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消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇一

二、值班人員按時(shí)交接班，做好值班記錄以及消防巡查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置、事故處理等情況的交接手續(xù)。無(wú)交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。

三、發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施運(yùn)行故障問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施并報(bào)告主管負(fù)責(zé)人。

四、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

五、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，迅速按滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案緊急處理，并撥打119火警電話通知公安消防部門(mén)，同時(shí)報(bào)告部門(mén)主管。

六、填寫(xiě)《消防控制室值班記錄》應(yīng)完整，字跡清晰，保存完好。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇二

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了消防值班室管理的基本規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于光大能源環(huán)保(蘇州)有限公司消防值班室的管理。

2 規(guī)范性引用文件

dl408-1991 電業(yè)安全工作規(guī)程

dl5009.1-20xx 電力建設(shè)安全工作規(guī)程

電安生[1994]227號(hào) 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分)

q/snb20xx-20xx 企業(yè)綜合管理考核

3 管理內(nèi)容與方法

3.1值班人員進(jìn)入崗位應(yīng)穿統(tǒng)一工作服，佩帶胸卡。

3.2值班人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不離崗、不竄崗。

3.3值班人員應(yīng)思想集中，不準(zhǔn)與他人閑談與生產(chǎn)無(wú)關(guān)事宜。

3.4在值班室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，設(shè)“禁止吸煙”標(biāo)示牌。

3.5無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)人控制室，也不得在休息室內(nèi)休息、聊天。

3.6值班記錄應(yīng)書(shū)寫(xiě)清楚、字跡端正、內(nèi)容正確、記錄不得任意涂改，并放在規(guī)定 的地方。

3.7值班室保持清潔整齊，物品擺放整齊，實(shí)行定置管理。

3.8表盤(pán)上的重要設(shè)備開(kāi)停按鈕應(yīng)加防護(hù)罩。

3.9表盤(pán)及值班室地坪必須每班進(jìn)行清潔工作、吸塵、清揩，保持表計(jì)清晰，盤(pán)面 清潔，見(jiàn)本色。

3.10外單位參觀人員應(yīng)由專人陪同，佩帶參觀證。對(duì)參觀人數(shù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4 檢查與考核

4.1 本規(guī)定的執(zhí)行情況，由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭，運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。

4.2 對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求的部門(mén)和個(gè)人按q/snb20xx-20xx規(guī)定進(jìn)行考核。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇三

第一條 為加強(qiáng)對(duì)單位消防控制室的管理，制定本制度。

第二條 消防控制室由消防工作歸口管理部門(mén)管理。

第三條 消防控制室應(yīng)配備專門(mén)值班、操作人員，實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，每個(gè)班次不少于2人。

第四條 消防控制室值班、操作人員上崗前應(yīng)經(jīng)消防安全技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)并考試合格后持證上崗，熟練掌握本單位自動(dòng)消防設(shè)施的工作原理，操作規(guī)程及常見(jiàn)故障排除方法。未取得上崗證的人員不得從事自動(dòng)消防設(shè)施的操作及維護(hù)。

第五條 消防控制室值班、操作人員應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并保持相對(duì)固定，以利于工作的連續(xù)性和熟練性。

第六條 消防控制室值班、操作人員必須堅(jiān)守崗位，密切注視自動(dòng)消防設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證自動(dòng)消防設(shè)施全時(shí)制、全方位、全功能的運(yùn)轉(zhuǎn)。值班期間嚴(yán)禁脫崗、睡覺(jué)、喝酒、聊天、打私人電話。消防控制室嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

第七條 未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自關(guān)閉消防設(shè)施。

第八條 系統(tǒng)發(fā)生故障后，及時(shí)通知單位獨(dú)立維護(hù)保養(yǎng)人員或有資質(zhì)的維修單位進(jìn)行維修。

第九條 消防控制室值班、操作人員應(yīng)做好值班記錄，及時(shí)掌握有關(guān)信息，給單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好防火、滅火工作。

第十條 單位發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)消防控制室火警處置程序。

第十一條 根據(jù)本單位消防工作的需要，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)構(gòu)部署的其他工作任務(wù)，主動(dòng)接受公安消防機(jī)構(gòu)的檢查。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇四

第一條 總則

為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費(fèi);降低成本，提高項(xiàng)目部整體經(jīng)濟(jì)效益，使項(xiàng)目成本每年降低1%，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于成渝項(xiàng)目四分部所屬的所有部室及各架子隊(duì)用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。

第三條 職責(zé)

1.機(jī)電部負(fù)責(zé)根據(jù)電器、機(jī)械功率等相關(guān)參數(shù)指定相關(guān)能耗定額，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。

2.各部門(mén)、各架子隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo),向機(jī)電部上報(bào)節(jié)能降耗相關(guān)數(shù)據(jù)。

第四條 各項(xiàng)節(jié)能管理措施

1.節(jié)水管理措施

(1)生活區(qū)生活用水管道需經(jīng)常進(jìn)行管道維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水，做到隨手關(guān)閉水龍頭。

(2)少用瓶裝礦泉水。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)用水，由兼職人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。

(4)嚴(yán)禁用桶裝礦泉水清洗茶具、洗手;嚴(yán)禁用桶裝礦泉水澆灌花木。

2.節(jié)電管理措施

(1)各施工現(xiàn)場(chǎng)用電由專人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。做好每月生產(chǎn)用電統(tǒng)計(jì)，做到心中有數(shù)

(2)各用電場(chǎng)所的配電室，都必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，并對(duì)供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任。

(3)辦公樓、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開(kāi)關(guān)控制。上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況。

(4)提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，并嚴(yán)格控制空調(diào)運(yùn)行溫度，夏季環(huán)境溫度低于28℃，冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)禁止開(kāi)空調(diào)，且夏季不低于26℃，冬季不高于20攝氏度，無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。

(5)各部門(mén)在設(shè)備更新時(shí)，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

(6)公共場(chǎng)所自然光線足夠的情況下不開(kāi)燈，公共場(chǎng)所照明設(shè)備選用瓦數(shù)較低的節(jié)能設(shè)備，同時(shí)杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈現(xiàn)象。

(7)嚴(yán)禁私拉亂接電線，違規(guī)用電。

3.節(jié)煤管理措施

(1)完善鍋爐房制度，鼓勵(lì)節(jié)煤。

(2)經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運(yùn)行。

(3)改進(jìn)司爐工操作技術(shù)，提高燃燒效率，在保證供給基礎(chǔ)上，節(jié)約用煤量。

4.節(jié)油管理措施

(1)對(duì)車輛的管理制度進(jìn)一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象。

(2)對(duì)使用車輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動(dòng)，導(dǎo)致漏油發(fā)生。

(3)做好車輛保管司機(jī)安全交底工作，遵守交通安全避免交通，保證車輛的良好工作狀態(tài)延長(zhǎng)車輛的使用壽命。

(4)車輛實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用的支出。

5.辦公用品管理措施

(1)加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品使用管理。根據(jù)需要配備辦公用品，盡量選擇能耗小、環(huán)保且物美價(jià)廉的辦公用品，盡量不購(gòu)買高檔辦公用品。做好低值易耗品的臺(tái)賬登記，保管人要做好保管工作，定期進(jìn)行維護(hù)管理，減少修理次數(shù)。

(2)文件等材料的起草，盡量使用電子媒介(或打印產(chǎn)生的廢舊紙張)，減少新打印紙的使用數(shù)量，推進(jìn)無(wú)紙化辦公;成文的文件材料等嚴(yán)格印發(fā)數(shù)量，盡量避免多印，提倡雙面打印(有特殊要求除外)。

(3)盡量少使用一次性簽字筆，盡量做到換芯不換殼。

(4)筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完一本才能領(lǐng)取第二本。

(5)盡量減少通話時(shí)間，長(zhǎng)話短說(shuō)，禁止公家電話聊天，節(jié)約電話費(fèi)。

6.計(jì)劃預(yù)統(tǒng)計(jì)

(1)年度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標(biāo)計(jì)劃由各部門(mén)、各架子隊(duì)提出，報(bào)機(jī)電部匯總。

(2)各部門(mén)以自己指定的計(jì)劃為目標(biāo)指導(dǎo)日常工作，將節(jié)能減排工作融入到日常工作和生活中去。

(3)機(jī)電部可定期牽頭組織各部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目部所屬部室、各架子隊(duì)進(jìn)行一次工作檢查，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。

第五條 區(qū)域劃分及檢查機(jī)制

1. 生產(chǎn)區(qū)由機(jī)電部派員或委托人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,辦公生活區(qū)由綜合部牽頭進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3.檢查采用定期檢查、不定期巡查、專項(xiàng)檢查及集中檢查等四種方式

第六條 獎(jiǎng)懲措施

1.辦公室發(fā)現(xiàn)無(wú)人但電燈長(zhǎng)明，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)該部門(mén)罰款50元;

2.發(fā)現(xiàn)不關(guān)水龍頭現(xiàn)象則對(duì)在該幢辦公、生活人員人均罰款10元;

3.對(duì)損壞管道不及時(shí)維修，對(duì)維修主管部門(mén)罰款100元/次;

4.辦公室、宿舍無(wú)人時(shí)空調(diào)長(zhǎng)開(kāi)，通報(bào)批評(píng)并對(duì)該辦公室(宿舍)罰款50元/次;

5.公共場(chǎng)所出現(xiàn)白晝燈，對(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)人員進(jìn)行罰款20元/次;

6.私拉亂接電線，罰款100元/次;

7.公車私用，罰款50元/次;

8.辦公電話私用，罰款20元/次，并由個(gè)人承擔(dān)電話定額外產(chǎn)生的費(fèi)用;

9.不雙面打印者，罰款1元/張;

10.對(duì)在日常辦公生活中積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，且在工作中嚴(yán)格遵守本辦法。月底進(jìn)行能耗統(tǒng)計(jì)時(shí)各種能耗在定額范圍內(nèi)的對(duì)該部門(mén)(宿舍)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，季度參評(píng)優(yōu)秀宿舍時(shí)加分1-5分;

11.對(duì)積極研究節(jié)能減排新措施，取得節(jié)能減排新成果并創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益的部門(mén)(個(gè)人)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇五

為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，樹(shù)立良好的企業(yè)和員工個(gè)人形象，公司特為員工提供工裝，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)工裝的管理規(guī)定如下：

一、工裝配備范圍

1、公司管理人員轉(zhuǎn)正后可配備工裝。

2、公司項(xiàng)目單位隔離衣、家政服務(wù)項(xiàng)目的電梯員、家政陪護(hù)人員上崗時(shí)領(lǐng)取工裝。

二、工裝配備標(biāo)準(zhǔn)

1、公司管理人員：一件上衣，一條褲子;夏季每人一套便裝，若要追加其它配置，費(fèi)用自理。

2、公司項(xiàng)目單位、家政服務(wù)項(xiàng)目電梯員、家政陪護(hù)人員的冬、夏季工裝，根據(jù)工作性質(zhì)的不同公司統(tǒng)一制定款式。

三、工裝的訂做與管理

1、公司管理人員及項(xiàng)目單位員工由公司統(tǒng)一安排定做，各項(xiàng)目單位按規(guī)定提報(bào)計(jì)劃報(bào)綜合辦公室。

2、公司工裝由公司辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、加工、計(jì)價(jià)、配發(fā)。

3、工裝費(fèi)用先由公司墊付，結(jié)算后由申報(bào)項(xiàng)目單位承擔(dān)。

4、工裝使用期滿一年后，服裝費(fèi)用由公司或項(xiàng)目全額承擔(dān);使用時(shí)間未滿一年而離職，個(gè)人需承擔(dān)工裝折舊差額，差額以工裝全額按二年24個(gè)月折算由其本人承擔(dān)不足部分。

5、工裝發(fā)放后，由本人自行保管、維護(hù)。丟失須及時(shí)報(bào)告，并按折舊差額補(bǔ)償。

三、規(guī)范著裝要求：

1、公司員工周一至周五上班時(shí)間需著工裝，并保持衣著整潔。

2、公司管理人員著裝，需配帶員工牌。

3、家政物業(yè)服務(wù)人員著裝按照項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn)，保持服飾整潔，并佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工號(hào)牌。

4、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格督促本單位員工按規(guī)定穿著工裝。

5、公司綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司員工工裝的穿著情況。

6、因特殊情況(孕期)不能按規(guī)定著裝，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、員工試用期間應(yīng)穿著與公司工裝相近的正裝，配帶實(shí)習(xí)生工牌。

四、以上規(guī)定由公司綜合辦公室部負(fù)責(zé)解釋。

公司綜合辦公室

20xx年4月3日

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇六

一、目的：

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;

二、適用范圍：

適用于*公司及*部門(mén)有限公司協(xié)理(不含)以下員工;

三、責(zé)任：

部門(mén)各部門(mén)主管;

四、程序內(nèi)容：

1、出勤

? 工作時(shí)間：以部門(mén)現(xiàn)行工作規(guī)定時(shí)間; 因工作需要加班的員工，需提交《員工加班申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)一級(jí)主管批準(zhǔn)后至人 力資源部登記，方可實(shí)施。

? 打指紋： 員工每天上班、下班均需打指紋(共計(jì)每日兩次)。

注：忘記打指紋的員工，需要其直接上級(jí)把員工漏掉打指紋的時(shí)間交至人力資源部審核同意予以補(bǔ)簽。

?

?

? 公出：一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在部門(mén)行政助理處登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。 出差、事假等需事前得到部門(mén)一級(jí)主管及總經(jīng)理室批準(zhǔn)，并至人力資源部登記。 請(qǐng)假：任何類別的假期都需部門(mén)一級(jí)主管事前批準(zhǔn)，并到人力資源部登記。

如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門(mén)一級(jí)主管和人力資源部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。

? 遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度：

全勤獎(jiǎng)：每月50元，以考勤卡為準(zhǔn)。(開(kāi)會(huì)遲到兩次者，不參加滿勤考核)

遲到、早退標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)各崗位現(xiàn)行作息時(shí)間如延誤到崗者則以遲到計(jì)，提前下班者則以早退計(jì);

例：

行政人員上班9：30以后到達(dá)，視為遲到， 18：30以前下班或離開(kāi)，視為早退。

遲到細(xì)則，處理如下：

a：遲到15分鐘內(nèi)，扣個(gè)人工資20元;

b：遲到30分鐘內(nèi)，扣個(gè)人工資50元;

c：遲到30分鐘以上，2小時(shí)以內(nèi)，算礦工一天，扣個(gè)人日工資2倍;

d：遲到2小時(shí)以上，算礦工一天，扣個(gè)人日工資3倍。

注：如遇特殊情況，須于上班前一小時(shí)之內(nèi)親自打電話向部門(mén)一級(jí)主管請(qǐng)假，可補(bǔ)假，否則按曠工計(jì)算。

早退細(xì)則：

a：早退15分鐘內(nèi)，扣個(gè)人工資20元;

b：早退30分鐘內(nèi)，扣個(gè)人工資50元;

c：早退30分鐘以上，2小時(shí)以內(nèi)，算礦工一天，扣個(gè)人日工資2倍;

d：早退2小時(shí)以上，算礦工一天，扣個(gè)人日工資3倍。

2、 曠工

? 無(wú)故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的兩天內(nèi)交“辭退處分報(bào)告”。

?

在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工，并予以辭退。 曠工一天，扣款個(gè)人日工資的300%;

3、考勤統(tǒng)計(jì)

? 各種休假單、加班單、獎(jiǎng)罰單應(yīng)在完成流程后的3個(gè)工作日內(nèi)交由總經(jīng)理室審核后交至人力資源部，由人力資源部統(tǒng)計(jì)。

? 上級(jí)主管在批示員工請(qǐng)假單、休假單時(shí)，必須保證該部門(mén)營(yíng)運(yùn)工作的正常進(jìn)行，若因人員請(qǐng)假或者補(bǔ)休影響部門(mén)營(yíng)運(yùn)工作，則追究上級(jí)主管責(zé)任。

? 每月調(diào)休次數(shù)兩次，包括自調(diào)和被調(diào)。

五、該制度自總經(jīng)理批示之日起執(zhí)行。

*部門(mén)

人力資源部

20xx年2月18日

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇七

(一)總則

第一條目的

為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。

第二條原則和政策

(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。

(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，員工通過(guò)突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式

第四條培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。

(1)知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。

(2)技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

(3)態(tài)度培訓(xùn)

不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀及政治覺(jué)悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

第五條培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。

1、員工的自我培訓(xùn)。

員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。

原則上對(duì)員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。

2、員工內(nèi)部培訓(xùn)

員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：

(1)新員工培訓(xùn)。

(2)崗位技能培訓(xùn)。

(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。

(4)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn)，由各部門(mén)組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。

(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。

3、員工外派培訓(xùn)。

員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開(kāi)工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修)，需填寫(xiě)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并附培訓(xùn)通知或招生簡(jiǎn)章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由人力資源部決定。

4、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。

(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)

第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利

1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。

2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。

第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)

1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對(duì)無(wú)故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去。

3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊(cè)，交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。

4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的，在人力資源部備案后，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。

5、具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。

(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上。

(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。

(四)培訓(xùn)的組織和管理

第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。基本程序如下：

1、培訓(xùn)需求分析。

2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。

3、計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。

4、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)。

第九條其他各部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)。

第十條建立培訓(xùn)檔案

1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。

2、建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語(yǔ)等。

(五)培訓(xùn)計(jì)劃的制定

第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定

人力資源部根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，將其匯總。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門(mén)。

第十二條部門(mén)內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門(mén)填寫(xiě)《部門(mén)計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門(mén)組織實(shí)施。

第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過(guò)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。

(六)培訓(xùn)實(shí)施

第十四條培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。

第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行記錄，保存過(guò)程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。

(七)培訓(xùn)評(píng)估

第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。

第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定。可要求被培訓(xùn)者寫(xiě)出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。

第十九條培訓(xùn)評(píng)估包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。

(八)培訓(xùn)費(fèi)用

第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用，可根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。

第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由總經(jīng)理決定。對(duì)于公司予以報(bào)銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書(shū)后，方可回公司報(bào)銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)按公司報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷。

第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。

(九)附則

第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇八

為維護(hù)正常生產(chǎn)、工作秩序，現(xiàn)對(duì)公司內(nèi)車輛停放作如下規(guī)定：

一、機(jī)動(dòng)車停放規(guī)定：

1.公司車輛停放：

1)公司車棚是為公司車輛停放而設(shè)，非公司車輛不得進(jìn)入車棚停放。

2)公司車輛不出車時(shí)應(yīng)對(duì)號(hào)入座停入專用車位，做到停放整齊。

2.員工車輛停放：

1)員工車輛應(yīng)服從管理和指揮。

2)員工車輛應(yīng)停放在公司規(guī)定的流動(dòng)停車區(qū)域;當(dāng)流動(dòng)停車區(qū)域車位已滿時(shí)員工車輛應(yīng)靠生產(chǎn)車間旁的南北向通道兩側(cè)有序停放，不得隨意停放。

3)員工車輛，在未經(jīng)申請(qǐng)和總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下不得在車棚內(nèi)的流動(dòng)車位長(zhǎng)期停放或停留過(guò)夜。

4)停入車棚的車輛應(yīng)按車位整齊停放，不得壓線、過(guò)線、占用旁邊車位。

5) 車輛停放須鎖好門(mén)窗。現(xiàn)金、貴重物品及車內(nèi)物品請(qǐng)自行保管。

6) 易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁存放車內(nèi)，否則需承擔(dān)可能引起的一切責(zé)任。

3.外來(lái)車輛停放：

1)外來(lái)車輛在保安指揮下停入指定車位，無(wú)特殊情況和非經(jīng)準(zhǔn)許不得進(jìn)入辦公和生產(chǎn)區(qū)域。

2)公司重要來(lái)賓車輛，按公司通知由保安引導(dǎo)停放。

3)貨車等載重車輛，應(yīng)停放在工作區(qū)域內(nèi)，不得停放在與之無(wú)關(guān)的區(qū)域。

二、摩托車和非機(jī)動(dòng)車停放規(guī)定：

1、員工車輛應(yīng)整齊有序地停放在自行車棚或摩托車棚內(nèi)，不得隨意停放。無(wú)特殊情況和非經(jīng)準(zhǔn)許不得駛?cè)朕k公和生產(chǎn)區(qū)域。

2、外來(lái)車輛應(yīng)在保安指揮下停放在指定區(qū)域。

3、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)車輛進(jìn)入公司后須停放在規(guī)定區(qū)域，不得隨意停放。非經(jīng)準(zhǔn)許不得進(jìn)入辦公和生產(chǎn)區(qū)域。

三、其他規(guī)定

1、使用停車棚之人員應(yīng)對(duì)車棚、場(chǎng)地設(shè)施的安全完好負(fù)責(zé)，如有損壞，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

2、所有停車人員應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定、不聽(tīng)從勸告者，依照公司規(guī)章制度處理。

3、本規(guī)定從 年 月 日起執(zhí)行。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇九

為加強(qiáng)xx集團(tuán)員工食堂管理的科學(xué)性，規(guī)范就餐行為，創(chuàng)造良好的就餐秩序，特制訂本管理辦法。

一、總則

1. xx集團(tuán)員工食堂采取刷卡就餐形式。食堂服務(wù)員確認(rèn)就餐人刷卡有效后付餐，一人一卡一份餐，杜絕無(wú)卡就餐。

2. 就餐卡的種類及管理

1) 員工就餐卡：集團(tuán)所屬自動(dòng)化、物流、汽車員工的考勤胸卡即為就餐卡(一卡通)。

2) 客戶vip貴賓卡：用于來(lái)訪賓客的就餐使用。集團(tuán)所屬各公司、各部門(mén)設(shè)專人管理本部門(mén)的客戶vip貴賓卡，負(fù)責(zé)登記、發(fā)放、回收客戶vip貴賓卡。

3) 客餐卡：用于業(yè)務(wù)往來(lái)單位一般辦事人員的自費(fèi)就餐。食堂設(shè)專人負(fù)責(zé)客餐卡的登記、收費(fèi)、發(fā)放及回收。

3. 就餐卡的使用

1) 在管理系統(tǒng)中，將所有就餐卡按公司規(guī)定的作息時(shí)間設(shè)置有效時(shí)間。所有就餐人員必須按規(guī)定時(shí)間就餐，在非有效時(shí)間段刷卡，卡機(jī)報(bào)警并在卡機(jī)內(nèi)側(cè)液晶屏顯示為非就餐時(shí)段。

2) 就餐人員須按秩序排隊(duì)等候就餐，在服務(wù)員準(zhǔn)備為用餐人付餐時(shí)，方可在卡機(jī)的刷卡位置刷卡。刷卡只需一次，當(dāng)聽(tīng)見(jiàn)長(zhǎng)聲嘀音時(shí)，刷卡正常有效。刷卡時(shí)間過(guò)長(zhǎng)將顯示重復(fù)刷卡并報(bào)警。

3) 。若提前刷卡未被服務(wù)員確認(rèn)，付餐時(shí)服務(wù)員將要求

刷卡，從而導(dǎo)致重復(fù)刷卡。凡重復(fù)刷卡將報(bào)警，影響就餐人正常就餐。

4) 就餐卡機(jī)聲音提示說(shuō)明：

長(zhǎng)聲嘀音：刷卡正常，可以就餐;

三聲短嘀音：非本系統(tǒng)卡，不允許就餐;

九聲短嘀音：重復(fù)刷卡，不允許就餐。

二、集團(tuán)內(nèi)部員工就餐規(guī)定

1. 就餐時(shí)間及人員

1) 早餐：07：30 —— 08：30

僅限整夜加班、值班、車隊(duì)駕駛員等。

2) 午餐：11：50 —— 12：40

工程部、物流部、項(xiàng)目管理部庫(kù)房員工、車隊(duì)駕駛員。

12：00——12：50

博實(shí)公司其他部門(mén)、汽車公司員工。

3) 晚餐：17：00—— 17：40

集團(tuán)所屬各公司、各部門(mén)加班員工。

2. 就餐規(guī)定

1) 集團(tuán)內(nèi)部員工必須按規(guī)定持胸卡(就餐卡)，在規(guī)定的時(shí)間段按秩序排隊(duì)等候就餐，充分展示xx集團(tuán)員工良好的素質(zhì)和企業(yè)文化。

2) 公司規(guī)定員工上班時(shí)在園區(qū)內(nèi)必須佩帶胸卡。員工忘帶胸卡時(shí)，就餐前須到所在公司或部門(mén)就餐卡管理者處登記，臨時(shí)領(lǐng)用客戶vip貴賓卡就餐，食堂杜絕無(wú)卡就餐。

3) 員工胸卡丟失或損壞，就餐前須到部門(mén)臨時(shí)領(lǐng)用客戶vip貴賓卡就餐，并及時(shí)到公司辦公室辦理新卡手續(xù)。

4) 各公司、各部門(mén)因人員變化更換胸卡時(shí)，須在非就餐時(shí)間(周一至周五上午08：30--11：30和下午13：10-- 16：30)到食堂一層食堂辦公室(104室)錄入胸卡信息。

5) 當(dāng)員工因公出差，需在非就餐時(shí)間就餐時(shí)，須提前與食堂取得聯(lián)系，在食堂登記相關(guān)信息后就餐。

三、來(lái)訪賓客就餐規(guī)定

集團(tuán)各公司、各部門(mén)當(dāng)有來(lái)訪賓客洽談業(yè)務(wù)或訪問(wèn)考察，需要在員工食堂就餐時(shí)，由接待部門(mén)根據(jù)來(lái)賓情況選擇訂餐或工作餐形式。

1. 訂餐

1) 來(lái)賓身份重要并由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)陪同就餐時(shí)，接待部門(mén)可通過(guò)辦公室訂餐。

2) 來(lái)賓為公司客戶，與公司洽談業(yè)務(wù)且人數(shù)為3人以上時(shí)，接待部門(mén)可通過(guò)辦公室訂餐。

3) 訂餐程序

(1) 接待部門(mén)接待人員經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，到辦公室行政文員處辦理訂餐手續(xù)。

(2) 辦公室行政文員負(fù)責(zé)與食堂協(xié)調(diào)安排相關(guān)事宜，并將信息反饋給接待人員。

(3) 食堂管理員不接待各接待部門(mén)的訂餐業(yè)務(wù)。

(4) 辦公室行政文員每季度與食堂管理員就訂餐情況進(jìn)行對(duì)賬。

2. 工作餐(客戶vip貴賓卡就餐)

1) 來(lái)賓為普通一般業(yè)務(wù)，因工作原因需在公司用餐時(shí)，可到接待部門(mén)客戶vip貴賓卡管理人員處登記，領(lǐng)取客戶vip貴賓卡，在接待人員的陪同下，到食堂指定窗口刷卡就餐。

2) 使用客戶vip貴賓卡就餐時(shí)間與集團(tuán)內(nèi)部員工就餐時(shí)間相同。

3) 來(lái)賓就餐后，接待人員負(fù)責(zé)將客戶vip貴賓卡交還管理人員處。

四、外來(lái)人員就餐規(guī)定

1. 集團(tuán)各公司、各部門(mén)外來(lái)施工人員、取送貨人員等(簡(jiǎn)稱“外來(lái)人員”)需在集團(tuán)員工食堂就餐時(shí)，必須遵守就餐管理規(guī)定。

2. 外來(lái)人員就餐時(shí)，須事先在付餐窗口辦理客餐卡，持客餐卡就餐到指定窗口刷卡就餐，餐后退還客餐卡退押金。

3. 就餐時(shí)間：

午餐：12：15——12：50

晚餐：17：00——17：40

4. 客餐卡辦理

1) 辦理時(shí)間：開(kāi)餐時(shí)間

2) 辦理地點(diǎn)：食堂二層餐廳售飯口登記、售卡、退卡

3) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：8元/人次，客餐卡押金 22元/卡。

五、附則

1. 集團(tuán)內(nèi)部員工嚴(yán)格按照作息時(shí)間就餐，凡未在規(guī)定時(shí)間就餐刷卡時(shí)，系統(tǒng)將在卡機(jī)內(nèi)側(cè)液晶屏顯示非就餐時(shí)段并報(bào)警，服務(wù)員將拒絕付餐。

2. 排隊(duì)就餐時(shí)切忌不能提前刷卡，否則服務(wù)員將拒絕為您付餐。

3. 對(duì)于不遵守本規(guī)定，擾亂就餐秩序者，情節(jié)較輕處以批評(píng)教育，情節(jié)較嚴(yán)重者批評(píng)教育并處以50元罰款。

4. 絕對(duì)禁止員工將胸卡借給外人使用，一旦發(fā)現(xiàn)將給予當(dāng)事責(zé)任人罰款

200元處罰。

5. 本規(guī)定自20xx年3月15日起試行，20xx年4月1日正式執(zhí)行，原《食堂就餐管理辦法》同時(shí)廢止。

6. 本規(guī)定由公司辦公室起草，解釋權(quán)歸辦公室。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇十

為了加強(qiáng)就餐管理，保證就餐秩序，營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定做好公司伙食及用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。

第一條、 公司為員工定時(shí)供應(yīng)午餐，就餐時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定為：

午餐時(shí)間：12:00—13:00 (就餐時(shí)間隨季節(jié)調(diào)整再行通知)

第二條、 嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間，不得提前或滯后用餐，保證在規(guī)定時(shí)間段就

餐完畢，超過(guò)規(guī)定時(shí)間，食堂不再提供用餐，避免提早用餐或占用辦公時(shí)間用餐等不遵守時(shí)間秩序的情況出現(xiàn)。

第三條、 自覺(jué)維護(hù)就餐秩序，按照先后次序排隊(duì)取餐。取餐時(shí)也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓。

第四條、 公司為每位員工統(tǒng)一配備餐具一套(飯盒以及飯勺一個(gè))，自行保管，也可放置茶水間的餐具柜統(tǒng)一保管。若有遺失，自行負(fù)責(zé)購(gòu)置新餐具。

第五條、 公司指定就餐地點(diǎn)為洽談室、司機(jī)休息室，所有員工均只能在此

兩處就餐，(董事長(zhǎng)、總裁除外)，違者罰款50元/次。

第六條、 用餐時(shí)要注意保持安靜，禁止高聲喧嘩、起哄、敲碗等不文明行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。

第七條、 用餐提倡節(jié)約，支持光盤(pán)行動(dòng)，反對(duì)浪費(fèi)。就餐時(shí)所有員工，視自身情況而定，吃多少飯菜打多少量。用餐結(jié)束后，米飯多于20粒，菜品殘羹多于餐具容量四分之一的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。

第八條、 用餐時(shí)，不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上，同時(shí)，不得隨地亂扔亂丟。用餐后，各人員必須將自己所坐位置衛(wèi)生清理好。每天實(shí)現(xiàn)輪班清點(diǎn)衛(wèi)生檢查制，一旦檢查不合格，第一次口頭警告，

第二次直接罰款50元/次。

第九條、 用餐結(jié)束后，殘羹倒入垃圾桶內(nèi)，所有人員自行清洗各自餐具，必須在茶水間清洗餐具，不得在其他地方清洗餐具，以免堵塞下水通道。

第十條、 對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量有意見(jiàn)者，可向辦公室協(xié)商解決和完善。辦公室整理后及時(shí)對(duì)好建議進(jìn)行采納、改進(jìn)。促進(jìn)食堂的健康運(yùn)營(yíng)，切實(shí)為員工做好后勤保障。

第十一條、 就餐登記和外來(lái)人員就餐規(guī)定

一、 員工憑工作證用餐，外來(lái)人員就餐憑臨時(shí)就餐卡;

二、 公司各部門(mén)每天上午10點(diǎn)前，必須將本部門(mén)當(dāng)日就餐人數(shù)報(bào)至前臺(tái);

三、 與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的外來(lái)人員就餐，一律實(shí)行登記報(bào)批制度，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)報(bào)辦公室批準(zhǔn)后，方可安排就餐。

四、 公司員工親屬在公司就餐，由員工本人向辦公室提出申請(qǐng)，其就餐費(fèi)用從該員工工資中扣除。

第十二條、 食堂物品采購(gòu)由食堂負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，辦公室安排人員進(jìn)行定期不定期市場(chǎng)詢價(jià)，安排采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)，食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收，做到相互配合，相互監(jiān)督。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇十一

為了控制公司文件發(fā)放的適當(dāng)范圍、作廢文件的及時(shí)回收，確保各部門(mén)、車間所使用的公司文件的有效性，特制定本規(guī)定。

1、文件的發(fā)放：

(1)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷部辦公室以本部門(mén)名義形成且在本部門(mén)管轄范圍內(nèi)發(fā)放的文件，各自安排發(fā)放和回收。需要在公司各橫向關(guān)聯(lián)部門(mén)之間發(fā)放實(shí)施的文件，由辦公室安排專人統(tǒng)一發(fā)放和回收。

(2)各部門(mén)需辦公室安排發(fā)放文件時(shí)，必須將文件打印并復(fù)印好，由部經(jīng)理書(shū)面寫(xiě)明發(fā)放范圍、發(fā)放時(shí)間并簽名后送綜合管理部，由辦公室主任安排文件發(fā)放人予以發(fā)放。

(3)任何文件，發(fā)放人須建立“文件發(fā)放回收登記表”。發(fā)放到各部門(mén)的所有文件，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字接收。如部門(mén)負(fù)責(zé)人不在，由部門(mén)在場(chǎng)人員簽名代收。代收人必須負(fù)責(zé)及時(shí)將文件轉(zhuǎn)給部門(mén)負(fù)責(zé)人。需個(gè)人接收的文件由部門(mén)內(nèi)部建立“文件發(fā)放回收登記表”，并由個(gè)人親自簽字接收。

(4)需發(fā)放到正科長(zhǎng)以下管理、輔助人員和職工的文件(包括學(xué)習(xí)材料等)，發(fā)放人只需發(fā)放到相關(guān)正科長(zhǎng)級(jí)管理人員，再由正科長(zhǎng)級(jí)管理人員安排發(fā)放到相關(guān)個(gè)人。

2、文件的更改：

(1)任何原因造成文件的個(gè)別字句需要更改，且更改后不影響整個(gè)文件版面的整潔美觀，由原編制形成的部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面寫(xiě)明更改位置和如何更改(數(shù)據(jù)性或原則性的須報(bào)直屬部經(jīng)理簽字認(rèn)可)，連同編制形成部門(mén)負(fù)責(zé)人的私章送原發(fā)放人，由原發(fā)放人根據(jù)原發(fā)放范圍及存檔予以更改。

(2)文件發(fā)放人根據(jù)更改字?jǐn)?shù)多少和繁簡(jiǎn)情況，可到現(xiàn)場(chǎng)為原件人更改，也可以收回后予以更改，再返還給原收件人。但在更改時(shí)必須用雙線劃掉原字句，在劃掉的字句對(duì)應(yīng)上方行距空間寫(xiě)上新字句，并在更改處蓋上原編制形成部門(mén)負(fù)責(zé)人的私章。

3、文件的換頁(yè)：

(1)任何原因造成文件單頁(yè)大面積修改，需換頁(yè)的，由原編制形成將需修改頁(yè)面進(jìn)行修改并打印、復(fù)印好，由其部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面寫(xiě)明換頁(yè)情況(屬數(shù)據(jù)性、原則性修改須部經(jīng)理簽字認(rèn)可)送原文件發(fā)放人，由原文件發(fā)放人根據(jù)原發(fā)放范圍予以換頁(yè)。

(2)所有需換頁(yè)的文件，由文件發(fā)放人統(tǒng)一換頁(yè)并注明執(zhí)行時(shí)間，將原頁(yè)銷毀。

4、文件的回收、作廢：

(1)因公司制度匯總、部門(mén)調(diào)整、規(guī)劃變化等原因，造成原文件內(nèi)容與新文件內(nèi)容重復(fù)、沖突而失效的，由匯總部門(mén)或新文件編制形成部門(mén)負(fù)責(zé)人，安排原發(fā)放人予以回收。

(2)文件發(fā)放人在回收文件時(shí)，必須持“文件發(fā)放回收登記表”由原接收人在登記表相關(guān)欄內(nèi)簽名后回交。

(3)每年12月下旬，由辦公室通知各部門(mén)，對(duì)本年度平時(shí)未統(tǒng)一回收的文件、報(bào)表等無(wú)效材料清理回收一次。

(4)所有回收的文件均于回收當(dāng)日送辦公室，由辦公室主任統(tǒng)一安排銷毀。

5、其它規(guī)定：

(1)任何部門(mén)以公司名義形成的文件討論稿或正式稿，必須發(fā)放到董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)聯(lián)人員，以便了解公司政策方向，根據(jù)公司各方面情況系統(tǒng)地進(jìn)行修改，確保接口部門(mén)的相互配合。

(2)無(wú)論部門(mén)或公司發(fā)放的文件在發(fā)放前都必須在檔案室存檔備案。

(3)任何文件相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人接收后必須領(lǐng)學(xué)或傳達(dá)應(yīng)執(zhí)行的員工，認(rèn)為有必要復(fù)印下發(fā)到相關(guān)員工時(shí)，須向原發(fā)放部門(mén)提出申請(qǐng)，由原發(fā)放部門(mén)復(fù)印按發(fā)放程序予以發(fā)放。不得私自復(fù)印下發(fā)，避免文件使用范圍失控，造成有效和無(wú)效版本的混淆。

(4)所有換頁(yè)或作廢文件屬存檔的或相關(guān)部門(mén)需留存?zhèn)洳樽C明的，發(fā)放人只需蓋上作廢章即可，不予收回，但檔案管理員必須在“作廢文件”檔案欄目登記注明，妥善保管，以便備查。

(5)發(fā)放文件屬討論稿的，討論人組織討論結(jié)束后須按時(shí)交文件編制形成部門(mén)。

(6)文件發(fā)放人必須將已使用的“文件發(fā)放回收登記表”按季度裝訂成冊(cè)，妥善保管，以便備查或回收時(shí)使用。保存期限為三年。

6、任何人未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司文件私自提供給公司以外人員。則除承擔(dān)50元罰款外，對(duì)由此造成的一切后果負(fù)責(zé)。

7、本規(guī)定各條款如有違犯，對(duì)責(zé)任人每次罰款50元，由其直接領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)通用罰款單收繳。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇十二

1.目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)物料管控工作，節(jié)約資源、杜絕浪費(fèi)，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本辦法適用于公司行政部、各營(yíng)業(yè)站、相關(guān)部門(mén)。

3.職責(zé)

3.1各營(yíng)業(yè)站主管是本營(yíng)業(yè)站物料管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該站點(diǎn)物料申請(qǐng)、領(lǐng)用、發(fā)放的審定。

3.2各營(yíng)業(yè)站站點(diǎn)文員是本營(yíng)業(yè)站物料的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)該本營(yíng)業(yè)站物料的發(fā)放、建檔、錄入、單據(jù)傳遞等具體工作，對(duì)物料的完整性、完好性、安全性負(fù)責(zé)。

4.內(nèi)容

4.1物料申請(qǐng)

4.1.1各營(yíng)業(yè)站領(lǐng)用計(jì)劃的制訂應(yīng)切合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，一方面要滿足各階段業(yè)務(wù)需求，另外一方面嚴(yán)禁浪費(fèi)。各站根據(jù)每周不同階段業(yè)務(wù)需要制訂合理的領(lǐng)用數(shù)量計(jì)劃，于每周二、上午將《全一快遞物料申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件一)帶回客服部。

4.1.2物料申請(qǐng)流程

4.1.3物料申請(qǐng)數(shù)量計(jì)算公式(須對(duì)各使用單位負(fù)責(zé)人及站站點(diǎn)文員進(jìn)行培訓(xùn))：下月物料申請(qǐng)數(shù)量=本月實(shí)際收件量×(1+下月預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率+物料損耗率)

如：a站11月份實(shí)際收件量為10000件，12月預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率為15%，物料損耗率為7%，則該站12月份申請(qǐng)物料數(shù)量應(yīng)為：10000×(1+15%+7%)=12200。

一周物料申請(qǐng)數(shù)量=上月實(shí)際收件量×(1+當(dāng)月預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率+物料損耗率)÷4如：紙質(zhì)文件袋用量(a站11月份實(shí)際收件量為10000件，12月份預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率為15%，物料損耗為7%，則下周的可用物料量為：10000×(1+15%+7%)÷4=3050個(gè))。半周物料申請(qǐng)數(shù)量=上月實(shí)際收件量×(1+當(dāng)月預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率+物料損耗率)÷8如：運(yùn)單領(lǐng)用量(a站11月份收件量為10000件，12月份預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率為15%，物料損耗為7%，則該站半周的可用物料量為：10000×(1+15%+7%)÷8=1525個(gè))。目前我司實(shí)行每周發(fā)放物料1次(即每周二)，因此各站適用“一周物料申請(qǐng)數(shù)量”的計(jì)算公式。

4.1.4注意：物料損耗率暫定為7%，各營(yíng)業(yè)站的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率由市場(chǎng)部提供，由經(jīng)理核定，以每月經(jīng)理辦公會(huì)議公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

4.2物料發(fā)放

4.2.1總務(wù)接到申請(qǐng)表后，要根據(jù)站點(diǎn)的業(yè)務(wù)量等情況對(duì)《全一快遞物料申請(qǐng)表》進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)超出限額部分進(jìn)行合理調(diào)整，特殊情況站點(diǎn)如需超限領(lǐng)取物料，須在申請(qǐng)表后附上相關(guān)情況說(shuō)明，否則不予發(fā)放。

4.2.2總務(wù)給各站發(fā)放物料的時(shí)間定為每周二下午15：30，跟交接車一起帶回各站點(diǎn)。

4.2.3物料發(fā)放流程：

4.2.4總務(wù)必須做好各種物料的前期發(fā)放儲(chǔ)備工作，并保證50%的安全用量。總務(wù)必須做好物料的進(jìn)出庫(kù)登記工作，經(jīng)理辦公室將每月進(jìn)行抽查，并結(jié)合公司制度予以獎(jiǎng)懲。

4.2.5營(yíng)業(yè)站由站點(diǎn)文員負(fù)責(zé)發(fā)放本站的物料，發(fā)放物料時(shí)，要求站點(diǎn)文員須將發(fā)放的物料登記在《全一快遞物料領(lǐng)用表》，按日期、品名、數(shù)量、領(lǐng)用人簽字、異常情況備注說(shuō)明等順序記錄在案，使每一類物料都能有據(jù)可循、有數(shù)可查。總部將組織人員每月抽查，并結(jié)合公司制度予以獎(jiǎng)懲。

4.3物料盤(pán)點(diǎn)

4.3.1每月30日(或31日)為客服部、各營(yíng)業(yè)站物料盤(pán)點(diǎn)時(shí)間，當(dāng)天的所有物料不得辦理入賬或出庫(kù)手續(xù)，等盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后才可以辦理相關(guān)手續(xù)。各營(yíng)業(yè)站于每月1日前將《月底結(jié)存物料統(tǒng)計(jì)表》交至客服部匯總。

4.3.2營(yíng)業(yè)站在盤(pán)點(diǎn)時(shí)，須將放置于客戶處的相關(guān)物料數(shù)量計(jì)入當(dāng)月結(jié)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。要求站點(diǎn)文員、外務(wù)員對(duì)放置于客戶處的物料進(jìn)行嚴(yán)格管控，要求外務(wù)員隨時(shí)了解客戶物料庫(kù)存情況，并于月底將數(shù)據(jù)報(bào)至站點(diǎn)文員。在相關(guān)客戶取消與我司合作或相關(guān)物料不再需要使用時(shí)，外務(wù)員必須及時(shí)將存放于客戶處的物料索回，對(duì)因此給公司造成損失的，將追究相關(guān)外務(wù)員、站點(diǎn)文員及站主管的責(zé)任。

4.4表格填制

4.4.1站點(diǎn)站點(diǎn)文員負(fù)責(zé)填制本站發(fā)生的所有物料領(lǐng)用發(fā)放記錄，并保證所填制的表格完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，禁止弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)。

4.4.2填制時(shí)間必須及時(shí)，在相關(guān)人員領(lǐng)用物料后及時(shí)填制相關(guān)數(shù)據(jù)并核對(duì)無(wú)誤，做到賬物相符、賬表相符。

4.4.3如果在使用過(guò)程中出現(xiàn)遺失、損壞或其他原因造成的物料缺失，使用人員要如實(shí)向站點(diǎn)文員報(bào)告，站點(diǎn)文員均要按時(shí)如實(shí)登記，保證發(fā)出的物料與領(lǐng)用的物料數(shù)據(jù)一致。

4.4.4各營(yíng)業(yè)站、客服部提供的數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)入賬和制訂下一步工作的依據(jù)，務(wù)必切實(shí)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4.5獎(jiǎng)罰規(guī)定

4.5.1每月5日物料管理員根據(jù)每個(gè)營(yíng)業(yè)站的業(yè)務(wù)量和物料的使用情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)上月物料損耗率高于7%(不含7%)的站點(diǎn)進(jìn)行處罰(按超出部分物料實(shí)際價(jià)值的50%-80%罰款)。

4.5.2各站站點(diǎn)文員每月根據(jù)每位外務(wù)員的業(yè)務(wù)量和物料使用情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)物料損耗率高于4%-7%的外務(wù)員進(jìn)行口頭警告，對(duì)物料損耗率高于8%以上的，報(bào)至公司行政部進(jìn)行處罰(按超出部分物料實(shí)際價(jià)值的80%-100%罰款)。對(duì)其次月物料的領(lǐng)取辦法將采用廢舊物料的“以舊換新”的方法改善其鋪張浪費(fèi)的行為)。

4.5.3對(duì)物料損耗率低于3%(不含3%)的站點(diǎn)及個(gè)人，公司將給予100-500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

5解釋

本辦法由客服部行政負(fù)責(zé)解釋。

6細(xì)則

6.1公司行政負(fù)責(zé)訂購(gòu)和發(fā)放作業(yè)物料、辦公用品。

6.2公司各部門(mén)、各營(yíng)業(yè)站(簡(jiǎn)稱各單位)根據(jù)自身需求和滿足1周作業(yè)儲(chǔ)備要求及時(shí)申領(lǐng)和補(bǔ)充作業(yè)物料，各營(yíng)業(yè)站主任負(fù)責(zé)作業(yè)物料、辦公用品的內(nèi)部申領(lǐng)和使用監(jiān)督，所有物料和辦公用品所產(chǎn)生的全部費(fèi)用納入各站的績(jī)效考核體系。

6.3各單位在行政申領(lǐng)物品時(shí)，必須填寫(xiě)《全一快遞物品申領(lǐng)表》

6.4各部門(mén)內(nèi)部建立員工物品領(lǐng)用檔案，即員工在單位內(nèi)部領(lǐng)取個(gè)人作業(yè)物料和辦公用品，必須在《全一物品領(lǐng)用表》上簽字確認(rèn)，每月底將表匯總交客服審核備案。

6.5公司行政協(xié)助公司各單位提高作業(yè)物料、辦公用品的使用效率

6.5.1以下作業(yè)物料和辦公用品若第一次已經(jīng)申領(lǐng)過(guò)，各單位需要再次申領(lǐng)的，需要將已不能使用的舊物退回客服部，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)不能使用者方可領(lǐng)用新品，否則，依照行政部總務(wù)按公布價(jià)由持有人自行購(gòu)買

6.5.1.1辦公室用：裁紙刀、各項(xiàng)印章、訂書(shū)機(jī)、網(wǎng)絡(luò)電話機(jī)、文件夾、文件架等

6.5.1.2員工個(gè)人用：?jiǎn)T工用包、彈簧秤、部分印章、胸卡等

6.5.2各種物料的配給數(shù)量均按照新開(kāi)站點(diǎn)物料領(lǐng)用表規(guī)定數(shù)量一次性配足，其中工裝、業(yè)務(wù)包等員工個(gè)人用物料依照員工數(shù)量變化發(fā)放、補(bǔ)齊

6.5.3員工離職時(shí)須將領(lǐng)用物品全部交還，若不能交還的，依照客服部所列價(jià)格從入職保證金中扣減

6.6各單位使用的電腦、巴槍、電子秤一次申領(lǐng)后，凡是需再次申領(lǐng)必須向客服部提交正式申請(qǐng)，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可申領(lǐng)。

6.7所有需在當(dāng)?shù)鼐S修的辦公設(shè)備或家具類物品，由各站提出申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后自行維修，但維修費(fèi)用單據(jù)必須經(jīng)客服主管審核方可進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。

注：以上所用表格在客服領(lǐng)取

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇十三

為保證公司財(cái)物的安全管理，防止財(cái)物流失及出入秩序的有效管理，特制此規(guī)定：

1. 凡從商場(chǎng)范圍內(nèi)運(yùn)出的箱式商品、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復(fù)印機(jī)等必須到物業(yè)管理部門(mén)辦理《物品出門(mén)單》手續(xù)。《物品出門(mén)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部門(mén)留存，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放。由客戶出門(mén)時(shí)交予物業(yè)保安人員檢查、核對(duì)。物業(yè)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人須在物品出門(mén)單上加蓋公章，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場(chǎng)，可由物業(yè)部門(mén)經(jīng)理授權(quán)人員簽字代替，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書(shū)須在商場(chǎng)物業(yè)保安部備案。

2. 凡從商場(chǎng)及售樓部范圍內(nèi)運(yùn)出的箱式商品、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復(fù)印機(jī)等必須到商場(chǎng)物業(yè)部辦理《物品出門(mén)單》手續(xù)，《物品出門(mén)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部留存，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放，由客戶出門(mén)時(shí)交予物業(yè)保安人員檢查、核對(duì)。物業(yè)部須在《物品出門(mén)單》上加蓋公章，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場(chǎng)，可由物業(yè)部授權(quán)人員簽字代替，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書(shū)須在物業(yè)保安部備案，大件物品及重要物品保安員有權(quán)再次核對(duì)。

3. 物品運(yùn)出商場(chǎng)時(shí)，攜物人應(yīng)主動(dòng)出示《物品出門(mén)單》接受值崗保安員的檢查核實(shí)。《物品出門(mén)單》上所登記的物品與實(shí)際運(yùn)出物品的數(shù)量、種類應(yīng)保持一致。

4. 物品運(yùn)出后，值崗保安員需及時(shí)將《物品出門(mén)單》收回，在上面寫(xiě)明自己的姓名及物品運(yùn)出商場(chǎng)的時(shí)間，并在《門(mén)崗值崗記錄表》上進(jìn)行詳細(xì)地記錄。

5. 業(yè)戶搬運(yùn)大件物品出入商場(chǎng)時(shí)，需聽(tīng)從保安人員指揮，按照指定路線搬運(yùn)，并要有專人進(jìn)行成品防護(hù)。

6. 搬運(yùn)完畢后，及時(shí)清理檢查現(xiàn)場(chǎng)，防止公共設(shè)施及成品發(fā)生損壞。如搬運(yùn)過(guò)程中發(fā)生意外時(shí)，保安人員應(yīng)及時(shí)將時(shí)間、當(dāng)事人姓名、所在單位及聯(lián)絡(luò)方式記錄下來(lái)，同時(shí)報(bào)告上級(jí)，保安部有權(quán)就損壞情況，要求當(dāng)事人寫(xiě)明事情經(jīng)過(guò)，并做出相應(yīng)處理。

7. 在非營(yíng)業(yè)辦公時(shí)間內(nèi)，大批物品需要出入商場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先知會(huì)物業(yè)管理處或保安部，負(fù)責(zé)物品出入的單位應(yīng)留有人員值班看護(hù)。

8. 門(mén)崗保安、巡視保安發(fā)現(xiàn)租戶(不涉及業(yè)主)大量搬出家具、辦公設(shè)備的，或有搬家公司車輛來(lái)為租戶搬家的，應(yīng)將情況立即通知保安部。門(mén)崗暫不放行。保安部須向物業(yè)部核實(shí)，得到物業(yè)部許可后，門(mén)崗才可放行。以防租戶逃租。

9. 《物品出門(mén)單》保安部應(yīng)保留一年，以備業(yè)戶查驗(yàn)。

物品進(jìn)門(mén)：

出于管理和安全原因，下列物品運(yùn)入商場(chǎng)時(shí)，需請(qǐng)業(yè)戶到保安部開(kāi)具《物品進(jìn)/出通知單》：

1. 施工單位運(yùn)入裝修材料、工具等;

2. 業(yè)主運(yùn)入大批量辦公家具;(市消防局不允許未經(jīng)過(guò)消防驗(yàn)收的裝修單元運(yùn)入家具)

3. 業(yè)主運(yùn)入單件過(guò)重的物品，如保險(xiǎn)柜、大型設(shè)備等;(大廈樓層每平方米設(shè)計(jì)有規(guī)定的承重，須保證運(yùn)入物品在大廈承重范圍以內(nèi))

4. 業(yè)主運(yùn)入易燃易爆或有異味的物品，如氣瓶、氣罐、油漆稀料等;(須得到保安部許可)

根據(jù)公安機(jī)關(guān)有關(guān)管理法規(guī)，下列物品不得帶入商場(chǎng)：

1. 帶有政治性、封建迷信、淫穢色彩的非法出版物;

2. 帶有賭博性質(zhì)的物品;

3. 毒品以及各種危及人類身體健康的違禁麻醉藥品;

4. 管制刀具、槍械;

5. 家犬及其它可能影響業(yè)戶的動(dòng)物寵物;

6. 其它公安機(jī)關(guān)明令禁止的違禁物品。

除以上兩類物品以外業(yè)主運(yùn)入其它物品只在門(mén)崗進(jìn)行登記，不要求開(kāi)具《物品進(jìn)/出通知單》。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇十四

一、學(xué)校不提倡學(xué)生攜帶手機(jī)到學(xué)校。

二、學(xué)校對(duì)學(xué)生帶手機(jī)到學(xué)校實(shí)行登記制度。從攜帶手機(jī)到校之日起到班主任處申報(bào)并登記姓名、品牌、手機(jī)號(hào)碼、估價(jià)等基本信息。發(fā)生手機(jī)丟失或號(hào)碼更改要及時(shí)在班主任處做信息變更。對(duì)未申報(bào)登記的手機(jī)學(xué)校將予以沒(méi)收并通知家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校領(lǐng)回。

三、禁止在早讀課、自習(xí)課(包括白天、晚間)、上課、學(xué)校正式集會(huì)、晚間就寢后時(shí)間開(kāi)機(jī)接打電話、收發(fā)短信、玩游戲、上網(wǎng)。如有違反，給予通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣除德育積分3分/次。學(xué)校將派人在以上各時(shí)段從申報(bào)表中抽號(hào)碼撥打，如接通，將及時(shí)向家長(zhǎng)通報(bào)，并將手機(jī)交家長(zhǎng)保管，給予通報(bào)批評(píng)，加倍扣除德育積分。

四、學(xué)校將實(shí)行手機(jī)統(tǒng)一上交保管制度，并設(shè)立上交、取回時(shí)間段，具體規(guī)定如下：

(一)白天：每天上午和下午上課前10分鐘為手機(jī)上交時(shí)間，下課和放學(xué)后為手機(jī)取回時(shí)間;

(二)晚間：每天晚自習(xí)上課前10分鐘為手機(jī)上交時(shí)間，次日早讀課后為手機(jī)取回時(shí)間。

(三)以寢室為單位(走讀生單列)，上交手機(jī)分袋保管。

(四)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，如遇特殊情況需開(kāi)機(jī)聯(lián)絡(luò)，須向班主任或當(dāng)堂科任教師申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可取回開(kāi)機(jī)，聯(lián)絡(luò)完畢立即放回手機(jī)保管袋。

五、各類考試期間禁止攜機(jī)進(jìn)入考場(chǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)，試卷作零分處理，給予通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)優(yōu)資格，扣除德育積分5分/人次，并將手機(jī)交家長(zhǎng)保管。

六、手機(jī)需在固定充電區(qū)域充電，不得使用劣質(zhì)充電器。

七、學(xué)校提倡文明用機(jī)，收發(fā)健康有益信息，自覺(jué)抵制不良信息干擾。

八、本條例所有扣分納入學(xué)生行為規(guī)范管理，班主任加強(qiáng)本細(xì)則宣傳和督查。

巢湖市衛(wèi)生學(xué)校

20xx年8月修訂

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇十五

為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實(shí)保證學(xué)生上下樓梯的安全，特制定本管理規(guī)定，請(qǐng)全體教師和學(xué)生遵守執(zhí)行。

第1條：學(xué)生平時(shí)上下樓的時(shí)候，應(yīng)該靠樓梯右邊行走;學(xué)生集體上下樓梯的時(shí)候，嚴(yán)禁逆向上下：學(xué)生集體上樓梯的時(shí)候，不允許其他學(xué)生下樓梯，集體下樓梯的時(shí)候，不允許其他學(xué)生上樓梯。在樓梯上如果有學(xué)生不慎摔倒，在場(chǎng)的學(xué)生教師要示意隊(duì)伍停止行進(jìn)，迅速救治，不得擁擠肆意踐踏并及時(shí)有序安全地離開(kāi)。

各班級(jí)課間操、升旗儀式前一節(jié)課下課必須及時(shí)，不得延誤，上下樓梯時(shí)，應(yīng)以班級(jí)為單位，排隊(duì)行走。靠右行走，一步一級(jí)臺(tái)階，不爭(zhēng)搶，不推擠打鬧，不追逐起哄，不騎跨欄桿、扶手，不將身體過(guò)多探出欄桿樓梯。根據(jù)我校上下樓梯安排中規(guī)定的教師維持學(xué)生上下樓梯的秩序。(具體見(jiàn)宜昌英杰學(xué)校學(xué)生上下樓梯安排及要求)

第2條：學(xué)生上下樓梯要靠右走，不擁擠，不碰撞，不吵鬧，不搞惡作劇，不準(zhǔn)一步跨兩個(gè)臺(tái)階，不準(zhǔn)兩人勾肩搭背地走。嚴(yán)禁學(xué)生在樓梯上、轉(zhuǎn)彎處打鬧、做游戲等。

上下樓梯注意事項(xiàng)：①課間午間禁止學(xué)生在樓梯上瘋打鬧。

② 禁止學(xué)生從樓上向下拋撒一切物體。

③學(xué)生上下樓梯要靠右走，不擁擠，不碰撞，不吵鬧，不搞惡作劇，不準(zhǔn)一步跨兩個(gè)臺(tái)階，不準(zhǔn)兩人勾肩搭背地走，不準(zhǔn)倚著樓梯扶手向下滑行。

第3條：集會(huì)時(shí)舉止文明，人多的時(shí)候不擁擠、不起哄、不制造緊張或恐慌氣氛。

平時(shí)盡量避免到擁擠的人群中，不得已時(shí)，盡量走在人流的邊緣。假如陷入擁擠的人流時(shí)，一定要先站穩(wěn)，身體不要傾斜失去重心，即使鞋子被踩掉，也不要彎腰撿鞋子或系鞋帶。有可能的話，可先盡快抓住堅(jiān)固可靠的東西慢慢走動(dòng)或停住，待人群過(guò)去后再迅速離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

第4條：學(xué)生由班級(jí)到操場(chǎng)參加集體活動(dòng)(如做廣播操、升降國(guó)旗儀式、演出等)，必須由班主任組織，在本班門(mén)口走廊上列隊(duì)后，按照指定的教學(xué)樓的樓梯下去。返回時(shí)，也必須由班主任組織學(xué)生列隊(duì)后，按照指定的樓梯，回到班級(jí)。

第5條：學(xué)生由班級(jí)到專用教室上課或者上室外課等，也必須由班級(jí)干部組織學(xué)生先在班級(jí)教室門(mén)口列隊(duì)，在課任老師帶領(lǐng)下到指定地點(diǎn)上課。

第6條：學(xué)生上下樓梯的安全管理，由政教處負(fù)責(zé)，班主任和全體教師都有責(zé)任，教育學(xué)生遵守規(guī)定。當(dāng)天值日的領(lǐng)導(dǎo)，在每節(jié)課前，都要到到相應(yīng)的樓梯處組織指揮學(xué)生上下樓梯安全。沒(méi)有到崗履行職責(zé)導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生安全事故的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，按照有關(guān)制度考核處理。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇十六

公司為方便每位員工的正常聯(lián)絡(luò)工作，給每位辦公室人員配備電話一臺(tái)，且沒(méi)有設(shè)置長(zhǎng)話限制。為保證公司正常聯(lián)絡(luò)通訊，節(jié)約公司電話費(fèi)用，特制定本制度。

一、 公司電話只可用于處理工作上的事務(wù)，原則上不允許處理私人事務(wù)。如有緊急情況需撥打時(shí)，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可撥打市內(nèi)電話。

二、 不允許使用公司電話撥打私人長(zhǎng)途電話。

三、 業(yè)務(wù)人員盡可能使用電子郵件和客人聯(lián)系溝通，如遇緊急情況向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)或批準(zhǔn)后方可撥打國(guó)際長(zhǎng)途電話。

四、 辦公室人員應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)電話，一般鈴響不超過(guò)3聲。如受話人員不能接聽(tīng)，離其座位最近的人員應(yīng)主動(dòng)代為接聽(tīng)電話，做好電話記錄，不應(yīng)置之不理。

五、 撥打電話時(shí)應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，把問(wèn)題集中說(shuō)清楚，避免反復(fù)撥打電話，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間占用電話線路。天有與天之行之間通話應(yīng)盡可能使用臺(tái)式手機(jī)。

六、 每月定時(shí)打印電話清單交行政部審核。行政部對(duì)于發(fā)生的大額通訊費(fèi)用應(yīng)予以核查，對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間占用電話處理私人事務(wù)者將予以經(jīng)濟(jì)處罰。

七、 辦公室人員應(yīng)定期清潔自己座位上的電話機(jī)，一旦發(fā)現(xiàn)電話線路發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

江蘇天有貿(mào)易有限公司

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇十七

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范加班管理，提高工作效率，明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司全體員工。

第二章 加班的原則和程序

第三條 公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班，確因工作需要加班，才予批準(zhǔn)，計(jì)算相應(yīng)加班工資。

第四條 加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。

第五條 公司計(jì)件員工的加班費(fèi)已含在計(jì)件工資中，不另行計(jì)算加班工資。

第六條 公司實(shí)行每周六天工作制，員工標(biāo)準(zhǔn)薪資中已包含周六加班工資。

第七條 銷售人員計(jì)算提成的，不計(jì)算加班工資。

第八條 因工作性質(zhì)特殊，司機(jī)、安裝等在正常工作日延時(shí)工作不超過(guò)規(guī)定時(shí)間的加班費(fèi)已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里，不另計(jì)加班費(fèi)一律視為正常上班，不算加班;但周日和國(guó)家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。食堂人員不計(jì)加班，周日和國(guó)家節(jié)假日上班的，可自行安排調(diào)休。

第九條 辦公室文職人員因工作需要而進(jìn)行的加班不超過(guò)規(guī)定時(shí)間的加班費(fèi)已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里，不另計(jì)加班費(fèi)作視為正常上班，不算加班;但周末和國(guó)家法定節(jié)假日上級(jí)主管安排繼續(xù)工作，可安排同等時(shí)間的調(diào)休。

第十條 公司中高級(jí)職員，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)，報(bào)酬已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資中。不計(jì)算加班及調(diào)休。

第十一條 員工加班應(yīng)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》(附表一)，經(jīng)部門(mén)主管同意簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，送交人力資源中心審核備案后，方可實(shí)施加班。

第三章 加班申請(qǐng)和記錄

第十二條 為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法。因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工，視為沒(méi)有相應(yīng)的加班。其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。

第十三條 工作日加班者，需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的 加班申請(qǐng)交到人力資源中心，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

第十四條 周日加班者，需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源中心，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

第十五條 假日加班者， 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前，把

經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源中心，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

第十六條 加班時(shí)間以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位，并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。

第十七條 加班時(shí)數(shù)：周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)

際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門(mén)主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

第十八條 緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者，須于事后1個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《加

班申請(qǐng)單》并由分管領(lǐng)導(dǎo)加以額外說(shuō)明。

第十九條 加班打卡： 無(wú)論是工作日、周日或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。

第二十條 因殊情況需撤消加班的，部門(mén)主管必須于加班前書(shū)面通知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員，撤消加班申請(qǐng)，并交至人力資源中心。

第二十一條 不能在規(guī)定時(shí)間提交加班申請(qǐng)，且無(wú)正當(dāng)理由，視為沒(méi)有加班。其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。

第二十二條 《加班申請(qǐng)單》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，不得擅自修改。

第二十三條 有下列情形之一的，延長(zhǎng)工作時(shí)間不受本規(guī)定第十五條的限制：

(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的;

(二)生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和其他日常運(yùn)作，必須及時(shí)搶修的。

第四章 加班限制

第二十四條 加班時(shí)間限制：

(一)生產(chǎn)一線人員(生產(chǎn)制造課)每月加班一般不應(yīng)超過(guò)36小時(shí)，特殊情況除外。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的可超;

(二)后勤服務(wù)保障人員一律不得超過(guò)36小時(shí)，自行安排好自己的工作及加班時(shí)間。否則視為工作效率低下。超過(guò)36小時(shí)的，按36小時(shí)計(jì)加班工資。

第二十五條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。

第五章 加班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)

第二十六條 加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和計(jì)算加班工資兩種，調(diào)休時(shí)間按1：1計(jì)算。

第二十七條 周日或節(jié)假日加班的，如員工當(dāng)月缺勤的，先作調(diào)休扣除缺勤后再計(jì)加班。 第二十八條 辦公文職人員加班調(diào)休應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計(jì)到以后月度。凡調(diào)休的文職人員均應(yīng)填寫(xiě)《調(diào)休申請(qǐng)單》(附表二)，并經(jīng)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心同意審批。

第二十九條 加班工資計(jì)算：

(一) 工作日加班按正常工作日工資1.5倍計(jì)算加班工資;

(二) 周末加班按正常工作日工資2倍計(jì)算加班工資;

(三) 國(guó)家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計(jì)算加班工資。

第三十條 加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，由人力資源中心核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放。

第六章 罰 則

第三十一條 因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由應(yīng)予加班。推諉者，按曠工情節(jié)論處。

第三十二條 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。 第三十三條 加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班工資，并視情節(jié)輕重懲處。

第三十四條 為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，并可要求賠償相應(yīng)損失。處以200元罰款。

第七章 附 則

第三十五條 本辦法由人力資源中心解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十六條 本辦法規(guī)定于20xx年一月十日發(fā)布，自20xx年一月十日起實(shí)施，此前公司頒布的相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇十八

第一條教師教學(xué)常規(guī)工作的基本要求

教師教學(xué)工作基本環(huán)節(jié)包括課前備課、課堂上課、學(xué)生考勤、課后評(píng)語(yǔ)、定期培訓(xùn)五個(gè)方面。

1.課前備課要求

(1)嚴(yán)格按照本科目教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)工作;

(2)明確當(dāng)堂課教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)重點(diǎn)，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)組織教材，并選擇教法，精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序;

(3)堅(jiān)持超前備課，并提前2天將教案發(fā)至教學(xué)主任郵箱。

2.課堂上課要求

(1)教學(xué)內(nèi)容明確，符合教學(xué)計(jì)劃的進(jìn)度;

(2)示范動(dòng)作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一;

(3)語(yǔ)言準(zhǔn)確、生動(dòng)、清晰，音高適度，速度適宜。

3.學(xué)生考勤要求

(1)任課教師應(yīng)準(zhǔn)備好本班的《浩沙國(guó)際舞蹈培訓(xùn)學(xué)校學(xué)員考勤表》，未完成工作者扣除100元;

(2)任課教師每節(jié)課上課前應(yīng)核對(duì)學(xué)生的考勤情況，做到課后與缺席學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系并了解缺席原因，未完成考勤工作者扣除100元;

(3)任課教師應(yīng)在每周一及時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站公布學(xué)員的考勤情況，并對(duì)上課表現(xiàn)突出的學(xué)員給予標(biāo)注，未完成工作者扣除100元。

(4)任課教師根據(jù)學(xué)員到課情況取得預(yù)定的課時(shí)費(fèi)用，學(xué)員無(wú)故缺勤者，扣除任課老師相應(yīng)比例的課時(shí)費(fèi)用。

4.課后評(píng)語(yǔ)要求

任課教師每月對(duì)學(xué)員上課情況進(jìn)行總結(jié)，并在每月的最后一天完成各學(xué)員的評(píng)語(yǔ)上傳工作，未及時(shí)完成上傳工作者扣除100元。

5.定期培訓(xùn)要求

任課教師(專職教師)每周至少參加一次舞蹈學(xué)校內(nèi)部的培訓(xùn)課程，不得請(qǐng)假，請(qǐng)假者扣除本周所有課程的課時(shí)費(fèi)。

第二條受聘教師的考勤、請(qǐng)假制度

1.任課教師應(yīng)認(rèn)真遵守學(xué)校教師考勤制度，落實(shí)崗位責(zé)任制。

2.任課教師至少要提前20分鐘到達(dá)教室，并提前10分鐘到達(dá)教室門(mén)口迎接本班學(xué)員，教師遲到1次扣除100元。

3.任課教師應(yīng)無(wú)條件接受舞蹈學(xué)校的調(diào)課、代課或其它有關(guān)工作調(diào)整，上課期間不得隨便離開(kāi)授課教室，有違反規(guī)定者扣除200元;

4.任課教師無(wú)故不得請(qǐng)假，如遇緊急事情需向教學(xué)主任提前1天請(qǐng)假，并等待學(xué)校安排好代課教師方可離開(kāi)，未請(qǐng)假或未等安排好課程離開(kāi)者扣除本周所有課程的課時(shí)費(fèi)。

第三條受聘教師有下列情形之一者，可以解聘

1.體罰、侮辱學(xué)生(包括語(yǔ)言、行為等);

2.故意不完成工作任務(wù)并造成嚴(yán)重?fù)p失的;

3.嚴(yán)重違反舞蹈學(xué)校規(guī)章制度的。

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇十九

為規(guī)范員工就餐行為，塑造文明、和諧、清潔的生活環(huán)境，特制定本規(guī)定：

1、講究文明衛(wèi)生，保持食堂清潔，不隨地吐痰、亂丟垃圾，食堂之內(nèi)禁止抽煙。

2、就餐時(shí)請(qǐng)有序排隊(duì)，不準(zhǔn)擁擠、插隊(duì)，不準(zhǔn)協(xié)助他人插隊(duì)和一人打多份，違者罰款20元/人。

3、就餐時(shí)須保持安靜，不得大聲喧嘩嬉戲，碗、筷、匙不得故作撞擊聲，影響他人就餐，不得使用不文明用語(yǔ)、做不雅動(dòng)作等有損公司形象的行為。

4、員工就餐以吃飽為原則，厲行節(jié)約，飯吃多少盛多少，不允許剩飯、剩菜，避免浪費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)故意浪費(fèi)食物者將嚴(yán)肅處理。

5、愛(ài)護(hù)食堂桌椅、餐具等財(cái)物，如有損壞將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、公司實(shí)行刷卡就餐制，員工一律刷卡就餐，員工休息期間飯卡不得借給他人使用，違反者罰款處理，刷卡時(shí)請(qǐng)告知食堂工作人員，如遇特殊情況立即告知工作人員及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的飯后解決，不得與食堂工作人員爭(zhēng)吵，甚至辱罵。

7、外來(lái)人員就餐由接待部門(mén)到總經(jīng)辦領(lǐng)取餐券就餐，員工不得私自帶領(lǐng)外人進(jìn)食堂就餐。

8、飯后須各自整理桌面，食物殘?jiān)谷胫付ǖ耐皟?nèi)，禁止將剩菜剩飯帶出食堂，餐具用完后一律交回“飯盤(pán)回收處”，餐具回收時(shí)要輕拿輕放，未經(jīng)允許攜帶食堂餐具出食堂區(qū)域范圍者，作偷盜論處。

9、食堂管理員及食堂員工負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查就餐情況，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止。對(duì)屢教不改者，視情節(jié)給予處理。

10、為了您有一個(gè)良好的用餐環(huán)境，請(qǐng)各位員工自覺(jué)遵守員工就餐管理規(guī)定。

總經(jīng)辦

20xx年3月8日

消防值班管理規(guī)定細(xì)則 消防值班管理規(guī)定值班人員數(shù)量篇二十

一、局機(jī)關(guān)值班室地點(diǎn)設(shè)在六樓;局機(jī)關(guān)的日常值班(含節(jié)假日)工作，統(tǒng)一由局行政辦公室負(fù)責(zé)安排，逐月印發(fā)局機(jī)關(guān)值班表，并對(duì)值班工作進(jìn)行檢查，抓好落實(shí)與考核。

二、局機(jī)關(guān)值班時(shí)間定為正常工作日的下午6：00—轉(zhuǎn)天早晨8：30;雙休日上午則定為8：30—中午12：45，中午12：45—下午6：00，并同夜間值班續(xù)接;日常值班原則上每班安排2名人員，節(jié)假日與汛期期間增設(shè)為4人(含局領(lǐng)導(dǎo)與司機(jī)各1人)。

三、值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、空崗，不得無(wú)故遲到、早退，如需倒班或臨時(shí)替班，必須提前報(bào)辦公室備案;值班人員應(yīng)交替就餐，不得飲酒或擅同非本單位人一起值班，凡因空班脫離、不盡職守、漏報(bào)實(shí)情、貽誤工作的，均要追究責(zé)任、予以處罰，并由局行政辦公室向局機(jī)關(guān)各科室通報(bào)批評(píng)。

四、值班人員要認(rèn)真受理市局與區(qū)委、區(qū)政府的專線電話和住戶群眾有關(guān)報(bào)修、咨詢、上訪的熱線電話，及時(shí)填寫(xiě)值班日志和處理情況;對(duì)市、區(qū)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或者基層單位緊急通知通報(bào)等事項(xiàng)，必須在認(rèn)真做好記錄的同時(shí)，在第一時(shí)間向局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)如實(shí)傳報(bào)，確保信息暢通。

五、值班人員接聽(tīng)值班電話、接待來(lái)訪人員時(shí)，應(yīng)注意禮儀形象、對(duì)話用語(yǔ)文明、服務(wù)周到、接待熱情，任何情況

下，均不得與來(lái)電、來(lái)訪住戶負(fù)氣爭(zhēng)執(zhí)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)局機(jī)關(guān)聲譽(yù)。

六、值班人員到崗后，應(yīng)立即啟動(dòng)值班室內(nèi)的報(bào)警器，至次日早上8：30關(guān)閉;每晚8：30前，應(yīng)與樓內(nèi)保安人員共同巡視大廈各樓層的安全防范情況，如發(fā)現(xiàn)重大緊急情況，可及時(shí)與派出所進(jìn)行聯(lián)系，并采取應(yīng)急措施控制場(chǎng)面。

七、嚴(yán)格晝夜值班交接程序，對(duì)當(dāng)班時(shí)承辦的事情，原則上要及時(shí)處理完畢并在值班記錄上詳細(xì)登記;因特殊情況需延時(shí)處理的，必須向接班人員交待清楚，確保無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)。

八、值班人員必須愛(ài)護(hù)值班室內(nèi)設(shè)施，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;每次值班工作結(jié)束前，值班人員要及時(shí)整理值班室，被褥等值班生活用品應(yīng)保持清潔，值班人員在每日值班后應(yīng)將被罩、床單、枕巾拆下統(tǒng)一放置于床頭(由保潔人員統(tǒng)一清洗)，被子疊放整齊;關(guān)閉空調(diào)、電視、照明燈等電器開(kāi)關(guān)，將《值班記錄》和值班鑰匙交給值班接替人員。