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學生會干事培訓策劃書篇一
隨著學生會招新活動的順利完成,學生會又增添了一批新鮮血液,他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光,他們睿智、熱情,他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給校學生會的工作帶來新的活力和希望。
為了保證校學生會有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展學生會工作,培養和壯大學生會干部隊伍,保證學生會工作的連續性,充分發揮學生的主體作用,服務學校、服務同學,故舉行干部培訓活動,彌補學生會成員在組織管理能力、人際交往能力、執行力方面的不足,提高學生干部的綜合能力,以便學生會健康發展。
指導老師:
校團委老師
負責人:
校學生會主席 xxx
校學生會副秘書長 xxx
校學生會副主席 xxx、xx、xxx
校學生會各部部長、副部長
1.培訓對象
校學生會所有干部及部員
2.培訓時間及地點
時間:20xx年xx月xx日
地點:大學生活動中心
3.培訓主要內容
(1).人際交往能力:包括上下級、同級間的溝通、交流
(2).組織管理能力:學生會內部的管理,部門的設置,任務的分配
(3).執行力:對于活動的執行,辦事效率的提高
(4).創新能力:對于學生會活動的策劃
1.調查問卷
針對學生會的特點,設計調查問卷,發放到各個部門。填寫完成后,統一收回并進行整理,通過問卷反饋的內容,了解學生干部身上存在的問題。
2.小組討論
各部門召集部員進行小組討論,深入探討學生會干部存在的弊病,優秀學生干部所需具備的能力和學生會發展等問題。各部門將討論的結果及時整理并進行反饋,以便培訓更具有針對性。
3.現場培訓
參與人群:學生會所有成員
培訓地點:大學生活動中心
培訓時間:20xx年xx月xx日
培訓人:主席、副秘書長、副主席
培訓目的:將自身學習和管理學生會工作的經驗相結合,與學生干部一起分享經驗,互相交流學習。
培訓主題:學生會的職責,學生干部的職責與應具備的素質
培訓大綱:
①從大學生活到大學精神
②面對社會走向,談學生組織的機會
③具體的組織事務
④簡短的會議交流
此外,還可以請部分部門的部長談具體工作的組織經驗等等
4.專家講座
校團委老師講座
以專業人士的立場,以及多年學生工作的管理實戰經驗為學生會干部提供專業的指導,幫助我們完善管理機構的機子,加強干部的責任感、提高工作效率。
以部門為單位,由分管該部門的副主席和部長主持開展部內會議,再次詳細介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責、部門的成績等,動員大家團結合作,切實提高自身人際交往能力、組織管理能力、執行力和創新能力,從而更好地服務廣大同學。
學生會干事培訓策劃書篇二
學生會干事培訓活動
1、隨著學生會納新活動的順利完成,學生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發改部對本次納新活動總結的反饋上來看,干事們對于學生會相關工作并不明確,其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓,可以使他們進一步了解學生會的工作模式和相關制度,嚴正紀律要求,盡快熟悉相關工作,并投入到學生工作中去。
2、提高學生會干事的綜合素質,使其能更有效地開展學生會工作,在每次活動中均能提前做好相關準備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學生會工作的連續性,更好地服務學院、服務同學。
3、提高新一屆學生干事在學生會工作中的基本業務素質與活動能力等,培養創新型、復合型和協作型優秀人才,以便學生會健康發展。
4、在活動中增強新老成員的溝通與交流,增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日的每周日14:00—17:00
具體教室待定
xx學院學生會
(一)第一期培訓活動
1、活動時間:20xx年xx月xx日14:00—17:00
2、參加人員:學生會新生全體干事,上一屆干部可自愿參加。
3、主講人:xx老師、xx主席等
4、主持人:xx秘書長
5、活動內容:召開學生會全體干事大會
(1)邀請學生會指導老師對新生全體干事進行思想教育培訓,闡述干事進入學生會的目的和意義,并指出學生會的宗旨在于服務學生,要發揮學生會“同學之家,師生之橋”的作用,同時,鼓勵干事們能樹立學生會意識,部門意識,團隊意識和責任心意識。
(2)邀請學生會主席鄒運同學為大家講解學生會工作紀律及規章制度,包括請準假制度、獎懲制度、財務制度及簽到簽退制度等。
(3)由部分學生會干部,為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程,引起同學共鳴,使之樹立正確的人生觀、價值觀。
礦泉水:24*1=24 元
榮譽證書:1*20=20 元
相關資料復印:20元
不可預見費用:30元
總計:94元
1、于活動前一周,通知各主講人,并準備好所需材料。
2、每次培訓時,對到場人員做好登記。
3、評委由常務委員會及每期活動負責人組成,根據各干事的學習情況,對其上交的作業進行點評并打分,最終評選出本次干事培訓的優秀學員,并頒發“優秀學員”榮譽證書。
4、活動結束后,及時做好通訊及新聞發布工作,并認真總結本次活動,寫成書面活動總結,交由秘書處存檔。
學生會干事培訓策劃書篇三
學生會干事培訓
新學期,新起頭,又一批新干事參加到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面領會,提升全部新進干事的綜合素質,特此舉辦20xx年xx大學校學生會干事培訓。
盼望通過這次培訓,使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的領會,進步新任學生干事的理論知識程度和工作能力,給自己進行正確的定位,明確自己的職責,建立起強烈的團隊協作意識,端正的工作態度,真正的成為學生會優異的新朝氣力, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。
已有資源:學生活動中心辦公室
需要資源: 鼓吹展板,教室,橫幅,主席和各部門部長(在詢問部長們光陰布置后再定,如光陰不容許,可減少邀請的主席和部長的人數)
1.各個部門具體工作介紹:包括主席團,辦公室,人力資源部,外聯部,學習部,校園文化部,女生部,體育部,鼓吹部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部。(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項,以便新干事更好的領會該部門工作,更好地做好自己的本職工作。)
a.各部門必須籌辦充沛,最好籌辦ppt,不能走過場,要詳細。
b.部門介紹:包括部門職能,該部門工作歷程需要的素質及工作法子。
c.應具體地闡明部門的工作狀態:“做了什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現狀是什么等等”,每個部門必然要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處。
d.各部門部長應對下一屆提出希冀與請求,并鼓勵學員積極參加。
e.每一個部長收場介紹前都會留有學員提問光陰,各部長應做好充沛的籌辦。
2.人際來往能力:包括高低級、同級間的溝通、交換。(請2-3個主席或部長進行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問。)
3.組織管理能力:包括學生會內部的管理,部門的設置,任務的分配等.(由主席或部長隨便提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回覆后,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和闡明。)
4.履行力:包括對于活動的履行,辦事效率的進步。(各部門有自己不同的工作和評判標準,可以離開討論,對于已經過去的一個月里,部長對新干事的評價和建議。)
5.創新能力:包括對于學生會活動的策劃,各個部門活動的策劃。(離開討論,由部長給予新干事評價和建議。)
培訓光陰具體分為5次,光陰根據大家的無課表進行布置,
第1-3項請求全員參加,(可能需要學生活動中心5層多功效廳,需要提前申請)需根據大家的無課表布置具體光陰.
第4,5項各個部門自行布置光陰和場地,每個部門要上交一份完整具體的會議記載.
1.開會期間不得無故遲到早退,如遇特別情況必須請假,需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。
2.開會期間需遵循會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違抗會場紀律的事.
3.培訓收場后各部門需召開一次培訓總結會,各新干事可以發表自己對此次培訓的見解和意見,交換自己所學到的知識,部長可以做一次工作總結.
學生會主席,各部門部長,整個干事
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