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2024年公司員工管理規(guī)范制度

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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

公司員工管理規(guī)范制度篇一

一、目的:

為使考勤規(guī)范化管理。

二、適用范圍:

全體員工。

三、考勤依據(jù):

員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。

四、考勤規(guī)定:

1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡,出差期間考勤按有關(guān)規(guī)定辦理。

2、所有員工正常上班時(shí)間為8小時(shí)。

上午8:30——12:00

午餐12:00——13:00

下午13:00——17:30

3、公司員工一人一卡,每天打卡兩次,打卡時(shí)間為:早晨8:30前,下午17:30以后(如需加班待加班完畢再打卡)。

4、無故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者,應(yīng)在一天內(nèi)提交“漏打考勤卡確認(rèn)單”,由直接主管簽認(rèn)后,交人事行政部補(bǔ)報(bào)出勤記錄,逾期每次扣10元,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過二次漏打卡的,從第三次起每次扣15元。

5、遲到或早退規(guī)定

因交通情況每月允許遲到3次,但每次不得超過15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘,每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者,扣除半日基本工資及相關(guān)補(bǔ)貼;因偶發(fā)事故遲到,又無法及時(shí)通知上級和人事行政部,經(jīng)查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請假,補(bǔ)假時(shí)間為到崗一天內(nèi)。

6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認(rèn):

員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤,事后無正當(dāng)理由補(bǔ)假;員工謊報(bào)、偽造證明,以不正當(dāng)手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排,消極怠工;上下班未打卡的且未提報(bào)“漏打考勤卡確認(rèn)單”。

7、所有考勤扣罰在當(dāng)事人當(dāng)月薪資中扣除。

8、考勤卡每人一張,應(yīng)妥善保管,人員離職或調(diào)動(dòng)時(shí)上交人事行政部。

、各部門應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外出登記,外出登記經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,月末報(bào)人事行政部以與考勤卡核對,并確認(rèn)各部門外出登記是否有誤。商務(wù)部因見客戶而不能刷卡者應(yīng)在部門內(nèi)做好登記,如果外地拜訪客戶,時(shí)間為一整天以上者應(yīng)到行政部登記;后臺外出見客戶不能刷卡者,應(yīng)在行政部登記。

、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)核實(shí)外出記錄,如有外出虛報(bào)者,當(dāng)事人記為曠工,部門經(jīng)理扣除一日薪資。

1、嚴(yán)禁代打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理,一月內(nèi)累計(jì)三次者,給予警告一次。

1、為鼓勵(lì)員工自覺遵守考勤制度,人事行政部將考慮對一季度考勤無異常且規(guī)范打卡的員工設(shè)立全勤獎(jiǎng),由人事行政部發(fā)放全勤獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。

五、加班管理規(guī)定

1、加班的涵義

加班是指正常工作時(shí)間之外,因業(yè)務(wù)需要而延長的工作時(shí)間。

2、加班控制原則

(1)所有員工應(yīng)盡可能在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),提高工作效率。

(2)各部門應(yīng)嚴(yán)格控制加班量,視實(shí)際工作需要準(zhǔn)許員工加班,但每人每天加班時(shí)間,每人每月加班時(shí)間皆不得超出國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、加班核準(zhǔn)權(quán)限

員工加班由部門主管核準(zhǔn),部門經(jīng)理加班需經(jīng)總監(jiān)或總經(jīng)理核準(zhǔn),方為有效。

4、加班申請單送交時(shí)間

核準(zhǔn)后的加班申請單于加班當(dāng)天16:00之前送人事行政部,如因特殊原因不能遞交的,必須在加班次日10:00之前遞交,逾期視為加班無效。

5、加班考核

(1) 加班第二天部門主管應(yīng)核實(shí)加班內(nèi)容,如實(shí)填實(shí)際加班情況表,人事行政部按照實(shí)際情況確定加班時(shí)數(shù)。

(2)員工加班離開時(shí)需打卡,以便人事行政部最后確認(rèn)加班時(shí)間。

6、加班登錄統(tǒng)計(jì)

人事行政部接到有效的加班申請單后,根據(jù)打卡記錄和實(shí)際加班情況表,應(yīng)做好核對確認(rèn),登錄統(tǒng)計(jì)工作。

7、有效加班時(shí)數(shù),可安排調(diào)休,原則上不計(jì)薪。當(dāng)年的加班當(dāng)年有效,每年11-12月的加班時(shí)數(shù)可延至次年的3月底前使用,過期作廢。

8、加班申請程序

(1)加班者填寫《加班申請單》。

(2)《加班申請單》經(jīng)直接主管核準(zhǔn)后,報(bào)人事行政部。

(3)《實(shí)際加班情況表》經(jīng)直接主管核準(zhǔn)后,報(bào)人事行政部。

(4)人事行政部登錄統(tǒng)計(jì)有效《加班申請單》。

(5)人事行政部在考勤鐘采集加班打卡記錄并批準(zhǔn)有效加班記錄。

(5)人事行政部根據(jù)員工需求安排調(diào)休。

六、請假規(guī)定

1、休假

(1)節(jié)日假:員工享受下列國家法定假日:元旦、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)。

(2)病假

① 員工因病或非因工負(fù)傷的休假為病假。

② 員工請假必須由公司認(rèn)可的縣(區(qū))級以上醫(yī)院開具的病假單。

③ 員工休病假時(shí)間每月累計(jì)不超過3天,每年累計(jì)不超過15天。

④ 超過當(dāng)月或當(dāng)年累計(jì)病假天數(shù)的,視為缺勤。

(3)事假

① 員工休事假,應(yīng)提前1天以書面形式提出,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;如遇特殊情況,員工應(yīng)在事假當(dāng)日上班后2小時(shí)內(nèi)通過電話請假。

② 事假每月不得超過3天,每年累計(jì)不得超過15天。員工未辦理請假手續(xù)或請事假未獲準(zhǔn),擅自不到公司上班的,按曠工處理。確因特殊原因超出次數(shù)按事假扣薪,應(yīng)提前報(bào)請部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批。

③ 員工應(yīng)利用年假處理私人事務(wù)。

(4)婚假:員工婚假為3天,員工休婚假應(yīng)提前一個(gè)月向部門經(jīng)理提出申請。

(5)喪假:員工直系親屬(夫妻雙方父母、子女、配偶)去世,公司給予員工3天喪假;

(6)產(chǎn)假:員工產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

(7)工傷假:

① 員工工傷的核準(zhǔn)范圍、認(rèn)定、工資給付按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

② 員工在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事所發(fā)生的傷害事故不屬于工傷;

(8)年假:

① 員工為公司服務(wù)滿一年后,可享受年假;年假按年度安排,不跨年累計(jì)。

② 連續(xù)工作滿1年,年假為3天;本公司工齡每增加1年,年假相應(yīng)增加1天;年假最長不超過5天。

③ 員工應(yīng)于每年12月31日前,休完當(dāng)年年假,請年假應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請。

④ 員工當(dāng)年內(nèi)病假及事假累計(jì)達(dá)25天的,自動(dòng)喪失該年度原可享有的全部年假。

(9)員工請假應(yīng)逐級批準(zhǔn):

① 一般員工請假,兩天以內(nèi)的由部門經(jīng)理審批,兩天以上的由總經(jīng)理審批,部門經(jīng)理或重要崗位員工請假由總經(jīng)理審批。請假單交人事行政部備案。

② 總監(jiān)請假,需提前報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn),請假單交人事行政部備案。

(10)請/休假薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

① 節(jié)日假、年假、婚假、喪假、公假為有薪假期;

② 產(chǎn)假、病假發(fā)基本工資的70%,補(bǔ)貼全額扣除;

③ 事假、缺勤扣減當(dāng)日全部工資及補(bǔ)貼(每月按21天計(jì)算);

④ 曠工除扣減當(dāng)日全部工資(每月按21天計(jì)算)外,根據(jù)有關(guān)處分條款處理。

⑤ 員工請休婚假、喪假、病假、產(chǎn)假,遇節(jié)假日不順延。

2、員工確因突發(fā)事件未能按規(guī)定手續(xù)事先請假的,應(yīng)于當(dāng)日公司上班半小時(shí)內(nèi)告知直接主管,說明請假事由,員工上班后第一天2小時(shí)內(nèi)應(yīng)補(bǔ)填《請假申請單》,經(jīng)批準(zhǔn)后,交人事行政部核準(zhǔn)后才有效,當(dāng)天往返的無須打卡,但離開與返回時(shí)需到前臺確認(rèn),當(dāng)天不返回公司的請假,離開時(shí)需打卡。

3、員工一個(gè)月內(nèi)只準(zhǔn)發(fā)生一次6.2條的情況,

4、如未經(jīng)核準(zhǔn)即無故擅自缺勤者以曠工論處。

5、加班請假

(1)有特別因故不能加班時(shí),應(yīng)事先向直接主管聲明,(未有具體事實(shí)不得故意推委),否則一經(jīng)派定即需按時(shí)到位加班,加班補(bǔ)休按公司規(guī)定執(zhí)行。

(2)加班期間因故不能繼續(xù)工作的,應(yīng)向直接主管或值班人員口頭請假。

6、申請三天以上一周以內(nèi)假期者需提前一周申請,申請一周以上假期和申請年假者,需提前一個(gè)月申請,員工請假3天以上和請年假者部門主管核準(zhǔn)后,需交上一級主管核準(zhǔn)方有效。

7、員工請假前必須事先選定代理人,須經(jīng)直接主管核準(zhǔn),如無合適代理人,則由核準(zhǔn)人代理,核準(zhǔn)人有義務(wù)關(guān)注代理人是否勝任。

8、員工請假每月不得超過5天,累計(jì)每年不得超過30天。

9、請假程序:

(1)請假人填寫《請假申請單》

(2)《請假申請單》加相關(guān)證明,經(jīng)主管核準(zhǔn)。

(3)經(jīng)批準(zhǔn)的《請假申請單》附相關(guān)證明,報(bào)人事行政部。

(4)人事行政部審核手續(xù)有效性,認(rèn)可后核準(zhǔn)。

(5)打卡離開公司。

(6)如提前結(jié)束休假,應(yīng)及時(shí)到人事行政部銷假。

公司員工管理規(guī)范制度篇二

薪金保密制度

一、目的:

1、1、規(guī)范員工薪資保密行為,保證薪資作業(yè)過程的保密性,確保薪資資料不泄密。

二、范圍:

2、1、本辦法適用于公司全體職工的薪資操作過程;

2、2、本辦法適用于監(jiān)督全體職工的薪資保密行為;

2、3、本辦法適用于薪資泄密行為的舉報(bào)、處理等過程。

三、定義:

3、1、薪資作業(yè)人員:指參與薪資確定、調(diào)整、核算、發(fā)放、調(diào)閱的各部門負(fù)責(zé)人及人事、財(cái)務(wù)人員。

四、權(quán)責(zé):

4、1、〈薪資保密管理辦法〉制定——人事行政部

4、2、〈薪資保密管理辦法〉審批——總(副)經(jīng)理

4、3、〈薪資保密管理辦法〉執(zhí)行——全體職工

4、4、〈薪資保密管理辦法〉監(jiān)督——總(副)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部

五、具體資料:

5、1、薪資保密的整體要求:

5、1、1、薪資操作過程的保密性;

5、1、2、全體職工不打聽別人的薪資水平;

5、1、3、全體職工不向別人透露自己的薪資水平;

5、1、4、任何職工發(fā)現(xiàn)薪資泄密狀況都能及時(shí)匯報(bào),相關(guān)部門處理及時(shí)有效。

5、2、確保薪資保密的總體步署:

5、2、1、公司制定《薪資保密管理辦法》,并由財(cái)務(wù)部監(jiān)控其實(shí)施狀況;

5、2、2、由人事行政部向全體職員宣導(dǎo)薪資保密制度,并實(shí)時(shí)監(jiān)控;

5、2、3、人事行政部派專人用專柜、專匙保存薪資資料,確保薪資資料保存過程不泄密;

5、2、4、加強(qiáng)薪資作業(yè)人員及薪資作業(yè)過程管理,確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。

5、3、為保證薪資的保密性,對薪資作業(yè)過程作以下規(guī)定:

5、3、1、薪資作業(yè)過程包含但不限于,新進(jìn)職工定薪、職工調(diào)薪過程、薪資資料保存過程、薪資核算過程、薪資發(fā)放過程、薪資資料查閱過程等;

5、3、2、新進(jìn)人員經(jīng)權(quán)限主管確定薪資后,須在第一時(shí)間將薪資資料交于人事行政部人事專員處;

5、3、3、人事行政部人事專員接到新進(jìn)人員薪資資料后,將薪資資料保存于薪資資料專用柜;

5、3、4、調(diào)薪資料(包含轉(zhuǎn)正調(diào)薪、周年調(diào)薪等)經(jīng)核準(zhǔn)后,應(yīng)由薪資核算員統(tǒng)一保存于薪資資料專柜中;

5、3、5、各部門負(fù)責(zé)人因工作需要調(diào)閱本部門人員薪資資料時(shí),須經(jīng)總(副)經(jīng)理核準(zhǔn),否則,人事專員有權(quán)不予受理;

5、3、6、除總(副)經(jīng)理外,任何人不得查閱其他部門人員薪資資料;

5、3、7、財(cái)務(wù)人員在發(fā)放薪資時(shí)應(yīng)保證薪資保密。

5、4、為規(guī)范職工的薪資保密行為,現(xiàn)作以下規(guī)定:

5、4、1、各部門負(fù)責(zé)人在與新進(jìn)人員確定薪資時(shí),應(yīng)及時(shí)宣導(dǎo)薪資保密意識;

5、4、2、新進(jìn)人員入職后,由人事行政部在職前培訓(xùn)中宣導(dǎo)薪資保密制度,必要時(shí)要與員工簽訂薪資保密協(xié)議;

5、4、3、人事行政部應(yīng)對全體在職職工進(jìn)行薪資保密制度的培訓(xùn)工作;

5、4、4、人事行政部會(huì)不定期到職工當(dāng)中了解薪資保密狀況;

5、4、5、公司制定薪資泄密舉報(bào)制度,歡迎廣大職工參與檢舉薪資泄密狀況,并對有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、5、為確保公司薪資保密制度得以實(shí)施,現(xiàn)作以下規(guī)定:

5、5、1、凡因薪資作業(yè)人員行為造成薪資泄密的,一經(jīng)查實(shí),給予當(dāng)事人記大過一次處理;

5、5、2、薪資作業(yè)人員主動(dòng)造成薪資資料泄密的,一經(jīng)查實(shí),給予當(dāng)事人即時(shí)開除處理,必要時(shí)可追加經(jīng)濟(jì)職責(zé)賠償;

5、5、3、全體職工不得詢問其他職工的薪資狀況,一經(jīng)查實(shí),第一次給予當(dāng)事人警告一次處理,第二次給予當(dāng)事人記大過一次處理,第三次即開除出公司;

5、5、4、全體職工任何時(shí)候都不得泄露自己的薪資資料,一經(jīng)查實(shí),第一次給予當(dāng)事人警告一次處理,第二次給予當(dāng)事人記大過一次處理,第三次即開除出公司;

5、5、5、職工主動(dòng)散播自己的薪資資料造成惡劣影響的,一經(jīng)查實(shí),給予當(dāng)事人立即開除處分,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

5、5、6、公司歡迎廣大職工揭發(fā)、檢舉薪資泄密事件,凡檢舉薪資作業(yè)人員違反薪資保密制度,造成薪資泄密的,一經(jīng)查實(shí),給予檢舉人記小功一次;凡檢舉職工有散播自已薪資資料或詢問他人薪資資料者,一經(jīng)查實(shí),給予檢舉人嘉獎(jiǎng)一次。

六。制定、變更與作廢:

6、1、本辦法為公司薪資保密管理制度,由人事行政部編寫,經(jīng)總(副)經(jīng)理審批后公布實(shí)施,修改、廢止時(shí)亦同;

6、2、本辦法自x年x月x日起實(shí)施。

公司員工管理規(guī)范制度篇三

公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位、科學(xué)的競爭機(jī)制和良好的發(fā)展平臺,幫助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,真正達(dá)到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

雇傭條件:公司對員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據(jù)公司特點(diǎn),按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

測試:專業(yè)知識及技能的測試(面試、筆試、試用等方式)

報(bào)到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間,帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。(報(bào)到時(shí)出示原件)

人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效考核文檔),公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密,同時(shí),公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個(gè)廣告人都知道,廣告行業(yè)有其自身的特殊性,根據(jù)工作需要,管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成,應(yīng)主動(dòng)加班予以完成,薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤,當(dāng)你缺勤時(shí),意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之,其他員工缺勤時(shí),你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí),有責(zé)任事前通知你的上級主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金,甚至辭退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定

8:30—17:30(12:00—13:00為用餐休息時(shí)間)

2、懲罰:

(1)遲到早退一次扣5元(超過1小時(shí)扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì),作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)國家法定節(jié)假日,原則上休息,如工作需要,須無條件上崗,不批假。

(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

(3)事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況,總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

(4)手頭工作未完成,未交接,應(yīng)以大局為重,考慮客戶利益和公司全局,有職業(yè)道德觀念。

(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許,私自外出,視曠工處理。

(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī),保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)配合完成。

(7)員工請假不得以短信或代請方式,應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。

(8)周日如需加班,請假原則上不批,如特殊情況需書面寫明情況特批。

4、離職:

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物,方可離職。

5、自動(dòng)離職:

無故三天不上班曠工者,均作自動(dòng)離職,不予結(jié)算任何工資、

6、解雇:

聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)

7、開除:違反勞動(dòng)紀(jì)律,予以革職開除,員工因觸犯法律,追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一,公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi),不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo),經(jīng)提醒無明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò),給公司造成損失的。

(3)、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,帶走公司資料或財(cái)物,泄露公司秘密,謊報(bào)事實(shí)者,造成不良影響的。

(4)、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響,說不利企業(yè)言語,流露對企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體,消極怠工、無理取鬧的。

(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽(yù)者。

(6)、工作無效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

(7)、工作無主動(dòng)性,無所作為,影響公司整體工作完成,月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高,予以警告或勸退。

(8)、以個(gè)人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件,致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù),嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性,如實(shí)說明在原單位的辭職原因,否則一經(jīng)查出,予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財(cái)物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績效工資,企業(yè)工齡工資。

工資發(fā)放:當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化,因?yàn)楣緦Υ龁T工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理,公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。

1、離職時(shí),未提前一個(gè)月提出。

2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,被開除。或有不法行為者,追究法律責(zé)任。

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上,工作中有良好表現(xiàn),個(gè)人檔案、身份證明齊全,企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險(xiǎn)后,三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。

(1)、人身保險(xiǎn)。

1、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐。

2、加班在20:00點(diǎn)以上者,有夜餐或餐補(bǔ)。

3、周日加班者,公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。

5、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補(bǔ)助5元/人,超出部分自理。

6、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼:副食補(bǔ)貼、書報(bào)、交通、洗理、通訊、等計(jì)30元,醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元,全勤獎(jiǎng)50元,任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外,無全勤獎(jiǎng)。(鼓勵(lì)員工全勤)

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,認(rèn)真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,如完成時(shí)間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字,另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

要求員工每天填寫工作時(shí)間分配表,具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上,花在哪個(gè)客戶上,關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整。

1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程,如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),因個(gè)人延誤造成不良后果,應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許,不得動(dòng)用他人微機(jī),個(gè)人電腦有問題立即上報(bào),未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站,嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天,嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時(shí)查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況,呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購買。

1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。

2、節(jié)約成本,養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,隨時(shí)歸類收存。需刻盤的,標(biāo)注清楚。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用,用完后及時(shí)關(guān)閉。

(2)下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。

3、衛(wèi)生管理

(1)保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其潔凈、整齊。

(3)定期為花澆水,為魚換水。

1、員工應(yīng)有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

3、圖庫、圖書推銷時(shí)間不宜太長。

1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料,閱后放回原處,不得帶出。

2、公司重要會(huì)議紀(jì)要,競爭策略,計(jì)劃,設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說與己無關(guān)的秘密,員工應(yīng)保守公司秘密,忠于職守,增強(qiáng)保密觀念,造成損失,本人承擔(dān)責(zé)任。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價(jià)值觀,提高每位員工的綜合素質(zhì),樹立良好企業(yè)形象。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。

公司員工管理規(guī)范制度篇四

獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。

一、 獎(jiǎng)勵(lì):

獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金

1. 優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

2. 優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

3.舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

4. 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

二、懲罰:

懲罰是對出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款的辦法,(1分為10元)

1、 對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款:

? 上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

? 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

? 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

? 長時(shí)間接打私人電話者

? 上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)者

? 庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

? 上班時(shí)間穿拖鞋者

? 高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

? 空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者

2、 對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

? 工作時(shí)間干私事,睡覺者

? 對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

? 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

? 對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

? 無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

? 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

?

3、 對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

? 對各級反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

? 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)

? 上班時(shí)間酗酒者。

? 私自接受、索取回扣或禮物者。

? 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

? 因過失泄漏公司機(jī)密者

? 違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者

? 知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

4、 對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理: ? 在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

? 對客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

? 蓄意破壞公司財(cái)物者

? 觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

? 故意泄漏公司機(jī)密者

? 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

? 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

? 散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 ?

5、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者

6、 員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

? 員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

? 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

? 其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償

7、 懲罰的實(shí)施

? 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

? 部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰; ? 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;

8、 違紀(jì)罰款的繳納:

? 對于員工違紀(jì)的處罰,部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部;

? 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰;

? 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

9、 員工申訴

? 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

員工?獎(jiǎng)罰制度

一.獎(jiǎng)勵(lì)

對有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.對改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績者;

3.嚴(yán)格開支,愛護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績者;

4.服務(wù)態(tài)度好,為公司獲得榮譽(yù)者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

6.為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見義勇為者;

7 年終獎(jiǎng)為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)

二 財(cái)務(wù)考勤制度

1 上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

2 上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

3. 上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4 上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。

5 如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

三 凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1) 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

(2) 工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;

(3) 惡意破壞公物或會(huì)員物品;

(4) 道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;

(5) 經(jīng)常違反公司規(guī)定,屢教不改;

(6) 服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵;

(7) 無理取鬧,嚴(yán)重影響公司和社會(huì)秩序;

(8) 觸犯國家法律,受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識較強(qiáng)。

(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等),工作無失職、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛:尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。

5) 有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。

(員工投訴)

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對公司各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴,但必須遵守下列條款:

1. 不得提供偽證;

2. 不得公開或私底下散布不滿情緒。

3. 不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

4. 不得固執(zhí)已見,強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。

公司員工管理規(guī)范制度篇五

車間生產(chǎn)紀(jì)律是維護(hù)生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行有力保障,為了讓職工能夠在一個(gè)有秩序、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作,經(jīng)考慮特制定以下制度:

一.車間考勤:車間工人要服從車間主管安排的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者,車間罰20元。請假3天以上必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),3天以內(nèi)(包括3天)由車間主管批準(zhǔn),嚴(yán)禁未辦手續(xù)或電話請假后補(bǔ)假條(重要事情除外)。違反規(guī)定者按曠工處理。

二.安全生產(chǎn):工人應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作,車間主管如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況,應(yīng)及時(shí)糾正并指導(dǎo)其按照正確操作規(guī)范進(jìn)行操作,經(jīng)教育后仍違規(guī)操作的,可暫停其工作并處于50元罰款,造成的相應(yīng)后果及損失,應(yīng)由其本人承擔(dān),如果對其所為犯錯(cuò)誤認(rèn)識深刻,并能及時(shí)改正,車間負(fù)責(zé)人可視情況恢復(fù)其工作。

三.設(shè)備:工具管理施行專人負(fù)責(zé)制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產(chǎn)設(shè)備和工具分配到個(gè)人,正常磨損可在車間負(fù)責(zé)人處以舊換新,如果因保管不當(dāng)丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后,應(yīng)及時(shí)清理干凈并給設(shè)備加油和進(jìn)行其他的日常保養(yǎng)工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下,擅自動(dòng)用設(shè)備所造成的損失由其承擔(dān)。

四.職工應(yīng)不斷提高質(zhì)量控制認(rèn)識。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中,生產(chǎn)人員應(yīng)對每一件完工產(chǎn)品做自檢,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中由于設(shè)備或者原料造成的質(zhì)量問題應(yīng)立即停產(chǎn)并上報(bào)主管,待問題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料報(bào)廢、設(shè)備損壞等情況按成本的30%給予賠償,由于失誤造成的返工、窩工等情況責(zé)任人按公司已有的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

五.車間生產(chǎn)任務(wù)由車間主管實(shí)行分活計(jì)件。車間工人必須按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工,任何人不得在設(shè)計(jì)圖紙上隨意改動(dòng),如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設(shè)計(jì)人員溝通,工作量有車間負(fù)責(zé)人按其工作能力進(jìn)行分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)搶、占、爭等事情發(fā)生,如果私自改動(dòng)加工圖紙或者加工工藝,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。裝車,外差,加班等任務(wù)必須無條件服從上級安排,如有怠工,拒絕服從或頂撞主管的,應(yīng)給予警告、罰款100元,情節(jié)惡劣的可給予開除。

六.每天工作結(jié)束前10分鐘,工人應(yīng)自覺的打掃車間自己工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,包括地面、工作臺、設(shè)備等,生產(chǎn)工具擺放整齊,對重要的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照保養(yǎng)手冊進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),下班及時(shí)關(guān)閉設(shè)備及工具電源。如發(fā)現(xiàn)操作人員離開現(xiàn)場而未關(guān)閉電源者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

七.職工宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂扔垃圾,私接電線以及打擾別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查,不遵守規(guī)定者經(jīng)給予批評或20元罰款。此外,注意保持宿舍門口以及院內(nèi)衛(wèi)生。

以上制度,望廣大職工遵守并相互監(jiān)督。

公司員工管理規(guī)范制度篇六

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德,公司員工規(guī)章制度。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時(shí)間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為 7。5 小時(shí)。其中:

周一至周五:上午: 8 : 30 — 12 : 00

下午: 13 : 30 — 17 : 30 為工作時(shí)間

12 : 00 — 13 : 30 為午餐休息

周六:上午: 8 : 30 — 12 : 00 為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、 遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。

超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請假

( 1 )病假

a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 — 9 : 00 致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4 、出差

(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6 、加班

(1) 加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。

(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

( 3 )人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

( 4 )公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

( 5 )公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

7 、考勤記錄及檢查

( 1 )考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié) 人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2 、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

3 、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進(jìn)行人事考核,評價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2 、收到員工辭職申請報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn),管理制度《公司員工規(guī)章制度》。3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。 4 、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。 5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 。1 及六2 。

2 、部門辭退員工時(shí),由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

3 、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

5、 員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6 、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

1 、以公司名義考察、談判、簽約

2 、以公司名義提供擔(dān)保或證明

3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4 、代表公司出席公眾活動(dòng)

三、公司禁止下列情形兼職

1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。

六、保密義務(wù):

1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者

2 、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻(xiàn)者

3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者

4 、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者

5 、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6 、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者

7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者

9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪,觸犯刑律者

2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者

3 、貪污挪用公—款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者

7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反。

公司員工管理規(guī)范制度篇七

一、目的

為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,改善和提高員工的生活水平,特制度本制度。

二、適用范圍

本制度使用于公司所有員工,部分福利僅適用于正式員工。

三、責(zé)任部門

本制度由人資部制定、修改、實(shí)施,報(bào)總經(jīng)理審批。

四、修訂原則

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求,本制度以盡可能考慮廣大員工利益為修訂原則。

五、福利的發(fā)放領(lǐng)用情況由人資部進(jìn)行登記,記錄。

第二章 福利結(jié)構(gòu)

本制度的員工福利包括以下四個(gè)部分

1.法定性福利:指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括:社會(huì)保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)等。

2.通用性福利:指企業(yè)針對全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括:生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。

3.職務(wù)性福利:企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實(shí)行的具有針對性的福

利。包括:通訊補(bǔ)助、餐補(bǔ)、出差補(bǔ)助、商務(wù)招待費(fèi)等。

4、激勵(lì)性福利:企業(yè)為鼓勵(lì)員工在公司的長期工作,而對優(yōu)秀員工所提供的一種帶激勵(lì)性質(zhì)的福利。包括:旅游活動(dòng)、集體活動(dòng)和其它福利。

第三章 法定性福利

一、社會(huì)保險(xiǎn)

1.為保障員工的利益,公司根據(jù)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,為員工辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。

2.歸口辦理:社保統(tǒng)一由人資部辦理。

3.社保購買辦法:由人資部為其辦理參保手續(xù)。

4.社保繳費(fèi)管理:社保中屬于公司應(yīng)繳費(fèi)的數(shù)額從公司福利費(fèi)中扣除;屬于員工應(yīng)繳部分,從員工工資中扣除,由單位為其代繳。

5.社保種類:生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

二、法定節(jié)假日

1.種類:法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。

2.以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關(guān)規(guī)定。

三、勞動(dòng)保護(hù)

公司根據(jù)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,提供符合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動(dòng)防護(hù)用品等。

四、教育培訓(xùn)

1.種類:內(nèi)部培訓(xùn)(讀書會(huì)、在崗技能培訓(xùn))和外部培訓(xùn)(高管培訓(xùn)、

公開培訓(xùn)課)以及相關(guān)資格的考取 。

2.以上相關(guān)辦法見會(huì)在培訓(xùn)中不斷完善。

第四章 通用性福利

一、生日禮金

逢公司員工生日,公司對員工表示美好的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購買生日禮物,價(jià)值150元左右;或者舉報(bào)各種生日活動(dòng)。

二、慰唁金

員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母),公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)

三、結(jié)婚賀禮

1.條件:在公司工作滿一年,憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。

2.工作年限滿一年不到兩年,公司給予賀金500元;滿兩年不到三年,給予1000元;三年以上給予1500元。

四、高溫補(bǔ)貼

1.條件:公司正式員工

2.每年的6-9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼,每月100元。

第五章 職務(wù)性福利

一、種類:通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)招待費(fèi)、加班費(fèi)等

二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。

第六章 激勵(lì)性福利

一、集體活動(dòng)

公司將適時(shí)組織各種娛樂活動(dòng),豐富員工生活。

二、旅游活動(dòng)

在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游,以更好激勵(lì)員工的積極性。

三、年終獎(jiǎng)

在一年的結(jié)束,公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以資鼓勵(lì)。

公司員工管理規(guī)范制度篇八

第一章 總則

為規(guī)范公司員工福利管理,保證員工享受福利的權(quán)利,有效控制福利開支,特制定本制度。本制度只適用于公司正式員工,所有外聘和兼職人員、臨時(shí)工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內(nèi)。實(shí)施本制度基于公司年收入完成當(dāng)年計(jì)劃,如年收入低于年計(jì)劃,有關(guān)條款將作適當(dāng)調(diào)整。

第二章 員工福利分類

司員工福利分為以下部分:

(1) 員工休假:法定節(jié)假日、帶薪年假、探親假、婚假、產(chǎn)假(陪產(chǎn)假期)、喪假;

(1) 員工保險(xiǎn):社會(huì)保險(xiǎn)制度;

(2) 員工住房公積金:住房公積金制度;

(3) 員工教育進(jìn)修:員工專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修,提倡高學(xué)歷繼續(xù)教育;

(4) 賀儀:員工結(jié)婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補(bǔ)助金;

(5) 其他:員工健康檢查、員工免費(fèi)午餐、員工國內(nèi)外旅游。

第三章 員工年假

員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假為5天;已滿10年不滿20年的,年休假為10天;已滿20年的,年休假為15天。

第四章 員工保險(xiǎn)

公司按國家規(guī)定為試用期滿,簽訂正式勞動(dòng)合同的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)基金,包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代扣代繳。所需交納的保險(xiǎn)及金額在遵守北京市政府規(guī)定的前提下,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章 員工住房公積金

公司實(shí)行政府規(guī)定的住房公積金制度。所需交納的住房公積金金額在遵守北京市政府規(guī)定的前提下,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 員工教育進(jìn)修

公司員工享有免費(fèi)參加教育培訓(xùn)及進(jìn)修的機(jī)會(huì)。管理人員根據(jù)工作安排每年將輪流選派參加培訓(xùn)或進(jìn)修班學(xué)習(xí),具體步驟詳見《培訓(xùn)管理流程》。鼓勵(lì)公司員工自學(xué)成才,員工業(yè)余時(shí)間參加各類成人高校繼續(xù)教育學(xué)習(xí),成績合格,取得國家承認(rèn)學(xué)歷的,公司給予一次性獎(jiǎng)學(xué)金,碩士研究生人民幣x元,大學(xué)本科人民幣x元。具體工作程序參見《培訓(xùn)制度》。

第七章 賀儀

員工結(jié)婚,公司提供員工結(jié)婚禮金人民幣500元。員工按計(jì)劃生育政策規(guī)定生育,子女出生時(shí),公司提供禮金人民幣300元。員工生日時(shí),公司將贈(zèng)送生日賀卡。員工直系親屬去世,公司發(fā)放喪亡補(bǔ)助金人民幣500元。

第八章 其他

為保證員工身體健康,公司每年組織全體員工免費(fèi)體檢。

公司員工管理規(guī)范制度篇九

1.0目的:

為營造公司和諧氛圍,令全體員工能更快樂地工作,規(guī)范員工資保密行為,保證薪資作業(yè)過程的保密性,確保薪資機(jī)密不外泄。

2.0范圍:

2.1本制度適用于公司全體員工的薪資操作過程;

2.2本制度適用于監(jiān)督全體員工的薪資保密行為、違約處理等過程。

3.0定義:

薪資作業(yè)人員:指參與薪資確定、調(diào)整、核算、發(fā)放等各部門負(fù)責(zé)人及行政人事、財(cái)務(wù)

人員。

4.0權(quán)責(zé):

綜合部主辦,其它相關(guān)部門協(xié)辦。

5.0資料:

5.1薪資保密的整體要求:

5.1.1全體員工不準(zhǔn)打聽其他同事的薪資水平;

5.1.2全體職工不得向任何人泄露自己的薪資水平;

5.1.3任何員工發(fā)現(xiàn)薪資泄密狀況都務(wù)必及時(shí)匯報(bào),相關(guān)部門做及時(shí)、有效處理。

5.2確保薪資保密的總體實(shí)施方法:

5.2.1由綜合部向全體員工宣導(dǎo)本薪資保密制度,并實(shí)時(shí)監(jiān)督與控制;

5.2.2由財(cái)務(wù)部保存薪資資料,確保薪資資料保存過程不泄密;

5.2.3加強(qiáng)薪資作業(yè)人員及薪資作業(yè)過程管理,確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過

程不泄密。

5.3為保證薪資的保密性,對薪資作業(yè)過程作以下規(guī)定:

5.3.1薪資作業(yè)過程包含(但不限于)新進(jìn)員工定薪、員工調(diào)薪過程、薪資資料保存過程、薪資核算過程、薪資發(fā)放過程、薪資資料查閱過程等;

5.3.2新進(jìn)人員經(jīng)本部門或本分店相關(guān)負(fù)責(zé)人確定薪資后,須在第一時(shí)間將薪資資料交于綜合部,綜合部做好有效保密管理;

5.3.3調(diào)薪資料(包含轉(zhuǎn)正調(diào)薪、每年1月與7月公司普調(diào)薪資等)經(jīng)核準(zhǔn)后,應(yīng)由財(cái)務(wù)薪資核算員統(tǒng)一保存,并進(jìn)行有效保密管理;

5.3.4除總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理外,任何人不得查閱其他部門/分店人員薪資資料;

5.3.5財(cái)務(wù)人員在發(fā)放薪資時(shí)應(yīng)保證薪資保密。

5.4為規(guī)范員工的薪資保密行為,現(xiàn)作以下規(guī)定:

5.4.1各部門負(fù)責(zé)人在與本部門員工確定薪資時(shí),應(yīng)及時(shí)宣導(dǎo)薪資保密意識,并簽訂薪資保密協(xié)議書;

5.4.2新進(jìn)人員入職后,由綜合部在職前培訓(xùn)中宣導(dǎo)薪資保密制度,并簽訂薪資保密協(xié)議書;

5.4.3綜合部應(yīng)不定期深入到員工當(dāng)中了解薪資保密狀況,并對違反本制度者做出相應(yīng)

處理;

5.5為確保公司薪資保密制度得以實(shí)施,現(xiàn)作以下規(guī)定:

打聽同事工資者,一次處以違約罰金人民幣200元;泄露工資機(jī)密者,一次處以

違約罰金人民幣300元;員工因不謹(jǐn)慎而泄露其工資條等基本信息者,一次處以違約罰金人民幣300元;管理者因管理不當(dāng)而泄露工資機(jī)密者,一次處以違約罰金人民幣500元;薪資作業(yè)員操作不當(dāng)泄露工資機(jī)密者,一次處以違約罰金人民幣500元;凡打聽、泄露工資機(jī)密雙方當(dāng)事人,除處以相應(yīng)罰款外,將工資待遇高的當(dāng)事人工資降低與工資待遇低的當(dāng)事人同一工資標(biāo)準(zhǔn);并賠償因此給甲方造成的一切損失,包括因追究該違約職責(zé)所產(chǎn)生的合理費(fèi)用等。

6.0相關(guān)文件資料:

《薪資保密協(xié)議書》

7.0相關(guān)記錄表單

《薪資保密制度及協(xié)議書閱讀簽收表》

總經(jīng)理簽批(日期):

公司員工管理規(guī)范制度篇十

第一章 總則

第一條:為規(guī)范公司福利管理制度,使福利管理工作更加科學(xué)合理化,特修訂此制度。

第二條: 本制度適用于公司總部和下屬各門店所有正式員工及試用員工。

第三條:本制度由行政人事部起草,提請總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,行政人事部對本制度有最終解釋權(quán)。

第二章 福利項(xiàng)目

第四條:公司有以下福利項(xiàng)目:社會(huì)保險(xiǎn)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、有薪假期、年資津貼、通訊津貼、出差補(bǔ)貼、學(xué)歷津貼、文體活動(dòng)、教育培訓(xùn)。

第五條:社會(huì)保險(xiǎn):凡公司員工均可辦理社會(huì)保險(xiǎn),主要包括:養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。個(gè)人承擔(dān)部分直接從工資中扣除代繳。

第六條:年終獎(jiǎng)勵(lì):凡在當(dāng)年12 月31日前為公司服務(wù)滿三個(gè)月以上(含試用期)的正式任用的員工,

公司將根據(jù)全年綜合考核成績發(fā)放一定金額的年終獎(jiǎng)勵(lì),具體的發(fā)放時(shí)間和方式等由人力資源部根據(jù)總經(jīng)辦會(huì)議決定另行文通知。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:

年終獎(jiǎng):當(dāng)年最后一月所在崗位基位工資÷12×當(dāng)年實(shí)際工作月

下列人員不得享受該年度的年終獎(jiǎng):

(1)為公司服務(wù)不足三個(gè)月的;

(2)在年終獎(jiǎng)發(fā)放之日前離職的;

(3)年度有曠工記錄或有重大違紀(jì)行為的(指單次罰款超過¥100元的);

(4)當(dāng)年缺勤10天以上(不包括有薪休假時(shí)間)或事假超過3天及以上的;

(5)停薪留職未上班的(停薪留職后又上班的其未上班日期按缺勤計(jì),套用上條辦理);

(6)年終考核不合格的。(銷售業(yè)績連續(xù)三個(gè)月沒有達(dá)標(biāo)且沒有明確改善者)

第八條:有薪假期:國家法定的有薪假期根據(jù)國務(wù)院《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》的規(guī)定,年法定的節(jié)假日共11 天。其中元旦1 天(1 月1 日)、春節(jié)3 天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)、勞動(dòng)節(jié)1 天(5 月1 日)、中秋(農(nóng)歷8月15日)、端午(農(nóng)歷5月5日)、清明1天和國慶節(jié)3天(10 月1日、2日、3 日)。

(一)、有薪年假(每年的元月份統(tǒng)計(jì)上年度的員工出勤情況。有薪假為全薪,下同)

(1)為公司服務(wù)一年及以上的員工可享受有薪年假2天。

(2)以后每增加一年加1天有薪年假,10年以內(nèi)最多可享受有薪年假5天;10年(含)

至20年可享受有薪年假10天;20年(含)以上可享受15天。

(3)有薪年假可留在業(yè)務(wù)不繁忙時(shí)由公司安排休假,原則上須一年一次性休完,特殊情

況須經(jīng)總部人力資源部批準(zhǔn)。

(4)公司確因工作需要不能安排職工休年休假的,經(jīng)職工本人同意,可以不安排年休假,對職工未休的年休假天數(shù),公司應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資收入200%支付年休假工資報(bào)酬。

(5)不得提前休有薪年假(即不得在本年度內(nèi)休下年度的有薪年假),不能跨年度休有薪

年假。

(6)休有薪年假方法:提前一周提出書面申請,按《考勤制度》規(guī)定的請假程序辦理。

(7)員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:

1.員工因特殊情況,請事假累計(jì)3天以上的;

2.累計(jì)工作滿1年不滿5年的員工,請病假累計(jì)1個(gè)星期以上的;

3.累計(jì)工作滿5年不滿10年的員工,請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

4.累計(jì)工作滿10年以上的員工,請病假累計(jì)3個(gè)月以上的。

(二)有薪婚假

(1)員工在本公司服務(wù)滿一年(含試用期)且辦理結(jié)婚手續(xù)的(以三個(gè)月內(nèi)的結(jié)婚證為

準(zhǔn))可享受3天的有薪婚假。

(2)請婚假須提前15天請假。

(3)休假后一周內(nèi)結(jié)婚證到相應(yīng)考勤管理人員備案。

(三)帶薪產(chǎn)假

(1)在本公司服務(wù)一年以上的員工懷孕(屬正當(dāng)結(jié)婚的)分娩的(憑出生證或準(zhǔn)生證)

可享受有薪產(chǎn)假45天(其中產(chǎn)前15天)。晚婚或難產(chǎn)或早產(chǎn)或多胞胎增加15天。

(2)公司滿試用期的男員工,在妻子分娩時(shí),可申請享受3 天陪產(chǎn)假,但事后須提供結(jié)

婚證與出生證原件方可。陪產(chǎn)假須在妻子預(yù)產(chǎn)期一周內(nèi)申請休假,逾期作廢。

(3)公司女員工在懷孕初期應(yīng)向人力資源部報(bào)備,以利跟進(jìn)其工作保護(hù)安排。

第十一條:年資津貼:凡為公司服務(wù)累計(jì)滿一年及以上的所有員工,公司將根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限,在員工月薪資中,發(fā)放20元/年的服務(wù)年資津貼,以獎(jiǎng)勵(lì)忠誠于為公司服務(wù)的員工。

第十二條:通訊津貼:公司根據(jù)崗位員工工作溝通的實(shí)際需要,按照不同職等和崗位實(shí)際需求,按月補(bǔ)助移動(dòng)通訊費(fèi)用。

第十四條:出差補(bǔ)貼:員工因公司工作需要出差或調(diào)駐外地(工作地外,以市級區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn),即市外),公司按日計(jì)發(fā)一定標(biāo)準(zhǔn)的伙食、住宿、交通津貼。具體規(guī)定參照《出差管理辦法》之相關(guān)條款辦理。

第十六條:文體活動(dòng):

1、根據(jù)業(yè)務(wù)工作量,公司將不定期的組織舉行羽毛球、乒乓球比賽、唱歌、演講、知識競賽等比賽項(xiàng)目,根據(jù)情況對比賽項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),作為公司文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分(門店由行政部發(fā)起,店長負(fù)責(zé)執(zhí)行)。

2、公司人力資源部將不定期地組織中高層管理人員和優(yōu)秀員工、門店的聯(lián)誼交流(座

談、聚餐、旅游等)活動(dòng),以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)。

3、傳統(tǒng)節(jié)日或國家法定的節(jié)假日或公司的慶典活動(dòng),公司將適當(dāng)?shù)亟M織娛樂活動(dòng)、發(fā)

給員工節(jié)日禮品或賀金,使大家擁有“家”的氣氛與感受。

4、公司總部與各門店,在每年的春節(jié)前組織安排員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),讓員工感受“家”的氣

氛與節(jié)日氛圍。

5、公司各單位可在每季組織舉行一次員工生日會(huì),給當(dāng)月(以身份證號碼為準(zhǔn))

過生日的同仁發(fā)放由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的生日賀卡、生日紅包和精美的紀(jì)念品。公司給予員工生日活動(dòng)經(jīng)費(fèi),按每人¥50元的標(biāo)準(zhǔn)支出(含蛋糕、總經(jīng)理簽名賀卡、禮品等)。公司各單位的當(dāng)月有其它文娛活動(dòng)安排的,也可與生日會(huì)同時(shí)舉行。

6、各門店也可將公司提供的月全員聚餐費(fèi)用申請外出燒烤、爬山等安排。

7、各門店員工可利用門店包廂,組織營運(yùn)員工的唱k活動(dòng):(1)門店每月可組織營運(yùn)各班次員工集體免費(fèi)唱k一次。限定唱k時(shí)間為3小時(shí)。(2)員工唱k時(shí)間為:周一至周四11:00-21:00時(shí)段內(nèi)的一次消費(fèi),若員工唱k時(shí)間超過3小時(shí),則按當(dāng)時(shí)時(shí)價(jià)開始計(jì)算消費(fèi)。(3)員工唱k時(shí)嚴(yán)禁攜帶酒類飲品進(jìn)入包廂(免費(fèi)唱k時(shí)不允許飲酒,以免影響上班),不可攜帶親屬/親友前來參加唱k,并嚴(yán)禁與其他顧客或同事發(fā)生沖突。(4)每個(gè)部門最多申請2間包廂作為員工唱k時(shí)使用。(5)需參與員工唱k的部門需提前一周提交書面申請,上交店經(jīng)理處簽核,并呈報(bào)總部培育處負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可。(6)員工唱k的包廂,可由門店經(jīng)理酌情贈(zèng)送果盤3份及以下,小食6份及以下,并無限量提供茶水。其余消費(fèi)比照正常消費(fèi)計(jì)算收費(fèi)。(7)在特定時(shí)期(如暑假、寒假、各類法定假期及忙檔)時(shí),不可申請員工唱k。公司給各全體員工每人每月¥5元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),由財(cái)務(wù)管理此經(jīng)費(fèi),由總部開發(fā)培育處負(fù)責(zé)組織安排此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用。門店或總部其他需支取此經(jīng)費(fèi)的,須向開發(fā)培育處書面申請,并經(jīng)總裁批準(zhǔn)方可。

第十六條:教育培訓(xùn):培訓(xùn)員工是公司給予員工最大的福利,接受培訓(xùn)是員工的責(zé)任與義務(wù)。公司將免費(fèi)培訓(xùn)員工崗位工作需要的各項(xiàng)工作技能,與提升員工綜合素質(zhì)的內(nèi)容,并將培訓(xùn)考核與應(yīng)用結(jié)果作為員工任用的主要標(biāo)準(zhǔn)。

1、公司鼓勵(lì)和提倡員工在做好自身本職工作的同時(shí),積極參加自學(xué)考試、夜大、函大、

電大等學(xué)歷教育或技能培訓(xùn),公司也將盡可能的根據(jù)員工自身的實(shí)際需要,開發(fā)和和提供更多的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目和機(jī)會(huì),也強(qiáng)烈要求員工積極參加公司組織的各種內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)課程,以有助于員工能力和素質(zhì)的全面提高,從而讓員工和公司一起進(jìn)步和成長。

2、凡員工在公司服務(wù)一年以上,經(jīng)報(bào)備培訓(xùn)處人力資源部,同意后,自費(fèi)學(xué)習(xí)并取得有

效證書(非學(xué)歷證書)的,學(xué)習(xí)內(nèi)容適合現(xiàn)任崗位需求,能提高自己管理和專業(yè)技能水平的,公司報(bào)銷其學(xué)費(fèi)的70%。學(xué)習(xí)內(nèi)容與現(xiàn)任崗位不匹配或暫時(shí)無崗位可調(diào)整的,公司報(bào)銷其學(xué)費(fèi)的30%。

第三章 附 則

第十八條:本制度自公布之日起執(zhí)行,公司其他制度與本制度沖突或矛盾的,以本制度規(guī)定為準(zhǔn)。

第十九條:本制度由培育處人力資源部修訂,報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行,修改、廢止按同程序運(yùn)作。

公司員工管理規(guī)范制度篇十一

為了使員工忠于職守,促進(jìn)旅游區(qū)的繁榮與發(fā)展,要求全體員工必須遵守各類制度,自覺維護(hù)平山旅游區(qū)的根本利益。

根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。

聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復(fù)印件)填寫《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡歷》,→面試(合格者) →崗前培訓(xùn)→試工、試崗(一個(gè)月)→合格者正式錄用,簽訂合同。

公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,在全面期內(nèi)員工辭職,須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后,結(jié)清各部門手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

新員工試用期間必須服從安排,不適應(yīng)工作的可申請離職,試用期自動(dòng)離職者,不發(fā)試用期工資。

1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時(shí)間。

2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn)。

3、事假要提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠工論。

4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計(jì)曠工兩次的開除。病假:請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

1、員工工資遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬、多勞多得,執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

3、根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司,不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。

4、為鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)集體精神,不定期的搞各種文體活動(dòng)來增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5、為員工提供比較充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,并進(jìn)行定期培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè)。

2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。

4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、員工不得打架斗毆,不允許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場所及與之交往,要保護(hù)自身安全。

1、各部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等安全,對后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。

2、如有設(shè)備需維修時(shí),由各部負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),避免影響正常工作。

為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競爭力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎(jiǎng)懲原則。

獎(jiǎng)勵(lì):

1、對保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的,見義勇為的員工公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績,如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表揚(yáng)者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

懲罰、紀(jì)律處分:

1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

2、遲到:半小時(shí)以內(nèi)一次罰5元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰10元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰20元,以此類推;

3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;

4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,和同

事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

5、嚴(yán)重違反各項(xiàng)制度,造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

1、工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。

2、及時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點(diǎn)、道路清潔。

3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

4、餐廳餐具要及時(shí)刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛(wèi)生,及時(shí)換洗床上用品。

有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。

1、收銀員:整理好帳目,清點(diǎn)所有現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。

2、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)設(shè)備、物品等,作好值班記錄。

3、清潔工交班時(shí)必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,未留有死角。

4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全。

公司員工管理規(guī)范制度篇十二

各部門:

為了加強(qiáng)公司的管理、促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,維護(hù)員工之間的良好關(guān)系,使公司內(nèi)部有一個(gè)和諧的工作氛圍,同時(shí)讓員工能夠透過自己的努力,到達(dá)所期望的薪資水平,特制定本保密規(guī)定。

一、適用范圍:

公司全體員工

二、制度資料:

1、公司每月所發(fā)放的工資不得向其他人公開。

2、員工不得以任何方式詢問、打探其他同事的工資。

3、員工對所發(fā)工資有不明之處可向分公司經(jīng)理咨詢,不得自行找無關(guān)人員理論。

三、處罰:

此規(guī)定的出發(fā)點(diǎn)是維護(hù)公司和員工的整體利益,要嚴(yán)格遵守,如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)予以開除。

本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施、解釋,自發(fā)布之日起實(shí)行。

人力資源部

20__年02月28日

公司員工管理規(guī)范制度篇十三

第一章 總則

第1條 目的

為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作,強(qiáng)化成本管理意識,合理控制差旅費(fèi)開支,特制定本制度。

第2條 審批程序和權(quán)限

員工出差時(shí)應(yīng)提前一天填寫《出差申請單》,并按以下權(quán)限進(jìn)行審批。

(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差,報(bào)請總經(jīng)理審批。

(2)部門負(fù)責(zé)人出差,報(bào)請總經(jīng)理審批。

(3)其他人員出差,報(bào)請企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(4)國外出差,一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第二章 出差管理細(xì)則

第3條 因公務(wù)緊急,未能履行出差審批手續(xù)的,出差前可以電話方式請示,出差歸來后補(bǔ)辦手續(xù)。 第4條 出差人員因特殊原因無法在預(yù)定期限返回銷差而必須延長滯留的,根據(jù)出差者申請,經(jīng)調(diào)查無誤后支給出差差旅費(fèi)。

第5條 出差人員交通工具除可利用企業(yè)車輛外,以利用火車、汽車為原則。但因緊急情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者可乘坐飛機(jī)

第6條 使用企業(yè)交通車或者借用車輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi)。

第7條 因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費(fèi)用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的,須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

第8條 出差標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

(1)出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,具體標(biāo)準(zhǔn)見表3-1。

(2)遠(yuǎn)途出差如利用夜間(午后9時(shí)以后,午前6時(shí)以前)車次,住宿費(fèi)減半支給。

(3)出差時(shí)的招待費(fèi)用,確因工作需要招待客人時(shí),各企業(yè)、部門要根據(jù)不同客戶和人數(shù),本著既節(jié)約又能辦好事的原則,對單筆支出超過500元以上的招待費(fèi)必須先請示部門經(jīng)理;超過1000元以上的招待費(fèi)必須先請示總經(jīng)理同意,報(bào)銷時(shí)按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。

(4)隨同高層人員出行的普通員工,食宿隨高層人員。

(5)如因工作需要超出標(biāo)準(zhǔn),需在《出差申請單》上列明原因。

第三章 出差費(fèi)用借款及報(bào)銷

第9條 出差人員如申請出差費(fèi)用借款,需填寫出《出差費(fèi)用申請表》由經(jīng)辦人簽字,部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,報(bào)總經(jīng)理審批,予以借款。

第10條 出差人員返回企業(yè)后,5天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。填寫《報(bào)銷申請單》,并將原始發(fā)票粘在所附憑單上,由經(jīng)辦人簽字,部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,報(bào)總經(jīng)理審批,予以報(bào)銷。

第11條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷,須填寫《支出憑單》,所附單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票,列明企業(yè)抬頭,數(shù)字清晰,先由經(jīng)辦人簽名,部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,報(bào)總經(jīng)理審批,予以報(bào)銷。超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費(fèi),一般不予開支。

第12條 其他報(bào)銷、審批程序同上。

第四章 附則

第13條 出差人員要實(shí)事求是,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,一律按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。

第14條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后施行,修改時(shí)亦同。

第15條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

公司員工管理規(guī)范制度篇十四

為使本人員管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,增強(qiáng)員工主人翁意識,特制定本制度。

2、1本制度適用于公司聘用的全體從業(yè)人員。

2、2 本制度適用于公司人員的招聘、錄用、試用實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、上崗、考核、調(diào)崗、資遣、辭職、解聘等人事過程。

2、3本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。

3、1辦公室負(fù)責(zé)人

3、1、1審核人員招聘計(jì)劃;

3、1、2負(fù)責(zé)組織實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核;

3、1、3負(fù)責(zé)建立人員技術(shù)檔案;

3、1、4負(fù)責(zé)審核員工的獎(jiǎng)懲、資遣等事宜。

3、2院人力資源部

3、2、1負(fù)責(zé)辦理試用期人員的勞資事宜;

3、2、2負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核;

3、3、3負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正員工的勞資手續(xù)

3、3科室負(fù)責(zé)人或各檢測組組長

3、3、1根據(jù)工作需要提出用人申請;

3、3、2負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核;;

3、2、3提出員工獎(jiǎng)懲申請。

3、4公司負(fù)責(zé)人

3、4、1負(fù)責(zé)批準(zhǔn)人員招聘計(jì)劃;

3、4、2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)合格面試人員的錄用;

3、4、3負(fù)責(zé)批準(zhǔn)實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正;

3、4、4負(fù)責(zé)批準(zhǔn)員工上崗定崗及各崗位待遇;

3、4、5負(fù)責(zé)員工的辭職、資遣批準(zhǔn);

3、4、6負(fù)責(zé)批準(zhǔn)員工的獎(jiǎng)懲及解聘。

3、5技術(shù)質(zhì)量部

3、5、1負(fù)責(zé)組織新近人員的面試、上崗考核及其它技術(shù)考核工作;

3、5、2負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核;

3、5、3負(fù)責(zé)編制公司年度季度培訓(xùn)計(jì)劃的編制及實(shí)施。

4、1招聘

本公司各科室負(fù)責(zé)人如因工作需要,必須增加人員時(shí),提出申請,經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核,公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜;

4、2錄用

新進(jìn)人員經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)面試或考核合格后,經(jīng)過公司負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后,帶畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件、一寸半身免冠照片二張、體格檢查合格證等必要的證件辦公室(特批除外),由辦公室負(fù)責(zé)人辦理試用手續(xù),并知會(huì)院人力資源部,辦理試用期勞資手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。(剝利尚未恢復(fù)者、被判有期徒刑或被通緝、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者、貪污、拖欠公款有記錄在案者、患有精神病或傳染病者、因品行惡劣、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者不得試用)。

4、3試用實(shí)習(xí)

員工錄用分派工作后進(jìn)入實(shí)習(xí)期,應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)。立即去分配的地方工作,不得無故拖延推諉。實(shí)習(xí)期員工應(yīng)盡快學(xué)習(xí)工作需要的給類專業(yè)知識和操作技能。參加公司組織的實(shí)習(xí)期培訓(xùn)。實(shí)習(xí)期員工實(shí)習(xí)期滿后經(jīng)院人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、檢測室共同組織的考核,考核合格方,公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予以轉(zhuǎn)正,未通過考核者繼續(xù)試用或予以辭退。

4、4轉(zhuǎn)正

4、4、1一般員工轉(zhuǎn)正后與公司簽訂勞動(dòng)合同,享受公司正式員工的工資和福利;

4、4、2員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”,雙方共同遵守;

4、4、3員工轉(zhuǎn)正后有辦公室根據(jù)程序文件要求建立人員技術(shù)檔案。

4、5培訓(xùn)

4、5、1為提高員工的業(yè)務(wù)、知識技能,提高公司技術(shù)管理方面的核心競爭力,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將對員工進(jìn)行各種專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)活動(dòng),參加培訓(xùn)的員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行;

4、5、2新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于一周,合格者方可操作儀器。新員工培訓(xùn)由技術(shù)質(zhì)量部,根據(jù)人員錄用的情況安排;

4、5、3員工的培訓(xùn)具體內(nèi)容,及時(shí)間前安排見公司年度或季度培訓(xùn)計(jì)劃,并由技術(shù)質(zhì)量部組織實(shí)施。

4、5、4公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),進(jìn)行自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),考取公司所需的各種職業(yè)資格證書,并根據(jù)情況予以建立鼓勵(lì),或與工資待遇相結(jié)合,具體辦法見院先關(guān)補(bǔ)貼鼓勵(lì)措施。

4、6上崗

員工轉(zhuǎn)正后,根據(jù)公司的具體需要和自己的能力,經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部考核,公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)入不同職級崗位,以崗定資,享受所在崗位工資待遇。(崗位待遇見公司崗位待遇設(shè)置表)

4、7考核

4、7、1試用期考核

實(shí)習(xí)期員工實(shí)習(xí)期滿后經(jīng)院人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、檢測室共同組織的考核,考核合格方,公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予以轉(zhuǎn)正,未通過考核者繼續(xù)試用或予以辭退。

4、7、2日常考核

日常考核分為日常技術(shù)能力考核和日常業(yè)務(wù)工作考核。日常技術(shù)能力考核由技術(shù)質(zhì)量部組織實(shí)施。日常業(yè)務(wù)工作考核參照《新疆宏滙建筑建材檢測有限公司考核分配管理制度》進(jìn)行。

4、8調(diào)崗

公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)、工作崗位,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。各部門主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。

調(diào)崗工作應(yīng)征求當(dāng)前崗位主管和前往崗位抓管的意見,理經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),妥善處各項(xiàng)交接后,前往新職單位報(bào)到。新崗位上崗前接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

4、9資遣

由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出,員工公司負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣:

4、9、1業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。 ? ?。

4、9、2業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少員工的必要,又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。

4、9、3員工對所擔(dān)任的工作確不能勝任,且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。

4、9、4員工資遣的先后順序:歷年平均考績較低者。作效率較低者。、在公司服務(wù)時(shí)間較短,且工作能力較差者。

4、9、5員工資遣于二十五日前通知。

4、9、6員工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。

4、9、7資遣時(shí)發(fā)給其資遣當(dāng)月2倍的工資。

4、10 ?辭職

員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填具“辭職申請”經(jīng)科室主任報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。并視需要,開給《離職證明》,一般員工辭職,需提前一月提出申請:責(zé)任人員辭職,重要崗位,需提前2—3個(gè)月提出辭職申請。辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算,按院文件和有關(guān)規(guī)定辦理。由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4、11解聘

由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出,員工公司負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出,員工公司負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。有下列情形者予以解聘解除勞動(dòng)合同:

4、11、1勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

4、11、2勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的

4、11、3勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的

5、1工作守則

5、1、1員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

5、1、2恪守職業(yè)道德、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)、混日子的行為。

5、1、3不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。

5、1、4要不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化工作技能意識和歸屬感,及時(shí)完成工作任務(wù)。

5、1、5愛護(hù)公司財(cái)物、儀器設(shè)備等,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

5、1、6工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方

5、1、7員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

5、1、8員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、酗酒、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

5、1、9不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

5、1、10員工出外工作,應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)、形象的行為。

5、1、11按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到早退曠職,有以上行為按照院員工管理制度處理。

5、1、12員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開,但不得向其它任何或個(gè)人公開或透露。

5、1、13員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,凡是意見涉及公司的,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可,不得對外發(fā)表。

5、1、13明確職責(zé),對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。

5、1、14非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

5、1、15樹立保密意識,涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級主管匯報(bào)。

5、1、15發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)及時(shí)制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、2待遇

本公司以多勞多得,效率優(yōu)先兼顧公平為依據(jù),依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以崗定薪、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

5、2、1實(shí)習(xí)期

實(shí)習(xí)期員工只享用實(shí)習(xí)期基本工資 1300元

5、2、2轉(zhuǎn)正后

5、2、1、1轉(zhuǎn)正員工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼并交納五金, 具體見崗位工資設(shè)置表。

5、2、1、2轉(zhuǎn)正員工享有的各種假期見院員工管理制度。

5、2、1、3加班費(fèi)的計(jì)算:一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間,以時(shí)為計(jì)算單位,加班工資按? ?計(jì)算。特定崗位人員平時(shí)加班工作時(shí)間,經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間,不計(jì)發(fā)加班工資,在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。

5、2、1、4公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應(yīng)服從安排。員工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵紀(jì)守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,合理降低出差費(fèi)用。公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見公司的意見辦理。出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

5、3獎(jiǎng)懲

5、3、1獎(jiǎng)勵(lì)

員工有下列情形者,給獎(jiǎng)勵(lì):

5、3、1、1品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。

5、3、1、2培訓(xùn)考核,成績優(yōu)秀者。

5、3、1、3在艱苦條件下工作,足為楷模者。

5、3、1、4檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

5、3、1、5發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。

5、3、1、6對技術(shù)工作或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。

5、3、1、7兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出者。

5、3、1、8熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績突出者。

5、3、1、9開發(fā)新客戶,成績顯著者。

5、3、2懲罰

5、3、2、1批評或罰款:由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出,員工公司負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。有下列情形之一者,予以罰款或批評:上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,游玩戲耍怠慢工作者;因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者;不能適時(shí)完成交辦任務(wù)者;對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。;在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;對同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者;工作中酗酒以致影響自己和他人工作者;

5、3、2、2記過:由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出,公司負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn),報(bào)人事部執(zhí)行,并下達(dá)通知,受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。有下列情形之一者,予以記過:擅離職守,致公司受較大損失者;損毀公司財(cái)物,造成較大損失者;怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者;一個(gè)月內(nèi)受到批評超過三次者;一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者;道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù)者;

5、2、3、3降級:由員工由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出,審核、審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。有下列情形之一者,予以降級:未經(jīng)許可,兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營事務(wù),影響本公司公務(wù)者;一年中記過二次者;散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者;

5、3、2、4除名:由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出,公司負(fù)責(zé)人審核、審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。有下列情形之一者,予以除名:對同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者;毆打同仁,或相互斗毆者;偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者;無故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者;在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;一年中已降級二次者煽動(dòng)怠工或罷工者;吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;偽造或盜用公司印章私造報(bào)告者;故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者;營私舞弊,挪用公款,收受賄賂者;利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者;參加非法組織者;有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者;其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

公司員工管理規(guī)范制度篇十五

第一條 獎(jiǎng)勵(lì):

獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金,可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),不限名額。

一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績突出,團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊(duì),可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):公司各級管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì),除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外,還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎(jiǎng)勵(lì),由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。

以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)勵(lì)一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

四、舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),即時(shí)舉報(bào),即時(shí)授予

五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn), 隨時(shí)授予

六、全勤獎(jiǎng):員工在一個(gè)月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì),在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報(bào)表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),1月1次。

第二條 懲罰:

懲罰是對出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評、罰款三種,實(shí)行一次警告或通報(bào)批評、二次罰款的處罰政策。

一、 有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

1、上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時(shí)間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者

5、衛(wèi)生沒有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

7、請人代打卡或給別人打卡者

8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

二、 有下列行為之一者,罰款50~100元

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

4、因過失泄漏公司機(jī)密者

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

三、 有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律

1、在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

2、對客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

3、蓄意破壞公司財(cái)物者

4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機(jī)密者

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

五、 員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

第三條 懲罰的實(shí)施

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

3、 違紀(jì)罰款的繳納: 對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

第四條 附則

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

2、本制度從20xx年1月1日起施行

愛車族汽車銷售服務(wù)有限公司

20xx年1月1日

公司員工管理規(guī)范制度篇十六

一、審批程序

1. 凡因公出差,必須要事先填寫《外出報(bào)告單》履行審批手續(xù),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可有效,否則不予報(bào)銷費(fèi)用并按事假處理。

2. 如有特殊情況來不及辦理審批手續(xù)或出差中事務(wù)變化需要延時(shí)的,在出差回廠后一天內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。

3. 員工出差一天由本部長審批,一天以上經(jīng)部長審核由總經(jīng)理審批,各部長以上的管理人員由總經(jīng)理審批。

4. 凡因公出差需要向公司財(cái)務(wù)預(yù)支費(fèi)用的,憑審批的《外出報(bào)告單》,由總經(jīng)理批準(zhǔn)借支。

二、乘車規(guī)定

1. 行程500公里以上跨夜間(21—7點(diǎn))的火車,允許買硬臥票。

2. 市內(nèi)公共汽車、火車、長途汽車憑票報(bào)銷。

3. 打的原則上提前申請、特殊情況事后及時(shí)說明。

4. 特殊情況或需乘飛機(jī)的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1.餐補(bǔ):50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元,50公里以外的每餐15元。

2.住宿:出差需住宿的按縣級市60元每夜,地級市80元每夜,省會(huì)城市100元每夜,直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜。

3.其它:有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的,逐級請示最終由總經(jīng)理確認(rèn)同意后安排并報(bào)銷。

4.當(dāng)日出差沒有就餐的沒有補(bǔ)助,當(dāng)天返回的沒有住宿費(fèi)。

注:所有外出人員由公司承擔(dān)就餐、住宿費(fèi)用的沒有出差補(bǔ)助。

四、回到公司后,必須在三個(gè)工作日內(nèi)填寫《報(bào)銷單》,由部門負(fù)責(zé)人(或安排人)審核簽字,最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

公司員工管理規(guī)范制度篇十七

公司員工福利方案

一、休息日

每月帶薪休假2天,根據(jù)個(gè)人申請及營業(yè)狀況合理安排

二、法定節(jié)假日

員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:

(一)元旦,放假1天(1月1日);

(二)春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);

(三)清明節(jié),放假1天(清明當(dāng)日);

(四)勞動(dòng)節(jié),放假1天(5月1日);

(五)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);

(六)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);

(七)國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。

員工若不能在法定假期當(dāng)日放假,企業(yè)會(huì)安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休,企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。

三、因工受傷或死亡

員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時(shí)通知其上級,凡因工受傷或死亡者,按國家勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理;個(gè)人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。

公司員工管理規(guī)范制度篇十八

一、x局全體人員必須自覺遵守機(jī)關(guān)工作時(shí)間,按時(shí)上、下班,不無故遲到、早退或曠工,不擅離職守。

二、嚴(yán)格簽到制度。不準(zhǔn)以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室予以登記。

三、嚴(yán)格請銷假制度。請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自離崗。一般干部職工請假半天,由本股股長批準(zhǔn);1天由主管副jú長批準(zhǔn);2天(含2天)以上由jú長批準(zhǔn)。股長請假由主管副jú長或jú長批準(zhǔn);副jú長請假由jú長批準(zhǔn)。假期期滿后,及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并銷假。

四、工作人員上班時(shí)間要認(rèn)真辦理公務(wù),提高工作效率,上班時(shí)間不準(zhǔn)辦私事或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。

五、jú長、副jú長應(yīng)定期不定期地對股室的出勤情況和工作態(tài)度進(jìn)行檢查或抽查,建立記錄,作為評價(jià)股室和個(gè)人工作的參考依據(jù)。辦公室每月匯總頌一次各股室的出勤情況。

六、局機(jī)關(guān)組織召開的會(huì)議和學(xué)習(xí)等集體活動(dòng),無故缺席者按曠工處理。

公司員工管理規(guī)范制度篇十九

第一條:目的

為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

第二條:原則

公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。

一、按勞分配為主的原則

二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則

四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則

五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。

第三條:職責(zé)

一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門,主要職責(zé)有:

(一)、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;

(二)、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度;

(三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況;

(四)、事后審核子公司的<工資發(fā)放表>(附件一)和<工資發(fā)放匯總表>(附件二);

(五)、檢查或?qū)徍?lt;員工異動(dòng)審批表>(附件三)和<員工轉(zhuǎn)正定級審批表>(附件四);

(六)、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資;

(七)、受理員工薪酬投訴。公司員工規(guī)章制度。

二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要職責(zé)有:

(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算;

(二)、督促并指導(dǎo)本公司各部門實(shí)施薪酬管理制度;

(三)、核算并發(fā)放員工工資;

(四)、填制、審核上報(bào)<員工異動(dòng)審批單>和<轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級匯總月報(bào)表>(見附件五);

(五)、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

第四條:薪酬構(gòu)成

公司員工的薪酬主要包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面,分類與構(gòu)成如下圖:

第五條:工資

本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

第六條:基準(zhǔn)工資釋義與分類

一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級,在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個(gè)人績效考核情況上下浮動(dòng)的績效工資(績效年薪、基礎(chǔ)績效工資)兩部分。

第七條:基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成:

一、本制度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子公司制訂的已報(bào)集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展部,人力資源部備案有效的<工資提成計(jì)算辦法>為部分員工計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù);

二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績效考核情況上下浮動(dòng)的提成績效工資兩部分。

第八條:津貼

本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。

第九條:獎(jiǎng)金

公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。公司員工規(guī)章制度。

第十條:福利

公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

第十一條:年薪制的釋義

年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。

第十二條:年薪制員工范圍

本公司實(shí)行年薪制員工的范圍為:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門負(fù)責(zé)人

第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成

本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,不參與提成工資分配。其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分。

第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義

本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預(yù)支部分。

第十五條:績效年薪的釋義

本制度所稱績效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分??冃晷降膶?shí)際支付金額,要根據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績效得分來計(jì)算,具體計(jì)發(fā)辦法,按集團(tuán)公司<個(gè)人績效考核辦法>規(guī)定。

第十六條:基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績效年薪的構(gòu)成比例,依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責(zé)任,按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級設(shè)置不同的比例。

第十七條:基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)

基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制員工所有職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系

第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪

年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期??疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部招聘、選聘,為職位晉升(含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動(dòng))員工設(shè)置的一至三個(gè)月的考察期,還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個(gè)月的延長考察期。

新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十二分之一的百分之八十,不計(jì)發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎(jiǎng)。

職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變。經(jīng)考核合格的,從考察期滿的次月起,按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計(jì)發(fā)基礎(chǔ)月薪,計(jì)提績效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤提成獎(jiǎng)。

試用期、考察期的時(shí)間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當(dāng)調(diào)整,必須在任職前約定。

第十九條:子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn):

一、考核內(nèi)容。為被考核人所負(fù)責(zé)公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標(biāo)為該公司的<經(jīng)營責(zé)任書>所確定的,并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

二、合格標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司<績效管理制度>和<經(jīng)營責(zé)任書>中約定的考核辦法實(shí)施考核,獲得75分(含)以上的為合格,75分以下的為不合格。

第二十條:公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助、部門負(fù)責(zé)人(含副職,以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。

按集團(tuán)公司<個(gè)人績效考核辦法>和子公司<個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則>規(guī)定,對被考核人的新任職位實(shí)施考核,個(gè)人績效考核得分90分(含)以上的為合格,90分以下的為不合格。

第二十一條:月薪制的釋義

月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個(gè)人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。

本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種。

第二十二條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍

子公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和后勤服務(wù)人員)、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工,集團(tuán)公司總部非年薪制員工。

第二十三條:提成月薪制人員范圍

子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為:銷售部和售后服務(wù)部非年薪制員工。

第二十四條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成

本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等,不參與提成工資分配?;鶞?zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù),構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)工資(相對固定的部分,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱:基礎(chǔ)月薪)

二、基礎(chǔ)績效工資(浮動(dòng)部分,為基準(zhǔn)工資的20%)

第二十五條:提成月薪制員工工資構(gòu)成

本公司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等?;鶞?zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)。

基準(zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)工資,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱基礎(chǔ)月薪。

二、基礎(chǔ)績效工資,為基準(zhǔn)工資的20%。

基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)提成工資,為基準(zhǔn)提成工資的80%。

二、提成績效工資,為基準(zhǔn)提成工資的20%。

第二十六條:月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)

月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。

第二十七條:績效工資基數(shù)釋義

本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資與提成績效工資之和。

第二十八條:應(yīng)發(fā)績效工資的計(jì)算:

本制度所稱應(yīng)發(fā)績效工資數(shù),是指按集團(tuán)公司<個(gè)人績效考核辦法>和子公司<個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則>規(guī)定實(shí)施考核后,依據(jù)員工個(gè)人月度績效分?jǐn)?shù)所對應(yīng)的績效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資數(shù)或提成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。

第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪

公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā),試用期間不計(jì)發(fā)績效工資和超額利潤提成獎(jiǎng)。

第三十條:學(xué)徒工的薪酬

學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。

第三十一條:實(shí)習(xí)生的薪酬

實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。

第三十二條:獎(jiǎng)金的種類

公司設(shè)置年度績效獎(jiǎng)、超額利潤提成獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)。

第三十三條:年度績效獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制)員工。

二、獎(jiǎng)金額度:以公司為單位,計(jì)提獎(jiǎng)金總額,計(jì)提方法如下:

公司年度績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額為:公司獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工在集團(tuán)公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1、5、依總裁辦公會(huì)議提議,經(jīng)董事長批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。

公司年度績效獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)總額為:公司年度績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績效(kpi)考核得分對應(yīng)的年度績效獎(jiǎng)系數(shù)。

三、獎(jiǎng)金分配

1、根據(jù)各部門的年度績效情況,作第一次分配,把總額分配至各部門

2、各部門根據(jù)員工個(gè)人年度績效情況,作第二次分配,把本部門獎(jiǎng)金分配給員工。

3、具體分配方案由子公司按集團(tuán)公司<個(gè)人績效考核辦法>規(guī)定制訂,報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案后執(zhí)行。

第三十四條:超額利潤提成獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:公司全體員工

二、獎(jiǎng)金額度:按集團(tuán)公司與子公司簽訂的年度<經(jīng)營責(zé)任書>約定的比例計(jì)提。

三、獎(jiǎng)金分配

獎(jiǎng)金的分配比例為:公司總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理)可控制在總額的25%以內(nèi),副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人(年薪制人員)、主管的平均數(shù)應(yīng)分別控制在主管(不含)以下員工平均數(shù)的15倍、10倍、6倍、3倍以內(nèi)。公司在進(jìn)行第一次分配時(shí)應(yīng)視部門績效的實(shí)現(xiàn)情況做適當(dāng)?shù)谋壤鰷p。具體分配方案由子公司按集團(tuán)公司<個(gè)人績效考核辦法>規(guī)定制訂,報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案后執(zhí)行。

第三十五條:突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)對象:在公司的某項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工、被評為國力標(biāo)兵的員工等。

二、獎(jiǎng)金額度:由集團(tuán)公司人力資源部擬訂評獎(jiǎng)方案,作出規(guī)定,也可由集團(tuán)公司總裁、董事長作出決定。

第三十六條:法定福利

公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

第三十七條:公司為員工設(shè)置提供帶薪假、防寒降溫費(fèi)、免費(fèi)工作餐、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品、交通和通訊補(bǔ)貼、健康體檢、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問、重疾與亡故慰問等福利,具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。

第三十八條:職位分類及薪等、職等和薪級的設(shè)置

公司員工的職位分為兩大類七崗系:即職能類(含經(jīng)營崗系、管理崗系、專業(yè)崗系、事務(wù)崗系)和技術(shù)類(含銷售崗系、服務(wù)崗系、修理崗系)。公司依據(jù)職位價(jià)值評估將職位分成十四個(gè)薪酬等級,其中又將技術(shù)類職位分為五個(gè)職等,每個(gè)職等內(nèi)設(shè)二個(gè)薪級;將職能類職位又分為初任、熟練、資深三個(gè)職等,其中初任職等內(nèi)設(shè)二個(gè)薪級,熟練、資深職等內(nèi)各設(shè)三個(gè)薪級。職位分類及其薪等設(shè)置見附件六:職位分類與薪等表。

第三十九條:薪等職等薪級的釋義

一、本制度所稱薪等是指集團(tuán)公司通過職位價(jià)值評估,依據(jù)集團(tuán)公司、子公司設(shè)置的職位,把職務(wù)層次、薪資水平相近的集合起來列為一個(gè)等,按薪資水平由高到低,序號從一開始,由小到大設(shè)置的等別。本制度現(xiàn)行薪等設(shè)置為十四個(gè)。

二、本制度所稱職等,是指集團(tuán)公司為同一職位,按其工作深度、專業(yè)素質(zhì)、技能要求不同設(shè)置的等別。本制度現(xiàn)行職等,按職位分類的不同,設(shè)置不同的職等。

三、本制度所稱薪級是指集團(tuán)公司在同一職等內(nèi)設(shè)置的若干個(gè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)不同的級別。本制度現(xiàn)行薪級按職等和薪酬標(biāo)準(zhǔn)由高到低,序號從一至八共設(shè)置八級。

試用期內(nèi)的新員工、學(xué)徒、實(shí)習(xí)生、子公司年薪制員工的薪酬未列薪級。

職等與薪級的設(shè)置及基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)見附件七:集團(tuán)公司員工基準(zhǔn)工資表,附件八:4s店年薪制員工基準(zhǔn)工資表,附件九:4s店標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工基準(zhǔn)工資表(南昌地區(qū)店適用),附件十:4s店標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工基準(zhǔn)工資表(地市店適用),附件十一:4s店提成月薪制員工基準(zhǔn)工資表(南昌地區(qū)店適用),附件十二:4s店提成月薪制員工基準(zhǔn)工資表(省內(nèi)地市店適用)。

第四十條:薪資調(diào)整的主要內(nèi)容

公司依據(jù)集團(tuán)的總體效益和經(jīng)營發(fā)展、社會(huì)同行業(yè)平均工資水平和員工個(gè)人績效等情況,主要從以下五個(gè)方面調(diào)整員工薪資:

一、調(diào)整基準(zhǔn)年薪和基準(zhǔn)月薪(以下統(tǒng)稱基準(zhǔn)工資)標(biāo)準(zhǔn)(簡稱調(diào)標(biāo))。

二、調(diào)整工資提成計(jì)算方法。

三、調(diào)整超額利潤提成獎(jiǎng)的提成比例。

四、調(diào)整年度績效獎(jiǎng)的計(jì)提方法。

五、調(diào)整員工的職位及其職等薪級(簡稱調(diào)級)。

第四十一條:基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整

一、公司依據(jù)職位價(jià)值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算等因素,每年為每個(gè)職級薪級設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。

二、基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由集團(tuán)公司人力資源部在每年三月份擬訂,經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審議通過,報(bào)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依據(jù)和方法

1、主要依據(jù):

①當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例;

②年度目標(biāo)利潤的多少;

③經(jīng)營條件的不同,包括經(jīng)營汽車品牌的知名度、區(qū)域內(nèi)相同品牌的競爭度、公司員工總數(shù)的多少、管理團(tuán)隊(duì)的配置等情況;

④職位的不同。

2、方法:

基準(zhǔn)年薪=職位工資(中位標(biāo)準(zhǔn)工資)×職務(wù)系數(shù)×目標(biāo)利潤系數(shù)×經(jīng)營條件系數(shù)。

具體方法在集團(tuán)公司<基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定辦法>中約定。

四、基準(zhǔn)月薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依據(jù)和方法:

1、主要依據(jù):

①當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例;

②職位、職責(zé)和任職資格;

③工作環(huán)境。

2、方法:

具體方法在集團(tuán)公司<基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定辦法>中約定。

第四十二條:工資提成計(jì)算辦法的調(diào)整

集團(tuán)公司授權(quán)子公司依據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)生的變化,在既有利于提高公司經(jīng)營效益,又有利于提高員工的工作積極性的前提下,適時(shí)制訂或調(diào)整<工資提成計(jì)算辦法>。

<工資提成計(jì)算辦法>須報(bào)集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展部批準(zhǔn)、人力資源部備案。

第四十三條:超額利潤提成獎(jiǎng)提成比例的調(diào)整

超額利潤提成獎(jiǎng)的提成比例在集團(tuán)公司與子公司簽訂的年度經(jīng)營責(zé)任書中約定。

第四十四條:員工職位、職等、薪級的調(diào)整

一、職位調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級調(diào)整申報(bào)審批流程,因工作需要,公司員工必須在工作單位內(nèi)變動(dòng)職位或在集團(tuán)單位內(nèi)變動(dòng)工作單位、職位的,應(yīng)按以下審批流程辦理職位和薪資調(diào)整申報(bào)審批手續(xù)。

(一)主管職位(含)以下員工的職位異動(dòng)薪資調(diào)整申報(bào)審批流程:

由人力資源主管部門填制<員工異動(dòng)審批表>申報(bào),經(jīng)異動(dòng)員工工作部門、人力資源主管部門負(fù)責(zé)人審核,簽字同意后,報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn);涉及變動(dòng)工作單位的,<員工異動(dòng)審批表>由異動(dòng)前單位審核批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)異動(dòng)后單位按異動(dòng)前單位相同審批流程辦理異動(dòng)審批手續(xù),對員工的工資進(jìn)行調(diào)整。

(二)主管職位(不含)以上員工的職位異動(dòng)薪酬調(diào)整申報(bào)審批流程:

1、按集團(tuán)公司內(nèi)部招聘選聘人才制度和<要事審批流程>規(guī)定的權(quán)限下發(fā)任職通知書。

2、按本條(一)款相同流程辦理審核手續(xù)(公司負(fù)責(zé)人的審批權(quán)變更為審核權(quán)),簽字同意后報(bào)集團(tuán)公司人力資源部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總裁批準(zhǔn)。其中屬集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人異動(dòng),由人力資源部先轉(zhuǎn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由人力資源部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意報(bào)總裁批準(zhǔn)。因職位晉升又設(shè)置了考察期的薪酬,必須辦理兩次異動(dòng)申報(bào)審批手續(xù)。第一次是以職位調(diào)整為目的,<員工異動(dòng)審批表>中的異動(dòng)執(zhí)行時(shí)間選擇職位異動(dòng),第二次是以薪資調(diào)整為目的,<員工異動(dòng)審批表>中的異動(dòng)執(zhí)行時(shí)間選擇薪酬異動(dòng),是指考察合格后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)間。

二、職等、薪級的晉升與下降

(一)、職等薪級晉升與下降的員工范圍

1、集團(tuán)公司員工;

2、子公司月薪制員工。

(二)、職等內(nèi)薪級晉升的基本條件

1、個(gè)人年度績效被評為優(yōu)秀的,或連續(xù)兩年被評為合格的;

2、調(diào)薪的間隔時(shí)間達(dá)十二個(gè)月或二十四個(gè)月的。調(diào)薪是指調(diào)級,包括轉(zhuǎn)正定級、職位異動(dòng)上調(diào)一級以上薪資,按本制度規(guī)定上調(diào)薪級的,調(diào)標(biāo)又調(diào)級的,但不包括調(diào)標(biāo)不調(diào)級的。

(三)職等晉升的基本條件

因符合前款基本條件晉級至上一職等薪級時(shí),員工的能力、任職資格應(yīng)達(dá)到該職等職位的任職資格要求。員工任職資格的認(rèn)定方法由集團(tuán)公司人力資源部擬訂報(bào)總裁辦公會(huì)審議通過后執(zhí)行。

職位任職資格見附件十三至附件十九。

(四)職等內(nèi)薪級晉升對象和時(shí)間的確定。

1、個(gè)人年度績效被評為優(yōu)秀檔次的,從考核年度次年的四月一日起晉升一級薪級,但距上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足十二個(gè)月的,從距上次調(diào)薪間隔時(shí)間達(dá)第十三個(gè)月的一日起晉升一級薪級。

2、個(gè)人年度績效連續(xù)兩年被評為合格的,從該考核年度的次年四月一日起晉升一級薪級,但距上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足二十四個(gè)月的,從距上次調(diào)整間隔時(shí)間達(dá)第二十五個(gè)月的一日起晉升一級薪級。

(五)職等薪級同時(shí)晉升對象和時(shí)間的確定

按集團(tuán)公司任職認(rèn)定辦法規(guī)定獲得資格的,按前款規(guī)定晉升職等薪級,未獲得資格的不予辦理調(diào)薪,特殊情況需調(diào)級的報(bào)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)決定。

(六)職等薪級的下降

個(gè)人年度績效被評為不合格的,從考核年度的次年的四月一日起下降一級薪級,或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。下降的薪級屬下一職等薪級,以后薪級晉升遇升職等,仍需按職等晉升規(guī)定辦理。

(七)職等薪級晉升與下降的申報(bào)審批流程

1、子公司員工職等薪級晉升與下降的申報(bào)審批流程:

由子公司填制<員工異動(dòng)審批表>,經(jīng)工作部門、辦公室負(fù)責(zé)人審核晉級、降級條件,同意簽字后報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2、集團(tuán)公司員工職等薪級晉升與下降的申報(bào)審批流程:

由集團(tuán)公司人力資源部填制<員工異動(dòng)審批表>,經(jīng)工作部門,人力資源部門及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核晉級與降級條件,同意簽字后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

三、職位、職等、薪級調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限:

<員工異動(dòng)審批表>中設(shè)定的員工職位、職等、薪級異動(dòng)調(diào)整審核審批內(nèi)容權(quán)限如下:

(一)異動(dòng)員工擬任之新職位應(yīng)在經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的年度人力資源(預(yù)算)計(jì)劃,或臨時(shí)批準(zhǔn)的職位編制增減計(jì)劃,職位編號等范圍內(nèi)。

(二)異動(dòng)員工應(yīng)具備崗位說明書中設(shè)定的任職資格、條件。

(三)職等薪級晉升、下降應(yīng)符合本條設(shè)定的條件,薪資應(yīng)符合集團(tuán)公司公布并在實(shí)施中的基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。

四、職位、職等、薪級調(diào)整申報(bào)審批規(guī)范

(一)填制<員工異動(dòng)審批表>應(yīng)字跡規(guī)范、清楚,選擇異動(dòng)類別準(zhǔn)確,與異動(dòng)有關(guān)信息填寫不漏項(xiàng),要真實(shí),無論何種異動(dòng)均應(yīng)填報(bào)個(gè)人績效情況。

(二)審批內(nèi)容權(quán)限按前款規(guī)定。

第四十五條:薪酬預(yù)算責(zé)任

薪酬預(yù)算的責(zé)任人為人力資源主管部門的有關(guān)專員和部門負(fù)責(zé)人。子公司辦公室負(fù)責(zé)編制本公司的薪酬預(yù)算,集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核、匯總子公司的薪酬預(yù)算,編制集團(tuán)公司的薪酬預(yù)算。

第四十六條:薪酬預(yù)算的主要內(nèi)容

薪酬預(yù)算是人力資源計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,主要包括:工資、獎(jiǎng)金、福利、社保費(fèi)的預(yù)算計(jì)劃。

第四十七條:薪酬預(yù)算的主要依據(jù)

薪酬預(yù)算主要依據(jù)有年度經(jīng)營的kpi指標(biāo)、公司組織架構(gòu)的設(shè)置和職位編制,員工素質(zhì)與工資水平、社保繳費(fèi)基數(shù)等。

第四十八條:薪酬預(yù)算的基本方法

確定薪酬預(yù)算內(nèi)容及其主要依據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,分項(xiàng)編制匯總,具體方法參見集團(tuán)公司<預(yù)算管理辦法>。

第四十九條:薪酬預(yù)算的控制

薪酬預(yù)算控制可以運(yùn)用產(chǎn)值(營業(yè)額)工資費(fèi)用率變量控制方法,對非提成工資人員的薪酬也可以用定量控制方法,根據(jù)公司的具體情況,可以同時(shí)選擇兩種方法,分塊控制。具體辦法在制定<經(jīng)營責(zé)任書>的kpi指標(biāo)時(shí)確定。

薪酬預(yù)算控制應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、公司績效和個(gè)人績效考核管理緊密結(jié)合。

第五十條:薪酬支付方式

一、工資、獎(jiǎng)金用現(xiàn)金支付,由公司統(tǒng)一在銀行辦理員工個(gè)人工資帳戶、卡,在支付日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資帳戶、卡。

二、福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨铩?/p>

第五十一條:工資核算

一、日基礎(chǔ)工資=月基礎(chǔ)工資÷25、17

二、小時(shí)基礎(chǔ)工資=日基礎(chǔ)工資÷8

三、加班工資

公司按排員工在工作日延長工作時(shí)間的加班,在公休日(周休息日以下同)加班,應(yīng)首先安排其補(bǔ)休,不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司<考勤和假期管理制度>規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi):

1、延長工作日工作時(shí)間的加班加點(diǎn),加班工資=小時(shí)基礎(chǔ)工資×加班小時(shí)數(shù);

2、公休日的加班工資=日基礎(chǔ)工資×加班天數(shù)×2;

3、法定節(jié)假日的加班工資=日基礎(chǔ)工資×加班天數(shù)×3、

四、考勤扣款

(一)、缺勤扣款:按集團(tuán)公司<考勤與假期管理制度>規(guī)定需扣款的缺勤,扣款額=日基礎(chǔ)工資×缺勤天數(shù)。

(二)、遲到早退扣款:按集團(tuán)公司<考勤與假期管理制度>規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。

五、統(tǒng)一使用集團(tuán)公司制定的<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>。

六、填制<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>說明

1、應(yīng)發(fā)款項(xiàng)=基礎(chǔ)月薪+基礎(chǔ)提成工資+應(yīng)發(fā)績效工資+福利(現(xiàn)金支付部分)+崗位津貼+加班費(fèi)+路救補(bǔ)帖+其他應(yīng)付款;

2、個(gè)人所得稅計(jì)稅額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)-未足月扣款-考勤扣款-社保費(fèi);

3、個(gè)人所得稅,按計(jì)稅額和相關(guān)稅率計(jì)算。

4、應(yīng)扣款項(xiàng)=未足月扣款+考勤扣款+社保費(fèi)+個(gè)人所得稅+住宿費(fèi)+其他扣款;

5、實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)(合計(jì)應(yīng)發(fā))-應(yīng)扣合計(jì)。

第五十二條:離職員工薪酬支付

一、勞動(dòng)合同期滿,公司或員工不續(xù)簽勞動(dòng)合同或員工因公司有<勞動(dòng)合同法>第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動(dòng)合同離職的,離職員工在離職前按集團(tuán)公司<離職管理制度>辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付:

(一)月薪制員工:

1、離職月工作日的基礎(chǔ)工資(包括基礎(chǔ)提成工資)按日計(jì)算,績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算,離職日后的缺勤按事假處理?;A(chǔ)工資和績效工資在離職日一次付清。

2、年度績效獎(jiǎng)和超額利潤提成獎(jiǎng):在年終后離職的,按公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā);年中離職的不計(jì)發(fā)。

(二)年薪制員工:

1、離職月工作日的基礎(chǔ)工資,按日計(jì)算;在職期間的績效年薪,公司負(fù)責(zé)人按其在職期間的經(jīng)集團(tuán)公司審計(jì)部公布的公司績效分的月平均數(shù)或離職月(按累計(jì)績效方法)計(jì)算的公司績效分或經(jīng)審計(jì)部實(shí)施的離職審計(jì)績效分計(jì)算,其他年薪制人員,按其在職期間的個(gè)人月度工作績效分的平均數(shù)計(jì)算?;A(chǔ)工資和績效工資在離職日一次性付清。

2、超額利潤提成獎(jiǎng):在年終后離職的,按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā);在年中離職的不計(jì)發(fā)。

二、勞動(dòng)合同期內(nèi),員工因自己的原因要求離職,提前三十天向公司遞交了書面通知,或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的,離職員工按集團(tuán)公司<離職管理制度>辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提支付:

(一)月薪制員工:

1、離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算,績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算,離職日后的缺勤按事假處理?;A(chǔ)工資和績效工資在公司員工薪酬支付日付清。

2、年度績效獎(jiǎng)和超額利潤提成獎(jiǎng):

年終后離職的,按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā),年中離職的不計(jì)發(fā)。

(二)年薪制員工:

1、離職月工作日的基礎(chǔ)工資,按日計(jì)發(fā),在公司員工薪酬支付日付清。

2、在職期間的績效年薪,仍按公司個(gè)人績效考核辦法計(jì)算,公司負(fù)責(zé)人按其在職期間的經(jīng)集團(tuán)公司審計(jì)部公布的公司績效分的月平均數(shù)或離職月(按累計(jì)績效方法)計(jì)算的公司績效分或經(jīng)審計(jì)部實(shí)施的離職審計(jì)績效分計(jì)提,其他年薪制人員,按其在職期間的個(gè)人月度工作績效分的平均數(shù)計(jì)提。

3、超額利潤提成獎(jiǎng),在年終后離職的,按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)提,在年中離職的不計(jì)提。

4、按前兩款規(guī)定計(jì)提的績效年薪和超額利潤提成獎(jiǎng)的實(shí)際支付比例限定在80%以內(nèi),支付時(shí)間限定在離職六個(gè)月后。因特殊情況,經(jīng)集團(tuán)公司董事長批準(zhǔn),支付時(shí)間可以提前。

如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)?,只支付在扣除賠償金后的余額。

三、勞動(dòng)合同期內(nèi),公司要求無過失員工離職,公司提前三十天或支付一個(gè)月基礎(chǔ)工資后向員工發(fā)出書面通知,員工應(yīng)按集團(tuán)公司<離職管理制度>辦理離職手續(xù),按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬。

四、員工離職不按集團(tuán)公司<離職管理制度>辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

五、因員工過失,公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。

第五十三條:試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資。

第五十四條:薪資異動(dòng)核算

公司員工因轉(zhuǎn)正定級、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)、工作單位異動(dòng)產(chǎn)生薪資及其支付人異動(dòng)、薪級異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng),必須憑集團(tuán)公司統(tǒng)一制作的<員工轉(zhuǎn)正審批表>(見附件四)和<員工異動(dòng)審批表>。

第五十五條:月工資發(fā)放審批流程

一、子公司員工月工資發(fā)放審批流程

(一)實(shí)行提成月薪制的部門按本公司制訂的<提成工資計(jì)算辦法>規(guī)定編制本部門員工的基準(zhǔn)提成工資,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,送本公司財(cái)務(wù)部審核提成總額,經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后,送公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字,再送本公司辦公室核算。

(二)辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)<個(gè)人月度績效匯總表>、員工的基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資核算員工的應(yīng)發(fā)績效工資;依據(jù)<員工考勤匯總表>核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng),編制出<工資發(fā)放表>和<工資匯總表>,送辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

(三)由財(cái)務(wù)部按經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的<工資發(fā)放表>數(shù)額,將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶。

(四)辦公室工資核算負(fù)責(zé)人將經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的<工資發(fā)放表>、<工資發(fā)放匯總表>復(fù)印件及電子版報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部備案審核。如有差錯(cuò)改正之處,由集團(tuán)公司人力資源部和子公司辦公室溝通后,發(fā)出文字整改通知,子公司務(wù)必在下月進(jìn)行調(diào)整。

二、新子公司在籌建和試營業(yè)期間的員工工資發(fā)放審批流程

由籌建組織或新公司相關(guān)責(zé)任人依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的員工基準(zhǔn)工資和<員工考勤匯總表>及其他相關(guān)規(guī)定核算員工的應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng),編制<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>經(jīng)籌建組負(fù)責(zé)人或新公司負(fù)責(zé)人審核后報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)總裁批準(zhǔn)后發(fā)放。

三、集團(tuán)公司員工工資發(fā)放審批流程

(一)由集團(tuán)公司人力資源專員依據(jù)<考勤匯總表>、<個(gè)人月度績效匯總表>編制<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部將工資匯入員工個(gè)人工資帳戶。

第五十六條:員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

一、工資核算必須使用集團(tuán)公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。

二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊,由人力資源主管部門建檔保存。

三、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。

四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò),員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正。

第五十七條:薪酬支付日

公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前至放假的前一天。

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