項目年度投資情況，及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

4、每年1月和7月向當?shù)亟?jīng)信主管部門報送財政專項資金項目實施進展情況，屬于技術改造類項目的登錄《廣東省技術改造監(jiān)測系統(tǒng)》填報項目相關情況。

5、項目承擔單位如出現(xiàn)弄虛作假，騙取專項資金的違規(guī)違法行為，除按照相關法規(guī)政策處理外，五年內(nèi)不得再申報財政專項資金支持。

第四章項目驗收（完工評價）

第九條主辦科室負責組織開展國家、省級專項資金項目的驗收（完工評價）工作（規(guī)定由國家、省、負責驗收的除外），按照對應的專項資金項目驗收管理辦法或完工評價辦法執(zhí)行；制訂相應的市級專項資金項目驗收實施細則或完工評價辦法并組織實施。屬于對縣級政府獎勵資金以及申報前已進行完工評價的項目不列入項目驗收（完工評價）范圍。

第十條項目推薦部門要高度重視項目驗收（完工評價）工作，項目完工后，督促項目承擔單位按時提出項目驗收（完工評價）申請，指導項目承擔單位準備驗收材料。

第十一條項目承擔單位在項目達到預期經(jīng)濟指標或任務期結束后三個月內(nèi)，按照項目驗收權屬關系，逐級向項目驗收組織部門提出驗收（完工評價）申請，并對所提供材料的真實性、完整性負責。

第十二條項目承擔單位近三年有一個項目到期未驗收（完工評價），不得再申報同類專項資金項目。

第十三條各地區(qū)項目驗收率作為今后項目申報指標安排依據(jù)，項目驗收率低的地區(qū)，項目申報指標安排將適當減少。

第五章項目績效評價

第十四條局主辦科室按照省經(jīng)濟和信息化委的統(tǒng)一安排，負責組織開展本地區(qū)績效自評工作，按時提交自評報告，同時協(xié)助省經(jīng)濟和信息化委做好現(xiàn)場評價核查工作。

第十五條項目績效評價主要是通過對項目績效目標的設定情況、資金投入和使用情況、制度建設及采取措施情況、績效目標的實現(xiàn)程度及效果進行評價，了解財政資金是否達到預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效、并分析存在問題及原因，及時總結經(jīng)驗，改進管理措施，促進落實績效管理責任。

第十六條項目績效評價采取企業(yè)自評、項目推薦部門匯總并出具本部門本專項的自評報告、市主管部門匯總并出具本專項的自評報告，報省經(jīng)濟和信息化委。自評報告?zhèn)戎卣f明項目資金（包括財政資金、銀行貸款、自籌資金）到位情況、支出情況并與年度資金計劃對比分析；項目主要目標實現(xiàn)情況、階段性成果說明和分階段目標、效益情況并與預期目標、效益對比分析等。

第十七條項目推薦部門負責組織本轄區(qū)企業(yè)開展專項資金使用績效評價自評工作，收集、匯總、審核本轄區(qū)專項資金使用績效自評資料，形成本地專項資金使用績效自評報告，配合相關部門開展項目現(xiàn)場核查工作等。

第十八條項目承擔單位應按要求及時完成專項資金使用績效自評工作，提供相關基礎數(shù)據(jù)信息報表資料、績效自評報告、佐證材料。并對所報送材料的真實性、完整性負責。績效自評材料應及時報送項目推薦部門，并配合相關部門開展現(xiàn)場核查工作，根據(jù)績效評價結果進行整改等。

第六章附則

第十九條本規(guī)定由梅州市經(jīng)濟和信息化局負責解釋。

第二十條國家、省專項資金另有規(guī)定的，依照上級主管部門要求執(zhí)行。

第二十一條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

公司項目管理規(guī)章制度篇4

一、總則

1、為規(guī)范公司基建工程和維護修繕工程行為;加強對房屋的維修維護，保障房屋的住用安全和使用功能，提高房屋的完好率，充分發(fā)揮房屋的使用價值，制訂本制度。

2、本制度是實業(yè)公司進行房屋維修維護的標準，也是對房屋維修驗收的依據(jù)。

二、術語

1、房屋維修，是指對已建成的房屋經(jīng)過一定年限使用后需要進行的大修、中修、小修。

2、房屋維護,是指房屋及其水、電、暖、衛(wèi)、氣等設施設備的常規(guī)檢修與維護。

三、管理范圍

本辦法管理范圍，包括：

基本建設項目(新建擴建項目);

構筑物的技術改造與更新項目;

房屋維修工程(翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、綜合維修工程);

其他建筑施工項目。

其他公司認定的基建工程和維護修繕工程。

四、房屋維修責任的劃分

1、保修期內(nèi)的房屋維修，由建設單位負責。

2、凡屬使用不當或人為因素造成房屋損壞的，由行為人負責修復或給予賠償。

3、保修期滿后的房屋小型維修：由工程科監(jiān)督檢查，費用各使用單位處理。

4、房屋大、中型維修：由工程科負責，列入公司計劃后實施，維修費用由總公司承擔。

五、施工管理

1、公司工程管理科負責負責基本建設、技改項目和常規(guī)維修工程;

2、公司對較大預算額的基建施工項目，成立項目領導組，由工程、生產(chǎn)、安全、機動等部門派員共同組成。

3、公司對重大基建施工項目，成立項目領導組由公司分管領導任組長，協(xié)調(diào)各部門和外部關系，調(diào)動必要的資源。

4、公司按照國家基本建設程序和建筑施工規(guī)程，制定本公司內(nèi)部基本建設的申請、設計、發(fā)包、監(jiān)理、驗收、移交的管理體系。

5、對凡國家規(guī)定基建項目須申報的，按規(guī)定向政府部門申報。

六、工程申報與核準

1、中小維修工程，工程費在?萬元以下的，經(jīng)報分管領導批準后，工程科負責監(jiān)督檢查，費用由各使用單位自行處理。

2、大中維修工程，工程費在?元以上的，經(jīng)報總經(jīng)理批準后，由工程科負責辦理。

3、基建和技改工程，工程費在? 萬元以上的，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會事會批準后，成立項目組負責執(zhí)行。

各部門將擬辦工程項目，按規(guī)定編制項目資料和申請報告，逐級上報，按不同權限審核批準。

根據(jù)工程費的高低，確定不同的發(fā)包方式。

1).中小維修工程，工程費在?萬元以下的，可采取議價方式。所議價格以下不超過工程預算時可決標。

2).大中維修工程，工程費在?萬元以上的，可采用比價方式。邀請3家以上建筑施工企業(yè)攜估價材料參加比價，以最低標者為得標人。

3).基建成和技改工程費在? 萬元以上的，須進行公開招標。公開招標按國家規(guī)定的辦法辦理。

公司或關聯(lián)企業(yè)內(nèi)的建筑工程隊，維修隊的，在與社會建筑施工單位競爭中具有同等優(yōu)先權利。

在選擇建筑施工單位后，公司須與之簽訂建筑施工服務合同，重大合同尚需律師審閱和主管部門登記鑒證。

公司在建筑施工時，派遣工程監(jiān)督人員或聘請專業(yè)監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時敦促施工單位整改或返工。

按照施工進度及時劃撥工程款項。對施工單位供料的須做好原材料質(zhì)量監(jiān)測工作，由本公司供料的做好原材料質(zhì)量采購、質(zhì)量檢測驗收工作。

對施工過程中涉及工程變更、材料、工程費用變支較大的，公司和施工單位共同商定后才能生效，并按不同權限分別報項目領導組、主管副總、總經(jīng)理，乃至上級主管部門。

工程完工后項目主辦單位與施工單位等，共同組織驗收。如發(fā)現(xiàn)工程與原設計圖、施工圖、說明書、建筑施工服務合同等不符的，不予驗收。對重大工程竣工驗收，則按國家有關竣工驗收規(guī)程辦理。

對驗收不合格的，根據(jù)所列質(zhì)量問題逐一整改，完成后再次驗收。以嚴重不合格的，可提出索賠。

在驗收時，公司或委托注冊會計師審核工程決算報告，工程驗收合格后且決算報告核準后，支付應付款。

驗收合格的后，及時移交給公司使用部門使用，相應的工程資料整理分類立卷，分別交使用部門和工程檔案管理部門。

聯(lián)系和監(jiān)促施工單位在驗收后的質(zhì)量保修期內(nèi)對使用過程中的問題及時處理、修復。

對工程完工后的余材，應盤點登記，退回公司材料庫，或退貨到供貨商處。殘次料可經(jīng)估價后就地處理或標售。

公司對有關工程管理人員進行業(yè)績考核，按公司獎懲條例予以獎勵或處罰。主動預防有關人員以權謀私、接受賄賂

七、房屋維修工程的分類。根據(jù)房屋的損壞程度并按房屋維修的性質(zhì)，可以分為小修、中修、大修三類。

1、小修工程(零修工程或養(yǎng)護工程)。指及時修復小損小壞。這類工程項目簡單、零星分散、量大面廣、時間要求緊迫，一般可以根據(jù)掌握的情況就及時組織維修。小修工程工程雖小，但關系到用戶的使用便利，因此必須及時修理，力爭做到水、電、暖、衛(wèi)、氣零修不過夜，土建零修三日內(nèi)有結果。

2、中修工程。指房屋少量部件已損壞或已不符合建筑結構的要求，需要進行局部維修，在維修中只牽動或拆換少量主體構件，而保持原房屋規(guī)模和結構的工程。這類工程的特點是：工地較為集中，項目較少，工程量較多，帶有周期性。如屋面的局部面層重做，樓門窗整修等工程。

3、大修工程。指房屋主體結構大部分嚴重損壞，無倒塌或局部倒塌危險的房屋;公用生活設備(包括上、下水，通風、采暖等)必須進行拆換、改裝、新裝的工程。這類工程一般需要牽涉和拆換部分主體構件，但不需全部拆除，此外工程的地點集中，項目齊全，具有整體性。大修工程還常常和房屋的抗震加固、局部改善房屋居住使用條件相結合。大修工程往往適用于嚴重損壞的房屋。房屋大修后應達到基本完好或完好標準的要求。

八、房屋修繕標準

1、主體工程。主要指屋架、梁、柱、墻、樓面、基礎等主要承重構部件的維修，要求牢固、安全、不留隱患。

2、門窗及裝修工程。門窗應開關靈活，不松動，不透風;木裝修應牢固、平整、美觀，接縫嚴密。

3、樓地面工程。樓地面工程的維修應牢固、安全、平整、拼縫嚴密不閃動，不空鼓、不開裂，地坪無倒泛水現(xiàn)象。

4、屋面工程。屋面必須確不滲漏，排水暢通。

5、抹灰工程。抹灰應接縫平整，不開列，不起殼，不起泡，不松動，不剝落。

6、油漆粉飾工程。要求不起殼，不剝落，色澤均勻，盡可能與原色保持一致。

7、水、電、衛(wèi)、暖等設備工程。應保持完好，保證運行安全，正常使用;要定期檢查，嚴格按照有關規(guī)定定期保養(yǎng);水箱要定期清洗。

8、金屬構件。應保持牢固、安全、不銹蝕，損壞嚴重的應更換，無保留價值的應拆除。

9、其他工作。對所屬范圍內(nèi)道路、溝渠下水道、窨井損壞或堵塞的，應修復或疏通。

九、房屋的日常維護房屋日常維護的內(nèi)容：屋面補漏、修補屋面，門窗的整修，玻璃的更換，油漆的粉刷，水、電、暖、衛(wèi)、氣等設備的故障排除及零部件的修換，下水道的疏通，修補明溝、散水、落水，房屋檢查發(fā)現(xiàn)的危險構件的臨時加固、維修維護等。以確保房屋的正常使用，延長其整體的使用壽命。同時，要做好季節(jié)性的預防保養(yǎng)工作，例如防雨、防凍等。

公司項目管理規(guī)章制度篇5

根據(jù)衛(wèi)生部、財政部、國家人口計生委《關于促進基本公共衛(wèi)生服務均等化的意見》和衛(wèi)生部《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20__年版）》要求，結合我省實際，制定本實施方案。

一、項目目標

通過實施老年人健康管理服務項目，對城鄉(xiāng)老年人進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，減少主要健康危險因素，有效預防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務。

二、項目實施范圍和人群

在全省范圍內(nèi)65歲及以上常駐居民。

三、項目服務內(nèi)容

（一）嚴格執(zhí)行國家項目相關規(guī)定。

按照衛(wèi)生部《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20__年版）》中《老年人健康管理服務規(guī)范》，認真做好老年人健康管理各項工作。

（二）控制老年人健康管理技術培訓。

對從事老年人健康管理人員進行培訓，重點加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院老年健康管理人員的培訓，縣（市、區(qū)）衛(wèi)生部門要在3年內(nèi)對社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院老年健康管理技術人員應輪訓一遍。培訓內(nèi)容按衛(wèi)生部《老年人健康管理服務規(guī)范》要求進行。

（三）免費提供老年人健康管理服務內(nèi)容及其流程。

按照衛(wèi)生部《老年人健康管理服務規(guī)范》要求，確定老年人服務對象，每年免費為老年人提供1次健康管理服務，包括生活方式和毫克狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。

1、生活方式和健康狀況評估。通過問診及老年人健康狀態(tài)自評了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀、既往所患疾病、治療及目前用藥和生活自理能力等情況。

2、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查，并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。

3、輔助檢查。包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能（血清谷草轉氨酶、血清谷丙轉氨酶和總膽紅素）、腎功能（血清肌酐和血尿素氮）、空腹血糖、血脂和心電圖檢測。

4、健康指導。告知健康體檢結果并進行相應健康指導。

（1）對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應的慢性病患者健康管理。

（2）對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復查。

（3）進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導。

（4）告知或預約下一次健康管理服務的時間。

（四）加強老年人健康管理信息的管理

進一步建立健全社區(qū)信息管理網(wǎng)絡，參照國家有關標準，全省將統(tǒng)一開發(fā)使用社區(qū)衛(wèi)生信息管理軟件。有條件的地市可先行利用電腦網(wǎng)絡管理老年人健康管理信息，提高老年人健康管理信息的管理水平。

四、項目組織與管理

（一）各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局具體負責本轄區(qū)項目的組織管理，對項目實施進行監(jiān)督和績效考核，推進項目各項工作的開展。省及市（地）衛(wèi)生行政部門要定期對項目實施進行技術指導和監(jiān)督考核。

（二）各級疾病預防控制、婦幼保健機構、衛(wèi)生監(jiān)督和公立醫(yī)院為技術指導單位，承擔項目技術指導和信息管理工作，配合衛(wèi)生行政部門進行項目師資培訓與績效考核。

（三）社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室負責為轄區(qū)65歲及以上老年人提供健康管理服務，并及時將有關信息錄入健康檔案，有條件的地市實行電腦管理。社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別負責轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室建檔工作的指導與管理。

五、項目實施要求

（一）、開展老年人健康管理服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心應當具備服務內(nèi)容所需的疾病設備和條件。

（二）加強與街道辦事處、村（居）委會、派出所等相關部門的聯(lián)系，掌握轄區(qū)內(nèi)老年人口信息變化。加強宣傳，告知服務內(nèi)容，使更多的老年人愿意接受服務。

（三）預約65歲及以上城鄉(xiāng)居民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）接受健康管理。對行動不便、臥床居民可提供預約上門健康檢查。

（四）每次健康檢查后接受將相關信息記入健康檔案。具體內(nèi)容見《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務規(guī)范》健康體檢表。對于已納入相應慢性病健康管理的老年人，本次健康管理服務可作為一次隨訪服務。

（五）積極應用中醫(yī)藥方法為老年人提供養(yǎng)生保健、基本預防等健康指導。

六、項目執(zhí)行時間

每年4月1日至次年3月31日為一個周期年度。

七、項目監(jiān)督評價

（一）在當?shù)卣念I導下，各級衛(wèi)生行政部門要將老年人健康管理項目作為重點衛(wèi)生工作年度目標考核項目，納入基層醫(yī)療機構的工作績效考核內(nèi)容。對考核不達標者限期整改，如限期整改仍不達標者，取消定點服務機構從事項目工作的資質(zhì)。

（二）各級疾病預防控制、婦幼保健機構、衛(wèi)生監(jiān)督、公立醫(yī)院配合衛(wèi)生行政部門對項目進行督導考核。縣（市、區(qū)）級每年不少于2次，省、地市級每年不少于1次。考核結果與評優(yōu)和經(jīng)費安排掛鉤。

（三）督導考核主要內(nèi)容：項目實施、計劃制定、組織管理、資金管理、人員培訓、服務數(shù)量、服務質(zhì)量、信息管理、服務效果、居民滿意度等。