電工班年終工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的電工班年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
電工班年終工作總結(jié)1
電工班20xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，圓滿完成工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、電工班堅持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工自身素質(zhì)修養(yǎng)，及時了解國家的政策，法規(guī)，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標(biāo)，熟練掌握行業(yè)規(guī)程，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每一個職工都能勝任本職工作。
2、在電工班開展了規(guī)范化班組建設(shè)。20xx年，電工班積極響應(yīng)公司工會《關(guān)于建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的工作意見》，貫徹落實“建設(shè)‘標(biāo)準(zhǔn)化班組’實施方案”，分解細(xì)化，落實到人，并將這項工作持之以恒地開展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規(guī)章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習(xí)制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等，制作成標(biāo)牌張貼在辦公室顯著位置，時時警醒每一個人，天天遵章作業(yè)。
接下來，我們針對“規(guī)范化班組”建設(shè)的考核要求，逐條落實。讓電工班已經(jīng)有的繼續(xù)堅持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)管理，努力提高每個員工的素質(zhì)修養(yǎng)和技術(shù)能力，遵循生產(chǎn)處王友坤處長當(dāng)初給我們提出的“兩高一強(qiáng)”的工作要求，即：“政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強(qiáng)”，把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標(biāo)，也正是我們班組發(fā)展的長遠(yuǎn)愿景。
3、加強(qiáng)日常巡視、維護(hù)工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視范圍也由原來的變壓器以上擴(kuò)大到機(jī)泵和運行記錄，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，努力把故障消滅在萌芽狀態(tài)，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，確保安全正常供水。
4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時配電系統(tǒng)，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室，拆遷低壓配電柜6臺，并用最短的時間迅速安裝起來，達(dá)到安全送電要求，一次送電成功，使老機(jī)泵繼續(xù)運轉(zhuǎn)起來給管網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機(jī)7臺和真空泵，經(jīng)過一系列的試驗、調(diào)試，終于開機(jī)送水。
5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認(rèn)真細(xì)致的檢查、維修，根據(jù)平時巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380余公斤；本著節(jié)能降耗的原則，根據(jù)需要調(diào)整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。
6、電機(jī)維修。20xx年上半年，電工班對一些電機(jī)、水泵進(jìn)行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機(jī)6臺次；更換電機(jī)軸承12盤，更換潤滑油8公斤，更換機(jī)油30余公斤。全部維修電機(jī)在試驗合格后投入使用，圓滿完成了電機(jī)維修任務(wù)。及時保證各水廠電機(jī)設(shè)備的正常運行。
7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個，拆除架空線400余米。元旦過后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設(shè)高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線路，之后，在沒有任何牽引機(jī)械的情況下，近500米的冗長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠供水，一直干到晚上7點多，做了一個高壓中間接頭，兩個高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。
8、南定水廠新安裝7號電機(jī)低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機(jī)2臺。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號電機(jī)低壓配電柜，更換機(jī)組電纜。為了節(jié)省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線與大盤母排連接，鋪設(shè)電纜，更換接地線，調(diào)試開關(guān)，壓接電纜，絕緣試驗，最后一次開機(jī)成功，徹底解決了水廠配電柜開關(guān)總是發(fā)熱、過載跳閘的問題，確保了水廠的正常生產(chǎn)。
9、完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設(shè)工作。農(nóng)水線架空線路單線長4000余米，自使用至今一直是裸鋁線架設(shè)，日久天長，已經(jīng)氧化嚴(yán)重，隨著張店水廠供水量的日益增加，負(fù)荷加大，原來的.裸鋁線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需求同時線損也大，再者，隨著路邊樹木一年年增長迅速，很多樹枝接近、刮擦線路，存在嚴(yán)重的安全隱患，電工班經(jīng)過仔細(xì)測量，分區(qū)分段的人工放線，老職工帶著新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復(fù)合懸垂，更換了復(fù)合隔離刀閘2組。；經(jīng)過改造，即滿足了生產(chǎn)需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。
10、完成了開泰水廠單井、單機(jī)計量改裝工作；
開泰水廠現(xiàn)有運行機(jī)組9臺，其中的負(fù)荷分配：加壓泵房1號機(jī)、2號機(jī)、3號機(jī)各為75kw，4號機(jī)為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負(fù)荷約10kw。根據(jù)我公司精細(xì)化管理要求，電工班對開泰水廠整改計量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開計量，生產(chǎn)實現(xiàn)單井、單機(jī)計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電表10只，電流互感器27只，另外根據(jù)實際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。
11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪，避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供水。另外，電工班還嚴(yán)格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協(xié)助物業(yè)公司，建安公司、營業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區(qū)的辦公、車間動力等用電正常，參加了公司組織的公益活動，參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。
電工班年終工作總結(jié)2
光陰似箭，日月如梭，20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)離我們而去。回顧20xx年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我們努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時間，提高設(shè)備的利用效率，面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小，現(xiàn)在對20xx年工作做個簡要總結(jié)。
一、堅持巡回檢查制度
每天上班后堅持巡回檢查電氣設(shè)備，做好每天的維修工作記錄，對常見設(shè)備故障進(jìn)行記錄和問題分析，經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點管理和維護(hù)，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對重點的電氣設(shè)備做好備品、備件記錄，以免下次發(fā)生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機(jī)時間。
二、堅持設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度
在工作中對設(shè)備要勤看、勤聽、勤問。把發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問題及時處理，如果不能處理的及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、具體工作內(nèi)容：
在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
1、為了配合公司行業(yè)驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應(yīng)急照明燈。安裝應(yīng)急燈23盞、敷設(shè)鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關(guān)10個。
2、協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴(yán)重且有傾斜，為了人身安全、設(shè)備安全）
3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒有防爆設(shè)施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。
4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過去電源線在總配電室，給現(xiàn)場施工帶來了困難。因為，原來的電纜橋架非常擁擠在實際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以，我們又重新規(guī)劃線路走向，重新配管，敷設(shè)電纜200米、新增開關(guān)6只并在整改時間圓滿完成任務(wù)。
5、設(shè)計、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設(shè)電源線、電動機(jī)電源。
6、設(shè)計、安裝、敷設(shè)配氣站電源線符合易燃易爆危險源的防爆要求。
7、在4#冰機(jī)資料不完整的情況下,為了按時完成冰機(jī)的試運行。認(rèn)真查找有關(guān)資料和仔細(xì)分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機(jī)的安裝工作。
8、處理1#變壓器I段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器II段母排接頭
2發(fā)熱。
9、全公司高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗。
10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線，消除不安全隱患。
11、2#門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設(shè)電纜線150米。
12、1#蒸發(fā)器電動機(jī)引出線絕緣破損短路。由于，電動機(jī)在風(fēng)扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問題我們采取用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產(chǎn)節(jié)約時間、為維修人員帶來方便。
13、巡檢時連續(xù)幾天在空分配電室內(nèi)聞到一股電氣設(shè)備特有的焦臭味且越來越大，決定仔細(xì)排查原因。通過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)這個味道是2#氧壓機(jī)抽屜柜發(fā)出的，于是果斷的連續(xù)本班調(diào)度停下2#氧壓機(jī)。拉出抽屜看到是2#氧壓機(jī)的主電路動插件發(fā)熱且變色，引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于，沒有備件于是我們在輔助生產(chǎn)區(qū)配電室找了一個適合2#氧壓機(jī)的抽屜柜備用。
13、巡檢時根據(jù)操作工反應(yīng)2#冰機(jī)電動機(jī)有焦味。經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)2#冰機(jī)電動機(jī)接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)接線盒內(nèi)黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細(xì)心不然后果不堪設(shè)想。我們重新把燒壞的電動機(jī)引出線更換掉，并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復(fù)使用。
14、巡檢時發(fā)現(xiàn)2#變壓器10KV電纜頭有放電現(xiàn)象，開始我們還考慮
3能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機(jī)會處理。后來，我們反復(fù)分析10KV高壓電纜電壓有那么高，我們也無法預(yù)測他什么時候出問題，也許是一個月或也許是今晚。到那個時候出問題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，并當(dāng)天下午就重新做10KV電纜終端并恢復(fù)生產(chǎn)。
15、巡檢時發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)沒有運行操作工巡檢居然沒有發(fā)現(xiàn)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)控制屏顯示風(fēng)機(jī)在運行狀態(tài)，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實際風(fēng)機(jī)沒有運轉(zhuǎn)。停機(jī)撤開電動機(jī)接線盒檢查電纜線發(fā)現(xiàn)電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器（分合開關(guān)沒有彈起）。因此，電動機(jī)沒有燒壞，處理后恢復(fù)使用。
16、巡檢時發(fā)現(xiàn)2#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)運行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機(jī)檢查軸承滑動有阻力，彈夾裂開。更換軸承故障排除。
17、碳化循環(huán)水回收1#泵運行時跳閘（3次）。設(shè)備與電氣都分別檢查，結(jié)果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機(jī)跳閘。我們檢查情況：
1、電動機(jī)對地絕緣值0.5Ω，（符合基本絕緣標(biāo)準(zhǔn)）
2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動。但是，檢查時聞到接線盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開電動機(jī)看看，撤開電動機(jī)后端蓋大吃驚電動機(jī)的扎帶部分已經(jīng)被漲開了（電動機(jī)繞組膨脹），電動機(jī)繞組有散股現(xiàn)象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來電動機(jī)傷的不輕，進(jìn)一步檢查電動機(jī)掃膛，電動機(jī)基本報廢。通過這個事情我們總結(jié)出今后工作中只有工作經(jīng)驗+負(fù)責(zé)心才能把工作
4搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。
18、1#壓縮機(jī)的勵磁控制屏發(fā)生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦？于是，我們決定采用性能穩(wěn)定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿足勵磁柜的工作需要。但是，在安裝中設(shè)備孔距不符無法固定接觸器，于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線并調(diào)試運行參數(shù)一切數(shù)據(jù)正常可以使用。為生產(chǎn)系統(tǒng)贏得了時間。
19、為了明年生產(chǎn)順利進(jìn)行，葉科長領(lǐng)導(dǎo)我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的，為公司節(jié)約了幾萬元開支。是我們學(xué)習(xí)的榜樣。 20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問題時，如果更換電纜需要十幾萬，現(xiàn)在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放，我們也應(yīng)該替公司排憂解難。于是，葉科長發(fā)動大家群策群力，出主意、想辦法。最后，決定采用10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡單的處理方法為公司節(jié)約了一大筆費用。
21、大修期間，我們針對1#變壓器與I段母排之間的所有接頭和2#變壓器與II段母排之間的所有接頭進(jìn)行了徹底的檢查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了為什么部分母排接頭在運行中經(jīng)常外部溫度85℃，內(nèi)部溫度高達(dá)106℃的根本原因。原來是在建設(shè)期間施工單位不知道什么原因把兩個母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發(fā)熱。發(fā)現(xiàn)
5 1#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發(fā)熱。發(fā)現(xiàn)了問題我們就想辦法解決問題。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000KG重施工難度大。于是，我們采用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂（20頓），為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個母排平面慢慢找平（使接觸面積最大化）、再認(rèn)真打磨母排每處連接平面后才連接安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時提心吊膽、但是，任務(wù)完成后我們也很開心，因為，懸在我們心中的一塊心病終于解決了。明年生產(chǎn)再不會因為母排問題頻繁減負(fù)荷了。
22、開車前夕，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)反應(yīng)電加熱器在升溫到1200時容易跳閘，我們對電加熱器的元器件進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，結(jié)果，發(fā)現(xiàn)有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍，分析可能有問題。撤開檢查其中二極管正向與反向都導(dǎo)通（壞了）。在后來的使用過程中電加熱器性能穩(wěn)定好用。通過這個事情提醒我們在今后工作中要及時與生產(chǎn)系統(tǒng)時時溝通交流。才能更好的為生產(chǎn)系統(tǒng)保駕護(hù)航。
四、工作中存在的問題
1、有些職工在工作中沒有嚴(yán)格遵守電氣維修操作規(guī)程，在沒有停電的情況下，檢修電氣設(shè)備。在檢修前沒有驗電，有蠻干行為，沒有認(rèn)真遵守公司的有關(guān)規(guī)定。
2、干工作不主動，工作中缺乏熱情、工作時互相推諉。
3、環(huán)境衛(wèi)生搞的不好。
五、今后工作的改進(jìn)方向
1、安全的重要性
安全是工作重點，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。在過去工作中也出現(xiàn)過個別安全未遂事件，出現(xiàn)這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒有自覺遵守安全操作規(guī)程，安全意識淡薄。在以后的工作中彌補(bǔ)不足消除安全隱患。加強(qiáng)文化知識的學(xué)習(xí)，提供業(yè)務(wù)水平。雖然，在工作中做出了一些成績。但是，這是電工班全體人員共同努力的結(jié)果。感謝他們的辛勤的工作，為了南塔化工的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好自己的本職工作。加強(qiáng)同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！
電工班年終工作總結(jié)3
虎年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績，也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結(jié)20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來講，設(shè)備安全順利運轉(zhuǎn)就是目的，認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項任務(wù)和執(zhí)行嚴(yán)格的檢修計劃及考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。
成績只屬于過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。
一存在的問題
1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時，忘記安全帶，停電有時不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區(qū)吸煙等。
2、思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。
3、執(zhí)行力還達(dá)不到要求，對車間安排的工作時有拖延現(xiàn)象。
4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。
5、業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習(xí)熱情不夠高。
6、工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)，干活拖拖拉拉時有發(fā)生。
7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。
8、包機(jī)制還沒有真正落到實處。
9、節(jié)約材料意識淡薄。
二措施
1、加強(qiáng)安全教育，密切配合車間制定的各項安全規(guī)程，讓每位班員都認(rèn)識到安全是最大的福利。
2、加強(qiáng)思想教育，定期召開班委會，及時傳達(dá)車間下發(fā)的各類文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。
3、強(qiáng)化執(zhí)行力，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動腦子。
4、明細(xì)班員各項酬金，讓工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，勞動態(tài)度端正的班員，得到應(yīng)有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。
5、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓(xùn)時間，針對性的對我廠電氣設(shè)備進(jìn)行講授，要常抓不懈，每天掌握一個知識點也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時間對重點、難點的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場討論，如防爆設(shè)備的完好。
6、強(qiáng)化工作責(zé)任心，誰維修、誰負(fù)責(zé)，要跟蹤落實，工作要主動出擊，檢查要膽大、細(xì)心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。
7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴(yán)肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。
8、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制，讓每臺設(shè)備都有“主人”，去維護(hù)
和保養(yǎng)它們。做到誰的設(shè)備誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)，做到獎罰分明，提高班員責(zé)任心。
9、節(jié)約材料要從點滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”
三對車間的建議
1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關(guān)由現(xiàn)在的時間控制改為充控開關(guān)，這樣既節(jié)省了材料，也節(jié)約人力維修和調(diào)時，減少因廠區(qū)照明問題而被考核。
2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節(jié)約意識和工作積極性。
在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，提高業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)安全教育，不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達(dá)的各項任務(wù)。
電工班
二0一一年一月二十二日
