工程管理個人工作總結(匯編15篇)
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的工程管理個人工作總結,希望對大家有所幫助。
工程管理個人工作總結1
20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下,在項目部晉總的總體把握和具體安排下,一號樓從地面三層開始,6月16日封頂,目前,內外抹灰工程已完成,安裝工程任務過半;二號樓從地面二層開始,8月19日封頂,目前抹灰工程過半,排水管等安裝工程開始。地下室地面完成,專業設備基礎施工中(詳見附表)。兩個工程都通過了優質結構工程驗收,實現了全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后,面對主體施工工人多數是四川籍的現狀,積極送溫暖,穩定了現場情緒,采取有力措施,保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創造了有利條件。
今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協調矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素,如何統籌安排是現場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優化成為后半段現場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設計,有的對原圖做了重大修改,對現場管理也提出了許多新課題。按照分工,我負責工程的技術管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現了應有的大局意識和技術素養,同時,深感還有很多不足之處,現總結如下:
一、統籌兼顧,協調重要網絡銜接
今年一開始,在主體施工工序安排上,項目部召開專門會議,要求和降水對接,和銷售進度對接,和塔吊使用對接,和各專業對接,在標段間結合、監理結合的基礎上,堅持主導工序的安排必須通過業主整體審核和把握的原則,實現了工序安排整體上的均衡性。上半年是主體施工的高峰期,到6月30號,一號樓全面完成了主體工程,鋼筋耗用4000余噸,砼澆筑量XX0余方;二號樓施工至20層,鋼筋耗用量3000余噸,砼澆筑量16000余方.處于一二號樓間的地下室工程,面積近10000平方米,隸屬于一號樓標段。能否在完成一號樓主體工程的同時,于汛期前
完成地下室主體工程,事關基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協調下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現了現場目標的階段性突破。
根據工程特點,現場形成了周一碰頭會,周末例會的協調制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領會領導意見,以身做責,跟蹤現場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上,不循私情,守住底線,把好關口,把領導意見和現場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執行。堅持每天深入施工一線,發現問題矛頭,把握現場動態,及時和監理、企業管理人員,反饋現場情況,探討解決有關技術問題。每次工程例會,堅持會前內部溝通,會中分析評價工程狀態,提出當前應注意的技術問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。在內部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統計”的材料管理建議下,積極統計材料設備清單,配合工作,形成合力。
基于業主現場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結合部的協調.不定期的召集監理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現出發,從減少宏觀耗費出發,秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協同工作的自覺性。在監理與施工企業項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現。
在晉總帶領下,參與處理的主要技術環節包括:
----降水與主體工程的結合
----沉降觀測跟蹤
------組織主體分段驗收和結構檢驗
------汛期工序安排
------交叉施工的協調塔吊的交叉,土建安裝的交叉
----出入口安排及總平面布局;
------二期方案與一期施工的預安排
------防水工程與主導工序的協調結合
------場區土方調配的均衡
------場區道路調整安排及東段支護工程方案
------用線性規劃的方法指導地下室工序安排。
------參與部分材料的考察
------督促現場通道防護設置
------三號樓停車場方案的制定
------銷售百題部分答疑
------分包單位的場地統籌
------標段間及標段內承包范圍的細分
------配合質監站安監站處理質量安全隱患
----現場用水用電管理;
----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求
----觀光電梯的現場后對接
----有關分包工程招標的綜合要求
----消防門窗工程與主體單位的協調
----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理
----圖紙優化與設計單位的協調
----臨街安全防護方案
----安裝工程專業間協調等
二、很抓細節,做好工序技術管理。
全年共發出技術核定單、設計變更單及聯系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優化處理方案。在處理技術問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調查研究后,及時制定新的管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內部監控要點,尋找盲點,形成共識,規范和引導現場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說,工程中的細節問題,大量的出現在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務,我總結工程新特點是:工序選擇性強,用戶關注度大,涉及使用功能多,專業配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術管理要求:讀圖辨圖,優化設計;多角度處理現場問題(專業間、場內場外、一期二期、質量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節問題(附博文一篇,不再詳述)。
三、強化責任,提高質量安全水平。
在做好各項配合工作的基礎上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統一現場管理理念,并細化到各環節---首先在進度管理上,要求保節奏,促銜接,保證現場鏈條運轉正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯系渠道,現場管理及時調整工作重點,創造了良好的內部施工環境;在工序質量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結果中州杯已經通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎上,經常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監控,配合省安監站,治理現場安全隱患,通過了創文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據,站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術處理的經濟性。在項目部內部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現場進展,掌握一手資料,在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上,不循私情,把好關口。在主體砼澆筑過程中,工程技術人員同監理一道,晝夜堅持在現場,24小時對工程不間斷監督,保證了工程結構質量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監理人員按照合同、圖紙和規范要求,對現場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監理的現場管理地位,增強了現場管理體系的有序性。
四、及時總結,反思現場工作得失。
瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協調的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業人的期望,成功與否,不僅關系著經濟效益,更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟,為以后深入總結,留下了豐富的一手資料。
打鐵還須自身硬,抱著對工程負責的精神,堅持從嚴要求自己,加強思想作風建設。認真領會集團領導對現場的指示精神,謙虛謹慎,顧全大局,遵章守紀,“責任面前不缺位,權利面前不越位”。在工作實踐中,不斷培養自己。
工程管理個人工作總結2
從工作到現在,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。
我叫朱海,畢業于貴州工程應用技術學院安全工程專業,于20xx年7月參加工作。從參加工作到現在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,在公司領導支持和幫助下,已積極的態度投入工作。
在剛開始參加工作的時候,讓我認識到作為一個不是太專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領導、同事請教和溝通,學習技術方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認真監督危險源重點部位關鍵工序的施工,認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序,確保達到安全條件。
為了提高自己的專業知識水平,定期參加了安全員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中區,謙虛謹慎的向工人們學習時間經驗,請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達到了共識,最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發現事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產。在工作中我每天重點注意一下的問題:首先,必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況,如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產或者讓設備帶病作業。其次,在施工作業中,發現違章作業能及時糾正和制止,發現隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發出安全隱患通知單,將責任落實到人頭限期整改,整改期內及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點部位特殊部位的施工作業必須進行書面安全技術交底,由施工班組和作業工人簽字確認,將責任落實到人,實現有效安全生產。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現在,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。在今后的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經驗,熟練掌握標準化工地的規范標準,在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復雜的人際關系,切實提高自己的安全管理能力,為確保事故現場的安全生產貢獻自己的微薄之力,努力做一名優秀的不辜負領導期望的安全管理人員。
工程管理個人工作總結3
在頤和廣場11#寫字樓項目部實習期間里,對我來講是一個理論與實際相結合的過程,在工地現場施工人員、技術負責人、監理人員的指導下,以及自己的努力積極參與工作,讓自己對工程的主體施工有了深入了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的了解和認識,并且鞏固了課本上的知識,將理論運用到實際中去,從實際施工中豐富自己的理論知識。整個實習過程時間雖不長,但讓自己知道了如何當一名好的施工人員。整個實習過程也讓自己發現了自己理論上的不足,也讓自己為以后的學習充滿了電。工地雖說是苦了點,但也讓自己明白了一句話:“吃的苦中苦,方為人上人。”
通過暑假這段時間的實習,我發現監理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作,這個時候,監理員都要堅持旁站工作。同時通過監理們的言傳身教,我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質,火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發現問題,監理們憑借敏銳的職業嗅覺都一一發現,并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業的態度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,也難免會出現各種大小問題,師傅就會找項目經理或施工員談話,要求認真對待,我也從中學到了一些質量控制的知識。
這真是一個學習型組織。甲方代表,項目經理,監理師傅們經常在工作的閑暇來我們辦公室玩,和我們交流經驗,無論是專業方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上,施工技術方面的問題,避免個人識圖產生歧義,使得管理更高效,尺度更加統一。我有時間也多看看施工圖,熟悉圖紙的內容。
在實習期間,我深深地體會到團隊的作用。我和師傅們通力合作,使得原本一兩個人很難完成的檢查任務提前完成。大家也絲毫不因為我是實習生而冷眼相待,反而非常熱情的提供幫助,介紹監理常識,讓我很快進入了角色。我記得我剛到工地的時候,師傅就帶我到11#樓9~15軸去檢驗一層柱子的鋼筋,并且一開始便把任務交給我,剛開始我還是有很多地方不懂,但是我虛心的向師傅請教,經過一周多的實踐嘗試,我已經能夠獨立的檢驗梁,板的鋼筋了,并且把每個地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中,師傅把任務都交給我了,我非常感謝師傅給我這樣的機會,我也非常珍惜這樣的機會。
通過這次實習,我還學會了如何去尊重工人。我的師傅是個經驗比較豐富的土建監理員,他一直告誡我,當工人們的勞動成果出現偏差時,我們并不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩定施工質量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料,不顧質量的行為,就不能包庇,應及時要求整改,并向業主反映。監理工作因對象不同,方法不同,就為一點,更好的促進工程質量的控制。
其實很多質量問題,都應該在監理發現之前,由施工方的施工員率先發現的,但是正如我前面所說的,施工方素質比較差,部分分部分項工程都是外包的,施工企業質量自檢過程形同虛設,這就加重了我們監理部門的負擔。還有部分項目部的領導缺乏專業素養,能力有限,或者責任心不強,溝通有障礙,這些困難對于監理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,應為我們是屬于服務業。
這次生產實習雖然時間很短,但是我不但學到了很多施工技術,管理方面的基本知識,還學到了監理專業的一些常識,并且經常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結合,在短短幾天內,個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監的認可,總監也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。
在實習的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實的打好專業基礎。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經歷的感想,這些日記也作為了本實習報告的一個部分,側面表達我對實習工作端正態度和對實習工作更深層面的思考。
與監理們的交談中,發現他們言語中也透著一些無奈。監理業應該算是服務業,不直接產生價值,每次都是從工程款中按比例提取,收入基本是死的了。所以現在單獨靠監理經營的公司已經都快撐不下去了。監理的出路是什么呢?現在監理業顯然負擔很重,以前不屬于他們管理的安全問題,現在也推給監理,施工方施工員敷衍塞責,施工企業內部質量控制漏洞太多,工期意識不強,使得監理是又當爸,又當媽,繁雜的事情一大堆,壓力太大,效率降低,責任太重,報酬一般。
總監常告誡我們年輕人,希望大家不要固守自己的專業,毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁現在年輕,多學點,多做點,成為一個全面一點的人才,更適合小企業的發展。專業水電監理員也要學點土建監理知識,而土建的也要學點水電的知識。我覺得總監的話是正確的,在精通自己專業的同時,要有寬廣的視野,這是個人職業生涯提升的一個關鍵。因此我在實習期間也向師傅學習了許多有關水電的知識。
我的實習工作結束了,這又是一個新的開始。我嘗到了實習給我帶來的甜頭,也嘗到了建筑行業的辛苦。但獲得知識的同時也存在一些問題,以下我將就這次實習總結幾點建議。
1. 實習時間有限,畢竟僅僅一個月時間雖然可以學到整個工程的流程是如何施工的,但一些細節仍無法深入。
2. 實習的過程中缺乏交流,難免會讓人感到沒有目標,存在漫無目的的實習現象。
3. 實習工程的局限性,只能了解一種工程結構,感覺猶如井底之蛙。
工程管理個人工作總結4
主要完成的工作總結
1、負責將工程船從廈門運輸至福清,19日~23日現場監督指導船舶組裝、調試,各種機械設備運轉正常并投入施工。
2、指定各船舶的主管人員作為星級管理工作的牽頭協調人,按照創建目標落實完善有關工作,全力協調解決創建中遇到的問題。
3、編寫了陸地施工機械操作規程、人身傷亡事故專項應急預案模板,用于指導項目部的陸地施工機械管理工作。
4、參加物資采購電商平臺分包及修船管理流程的培訓。
下一步的工作計劃
1、協助完成工程船靠泊開艙,指導船舶進行各種機械設備的調試工作。
2、協助新開工項目部陸地機械設備負責人制定相應的管理辦法、管理流程以及機械傷害應急預案。
3、對昆明項目部分包船舶上季度存在問題的整改情況進行復核。
4、對國內外凈值為0元的船機固定資產進行鑒定并按《公司使用和閑置固定資產管理辦法》做相應處理。
工程管理個人工作總結5
兩年來,在委黨組行政的正確領導下,在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下,認真學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務。現簡要匯報如下:
一、加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身素質,增強工作能力。
一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。通過學習,增強了共產主義信念,進一步堅定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。
二是突出法律法規的學習。xx年10月,到委重點辦工作后,為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時間,認真學習有關法律知識,先后認真學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章,增強了法律法規意識,提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出業務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員,深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,我主動積極的自學專業知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,注重計算機應用等專業技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。
二、扎實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務。
在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下四個方面:
一是做好重點項目的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現場勘察,落實xx年重點工程項目;認真對工程進行拆遷摸底,熟悉掌握工程規模,確定工程內容,在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續;編寫了近40項重點工程的施工、監理招標文件,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。
二是做好重點項目的建設工作。xx年至xx年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表,我主要負責重點工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度,多次深入現場,掌握了解工程情況,從質量進度等環節認真檢查,發現問題,及時要求相關單位做出整改和調整,召開了多次工程調度會,明確工程進度質量責任,嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表,在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協調服務工作。一方面組織召開了相關的工程協調會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協調,努力解決。以積極主動、認真負責的態度,與相關單位多層次、多方位地開展協調工作,幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設有機的結合起來,協調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。兩年間,共負責了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~卷煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現場施工管理、協調工作(其中工林路拓建工程等16項現已通過竣工驗收,并投入使用)。
三是做好重點項目的管理。為進一步規范工作程序,明確工作職責,細化工作任務,加強蘭州市重點工程的管理,規范重點工程建設,完善相關管理制度,按照委領導的安排意見,本人通過網上查找和借鑒外地經驗的辦法,進行了《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的資料搜集工作,在掌握大量基礎資料后,現已草擬出《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的草案,做好了出臺蘭州市重點工程有關管理規則的基礎準備工作。同時,結合重點項目建設管理的實際工作經驗,在處室負責人的指導下,整理編制出了:蘭州市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格,使重點項目建設管理更加嚴格規范,做到情況簡潔明了、一目了然,為領導及時掌握建設情況,研究解決問題,提供了有力的依據。
四是做好服務工作。在做好主要工作的同時,本人始終把最廣大人民的.利益放在首位,認真解決好重點項目建設與社會單位、市民群眾有關問題、矛盾,在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細節問題上,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態度,做好服務工作,得到了有關單位和市民群眾的肯定,也樹立了委機關工作人員的良好形象。同時,我還負責本處室的內勤工作,做好了文件收發、文件草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務工作,及時編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介,多次撰寫了各級領導的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料,較好的為領導和同事提供了服務。
三、嚴格遵守規章制度,加強廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。
過去兩年,自己在學習、工作、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比,還有一定的差距。
一是學習的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學的不透;
二是工作中開拓創新意識有待于進一步加強,特別是在重點工程管理工作體制和機制創新上還沒有理出好的思路;
三是具備了一定的組織協調能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,不斷發揚成績,克服不足,與時俱進,不斷開創工作的新局面。
四、今后的工作思路。
面對近年來越來越繁重的重點項目建設任務,在今后的工作中,本人會一如既往地踏踏實實,兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務,主動支持配合領導,完成重點項目建設管理各項工作任務。同時,針對存在的不足和擬任崗位的要求,加強三個方面:
一是加強政治理論和專業知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質和業務能力,以適應新的工作崗位的需要。
二是加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創新能力和工作效率。
三是加強理論和實踐的有機結合,不斷適應新形勢的要求,正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾,提高全局觀和宏觀管理能力,為重點項目建設管理工作做出更大的貢獻。
工程管理個人工作總結6
轉眼間20xx年即將過去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。先后在xxx項目、xx項目等工作。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作及各個項目管理的認識。
今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理,核對圖紙、進行項目的技術交底及時提出材料計劃,制作項目施工方案、并進行材料計劃核對,及時按照規定時間進行發貨準備、準備施工前資料。第二、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火炬的指導安裝其余就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問題主要在于不能及時適應新的工作流程,并對一些項目還是理解不夠透徹,經過后來對晉煤、慶華等項目的施工過程逐漸熟悉,并能夠逐漸掌握各個施工項目這是今年最大的收獲,今后在從事項目管理及工程施工中要保持善于學習和鉆研的態度。從事公司各個火炬及其他設備的安裝過程中,要認真研究各個項目施工方案,不僅要借鑒老項目的施工經驗,還需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案及準備施工材料等方面時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術人員,應在每個負責的項目中要做好材料計劃及編制施工方案,合理安排各個施工環節。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術人員應該白天在現場指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。
企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。
在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個項目的管理工作,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
工程管理個人工作總結7
股份有限公司工程管理部年度個人工作總結
1、20xx年度關鍵工作業績達成情況(含相關數據)
1.2#樓xxxxx安裝完成,對應鋼梁安裝完畢;工期節點完成。
2.項目部安全工作穩步推進,開工至今我項目施工人員安全事故為零,現場勞務班組安全意識加強,安裝、焊接質量逐漸提高,安裝效率加快。
2、20xx年度值得分享的經驗及個人優勢
1.與勞務班組相處融洽,和諧溝通,安裝工作有條不紊;
2.施工經驗逐步積累,協調統籌能力加強;
3.各類資料填報有序,安全臺賬及時全面;
4.施工速度把控能力加強,工期節點把控能力提升;
3、20xx年度需要提高與改進的地方(包括個人的不足)
1.對工程各施工工期節點把控能力仍需加強;
2.對施工工序統籌協調需要加強;
3.加強溝通,與總包、監理、甲方關系仍然需要進一步完善;
4.個人的專業知識水平,各種規范仍需加強;
4、20xx年工作思路、工作計劃及希望得到的支持和協助
1.多熟悉鋼結構安裝規范,多學習專業知識,爭取考個一建;
2.每日工作內容數據化,量化每個工期節點,每天一個小目標;
3.與人為善,多處朋友,搞好與甲方、監理、總包的關系;
4.望公司及時、合理發貨,項目部人員安排各司其職,責任到人;
5、對部門團隊建設或公司企業文化的建議
工程管理個人工作總結8
20xx年上半年在緊張的忙碌中飛快的過去了,在公司領導的關心和大力支持下、各部門的通力協作下,以及工程管理部全體同仁的共同努力下,雖取得了一定成績。較好的完成了上半年的工作。此時,總結整個上半年的工作,對于有效安排和調整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義。具體總結如下:
一、政治思想方面
作為一名共產黨員,在政治思想方面認真學習,積極工作。從思想上高度重視政治理論學習,接受黨的教育,積極參加黨組織舉行的各種黨員活動。把這種思想和自己的實際工作有效地結合起來,堅定不移的為黨的事業奉獻自己的全部熱情。
二、實際工作方面
熱愛本職工作,刻苦學習,在工作中盡職盡責,認真執行并完成領導安排的工作任務。
在上半年中領導安排參與了上合組織國際投資貿易博覽會項目及板橋華府項目建設,現場狠抓安全、質量、進度,嚴格按照各項流程及圖紙施工。在領導的關心支持和同事們的通力協作下,使上合組織國際投資貿易博覽會順利舉行,板橋華府項目穩步推進。我不辱使命、扎實工作、堅守崗位,在工作中不斷學習工作經驗,每日總結自己,讓自己的工作能力獲得更好的提升。
三、存在的不足及改進措施
回想起這半年的工作,雖然工作中盡量做到最好,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在不足有以下幾點:
1、缺乏與其同事之間溝通
在工作過程中,由于對其他專業的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤。俗話說,“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要加強與其他同事的溝通,從而提高自己的業務水平。
2、專業面狹窄
在工作的過程中,自己的專業面狹窄,對建筑類專業認識不夠,這都限制了自身的發展。在以后的工作中,我將加強專業技能學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。
在這半年里收獲頗多,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度,給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種機遇,一種挑戰。在以后的工作中,我將認真執行公司相關規定,充分發揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,善于總結,也希望領導能給我理解和更大的支持,我將為公司貢獻自己的全部力量。
工程管理個人工作總結9
XX年已經過去,在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項工作目標,在業務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高,現在將本年度的工作做一總結:
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、互聯網積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。XXX年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作,協助施工隊認真做好各項工作至20xx年9月份為止。施工現場的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了施工現場的各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。
(2)帶領好新進單位大學生到現場的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務。
(3)由于過去一年工作任務不是很緊張,利用業余時間進行各項學習,參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計算專業課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個課目,取得了較好成績,為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業務水平和專業水平,同時把工作做的更好。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為質安部門工作做出了應有的貢獻。
5、進行工作總結、歸納和分析。由于本年度公司工作任務相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規、規范、標準以及專業知識,為今后管理工作提供有力的依據,并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。
總結過去一年的工作,盡管有了較大的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,這有待于在今后的工作中加以改進。
工程管理個人工作總結10
一、安全管理方面。安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業組織人員每天對施工區域進行1-2次的安全巡查,包括對轉機、鍋爐本體的設備檢查和施工作業環境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發現的問題及時做好記錄,并立即聯系相關責任人進行整改閉環,對隱患較大的情況及時下發整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改閉環,有效的做到了事前處理。
二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責輸煤改造的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規范對輸煤改造施工進行了全面跟蹤,并組織施工單位及監理對已完工的區域進行了驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態。
三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對此次改造所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作。
四、圖紙、設備管理工作。依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
五、土建工作。在與土建專工負責土建施工管理的這段時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標點定位、設備生根等。參加了施工單位的招標工作,并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在接下來的工作中準備從以下兩方面加強:
1、今后一定要加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身從土建、機務、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。
2、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。
工程管理個人工作總結11
________年,我所在區水務局黨委、行政的正確領導下,在市水利處的指導幫助下,十六大五中、六中全會精神為指導,樹立和落實科學發展觀、社會主義榮辱觀,充分發揮水利工程效益,認真履行單位各項職能,在全體干部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,現將今年的工作總結和____年工作計劃匯報如下:
一、工作回顧
(一)加強綜合治理,確保生產安全。
安全生產關系到單位正常運轉及職工、船戶的生命財產安全,因此我所把安全生產放在首要位置,一是加強宣傳,提高職工安全意識,通過各類會議,加強安全生產宣傳教育,印發安全知識題,讓職工進一步了解掌握安全知識;二是與科、室、組、閘簽訂安全目標責任書和社會治安綜合治理協議書,建立從所長、部門負責人到一線職工全覆蓋的安全生產網絡,層層落實責任制;三是開展專項檢查,在汛前、汛期、汛后、節前每年進行四次安全專項檢查;四是開展安全勞動競賽,和參加市水利處開展的“百閘千人”安全月活動及夏季安全生產無事故競賽活動;五是采取有力措施確保船舶安全通航,我所積極與市水上消防支隊、松江水上派出所、地方海事處協調,在油墩港、紫石涇等水閘聯合整治船舶通航秩序,在主要通航大水閘聘請了聯防隊員,維持水閘安全秩序,確保船舶通航安全。
(二)加強黨建工作,不斷完善各項制度。
1、抓好黨風廉政建設。抓好班子人員和黨員干部黨風廉政建設,要求黨員干部“常懷律己之心”,充分發揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用,在群眾中的表率作用,增強黨支部的凝聚力和戰斗力。
(三)重視創建工作,提高管理水平。
堅持抓好水閘創建工作。我所自1998年開展水閘創建工作以來,先后已有12座水閘創建為水閘。水閘的創建,使水閘軟硬件都得到有效改善,管理水平也上了一個新臺階,顯然已起到了品牌服務作用。____年又把祝家港水閘創建為二水閘,已通過市水務局專家組的初評。
努力創建文明行業。為了進一步提升我所水閘行業文明創建,提升單位現代化管理水平,更好地服務于社會,服務于船民,我所決定從____年1月起,分三年時間把水閘全部創建為文明行業。今年計劃把紫石涇等7座水閘創建為文明窗口,現一切工作已準備就緒。
認真開展政風行風建設。今年水務系統首次被列為政風行風測評部門,作為水閘行業,我所十分重視政風行風建設,一是制訂了實施意見,成立了領導小組,并部署一系列具體工作;二是向船戶公開承諾,縮短船舶候閘時間,正常情況下,白天不超過1小時,夜間不超過2小時。船舶如遇險情,水閘當班負責人10分鐘內到達現場,所領導接報后30分鐘內到達現場,組織人員進行搶險。____年,共發生船戶遇險事件8起,在水閘人員的全力搶險下都化險為夷;三是收費窗口實行“五公開”,公開收費名稱、收費對象、收費依據、收費標準、收費程序,在調水窗口實行“五告知”,即告知雨情、水情、風情、潮情、工情;四是提供便民利民服務,備有急救醫藥箱、提供通訊聯絡電話和航道指南圖、免費供應飲用自來水;五是聘請8位社會監督員,對我所的承諾服務進行監督。
(四)傾心開展凝聚力工程,努力構建和諧單位。
關心職工工作、學習、生活和健康。一是關心和改善職工的工作、生活條件,在節假日、高溫季節,所領導下水閘慰問堅守在一線崗位上的職工群眾,購買防暑用品等發放給職工。____年初為小水閘全部安裝了太陽能淋浴器,對陳舊老化的俞塘水閘操作房及所部辦公樓進行了裝飾;二是選送職工參加各類培訓,今年共選送19名職工參加水閘初、中級工培訓、初級工商管理培訓;三是關心職工身體健康,每年組織女職工進行婦科普查,每二年組織全體職工進行一次體檢;四是開展各類文體活動,以豐富職工業余生活。在春節前夕,開展一次聯歡會和群眾性體育賽事,積極參加水務局、社區舉辦的各種文體活動。
切實維護職工合法權益。一是讓職工參與單位民主管理。每年召開二次職代會,對單位的一些重大事項,讓職工積極參與民主管理,并在職代會上表決通過;二是實行廠務公開。在單位辦公樓醒目位置設置廠務公開欄,每月更換一次內容,將單位日常管理、費用開支等情況及時向職工公布;三是關心職工福利待遇。為職工按時交納四金及工傷、生育等保險,并為職工交納一份大病輔助保險;四是關心困難職工,及時解決家庭貧困職工的生活困難。今年為已故職工4位遺孀申請辦理每月300元的困難補助金。堅持為離退休干部職工開展“六送”活動,每年走訪、慰問離休干部、退休高齡職工及困難職工家庭,送上一份關愛。
(九)熱心社會公益事業,積極參與公益事業。一是鼓勵廣大干部職工積極參與社會援助和公益事業。如:向云南等貧困地區開展募捐活動,開展一日捐活動,認購綠化苗木,資助二位困難學生,認購福利彩票等共計366500元;二是鼓勵職工參加社會志愿者活動。要求黨、團員起帶頭作用,參加社區志愿者服務;三是推廣無償鮮血,每年安排10名職工自愿參加無償獻血;四是積極參加城市公共管理,開展了“迎世博,我與文明同行”活動,組織青年團員到各主要交通路口,向市民宣傳文明出行。
2、積極參與社區共建。本著“資源共享、互通有無、相互合作、共同提高”的原則,我所一是與金沙灘居委會結對,每年簽訂共建協議書,今年,我所向該居委會捐贈2500元,作為扶貧幫困基金,為創建和諧社區,文明社區作出一份貢獻;二是與73167部隊58分隊結對共建,積極促進雙擁工作,貫徹落實《公民道德建設綱要》、《軍人道德規范》,倡導社會主義榮辱觀,共促社會和諧。
二、存在問題和不足
今年我們雖然做了許多工作,取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,需要認真調研,切實加以解決。主要有以下幾個方面:
對無證船舶的收費管理還不夠有力。
實行電腦收費以來,大多數船舶都能持證過閘,規范交費,但仍存在大船小證,不出示有效證件現象,對規范收費和維持通航秩序極為不利,且對其他船戶帶來不良影響,要進一步加大整治力度,形成船舶過閘有序、繳費規范的良好局面。
自動化、信息化作用發揮有待進一步加強。
近年來,水閘科技含量逐步提高,初步建立了電腦監控系統、電腦開票系統和水閘監控系統。我所缺少在操作管理和維修保養方面的人才,必須加大對現有職工隊伍的技術培訓和人才引進力度,充分發揮現代化設備在各項工作中的作用。
職工技術職稱與實際運用能力有差距。
近年來,我所每年都選送職工參加市水務局舉辦的水閘運行技術培訓。職工擁有中級工職稱的比例在不斷上升,但一些職工實際操作水平與技術職稱不相符,技術能力發揮欠缺,要加大對職工技術水平的考核力度。
工程管理個人工作總結12
做為經營管理部的一名工程技術管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務,充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結,向各位同事、領導匯報、反思。
一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人
社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業,涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經驗得到了快速的成長。
二、 合理管理、控制造價、嚴管變更
隨著公司跨越式的發展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業、高效。工程現場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,安排現場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現場人員提前24小時以上反饋給經營管理部。 另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。
三、深刻領悟企業文化,積極投入企業文化建設
上班期間,我全方位、多角度關注公司企業文化,經常通過網絡,內刊來了解和學習。主動將施工現場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
當然,在實際的管理中,還是發現了一些問題。比如經營管理部團隊的建設,一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發自內心的為部門創造利益。另外,部分職能部門權力不明,責任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責任的態度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應當牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。
工程管理個人工作總結13
三個月的時間即將過去了,在這一段時間里,參與到了項目組的工程管理過程當中,經歷了不斷地學習、理解、思考、掌握,對地產項目有了一定深度的了解和認識,對工程現場管理更是有了初步的實踐經驗,對以后深入工作起到了奠基的作用。現針對本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受,特進行總結如下:
一、學會執行
在工程管理當中,執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業斷續,給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執行任務環節上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范,去逐一落實細節、解決問題。在工作中,以管理規程為準繩,以工程合同為依據,做到有理有據。在執行任務的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息,結合工程現場的實際情況,統籌全局,兼顧局部,準確細致地落實具體細節,為企業爭取最小的損失,最大的利潤。
二、新的感受
主觀能動性。項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務,理解的要執行,不理解的也要執行,有條件的要去執行,沒有條件創造條件也要去執行。更多的時候,需要的是積極地去面對,遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發揮主觀能動性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態度:“全心全意,立即行動”,我相信:只要用心,辦法總比困難多,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業賺得更多的利潤。
三、高效協作
自工程進入實質性收尾階段后,大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排,這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作,制定更為具體有效的收尾工作計劃及相應的趕工計劃。一項工程的計劃制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排,同時還得聯系、關注其他部門的進展,包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況,制定實用高效的具體計劃,并深入貫徹執行。
四、對工作的更新理解
注重細節,端正心態。任何工作都需要我們細致地去深入、去執行。我們經常說“細節決定成敗”、“心態決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態,可以使我們事半功倍,認真對待,細致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務!
五、防患于未然
在日常工作巡檢過程中,應該注重觀察和思考,善于及時發現問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細微問題不能等閑視之,要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視,加強與施工單位的溝通,并加大督促力度和質量監督。及時提醒施工單位加強現場施工管理并采取相應措施,將工作落實到細處,一步到位。但從現場工程管理情況來看,我們做的工作還遠遠不夠,更需要潛心學習,注重觀察,對任何細微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。
六、在執行工作任務的時候,一切將以公司的利益最大化為前提
為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導、監督、幫助施工單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給施工單位,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現,必須警惕。在工程管理中,對施工單位也應該保持一定相互理解、尊重的態度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關系,這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎,“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標,那就是將福佳事業進行到更高、更遠!
以上幾點是這一段時間,本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結出來的個人工作感受,其中貫穿了一定的個人想法。但由于本人參加工作時日尚淺,經驗不足,層次不夠,還有許多不足之處,敬請領導指正!
工程管理個人工作總結14
時光荏苒,轉眼間20xx年已經過去一大半,我于今年2月18日進入城南新區指揮部工程二處以來,也將近6個月的時間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,現將上半年的個人工作總結如下:
作為剛來指揮部不久的項目管理員,我注重控制工程的施工質量、與監理單位的協調以及相關單位協調完成各項管理工作。我來指揮部后參與的第一個項目是新都路串場河橋,新都路串場河橋及兩側引道工程,全長520米,其中串場河橋總長108M,為3跨變截面箱梁橋,本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎,上部結構邊跨箱梁采用支架現澆,中跨箱梁采用掛籃懸澆;橋梁設計風格為歐式…。。。該橋建成后將是城南新區的又一道靚麗風景線。很榮幸能加入這個項目,讓我從事了現場項目管理工作。這是一個重視現場管理和溝通協調的工作。在分管領導花工、劉工的帶領和幫助下,我的工作也慢慢順利開展起來。由于本人畢業以后一直在路橋施工單位從事施工技術工作,角色的突然轉換,一開始覺得不是太適應,深知以前作為一名施工技術人員在項目管理能力上的不足,于是在工作中我不斷的加強自身學習并向分管領導請教,憑著工程人特有的務實干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現場項目管理工作。首先,跟以前作為一名技術員不同的是,不再局限于工程的某一環節、某一測繪或者施工技術,項目管理員必須要有相當的全局把握能力和思維,對整個項目的駕馭能力,很多工作都是相關的,而這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累基礎上的,對控制工程進度和成本很有效,新都路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進橋頭接線引道的施工,同時認真協助拆遷部門工作,確保總工期不被延誤。此外,作為建設單位現場管理員,尤其重要的一點,要有責任心,從責任心方面講,一個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了自己的個人素養。在工作中要有敬業精神,盡量多發現問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認真落實處理,對外圍聯系的工作,應主動及時的處理。工程質量終身制,質量是工程的靈魂,有強烈的責任心,使得我在平時的工作中,特別注重對施工單位作業過程的質量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個關鍵工序、薄弱環節的監督巡查。平時要求監理單位對隱蔽工程、關鍵部位進行全過程旁站,確保工程質量得到很好的控制。
當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務繁重,工期緊迫。我會在指揮部局領導的支持和幫助下完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制,協調各單位關系,同時不斷的加強學習,努力成為一名合格的項目管理人員,為城南新區的建設貢獻自己的力量。
工程管理個人工作總結15
XX年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害(5.12汶川地震)。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
XX年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程于XX年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于XX年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;XX年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況:
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。
2、①質量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填
寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。
③“標化”資料:XX年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。
④預算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。
三、工作中存在的問題:
從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規范,導致在進行資料的填寫時出現漏洞,這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算:
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業知識水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
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