在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
報賬員工作述職報告 報賬員述職述廉報告篇一
一、 抓好運行管理,確保城區供水和直供企業用水安全。
搞好水廠的運行管理,確保城區居民及直供企業安全用水,保證水質和水壓正常是水廠最重要的工作任務。今年水廠新進員工較多,老員工又調出去不少,水廠生產人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進入工作角色,水廠組織業務骨干對新員工進行了半個月的集中培訓。通過理論知識、實際操作、安全生產等三個方面的學習,并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法,使新員工很快掌握了生產操作技能,經考核合格后及時充實到生產崗位上。同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責和工作制度,按照廠內各崗位職責和管理制度明確分工,狠抓崗位人員工作制度的落實,以生產技術指標為準繩,科學調度取水、配水生產,確保供水穩定。嚴格執行水廠水質管理制度,對原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時監控,加大對管網水質的監測力度,由每周取樣兩次增加到每天一次,及時發現管網水質的變化情況,為水廠工藝調整提供依據。截止十二月底,水廠完成向城區供水412萬噸,其中直供企業用水近140萬噸,出廠水及管網末梢水質全部符合國家飲用水標準。
二、抓好設備、設施管理,保證工藝運行穩定
完善設備管理制度,制定設備維修計劃,建立設備臺帳,對干粉自動投加系統、加鹽自動控制系統、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養,責任到人。規范供水設施管理制度,明確反應沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等,責任到班組,并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,確保供水設施運行正常。
四月份對回收水池進行了池底硬化改造,即滿足水廠生產工藝運行的需要,提高了反沖水的回收利用效率,又方便了水池的清理,減少清理費用,起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運行周期較長出現不正常后,及時組織人員和物質對三組六格濾池進行了濾料更換。由于經驗不足,沒能及時發現濾料承托層出現的工藝缺陷,我們又對濾池承托層重新進行了加固處理,對破損濾板進行了更換。前后我們忙碌了一個多月,我們三個廠領導和維修人員基本沒有休過星期天,克服了無施工經驗、無理論知識的困難,網上查、多方問,終于把濾池維修正常,水質恢復正常。
加強對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調試,五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區內自備井進行了水泵安裝和調試運行。目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時,確保能隨時應急啟用,水質合格。
針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質的問題,我們多方想辦法,制定了幾種方案,最后采取抽沙泵直接抽走的方式,在不影響水廠生產的情況下,完成前池淤泥的清理難題。
三、抓好成本管理,做好節能降耗工作
樹立節約就是創收的成本意識,嚴格執行班組成本核算制度,要求職工從細微處做起,做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制,每月月底根據各班組成本核算結果進行績效考核。有效提升了班級人員節能降耗的主動意識。
在公司的大力支持下,加大技術改造的力度,在去年完成對取水泵站1#、3#進行技術改造的基礎上,上半年又積極配合水泵廠家對2#水泵進行了技術改造,目前三臺水泵運轉穩定,節能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時積極想辦法內部挖潛,不斷降低生產成本。比如對反應沉淀池的沖洗由原來的37kw加壓泵供水改為洗車機供水后,每月可節約20__多度電。對配水泵房內管道進行改造,增加直供企業供水管道自流壓力,減少直供企業的加壓時間。元月到十二月份,水廠的生產成本均圓滿完成公司下達的責任目標,并保持穩定,全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區供水的情況下,水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度。僅電費一項全年為公司節省開支近20萬元。
四、加強安全管理,杜絕事故發生
去年水廠因發生一起安全事故而失去評優評先資格,今年認真汲取經驗教訓,完善安全管理制度。從新員工進廠培訓就將安全教育作為重要一課。每月生產例會、班前會都要強調安全生產。每月堅持一次安全大檢查,查找安全隱患,及時整改事故苗頭,堅決杜絕和遏制了安全事故的發生。
五、搞好環境衛生,保持花園單位的榮譽稱號
今年以來,我們繼續堅持對水廠環境衛生的管理力度。三月份重新進行了責任區劃分。繼續實行責任區到人、衛生區包干的管理模式。堅持每周一檢查,每月進行一次全體職工集中清理活動,并制作衛生區責任牌、設施標示牌等,保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規范、美觀。同時堅持做好每周五的路段創建工作。
報賬員工作述職報告 報賬員述職述廉報告篇二
本人任職農機化辦財務科報賬員一職,負責機關財務報賬及農機系統計生工作。一年來,本人在單位領導的正確領導下,在單位同事的大力支持和積極配合下,為單位的財務、計生工作提供了較好的服務、完成了領導交給的各項工作任務?,F將本人一年來的工作情況作述職報告如下:
一、愛崗敬業,堅持原則,樹立良好的職業道德
在財務工作中,自己按照市政府、市財政局以及上級主管部門的要求,堅持原則,秉公辦事、順全大局,以核算中心的財務管理為依據,遵紀守法,認真履行財務報賬員的職責,盡職盡責的工作,服從組織安排,提高業務技能,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,利用報賬員的優勢,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業務,對職工所有報銷的單據進行認真審核,完成一年一度的財務預算及決算財務報表,定期向領導匯報財務上的資金及使用情況,并能協調好會計中心與財政各科之間的關系,除按時完成本職工作外,今年還協助購機補貼小組辦理購機補貼中的有關事務及單位的`一些臨時工作任務。
計生工作中,能夠按時、保質的完成計生局、計生辦下達的各項工作任務,為單位的婦女做好婦檢、企業退休職工計劃生育獎勵政策的檔案及后勤等服務工作。
二、加強政治業務學習,努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了更好的完成領導的重托和同事的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習,因此我始終所學習放在重要的位置。工作中,能夠認真執行有關的財務管理規定,履行節約、勤儉辦事。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供求矛盾,也是單位財務管理的合法性及執行預算外收支一條線的合理性。單位預算是機關完成各項工作的任務,實現計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據,認真做好財政的收支兩條線也是財務工作的重要意義。
四、工作中的不足及半年來的工作體會
由于本人擔任的是機關財務報賬員、兼任計生干事一職,工作上比較繁瑣,學習時間較少,財務工作及計生工作中有許多不足之處,在財務上要加強財務審核力度、核算監督管理要加強;計生工作上要做得更仔細。應努力做到"在學習中學習,在工作中學習",不斷的學習新的知識,與時俱進,適應單位工作的需要,提升整體的工作能力。
報賬員工作述職報告 報賬員述職述廉報告篇三
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發展,我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。
公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在____年的'工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
第一、 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距
陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能夠將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能夠做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二、 會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三、 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四、 缺乏溝通,對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在____年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2、 力求會計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能夠為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能夠盡早獲得這一榮譽。
3、 做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4、 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5、 加強內、外部的溝通,搜集有關信息
在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最后,在今后的工作中,希望領導能夠一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
述職人:______
________年____月____日
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