旅行社年度工作總結(通用15篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的旅行社年度工作總結(通用15篇),歡迎閱讀與收藏。
旅行社年度工作總結 篇1
當我們滿懷激情的步入20xx年,欣然回首所走過的每一步,除了收獲了一年的辛勞,我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩步健康的發展。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,真正成為百姓品質生活的先行者、服務行業的領頭者。
20xx年共接待旅游人數:3900多人。大小團隊130多個,但比去年接待總人數少了300多人,總結原因并不是旅游市場的萎縮,或許是幾家旅行社的介入、或許是我們工作的不足導致接待人數的下降。總結20xx的工作計劃20xx的工作。重點應該從以下幾方面著手:
第一勤學習
進一步規范了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規范地經營。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅游的服務質量,同時積極學習現代治理理念,把員工培訓作為全年的工作重點,每月進行員工文化培訓、服務理念培訓、旅游業務培訓、政策法規培訓、安全意識的培訓等,讓每一位員工把服務意識、守法經營、有序競爭、安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續提高提供了保障。
第二抓質量
為了讓旅游服務質量能夠得到有效的監督和檢驗,我們雖然已經開通了散客回訪,團隊同樣也應該及時回訪,不能單憑游客意見表來反映。我社結合自己的實際情況,參照旅行社服務標準和相關政策規定,制定一系列旅游服務質量標準,包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團的有關規定等等,從個個環節監督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量得到了提高,變一方義務為雙方權利,變被動為主動。
第三常回訪
為了確保旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到常回訪。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,并做好詳細的處理結果。實行一周一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,質量的好壞,及時匯報。每筆業務最少一個電話,落實到個人。行程結束了的客戶要定期回訪,每人每周10個電話,包括探訪、拜訪、回訪。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。
總之20xx年將是我社更具考驗的一年,我和我部門的員工有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個臺階。盡心盡力為旅行社的發展和壯大作出應有的貢獻。
旅行社年度工作總結 篇2
送走了滿載收獲的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,當重新梳理逝去的歲月時,我們自豪地發現,20xx年對于旅行社來說是一個收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。過去的一年里,旅行社在xx集團公司的正確領導下,在市、區兩級政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為旅游事業和集團公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為旅行社20xx年的工作打下良好基礎:
一、加強服務意識,提高服務質量
為提高旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了xx學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅游專業學生充實到旅行社,大大提高了旅行社的接待力量。4月份旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先后組織了培訓了旅游從業人員職業道德規范、員工文明守則、旅游業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請xx學院旅地系教授、旅游局領導,為北山講解員培訓史實知識、導游技巧,使北山的講解實力大大增強,為旅游旺季的到來做好了準備。在旅游旺季期間,由于北山講解人員少,游客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業精神是值得贊揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了游客和市區領導的一致好評,也為北山保證客源做出了一定貢獻。同時北山作為一個窗口,展現了x人的熱情、淳樸,為樹立了良好的對外形象。
二、積極開展內接外連,廣交朋友
20xx年,旅行社為了拓展旅游客源市場,發掘旅游發展潛力,積極配合市區兩級旅游管理部門的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅游管理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,印發旅游宣傳材料近萬份,并在10月份派人參加了在北京舉辦的國內旅游交易會,學到了國內一些知名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅游屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收入,為旅游業的更好發展奠定了基礎。
三、建立健全各項規章制度,抓好導游隊伍建設
根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社人員少、任務重的具體情況,采用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請xx學院旅游與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬
件兩方面充實旅行社的力量。這些人員通過培訓和實際接待,大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質的培養,如:遇到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。
四、上下團結一致,圓滿完成了侵華日軍要塞遺址的接待工作
侵華日軍要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強了對侵華日軍要塞遺址的開發和管理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,鋪修環行路20xx余米,同時也對講解人員進行了重點培訓。抽調辦公室管理人員對景區加強管理,按上級部門的管理要求,對管理人員、解說人員、保衛人員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的管理更趨于規范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部門領導的多次好評,提高了旅游城市的知名度。我們在開展旅游業,擴大知名度的前提下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關部門進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“x年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,侵華日軍要塞遺址共接待國內外游客8萬余人次,景區收入8萬多元。
總之,旅行社在20xx年里,內抓管理,強化服務,外樹形象、外抓效益,超額完成了年初預定的目標,取得了一定的成績,但也存在一些不足。在新的一年里,在市、區兩級管理部門的領導和監督指導下、在集團公司的支持下,旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿的熱情,為企業再創佳績。為發展旅游事業做出我們新的貢獻。
旅行社年度工作總結 篇3
20xx年就要過去了,我在xx旅行社第三年即將結束,在我看來導游生涯充滿了歡樂與淚水、成功與失敗,充滿了愛與恨、得與失,曾經我也像所有人一樣,覺得導游其實就是帶著別人玩,并沒有什么特別。現在我知道其實“導游”并不是如此簡單,它從行程安排到食宿行再到旅游過程中細微末節,任何細小之處都是你需要用心去做。網上有首打油詩:干得比驢累,起得比雞早,做得比孝子還好,見得比記者還多,賺地比民工還少,還怕出錯下崗躲不了。恐怕這早就是業內人可以脫口而出自我調侃之詞了吧,其實它也反映了導游浮華背后不為人知超常付出吧!辭舊迎新之際,回顧一下今年歷程,總結一下導游心得體會,我想對將來就會大有裨益。
轉眼間一年時間又在不經意間從我們身邊匆匆消失了。這一年時間也讓我學到了很多東西,“導游”給我生活帶來了許多快樂,時候帶著來自四面八方游客,當這些四面八方客人稱贊天津時候,心里就特舒服,特有成就感。雖然,干導游這一行并非我初衷,然而很快我就發現:還是可以干導游這一行,因為我喜歡這個職業。
在不斷實踐當中我也總結了一些經驗,也發現了不少問題。我所面臨問題還有很多,我依舊還需要不斷去。導游是從事服務行業,而且很辛苦,當然見識也頗多,也很鍛煉人,在社里三年間,我見到了很多人,可以說是五花八門,城里,農村,高學歷,低學歷,有錢,沒錢,各個行業人。對我認識社會上人,了解這個社會,起了很大很大作用,讓我在畢業不久就根深了解了這個社會,這也是我很大收獲!曾經我以為帶團只要不被投訴平安把團帶下來就是好導游,其實這只是大前提,旅游是一種社會群體活動,它涉及到社會生活方方面面,包含“吃、住、行、游、購、娛”六大要素,其實導游從某種角度上說就是“合法人販子”,常言說,“林子大了,什么鳥都在,世界大了,什么人都有。”旅游者來自不同社會不同階層,由于我時間只有一天,所以要很快和游客進行溝通,從游客言談舉止中判斷出客人文化層次、興趣愛好,找到和游客相容交匯點,以便找準導游服務切入點,是能很快和游客融為一體,打成一片,讓游客對有初步好感。在旅游服務過程中,也要處處留心,觀察游客情緒變化,并且要和游客進行積極溝通,了解游客心里狀態,根據游客對人文景觀、自然景觀不同喜好,在游覽時間、游覽順序上,在講解方式、講解風格上做出相應變化;根據游客年齡層次、性別、興趣愛好不同適當調整旅游節奏、勞逸強度,適度進行娛樂活動。
去年我還覺得賺不賺錢無所謂,鍛煉一下就挺好。任何導游都想讓客人消費,但是他們經濟水平不是我決定,消費理念更不是我一朝一夕能改變。不過經歷了本命年洗禮,對愛情向往還有那該死經濟危機讓我不得審視我收入,錢不是問題,問題是沒錢。我現在覺得辛苦最直接目應該是為了賺錢,我就不相信誰好意思說是為了偉大旅游事業。所以從現在起面對垃圾團也不絕望,遇到質量好團則倍加珍惜。我想進店也好加點也好,如何講實際是次要,主要在于抓住客人心理咨詢,從而引導他們思想。但是購物這塊我確實是欠點火候。帶團就如同是在打牌,牌好壞雖然重要,但也得看怎樣出。
從現在起我要利用淡季抓緊與導游有關知識。鉆研多種風格,少玩網游,拒絕沉迷,合理安排時間,享受健康生活。在20xx年中,我將會更加相關文化知識,書到用時方恨少,我要不斷,給充電,總結20xx年失誤和不足,使在新一年里有更大提高!
高舉講團有新思想,帶團有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面!偉大旗幟和“知無不言、言無不盡”指導思想。
弘揚“一不怕帶團走路,二不怕套團加班”大無畏精神,把“要保持聯系,請經常騷擾”作為振興我們社第一要務!
帶團過程堅持“四有”即有組織,有預謀,有把握,有成績,多溝通,多協調,積極主動,創造性展開,相互促進,共同發展,從而使走上可持續發展偉大道路。
20xx年即將過去了,作為具有濃郁年末情結中國人來說,我不在為過去創造精彩激動不已,也不在為過去不幸、痛苦、失落而悲傷萬分,更也許,我身邊各位,您在20xx年收獲了甜美愛情,幸福婚姻,輝煌事業,……抑或失敗。但20xx腳步正在來臨,讓我們向過去一年Say goodbye,做個總結!
向美好明天許個心愿,為新一年加油吧。
旅行社年度工作總結 篇4
xx市xx旅行社是~年10月成立的,真正的做業務是從~年4月15日開始至今已有一年半有余,在各位領導的關懷鼓勵下,不斷學習,自己加壓,業務從無到有,從小到大,開拓出一條屬于自己的旅游發展新路。
旅行社成立之初,我們便確立了一切從游客利益出發,“無投訴、零缺陷,打造xx旅游綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓游客全程滿意,樹立xx旅游形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:
一、立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。
保證高標準嚴要求,從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅游綠色通道”不是空洞的,是每一個游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作為口號,而是真正的讓游客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。回顧一年半的歷程,截至目前接待游客23247人,組團700人次,達到了無投訴,零缺陷,收到游客表揚信500多封,錦旗四面,固定客源及友好協作單位不斷增加,發展趨勢良好,達到了社會效益、經濟效益雙豐收。
目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導游員14名,散客導游10名,職責分工明細,全體人員牢固樹立不給xx旅游摸黑,不給xx丟臉的思想,各盡其責,各司其職每人上崗之初先交質量保證金XX—5000元不等,保證其為游客提供優質服務,為避免各部門利用職務方便,做出損害游客利益的事件發生,游覽過程分段負責,互相監督,引入競爭機制,鼓勵開展外聯活動,參加全國大中小旅游促銷會議10余次,發放各類旅游宣傳品XX0余份。業務的良性開展為形成合力,鞏固公司品牌效應,起到了很好的保障作用。
二、抓思想教育,業務培訓經常化。
導游是旅游的靈魂。導游在整個旅游過程中的作用不可低估。經過培訓考核確立自己的固定導游隊伍。從思想上業務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大,誰也不愿成為第一個被投訴的導游員,設立委屈獎,鼓勵優質服務標兵,獎罰分明,例如:凡我社導游員獲得客人表揚信者,免除此導游員所帶旅游團的全部人頭費,以此作為獎勵,讓導游和旅行社利益雙收、風險共擔。
每年抓淡季組織導游員進行政策法規,景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導游員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,并本著合理合法的原則,結合客人當時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,以供大家分享,從而使得每個導游員可以在別人實戰帶團中,汲取工作經驗,為今后更好的為客人服務、鞏固與組團社間互信的關系,都奠定了良好的基礎。
在導游業務培訓過程中,不光要突出講解內容精彩,更要強調對《旅游心理學》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關禮儀》相關知識的培訓,因為做為一名合格導游員在帶領好客人進行觀光游覽的同時,還要合理的適當的激發客人的消費動機,從而促進我市經濟的發展,拉動我市綠色gdp增長。
針對組團社,導游員更是代表著地接社的形象與接待能力,強化導游員對《旅行社管理概論》的學習其意義在于使導游員了解旅行社經營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關系及利益分配,使得導游員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開,從根本上避免了因導游員不了解旅行社業務原因,造成客人投訴或為我社砸掉老客戶等事情的發生。
每次培訓時間不少于20天,使所掌握的知識能夠更好的應用于實際工作中,同時也激發了我社導游員的學習熱情,更為來年工作的展開,提供了思想上的保障。年終組織優秀導游員外出旅游,既作為獎勵,又作為一次與異地同仁學習交流的好機會。
三、建立長期有效的合作機制,保證通道暢通無阻。
與我社合作的賓館、酒店、都經過我們實地考察,聽取游客的意見和建議保質保量的為游客提供服務。旅行社總經理和各協作部門經理經常往來了解情況,我社通過舉辦“xxxx旅游聯誼會”的形式,一方面可以鞏固加強與相關單位的合作關系,對旺季的工作做出總結,另一方面也可以使我社各部門外聯過程中的工作透明化,從根本上杜絕了計調吃房差,導游吃餐差現象的發生。讓游客真正感受到通道的舒適、溫暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協作單位中的良好形象,使協作單位領會xx文化,融入綠色通道,為游客提供綠色優質服務。
四、敢于承擔責任,取得組團社及來承游客的信任,更好的開展旅游業務。
在旅游業務過程中,最讓人怵頭的事就是游客對旅游過程中某個環節的投訴,“一票否決”,從不在責任問題上推諉,互相指責,而是敢于承擔責任,不給組團社找麻煩,深刻的認識到組團社與地接社間“責任”與“利益”的一致性,用誠信架起了友誼的橋梁,鞏固了業務合作成果,人脈,人氣不斷上升!
我們注意到旅行社企業需要贏利,但忽略過程中的某一環節,甚至于急功近利“一槌子買賣”勢必是搬起石頭砸自己的腳,只注重結果,而不注重過程的辦法是不可取的。
五、充分利用網絡媒體,積極開展電子商務。
隨著通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅游信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅游資源的經營者和最終的旅游消費者之間能夠建立起更直接的關系。
我國網民人數的增加為計算機網絡信息交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作為旅游業三大支柱之一的旅行社擔負著組合旅游產品、并直接向旅游消費者推介和銷售的職能,同時又擔負著向旅游產品供應企業及時反饋旅游市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發的學習革命必將會對旅行社產生巨大的沖擊:一方面,旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的信息,可加強旅行社與旅游供應商和旅游者之間的聯系,也可使旅行社的傳統
經營運作方式信息化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現代化;另一方面,因特網也會把旅游供應商和旅游消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣活動,旅行社傳統的市場將被其他類型的競爭者分割。
因此,因特網的運用,既給旅行社的業務發展創造了更多的機會,又使旅行社的傳統經營方式受到了極大的挑戰。若不改變經營機制,轉換服務功能,積極開拓新的業務,旅行社將被訂房中心、信息交流中心等網上的信息服務機構所取代。我社充分認識到了行業經營模式所面臨挑戰的嚴峻性,因此,從今年年初,我社便大力開展了旅行社電子商務,充分利用網絡媒體宣傳我社優勢及經營理念,并與“網”、“新浪樂途旅游版塊”、“自駕車旅游聯盟”、“51766旅游平臺”等多家旅游營銷平臺展開合作,并且取得了不小的成果,積累了寶貴的電子商務經驗,更結識了很多全國各地的同行朋友,不再完全依賴北京中轉,初步展開了與華中、華東、四川等地的“直客”營銷,節省了流動資金,降低了經營成本。
在我社內部辦公信息化改革方面,我社引入了“旅行社無紙化辦公系統”,提高了各部門的工作效率,初步形成了以自動化無紙辦公為主,以傳統辦公為有益補充的辦公格局。與此同時,我社還充分與市網通公司展開合作,積極開展電話營銷,使游客可以方便快捷與我社取得聯系,從而在散客接待領域同樣取得了不小的業績。
最后,相信在新的一年里有那么多的朋友關注著xx,關心著xx。xx不會讓每一位游客失望,我們會一如既往的堅持“無投訴,零缺陷,打造xx旅游綠色通道”的理念,為廣大游客提供盡善盡美的服務,為xx旅游貢獻自己的力量!
旅行社年度工作總結 篇5
縱觀20xx全年,企業已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業申報程序順利完成企業籌建工作;完善了企業各職能部門的組建工作,并順利開展各項旅游業務,上半年,在市旅游局各級領導的指導和關懷下進一步規范了企業規章制度,崗位職責,工作流程,以及旅游企業經營應急預案,使企業內外部環境得到了很大程度的改善和提高,使企業能夠規范合法經營。
在20xx年企業創辦之初,已經明確提出了企業發展的戰略目標,即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業發展的目標,以改變旅游企業在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產品設計中充分體現企業文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質;使旅游活動真正成為百姓品質生活的先行者,是旅游服務真正成為服務行業的先行者。按照這一戰略目標,企業在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅游服務質量的第一關,同時積極學習現代管理理念,把企業培訓作為全年工作重點,每周進行企業文化培訓,服務理念培訓,旅游業務培訓、政策法規培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務意識,守法經營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續提高把好了第二關;
第三,為了讓旅游服務質量能夠得到有效的監督和檢驗,企業結合自己的經營實際,參照旅游企業服務標準的相關政策規定,制定了一系列旅游服務質量標準:包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團文明服務標準,以及文明游客公約等等,從個個環節監督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量的提高變一方義務為雙方權利。變被動為主動,
第四,為了確保旅游安全,企業制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,同時企業辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規定,每一個團隊或散客均采取全程安全質量跟蹤制,每日服務質量反饋制,盡量做到旅游安全及質量的隨時監督。
第五,穩步發展本地旅游接待業務,使××良好的旅游資源得以展示,使××深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡××,多來××,是××旅游經濟得到蓬勃發展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯系當地旅游企業組織客源來我市旅游。
從20xx年3月份建社以來,至20xx年12月底,在短短的9個月時間內雖沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業已經成功的度過了初創培育期,隨著20xx年的臨近,企業將順利的導入成長期,隨著企業制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規范,伴隨著企業知名度和美譽度的不斷提升,企業將以更加優質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現企業發展目標,做成優質旅游服務質量的先行者,做成現代旅游企業的先行者。
20xx年轉眼過去了,一年來付出了收獲了,做錯了知道了,風風雨雨忙忙碌碌。為了來年的工作有個方向,真的值得坐下來好好總結一下。
投身旅游這個事業已經8年了,8年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什么自己總是會迷惘?能不能再快點?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會總結,但總是觀點太多辦法太多最后覺得一切就像沒說。
于是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自己真的好像明白了很多。
我們要對旅行社這個行業做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大游客一個充滿新奇快樂幸福安全的旅游體驗的組織機構,你做到了,游客就會高高興興的打開錢包,你就是個稱職的旅游經理人。這個過程中大多環節由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社說組團社是上游,人家不給地接社發團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經理總是對自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧?為什么呢?不是人家不禮貌不專業,是自己的東西對人家來說就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏銳的,他們不會放過對自己的生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自己無益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你說:你好經理,一,我現在手里有幾條精品線路,夠新穎獨特,科學合理,并且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經典常規的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經理每天不就是想著這些事情嗎?他會給你倒杯茶,請上座,愿聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點,提高自己的實力,人有的我優,人無的我有,自己把吃住行游購娛每個環節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,只有好的不是一點你才會脫穎而出。只有這樣替組團社著想的地接社,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。
大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最后追根求源大家一致認為問題出在游客身上了,我不認同。現在老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱著圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發有競爭力的產品,總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,并且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產品亟待升級的窘境嗎?低價注定不夠,市場需要高質。
我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推托到找不到高素質的人才上面來,旅行社需要一個精干的團隊,有創意有干勁的朝氣蓬勃的一群業務骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信通過發現,培養,管理,到最后留得下人才是大多數企業的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。
我們的云臺山可以在全國這么多同類景區中脫穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優勢,創新的宣傳方式,創新的營銷理念和服務理念,才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容,并且留下他的腳步,選擇在云臺山如畫如詩的美景里度過自己假期。我們四聯也能做到,一份付出一分收獲,相信通過我們的努力和智慧,一定會取得更好的成績。
旅行社年度工作總結 篇6
20xx年公司在上級部門正確領導下,在公司各部門及全體員工的共同努力下,取得了顯著的成績:年營業額達到2900萬元,在成功維護好原有的客戶基礎上,開發了一些新的客戶,并且成立旅游車隊的框架已經確定好,為今后銷售收入上一個新臺階、公司面貌和規模的做強、做大打下了良好的基礎;公司成功地進行了全員營銷培訓,使營銷人員的基本素質得到全面的提高。
一、公司榮譽
公司董事長XXX20xx年被選為XXXX政協委員,同時被選為XX市女商協會負責人,公司被評為優秀品質旅行社;在第四屆中國國際旅游博鑒會中取得了最佳組織獎,在導游大獎賽中取得了最佳組織獎,取得了由XX市工商局頒發的重合同守信用A級單位,特別值得慶喜的是取得了浙江省工商局頒發的浙江省消費者信得過滿意單位。
二、經營情況
20xx年我公司營業額達到2900萬元,雖然距離公司年前的目標還有一定的距離,但與前幾年相比還是達到了歷史最高水平,在宏觀經濟不景氣、旅游行業競爭越來越激烈的前提下,雖然營收有所增加,可是毛利點卻不斷的下降,主要表現在旅游價格的不斷透明,人工成本的不斷增加,房屋租金的上漲,都給公司帶來了很大的影響。
為了不斷擴大公司的經營規模,提升公司的實力,不斷提高市場競爭力,公司決定成立旅游客運有限公司,目前各項籌備工作正在進行,預計20xx年上半年可購車投入正常運營,到時對公司的降低旅游成本,提高服務質量,提升公司形象方面將起到一個很好的作用。
隨著公司的不斷發展,目前的硬件設施已不能達到發展的要求,為了不斷擴大公司的經營規模,公司將投入較大資金,對公司一樓門市進行裝修,同時對二、三樓進行改造辦公區域,使一樓成為散客超市,讓游客感到更加舒心和方便。
我公司的專職業務人員相對較少,目前的業務量主要集中在總經理等幾個人身上,公司通過八年的努力已形成了自己的客戶群,但領導很多時候會感到力不從心。因此如何把一部分的客戶讓別的業務員維護,讓更多的精力投入到管理當中,去尋求公司向更高的層次發展是公司目前亟待解決的首要問題,只有不斷的創新、不斷的摸索,公司的業務發展才能上一個更新的臺階。
三、人力資源、企業文化建設
旅游業作為一個人員流動性很強的職業,人員流動較大。人員的較快流動不利于公司的穩定發展,雖說可繼續招納,但是新進員工不能很快地適應公司的企業文化,跟上公司的節奏;培訓、學習費等方面的支出又會增加,因此培養人才,留住人才,吸納人才也是公司的重中之重。對于新招的員工還有許多不了解公司的情況,不能很快地融入到公司的企業文化中去,企業文化是一個公司的生命,企業文化建設不好就容易讓員工散漫,人心煥散。因此企業文化的建設亟待加強。公司的各個部門之間配合都比較密切,工作績效各有不同。綜合去年的目標計劃,散客部比去年的營業額有了很大的增長;業務員有人超額完成,有人完成不足,個體差別比較大;計調部能按規范完成一個團隊的操作,把安全隱患消除在萌芽狀態。財務部和辦公室都能兢兢業業的把工作做完;導游部人員流動性最大,在導游的帶團中大問題沒有出現說明導游還是很負責任的,也是出小問題最多的部門,客人的投訴都是與導游有直接的關系,考慮到人員流動較快的人員培訓等問題,帶團中出現點小問題也無可厚非,在以后的培訓和例會中我們還是需要導游把自己的切身經歷拿出來和我們共同分離,來分析出問題的原因,讓別的導游員不再犯同類錯誤。結合XX旅游業競爭越來越激烈的事實,我們公司鼓勵和倡導導游多做一些業務,因為導游在帶團中和客戶最容易溝通,也能最快地讓客戶對導游對公司產生信任,在帶團過程中不光是導游個人的事情,他是代表一個公司的形象,通過在帶團過程中維護聯系客戶,緊緊抓牢客戶,不僅能給公司留住客戶,還可以通過忠實客戶介紹新的客戶,直接能增加導游的業務收入。
四、今后的打算
(一)新產品的開發創新是一個公司的靈魂,尤其對旅游公司而言,新穎的旅游線路是吸引游客的最大法寶,加大旅游產品的開發與創新是我公司新一年的工作重點,并結合現在旅游發展的趨勢,分析并籌備新一年的目標是長遠的發展目標。因此,我們將根據市場需求,不斷開發蜜月游、購物游、獎勵游、民族風俗游等特色旅游,同時在散客市場做一些創新,目前公司沒有一條自創線路,都是放給一些中間商去做,不但影響了企業的利潤,而且服務質量不能保證,游客有了問題不能直接解決,出現問題就會直接影響公司形象。對此,公司將針對不同季度制定幾條相應的線路,投放市場,以尋求公司新的經濟增長點。
(二)加強學習培訓,增強企業凝聚力。隨著公司的不斷發展,業務量在不斷的擴張,提高服務質量已成為公司生存的重要組成部分,因此公司將加強對員工的教育培訓,采用走出去、請進來的方法,強化員工服務意識,千方百計提高管理水平和服務技能,為20xx年的工作打下良好的基礎。進一步增強員工之間的的接觸和交流,努力營造一種和諧、平等、愉快、團結的工作環境和生活環境,增強企業的凝聚力和戰斗力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。
20xx年已經過去,新的一年已經到來,我們將深入學習,不斷創新,高標準、嚴要求,向先進的同行學習,學習他們的管理水平,學習他們的業務技能,為公司在新的一年里更上一層樓而努力,為XX的旅游事業貢獻出自己的一份力量而奮斗。
旅行社年度工作總結 篇7
20xx年就要過去了,下面我將按照領導的統一要求和標準,對于今年的個人工作情況和公司的經營管理以及未來個人的職業規劃三個方面做一下本人的觀點和看法。
作為公司導游部的一份子,在領導和全體各部門經理、同事的共同努力下,今年的個人工作取得了一個新的臺階,作為今年初到公司到現在與公司全體同仁共同經歷的這個不平凡的XX年,我深深感受到公司大家庭的溫暖,領導的關心,同事的幫助與支持,使我的工作能夠順利的展開,并且取得了一定的成果,自己也在不斷的實踐當中取得了個人的工作上的突破和成長,這是和全體同事的共同努力所不能分開的,當然面對工作當中出現的一些壓力和工作上的失誤,我深刻的意識到,只有正視自己的不足,勇于開拓創新,發揮全體同事的聰明智慧,才能解決工作當中的一些疑難,和不必要的困擾,回顧XX年,是不平凡的一年,是充滿希望的一年,也是充滿挑戰和壓力的一年,作為個人來說,我總結了一年來個人業務的,出差共計12次,參與大小會議共計8次,帶團共計3次,接待1次。希望自己在新的一年里,工作順利,能夠有更多的機會參與到公司的各個大小會議,旅游接待當中去,為公司盡自己的一份力量。
對于公司的經營管理狀況,我想作為老員工更有發言權,我僅就作為一名新員工,對于公司一年來的情況,發表一下個人的感受和想法,我覺得XX年公司的業務取得了很好的成果,公司的經濟效益也趨于一個相對穩定上升的趨勢,尤其是在XX年的七月至九月公司的運營情況較為順利,并且在公司上至領導下至員工的共同努力下,取得了很好的成果,一年來,公司的運營良好,但是在資金周轉這一方面,存在的問題還是比較大的,并且帶來的一系列不良的影響,比如出去辦會遇到資金不足的問題,因為資金未到位,酒店與我們之間產生的一些矛盾,工資不能按時發放的問題,我覺得公司的領導需要拿出一個切實可靠地方法來妥善解決,切實維護和兼顧各方的利益,這樣才能樹立誠信和良好的口碑,給我們以后的工作提供方便。再一個我覺得公司應該明確劃分每個人的職責和業務范圍,做到權責分明,有理有據,避免由此產生同事之間、不必要的矛盾和恩怨,破壞公司的良好氛圍。以上就是一年來我對公司的認識和個人的感受,僅作個人看法,如有雷同,純屬巧合,最終解釋權歸個人。
最后對于個人的職業規劃,目前是初定以三年為一個周期,屬于短期規劃,希望自己的接下來的時間里,不斷學習和提高個人的業務水平和工作技能,能夠獨立完成大型會議的主辦工作,爭取更多的主辦機會,并且在未來發揮自己的主觀能動性、積極性、創新性,為公司添磚加瓦,并且為自己爭取到更多的薪資,和待遇,最后希望自己工作順利,萬事順心,也祝愿各位領導,新年新氣象,年年發大財。
旅行社年度工作總結 篇8
送走了滿載收獲的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,當重新梳理逝去的歲月時,我們自豪地發現,20xx年對于xx旅行社來說是一個收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。過去的一年里,xx旅行社在xx集團公司的正確領導下,在市、區兩級政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為xx的旅游事業和集團公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對xx旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為xx旅行社20xx年的工作打下良好基礎:
一、加強服務意識,提高服務質量
為提高xx旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了xx學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅游專業學生充實到旅行社,大大提高了旅行社的接待力量。4月份xx旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先后組織了培訓了旅游從業人員職業道德規范、員工文明守則、旅游業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請xx學院旅地系教授、旅游局領導,為北山講解員培訓史實知識、導游技巧,使北山的講解實力大大增強,為旅游旺季的到來做好了準備。在旅游旺季期間,由于北山講解人員少,游客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業精神是值得贊揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了游客和市區領導的一致好評,也為北山保證客源做出了一定貢獻。同時北山作為xx的一個窗口,展現了xx人的熱情、淳樸,為xx樹立了良好的對外形象。
二、積極開展內接外連,廣交朋友
20xx年,xx旅行社為了拓展旅游客源市場,發掘旅游發展潛力,積極配合市區兩級旅游管理部門的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅游管理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,印發旅游宣傳材料近萬份,并在10月份派人參加了在北京舉辦的國內旅游交易會,學到了國內一些知名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了xx旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅游屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收入,為旅游業的更好發展奠定了基礎。
三、建立健全各項規章制度,抓好導游隊伍建設
根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社人員少、任務重的具體情況,采用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請xx學院旅游與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬
件兩方面充實旅行社的力量。這些人員通過培訓和實際接待,大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質的培養,如:遇到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。
四、上下團結一致,圓滿完成了侵華日軍xx要塞遺址的接待工作
侵華日軍xx要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對xx旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強了對侵華日軍xx要塞遺址的開發和管理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,鋪修環行路2000余米,同時也對講解人員進行了重點培訓。抽調辦公室管理人員對景區加強管理,按上級部門的管理要求,對管理人員、解說人員、保衛人員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的管理更趨于規范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部門領導的多次好評,提高了xx旅游城市的知名度。我們在開展旅游業,擴大知名度的前提下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關部門進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍xx要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“xx年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,侵華日軍xx要塞遺址共接待國內外游客8萬余人次,景區收入8萬多元。
總之,xx旅行社在20xx年里,內抓管理,強化服務,外樹形象、外抓效益,超額完成了年初預定的目標,取得了一定的成績,但也存在一些不足。在新的一年里,在市、區兩級管理部門的領導和監督指導下、在集團公司的支持下,xx旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿的熱情,為企業再創佳績。為發展xx旅游事業做出我們新的貢獻。
旅行社年度工作總結 篇9
政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為金華的旅游事業和團體公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對三峰國際旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為三峰國際旅行社20XX年的工作打下良好基礎:
一、加強服務意識,進步服務質量
為進步三峰國際旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了杭州旅游學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅游專業學生充實到旅行社,大大進步了旅行社的接待氣力。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先后組織了培訓了旅游從業職員職業道德規范、員工文明守則、旅游業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請杭州旅游學院旅地系教授、旅游局領導,為金華講解員培訓史實知識、導游技巧,使金華的講解實力大大增強,為旅游旺季的到來做好了預備。在旅游旺季期間,由于金華雙龍講解職員少,游客多,講解員十分辛勞,但他們的敬業精神是值得贊揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了游客和市區領導的一致好評,也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,展現了金華人的熱情、淳樸,為金華三峰國際旅行社樹立了良好的對外形象。
二、積極開展內接外連,廣交朋友。
20XX年,三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場,發掘旅游發展潛力,積極配合市區兩級旅游治理部分的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅游治理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,印發旅游宣傳材料近萬份,并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內旅游交易會,學到了國內一些著名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了三峰國際旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅游屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收進,為旅游業的更好發展奠定了基礎。
三、建立健全各項規章制度,抓好導游隊伍建設
根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社職員少、任務重的具體情況,采用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請XX學院旅游與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力。這些職員通過培訓和實際接待,大大進步了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質的培養,如:碰到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。
四、上下團結一致,圓滿完成了日軍金華要塞遺址的接待工作。
日軍金華要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對金華旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,2010年旅行社加強了對日軍金華要塞遺址的開發和治理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,展修環行路2000余米,同時也對講解職員進行了重點培訓。抽調辦公室治理職員對景區加強治理,按上級部分的治理要求,對治理職員、解說職員、保衛職員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的治理更趨于規范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部分領導的多次好評,進步了金華旅游城市的著名度。我們在開展旅游業,擴大著名度的條件下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關部分進行愛國主義教育提供了基地。保證了日軍金華要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,日軍金華要塞遺址共接待國內外游客8萬余人次,景區收進8萬多元。
旅行社年度工作總結 篇10
這學期的旅行社運營管理與實務這門課真的很有趣,當然,老師的講解也很精彩。特別是老師讓我們分成小組,組成一個旅行社,然后各就其職。而我則是我們旅行社的計調經理,雖然,身為計調經理就應該做一些安排旅游團隊,發報計劃等工作,但介于我們組的人力有限,我也會幫助我們組的整個行程活動。
還記得,我們組的第一個任務就是成立一家旅行社,并設立籌備計劃,在這次任務過程中,我認為我充分發揮了自己的能力。一開始,我們組的組員對旅行社的設立是有一些模糊的,但通過我們的.齊心協力,一起看書,一起查資料,終于有了頭緒。我們的旅行社成立了,叫做華夏旅行社。接下來,我們要經行旅行社的產品設計,這個環節,對于旅行社今后的發展是很重要的。對此,我們做了一個問卷調查,對問卷調查的設計進行了討論。我們在大學城周圍做了問卷調點,并對調查報告的結果進行了分析。根據分析,從而做出了幾條旅游路線,并制成了ppt,總經理,也就是我們的組長還在課堂上作了精彩的講解。在路線的設計過程中,我這個計調經理當然要把好關了。在成本核算,以及涉及質量、價格方面都有過謹慎考慮,并做出了明智的判斷。做了計調以后才知道,旅游團的形程安排是很麻煩的,整個吃、住、行、游、購、娛的行程也需要注意很多細節,你會遇到這樣那樣的小麻煩,每一個環節都要去協調、協商。旅行社旅游路線涉及好了以后,就要進行宣傳和促銷了。下一個任務就是排除代表與客戶進行業務洽談,我們組派出了銷售經理,而我則被派到其他組扮演客戶的角色。客戶可是狠角色,各種刁難,各種苛刻,而銷售經理則想到各種辦法來應對客戶。可想而知,我們組的銷售經理也被其他組的客戶難到了吧!
總之,還算成功,已經有幾位客人已經簽了合同。是的,我們還存在很多的問題,可能在旅游路線上會有一些紕漏,與客人洽談時,也沒有太多的技巧和經驗,但經過努力后一切都會好轉的。希望我們華夏旅行社以后的客戶越來越多,生意越來越好!
旅行社年度工作總結 篇11
武漢商院金色假日國旅旅行社實訓基地于20xx年年底隆重掛牌,并于即日就正式進入角色,開展旅游接待服務。現將這段時間的工作總結如下:
1、基本上發揮了旅行社的咨詢以及銷售職能。
主要表現在:首先,為廣大師生提供了一個了解旅游資訊的平臺,多次接待我校老師、師生前來或致電咨詢旅游信息。如院辦副主任咨詢年底黨委擴大會議的酒店預訂事項、體育系辦公室咨詢年底老師獎勵旅行等;然后,在接待師生們的咨詢后,一般情況下都能實現旅游產品的銷售,即簽訂相關旅游合同。如成功組織教務處、商貿學院、圖書館等系部的出游,幫助數名學生實現華東、湘西的旅行,初步統計共組織約300人次旅游。據此,可以稱其為一個旅游生產性實訓基地。
2、基本上發揮了旅行社實訓基地的實訓功能。
首先,作為一個模擬旅行社,其完全是按照現行的旅行社場景裝修布置的,可以讓學生參觀、體驗旅行社的實際工作場景。其次,在20xx—20xx學年第二學期,該實訓中心首次作為一個旅游管理專業的定崗實習的基地,接收了孫青等5名08級學生的定崗實習。
3、在經過快一年的運作之后,也出現了一些值得改進的地方。
主要表現在:首先,旅行社實訓基地的設備不是很完善,打印、傳真設備破舊已不能使用;其次,該基地日常的實訓課經費只能靠任課教師向金色假日國旅籌集,有時活動經費由任課教師墊付;然后,該基
地雖然完成了一些銷售業績,但是微不足道,光靠實習的學生和指導老師來取得較高的銷售成績有些困難;最后,比較頭疼的是,我們旅行社實訓基地沒有真正意義上的計調,在與金色假日國旅合作得到過程中,有時報價高低、接待質量等受制于它,所以有時學院的內部出現接待服務質量不好的問題,旅游系和實訓基地以及指導老師首當其沖,被人責備,十分憋屈。
旅行社年度工作總結 篇12
時間過的真快,又到年中了,作為導游員的我似乎還沒能回味過來這半年的滋味,適應這季節的變化,但是,時間不等人,日月老人將要給20xx年畫上句號了。我所從事導游工作,又經歷了一個年頭了,我喜歡這個工作,不論苦辣酸甜,我總是一個“樂”字。
在導游年審培訓的會議室里,原省旅游協會副會長劉祖翼現場為我們授課,他從旅游與文化的融合、蕪湖旅游的發展前景和導游人員的素質要求等方面進行了精彩講解!
導游是旅游業不可缺少的組成部分,它是旅游業的靈魂,是旅行社的支柱。某種意義上來說,導游人員是一個地區形象的體現,也是了解一個城市的窗口。
導游是什么?用原省旅游協會副會長劉祖翼的話來說,導游的言談舉止、素質修養不僅直接反映出一個城市精神文明的素質修養,而且也折射出一個城市旅游行業的品質建設。半城山半城水是蕪湖的一道美麗風景線,而導游是向中外游客傳達城市形象的使者,是一個城市的名片。“一名真正的導游員,就是一個城市的形象大使。我們希望可以借助各種大賽和培訓,發現和培養出更多的優秀導游人才,進一步提升導游素質,推進蕪湖旅行社行業品質建設,推動旅行社行業轉型升級,使之成為中國優秀城市——蕪湖一張亮麗的城市名片。
同時呢,他也說由于媒體長期以來對個別導游出現不規范行為的報道過于頻繁,對旅游行業造成了較大的負面影響,從而使旅客積累起對導游的不信任感。導游隊伍到自身形象的重要性,要自立、自強、自愛、自信。媒體的監督是一件好事情,相信隨著市場的規范,企業的成熟,導游的形象也會逐步得到認可。
同時,社會和旅游企業也要逐漸提高對導游的認識,因為導游是人才、是生產力、是效益。只有吸引優秀人才的加入旅游行業才能實現可持續發展。中國已經是一個旅游大國,將要成為旅游強國,中國導游將成為一個高尚的職業,這不是因為導游收入多,而是因為導游的閱歷和學識高,因此即要保證導游的權利和利益,同時也要對導游的責任提出要求。市旅游局助理調研員鄭金蘭同時也出席了開班儀式并且講話。針對現行的導游培訓內容方法單一、管理滯后不能適應新形勢下旅游業發展的實際,她對今后的導游培訓工作提出明確的要求。
一是改革現行的導游培訓方法,更新培訓內容,提高培訓質量,使導游培訓工作更加規范化、制度化。通過不斷加強對導游人員的職業道德、職業紀律教育和規范的培訓考核,提高導游人員的思想素質和職業道德水平。
二是重視導游人員的日常培訓。旅行社應充分利用淡季對本單位導游人員進行集中培訓,建立本單位導游人員日常培訓檔案,并在年終將本年度開展導游人員日常培訓情況,包括培訓時間、培訓形式、培訓內容、參加人數、考核情況上報市旅游局,作為導游年審和旅行社考核重要指標。
三是導游人員要加強自身建設,平時要注重學習,以自學為主,注意理論聯系實際,加強自身修養,要珍惜每一次的培訓。
從懵懂到認知,掐指一算做兼職導游已有3年時間了,其間有酸也有甜。曾經試圖放棄,卻有千般理由選擇繼續。“導游”這個詞曾經給了我很多興奮的聯想:帶著來自五湖四海的朋友穿梭在神州大地!古老的皇城;美麗的西雙版納;神秘的原始森林在那些另人向往的地方與客人們一起放聲歌唱!細細去品位,去遐想,去感受這些可能讓人終身難忘的時刻!盡管這些并未全部實現!盡管工作當中遇到很多困難!但它卻絲毫不影響我對導游工作的熱誠!
通過這次導游年審培訓讓我學習到了怎樣處置問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我的大致小結:
1、熟習線路:團前準備一定要充分,線路熟記于心,多討教老導游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才干萬無一失。
2、效勞工作要熱心,認真:特別是旺季,一定要提示旅游留意事項,方可做到防患于已然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,旅游留意要守時等等,主要防止問題呈現的時分游客產生心情上的不滿。導游若在事前有個鋪墊,效果就會好很多。
3、留意和諧工作,布置好游客的同時,也要妥善處置好客人,司機,地陪旅游社和景區的關系。
4、導游要以不變應萬變,呈現問題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬能的,但你的頭銜就必定了你必需在客人面前臨危不亂,及時果斷的處置問題,如發作不測情況也要學會晤機行事來妥善處置。
5、書到用時方恨少,導游所知道的學問必需普遍,因此要不時的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結經歷,積聚閱歷。
6、維護旅游社的信譽同時也要維護好游客的權益,當你為客人利益著想時,當客人意見不統一或遇到不測問題時,客人也會尊重和理解你和旅游社的布置。
7、最后,要及時處置客人遺留的問題,導游本身是一個效勞行業,不只僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決議不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答復。所以要學會處置不同的問題,不要把問題留到最后。
時間已消逝,的感觸心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的閱歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”或許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不時的通知自己“反動尚未成功,同志仍需努力”!困難閱歷了,但閱歷卻留下了。
旅行社年度工作總結 篇13
時光如梭!轉眼間我來到和美旅行社已經半年的時間了。在這半年的時間里,對于剛從學校畢業的我來說,自我懂得了如何適應初入社會的工作生活,并從中更加了解旅行社的實際運作。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自我的工作本事,現將工作情景總結如下:
自20xx年7月19日工作以來,我努力適應新環境,認真向各位同事學習,遇到許多未接觸到的事物或者困擾的問題時主動請教,工作本事逐步提高。剛進入新的工作崗位時,有強烈的不安感,對于新環境,充滿未知甚至有點膽怯,好在經過一段時間的相處,發現同事都很熱情,經常在日常工作生活中給予我幫忙,漸漸抹去了我心理的不安,慢慢的融入到這個大家庭來。
我入職這半年公司正處于創星階段,所以除了日常工作之外,對創星工作接觸也較多。評星是整個公司每位員工的工作,大家在辦公室主任的帶領下,認真完成分配的評星任務,這讓我看見了我們公司的凝聚力和向心力。
踏入新的工作崗位后,經過半年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡。
首先是心態,套用米盧的一句話態度決定一切。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自我喜愛的,然后為自我的所愛盡自我最大的努力。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔,應當是一種樂趣,是一種享受,而僅有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是本事問題,又能夠分成專業本事和基本本事。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業本事決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本本事,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業本事決定了你適合于某種工作,基本本事,包括自信力,協作本事,承擔職責的本事,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種本事能夠很好地協調發展和運作的人。
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進。
經過半年的時間,我覺得公司目前還有以下幾個方面做的還不夠到位,有待改善:
1、對員工的培訓工作還不夠到位,許多員工來公司在對公司和崗位不夠熟悉的情景下就上崗,都是邊工作邊摸索學習的,沒有崗前培訓、專業技能培訓;
2、領導對普通員工的日常工作生活關心不夠,很少和員工談心;
3、日常管理工作不到位。
在新的一年里,我期望和公司共成長,求發展,互助共贏!
旅行社年度工作總結 篇14
不知不覺間,來到xx國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅游服務經驗教訓。回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領導的關心幫忙及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的提高。無論是個人本事和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善。感激公司領導給我的成長空間、信心。在這幾個月的工作時間里,經過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了必須的成果。但也存在諸多不足。回顧過去一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
自9月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫忙。在中秋、國慶、重陽節期間我們光谷門市的收客情景都比較夢想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,并且記下每一位客戶的相關信息。在客人有意愿跟團的前提下,適時的向客人咨詢并耐心向客人介紹公司的出團信息和優惠情景。客人辦證期間,主動給客人供給最簡單快捷的乘車路線,做到了為客人服務的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有必須的作用。
二、工作中存在的問題
經過4個月的學習,我發此刻自我離一個職業化的接待人員還有差距,主要體此刻工作技能、旅游知識的不豐富和旅游地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自我的地方。
三、工作心得
前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是十分重要的。所以前臺在必須程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我必須要認真做好本職工作。
作為一個優秀的接待人員,客戶參觀時我將時刻注重堅持良好的服務態度,將熱情的接待。在適宜的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自我充電,以適應公司的快速發展。
四、工作計劃
總結一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。感激部門領導的教誨和公司給予我的機會,在新的一年里我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅游政策和相關路線的風土人情,努力使個人專業素質和工作效率全面進入一個新水平,為公司發展做出更大更多的貢獻。
旅行社年度工作總結 篇15
一年來,XX旅行社在上級主管部門的關心支持下,在我公司全體員工的共同努力下,在業務開展,公司形象等方面取得了長足的進步。具體來說,有以下幾個方面的工作:
一、樹立品牌,努力塑造企業文化和企業形象
20XX年是XX旅行社成立兩周年,我們從高起點打造“XX旅游”企業形象。首先,投入資金對旅行社的辦公場所進行裝修,并鞏固有利的地理位置,更換大形象廣告牌,利用報紙等作宣傳,倡導“XX旅行走遍神州”的主題。在公司管理上,建立健全一整套的規章制度、業務操作流程、服務細微標準,讓客戶和員工耳目一新,充分了解XX旅行,從而接受XX旅行社,最后選擇XX旅行社,這樣人氣和業績隨之而來。
二、以人為本,努力培養團隊精神
企業競爭最后是人才的競爭,要想培養人才,留住人才,就必須以人為本,形成自己的企業文化。我們堅持培訓自已的人才隊伍,面對大部分畢業生的員工隊伍,花大力氣進行企業文化的宣導,業務知識的培訓以及業務能力的考核,并與收入緊密掛鉤,只要在業務水平和服務素質上通過系統正規培訓,使之得到提高,就是一名優秀的員工,就對企業有歸屬感。同時努力培養團隊精神,形成凝聚力,我們在平時的工作中營造一種和諧相處的氛圍、互相學習、互相幫助。有困難大家一齊來克服,經常組織一些集體活動,形成一種非常難得的團隊精神。今年我們專門組織了導游、計調及安全方面的培訓。今年總經理組織了5次處出考察踩線。對我培養我公司員工的工作氛圍和團結互助精神起到積極的作用。
三、努力拓展業務,樹立優質服務。
旅游業作為一個中間產業,對經濟有很強的推動作用。旅行社的業務分為:地接、組團兩大主業。地接業務對旅行社來說利潤很低,經濟效益差,很多旅行社不愿做,甚至放棄,都往組團業務上發展,但我公司以宣傳我縣旅游為已任,投入人力、物力努力做好地接業務,爭取做大做強,一是可以擴大品牌知名度以帶動組團業務;一是可以實實在在為我縣旅游做貢獻。一年來接待地接人數近千人。
四、樹行業新風,引領旅游新潮流。
目前我縣旅行社共有十幾家之多。大家都靠組團業務來支撐,競爭異常殘酷。出現了許多采取不正當手段競爭的情況。送禮、拉關系、低質低價搶業務。造成了極壞的影響,面對這種局面,我公司加強內部管理,狠抓質量,從導游培訓,到計調出去踩線,到業務員職業道德培訓,把好關口,不做低質低價團,不靠請客、送禮、拉關系做業務,轉變成靠品牌、靠服務、靠創新來吸引客戶,推出新的線路,都受到了客戶的歡迎,取得了較好的經濟效益和社會效益。推出高品保產品來吸引客戶,加強與客戶的溝通、回訪。
但我公司畢竟還年輕,有些方面還不盡完美。面對未來,我們充滿了信心和激情;我們的目標是一流的旅游品牌,我們的目的是真正讓消費者享受到滿意的旅行服務。
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