基建個人工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的基建個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

基建個人工作總結1

　　光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個方面：

　　一、安全管理方面。

　　由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯系備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。

　　二、施工質量方面。

　　從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態。

　　三、現場施工管理。

　　依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

　　四、專業基礎工作。

　　按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術標準；電氣專業分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

　　五、圖紙、設備管理工作。

　　依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。

　　依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。 七、其它工作。在做好專業工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發展做出應有的貢獻！

基建個人工作總結2

　　過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自己的用心學習和不懈努力，順利的完成了自己的工作，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年既有得也有失，以下便是我對自己今年的工作總結：

　　第一部分本年度基本工作情況

　　目前我在工程管理部主要從事工程基建及現場協調工作，現將主要工作總結如下:

　　一、完成雙城風電項目農豐鎮及臨江鄉征地補償協議的簽訂工作。

　　二、完成杏山項目臨時占地補償合同的簽訂工作。

　　三、組織現場的協調工作，保障各工作面順利施工。

　　四、參與組織協調各部門貫通現場風機運輸道路。

　　五、溝通協調杏山項目施工隊伍按計劃完成施工任務。

　　六、溝通協調施工隊伍順利完成萬隆項目首臺風機基礎的澆筑工作。

　　七、溝通協調設備廠家發貨事宜。

　　八、完成領導交辦的其它工作。

　　第二部分本年度工作中收獲（今后需要發揚和加強的）

　　一、在這一年的工作中，通過學習和鍛煉，專業技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法，首先需要樹立信心，其次要有擔當，有責任感，不推脫、不懈怠，在工作的推進過程中分析問題的本質，以繁化簡，積極面對每個問題。

　　二、目前還存在工作經驗不足，分析問題還不夠透徹，在今后的工作中還要繼續加強學習，提升專業技能；積累工作經驗，探索新的工作方法，提高自身能力。

　　第三部分存在的主要問題（今后需要改進和提升的）

　　作為一名工程人員，經過一年的實際工作情況，自身還存在一些不足，缺乏工作經驗，應對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但考慮問題不夠細致縝密，有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動。在以后的工作中還要多向同事請教，多向領導匯報溝通，把學到的知識及時總結，能理論聯系實際，做到問題再次出現時能夠及時解決。

　　第四部分下年度重點工作目標、措施

　　一、針對自己存在的問題，制定一個長期的學習計劃，在實際工作中積累經驗，彌補自己的不足。

　　二、20xx年的主要工作任務為風機吊裝、箱變基礎施工及安裝，面對設備供應不及時及東北春季施工氣溫低等困難，提前溝通了解各廠家生產準備情況及排產計劃，與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。

　　三、加強施工管理知識及專業知識的學習，創新工作方法，提高工作效率。

基建個人工作總結3

　　20xx年我基建辦在院領導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務功能、提高管理水平為重點，以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線，繼續鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務?，F將我基建辦一年來的工作匯報如下：

　　一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績

　　20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學發展觀，追求高效、務實，為完成我院的規劃建設任務，保證國家質檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環節，完成了今年的主要工作。

　　(一)重視學習，提高建設管理水平和服務意識

　　組織基建辦人員認真學習國家的'有關法律法規、條例以及基本建設程序，通過加強警示教育以及職業道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。

　　(二)精心組織，努力完成中心建設“十二五”規劃為把我院建設成為服務經濟區建設的科技公共服務平臺，推動我院各項事業再上新的臺階。基于科學規劃、分步實施、獎優扶重、優化基礎、統籌兼顧的原則，基建辦與有關部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規劃報告編制工作按時高質量完成。

　　(三)齊心協力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實

　　1、中心1建設工作：一裝主體工程現已基本結束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內的配套工程，現已進入施工階段，園林設計已完成招標工作。

　　2、中心2建設工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協調，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關部門聯席會議進行布臵協調。但因中心所征地塊的道路規劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續。至目前為止，完成以下主要工作：

　　(1)與市政府及各相關部門建立了友好的聯系;

　　(2)在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

　　(3)完成環評報告、可研報告、地質災害評估報告、林地調查報告、地類分類、國土預審等工作;

　　(4)完成環評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;

　　(5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協議和補償款下撥，加快了征地工作的進度;

　　(6)配合省建筑輕紡設計院完成總平圖、綠地圖設計、管綜圖設計，提交規劃辦組織相關部門審核;目前因護坡設計等因素影響，正在進行修改;

　　(7)在不具備條件的情況下，為加快進度，與當地鄉政府及村委會積極溝通，做好村民和工廠的協調工作，使地質勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成，推動了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開展;

　　(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規處理，可能需要幾個月甚至更長時間。經過我多次與當地林業部門溝通，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批，大大縮短了報批的時間，為后續的國土報批準備了必要的條件;

　　(9)完成土地總體利用規劃圖和勘測定界技術報告書。

　　(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎。

　　(11)完成建設用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。

　　(12)完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務書的編制。

　　(四)加強控制，認真規范做好工程招標工作

　　根據院領導要求，基建辦組織了中心排風系統采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務公開欄和院、局網上公開發布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現場、招標答疑、公開開標和公正議標等環節，基建辦都是嚴格執行有關規定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標議標活動，還主動邀請省局監察室、計財處等部門參與監督和評審，進一步保證了工程招標工作的規范有序。

　　(五)嚴格把關，加強對建設工程現場各項環節的監管

　　嚴格執行基建管理程序，部門和施工現場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設單位保質保量按期完成進度。同時，加強施工現場環節的監督管理，對原材料質量進行嚴格把關，委托我院相關檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質量監管工作中，對中心二裝過程中出現的細木工板質量問題進行了嚴肅的處理，并進一步加強了監管力度。

　　(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設計

　　1、明年是“十二五”規劃的第一年，根據我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作，即將進行園林綠化的深化設計和施工工作。

　　2、二期新建項目的基礎調研和項目規劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區申請立項，爭取更多的支持。

　　3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協調電器部等部門，制定了電器中心建設改造方案，并制定了建設進度表。

　　4、在電機中心籌建方面，完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務書的編制。

　　5、在我院整體搬遷建設規劃工作方面，基建辦根據省局領導和我院領導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設規劃方案。目前，相關申請選址工作正在積極爭取中。

　　(七)規范管理，進一步明確崗位職責和加強制度建設

　　籌建工作千頭萬緒，任務繁重，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個環節都進行流量明確規定，進一步規范和細化了基本建設管理。

　　二、工作中存在的問題與不足

　　1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;

　　2、如何進一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質量控制，也是我們要解決的課題。

　　三、20xx年工作思路、目標、任務和措施

　　1、工作思路：按照科學管理要求，進一步做好各項基本建設任務。

　　2、工作目標：按期完成計劃的建設項目，順利通過對中心基建項目的驗收，為我院各項事業的發展提供硬件基礎和創造良好的工作環境;

　　3、任務和措施：一是明確目標，分清責任;精心組織，全面動員;認真落實，努力工作;二是加快工程的施工進度，盡快發揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關部門密切配合，完善我院建設規劃并有效實施，力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。

基建個人工作總結4

　　一、20xx年基建工作回顧

　　20xx年，公司境內開工XX0千伏及以上輸電線路172公里，變電容量XX萬千伏安。主要開展了以下工作：

　　一是公司圍繞地方經濟社會發展規劃，滾動修編了公司“十三五”電網發展規劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設計劃。

　　二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業部門，進一步細化了相關部門在基建工程規劃、建設等方面職能職責。

　　三是協調地方政府出臺了《××關于加快電網建設的意見》，理順與地方政府及相關部門的關系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構建工程建設和諧的外部環境，為加快推進彭水電網建設工作爭取了政策支持。

　　四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務。

　　五是加大了基建工程的安全、質量管理力度。公司按照“五大”改革的架構，新成了了發展建設部，目的在于加強基建安全、質量工作的規范管理，堅持安全例會和值日監察師檢查制度，采取例行檢查、專項檢查和抽查相結合的方式，確保了基建安全管理目標的實現。

　　六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設計方案選擇和現場踏勘工作，認真開展初步設計內部審查，確保基建項目設計審查質量的提高;二是對電網工程建設項目進行適當儲備，提前規劃，提前取得相關建設手續，保證工程建設滿足開工的基本條件，使工程建設能夠順利實施。

　　二、20xx年基建工作計劃

　　(一)基建項目前期工作計劃

　　嚴格按××公司下達的前期工作任務，完成××發電廠XX0千伏送出工程，××35千伏輸變電工程，××35千伏線路工程和××工程前期工作任務。

　　(二)基建項目開工及投產計劃

　　計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量XX.26萬千伏安;投產35千伏及以上線路198.4公里，變電容量13.6萬千伏安。

　　(三)基建項目管理工作重點

　　1.加強安全管控。一是以有效防控人身事故為重點,借助公司“安全年”活動，認真開展“控風險、防事故”基建安全主題活動，確 保工程建設安全穩定局面 ;二是建立基建安全管理專題會議機制，動態分析安全工作存在的問題，使基建安全可控、能控;三是要強化安全文明施工管理，加大現場安全“反違章” 力度，強化監理的現 場安全控制作用，提高施工現場的安全風險控制水平。

　　2.加強溝通協調。一是充分發揮屬地協調優勢，積極探索工程建設屬地化協調模式，確保基建工程有序推進;二是充分利用《××人民政府關于加強電網建設的意見》，加快未開工項目前期手續辦理，積極化解難題，營造良好的建設環境;三是加強與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設項目推進過程中所遇到的重點、難點問題，形成共同推進電網建設的合力，為全面完成電網建設任務創造條件。

　　3.加強節點管控。一是倒排工期，科學制定里程碑目標， 根據工期要求、精心編制施工進度計劃，同時對進度目標進行風險控制，做到事前有策劃;二是安排專人負責工程進度跟蹤，對進度計劃實行動態管理，按時間節點督辦工程進度，采取工期預警、進駐現場協調等措施，做到事中控制;三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質量、進度情況，重點分析工程完成進度目標的難點，制定相應的針對性措施，確保各項工作順利推進，做到事后把關。

　　4.加強項目儲備管理。按照“十二五”電網發展規劃，結合服務地方經濟社會發展的需要，對擬實施的電網基建項目進行排序，開好20xx年項目儲備研討會，并提前做好基建項目的前期準備工作，為規劃的基建項目開工創造條件。

基建個人工作總結5

　　今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運，新深圳”的倡導，在市、區兩級主管部門的指導和街道黨工委領導下，按照科學發展、先行先試的目標要求, 在街道各相關科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務；同時配合其他各職能部門工作，積極參加大運會期間的義工活動。

　　現將今年工作總結如下：

　　一、工作完成情況

　　（一）老舊住宅區安全隱患整治

　　根據區20xx年底下達第二批老舊住宅區安全隱患整治工程的計劃要求，我科室在20xx年完成17項老舊住宅區安全隱患整治工作的基礎上，今年全部完成區下達的20項老舊住宅區安全隱患整治工程計劃,并按照水務局正本清源辦要求，全部通過市專家組的雨污分流達標驗收。

　　（二）迎大運“市容環境提升行動”工程改造

　　迎大運市容環境提升行動任務下達以來，我科室一直高度重視，積極落實迎大運市容環境提升行動，xx轄區今年環境提升工程共計39項，包括80棟樓宇，合計27萬平米，總投資額為6076.61萬元，按照市容環境提升工程建設施工計劃，截止大運會前39個項目已全部完成。并已經全部辦理結算審計，報經區質安監督部門竣工驗收，全部驗收合格。

　　（三）“城中村二類消防整治”工程

　　羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程，總投資4484萬元，于今年3月中旬開始施工，工程施工期間因作業面狹小、人流量大、車流密集等各項因素，導致工程難以進展，我科室安排專人員駐點兩個項目負責協調工作，辦事處領導也多次到股份公司協調各項工作。

　　在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收，得到了羅芳村股份公司、設計單位的認可，并在準備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經組織初驗，正在積極準備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預計年底前兩個城中村改造工程可以按照設計要求完成綜合整治的內容。

　　二、經驗總結

　　（一）老舊住宅區安全隱患整治

　　在實施第二批老舊住宅區改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業管理處與市水務局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協商溝通才同意簽訂合同，導致工程進展比較緩慢，總結第二批改造經驗，明年實施第三批老舊住宅區安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進行。

　?。ǘ┯筮\“市容環境提升行動”工程改造

　　在工程的實施過程中，我科室嚴把安全、質量關。因大運環境提升工程工期緊，作業面大，交叉作業多，全部為高空作業，而高墜事故又在工程所有安全事故中發生頻率最高，所以在工程實施初期就制定了嚴格的安全檢查制度，在街道辦領導掛點巡查、安監科大力查處的協助下，我科室按時保質保量完成了迎大運環境提升工程。

　　總體來講，我科室對工程質量、進度、投資盡力做到全過程控制，多次組織召開安全生產綜合會議，并與街道辦事處安監科、社區工作站形成了網格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監理單位24小時現場管理人員值班，確保工程順利進展。

　　在今年迎大運環境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質量、工程進度、工程安全形勢下，我科室負責的全部工程中，未發生安全事故、質量事故，并在約定的工期內完成了各項工作，總體滿足區建設主管部門的要求。

　　三、工作中存在的問題

　　（一）由于工期緊張及相關手續不齊全，我科室存在尚未辦理報建手續而擅自開工的問題。待相關部門政策落實后，我科室立即組織專職人員辦理報建手續。

　　（二）工作任務不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實際工作中導致部分工作落實不到位，工作實效不突出的現象，這就需要我科室人員增強責任心，強化公仆意識，扎實地做好本職工作。

　?。ㄈ┪铱剖夜ぷ魅藛T業務知識有待提高。相對而言，我科室專業性較強，而專業人員較少，今后將不斷加強學習，提高專業能力，更好的運用到工作中去。

　　四、榮譽和感受

　?。ㄒ唬┰诮衲昕剖业姆敝厝蝿障拢k事處領導抽調相關科室的同志充實我科室的力量，全科室人員在工作中學習專業知識，從了解工程到熟悉工程，在學習中提高；不計個人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節假日加班加點完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學習，起到了良好的表率作用。

　?。ǘ┰诟黜椄脑旃こ讨?，全科室人員恪盡職守、遵規守據，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責權關系，以此確保各項工程保質保量。

　　在工程完成后各居民業主委派管理處送來我科室錦旗，以示對我科室在工程施工過程中工作的認可。

　?。ㄈ┉h境提升工程得到了市、區兩級政府市容環境提升行動指揮部的表彰，xx街道辦被評為先進單位、分管基建領導及科室兩名負責人評為先進個人，榮譽是對我科室每位成員工作的肯定，同時也是對我科室的鞭策。

基建個人工作總結6

　　一、思想方面：

　　重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作 特點，學習有關文件報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作 。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作 之中。

　　二、工作方面：

　　加強管理，優質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：

　　三、基建方面：

　　在上級領導的領導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良;堅持規范管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程-敗，節約了投資成本。

　　四、房產管理：

　　對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產證進行了發放。

　　五、存在不足：

　　一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作 中不夠大膽，創新理論不強。

　　為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作 水平，并適應新形勢下本職工作 的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作 經驗，爭取明年的工作 更上一個新臺階。

基建個人工作總結7

　　隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實，認真履行部門職能，以積極的工作態度去做好基建部的所有工作：

　　一、為了迎接市衛生城市復審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛生逐戶組織檢查和監督，對不符合標準的進行現場整改，并逐戶按要求簽訂協議書，誰出現問題按協議書所規定進行處罰。

　　二、加強公司承租房屋的業主管理，清理承租房業主隨地刷車現象，逐戶書面通知并要求各業戶清理衛生，并對車輛?？恐刃蜻M行了安排，同時出臺了承租業戶相關管理規定并對逐個承租業戶下發通知，以便加強管理。

　　三、根據公司出臺的考勤補充規定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規定執行，加強組織紀律，重溫制度，強調以身作則，以企業為家，真正以實事求是認真負責的工作態度做好每一項工作。

　　四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調等設施，確保設備安全正常運行，并力求節約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復并達到正常使用。同時對過去建設時不合理的龍頭及西站衛生間進行了改造，達到較好的使用效果。

　　五、維修更換公司院內石數塊，對警衛室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內衛生以及種植各種作物蔬菜。

　　六、繼續辦理建設手續證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現在拿到繳費單據即可取證。

　　七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些露管道進行保溫，以防凍壞。

　　八、對中央空調全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎。

　　基建部對于下年的打算：

　　一、以最快的時間辦理好新建項目的有關手續。

　　二、保養好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養。

　　三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發生，并保證安全用電節約用電。

　　四、繼續做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務。

　　以上是基建部全年工作總結及下年工作打算，有不對地方請領導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經營管理、發展提供服務。

基建個人工作總結8

　　20xx年即將過去，又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻，不由心中泛起漣漪，回首過去的一年，自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張，但卻并未影響我從日常工作的芬絮中，探索著擠壓出渴望的那一點點甘露，每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞，心中喜悅之情無與倫比，這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感，恰恰是工作中那些許點點滴滴的領悟積累、適時運用所得到的霎時快感，頓時閃電般通過自身研習凝練的管控理念，編程似的飛速量化為可操作的經驗舉措。同時，針對不等條件下的不同工作要求，始終堅守合規合法、規范標準的原則，采取靈活機動運作可行的方法，充分調動項目部參建各方的職責和職能，不斷提升工程管理的時效和績效，盡力確保自身履職到位無大誤。

　　在這一年工作中，如果講到具體的工作得失，那要從本年度負責的三項建設工程談起，即：《xxx》、《xxx》、《xxx》。

　　《xxx》是項跨年工程，由于自身在一線崗位，治安巡防崗位合計工作過十余年，于是在該項目現場建設啟動初始，就已經將項目建設過程中必將面臨的有關生產、管理、地方、治安等問題，已經悄然收納于心。“帶著問題、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發現提出、論證解決問題的良途莠徑，現在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”，此招旦開百試不爽，既可預介于方案設計之初，亦可投用于項目建設之中，還可評價于竣工投產之后，有效的預視和化解項目實施過程的問題發生。

　　《xxx》在初設中，直接參與現場勘查和路由制定，除結合計劃、生產、管理方面建議外，針對HCC防腐技術須與施工工序配合運用的問題，提前聯絡工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質量，需要預見性調整施工工序的三種主要情況，并初步確定三種情況下HCC防腐專項施工方案，依據方案中需要的施工工序調整，對管材除銹技術的要求，以及視頻觀察檢測的問題處置等，均要做好未雨綢繆，因為這些對工程造價和現場施工都是至關重要的。

　　《xxx》這個項目的關鍵點，在于設計對《xxx》的有效提供，以及建設方的計劃科、安全環保、物資采購、工藝所、項目管理等部門單位，對《xxx》的討論編制，這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進，最終實現預期目標的關鍵環節；同時針對項目前期合同、手續辦理，施工部署、組織的排定，承包商施工技術界面的劃分和銜接等具體問題，組織設計交底和現場確認工作，這都是施工員應該在項目管控中，具有前瞻性和保障性的必備的操作，確保超前介入問題和解決問題，保障項目運行平穩順暢。

　　以上三項工程，是本人今年負責管理的工程，雖然目前三項工程的進度各不雷同，有馬上竣工決算收尾的，有處于前期初設階段的，也有施工合同準備簽訂環節的；至此，綜上所述切身體驗有感，任何工程項目的管控，都離不開施工員的盡心盡責，在工作中不斷總結經驗、積累沉淀，再將經驗運用到實際工作管控中；始終堅持超前部署、預視問題、研討分析、科學論證、嚴謹合規、監督有力、數據采集、整改到位、驗交投產、跟蹤評價等量化工作的認知和實踐，才是真正項目管理科學性和合規性至關重要的法寶，也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。