時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
物業客服年度計劃篇一
首先,身為一名辦公樓的前臺客服,我必須要保證自己每天的形象都能夠達到公司里的要求,保證每天著裝整潔,統一穿好公司前臺的制服,保證自己每天精致的妝容,包括發型也要梳到一絲不茍,才能站到我們前臺的位置上,向我們的客戶和業主展現我們物業公司的專業和良好的氣質形象。
第二個是,我們要保持我們良好的儀態,時刻向客戶和業主展現我們前臺客服人員的禮儀修養。不能夠隨便的坐在我們的崗位上,也不能在我們的崗位中隨意的走動,更加不能夠擅自離開我們的崗位。接待客戶的時候,我們更是要做到禮儀接待,讓客戶在心中留下好感,讓客戶感受到我們對他的禮貌和尊敬。
第三點就是我們客服人員的服務態度,整個辦公樓每一層都有一到三家的企業公司,每一天或多或少都會有企業里的人員過來向我們咨詢問題,這個時候,我們不僅要做到微笑對待,我們還要做到耐心而細致的為他們解答,幫助他們盡快的處理好問題。在這個過程里,我們不能表現出一絲不耐煩的語氣和態度,而是要熱情和親切。
對于在下半年里,領導交代的任務,我還無從知曉。但是只要是領導交代下來的任務,我都要認認真真的去完成,抱著一顆嚴謹而負責的心去完成好。
這個計劃和安排可能還存在很多漏洞的地方,但是基本上的工作也都有概括進去,我也會做到自我監督和自我督促,做到嚴格按照上面的計劃遵守,增加自己的自制力,加強自己的自律意識。如果還有需要進行補充和完善的地方,還請領導不吝指出,我會拿回去再次進行修改。相信在下半年的工作當中,我一定能夠表現的更好!物業客服崗位年度工作計劃個人我是寫字樓的一個物業客服,我在上一季的工作已經完成,馬上就要迎來下一季的工作了,為了能夠更好的進行工作,我制定了我的工作計劃。以下是我的客服工作計劃:
上一季的工作里,我有很多地方出現了錯誤,這一季度,我希望找出這些不足,把它們改正。做好一季度的總結,吸取經驗教訓,為下一季的工作做準備,這樣就能知道自己下一季度的工作怎么做了。
我是客服員,就必須做好業主和住戶之間的聯系,及時的了解情況,把寫字樓的物業做好。每隔一個星期,就追蹤業主樓房的情況,及時解決樓房的問題。對于住戶,他們是業主樓房的住戶,有問題都是通過我來調節,因此我要經常對他們進行生活調研,也是為了保障住戶的利益。
寫字樓經常有客戶光顧,因此為了顯示客服的專業,我必須要做好微笑服務,面對來訪的人員,要報以微笑示人,不能有情緒,這樣不利于接待來客,同時給予禮貌,當他們進行詢問和訪問時,不能沒禮貌,這是很得罪人的。再一個作為一個專業額客服,這些技能都是必須要擁有的,好的客服就是讓客戶滿意自己的服務。服務他人,就必須做好兩個方面。
上一季度因為我對衛生方面的疏忽,導致有業主投訴,影響了他們的辦公。所以這一季度我就要嚴管衛生這方面的工作,每天對樓層進行大范圍的消毒,派遣保潔每天搞兩班衛生,早上和晚上,樓里的垃圾絕對不能有過夜的機會,必須當天清理掉,保證寫字樓的空氣和環境是干凈的。各個樓層的儲物間也要定期打掃,以免落太多的灰影響設備的使用。
樓道里的消防工具要定期檢查,看有沒有問題,查看各個滅火器的存放時間,一有不符合的就替換新的,保證大樓的消防安全。
物業客服年度計劃篇二
淘寶的日常生意在于堅持。不要抱怨,不要著急。做好客戶服務,腳踏實地。心態好。"生意不好不是你的錯,你閑著是你的錯",這是他們自己的一點建議,哦,不要說他們的工作做得不好。
1.早起(1小時)
堅持每天早上8點起床,9點準時上線。俗話說,一天就在早上。早起的鳥有蟲子吃。早上一定要給自己準備一頓營養可口的早餐。身體是革命的本錢。不要日夜為淘寶傷害身體。
吃完后,你可以堅持做十分鐘的鍛煉,鞏固淘寶的持久戰爭。因為做網上商店客戶服務每天和工作一樣,不能說早上生意不是很好,你可以晚起床,這樣隨著時間的推移,你就會養成睡覺的習慣。即使你將來有一個訂單,你也不起來。淘寶最缺乏什么,最需要什么,你知道嗎?這是時間了。
2.整理檢查自己的店鋪(1小時)
每天至少花半個小時檢查自己的網店,多看看,多看看,看看店里有什么缺點,需要修改的櫥窗位置是否滿了。如果你不滿意,你應該把它裝滿。你還有寶寶要上架嗎?上去吧。有沒有錯過沒有發貨的訂單?有沒有買家沒有付款?主動摧毀別人。還有等待評估,積極極點評。這些工作看起來很小。當你忙于生意時,它們會減輕你的負擔,這樣你就不會著急了
3.多逛逛,多看看,多露面(1小時)
每天至少花一半的時間去淘寶社區,學習,交流經驗,仔細回復淘寶朋友的帖子,學習別人的本質帖子是如何寫的,參考,社區活動必須立即注冊,受歡迎程度總是你的商店火災的主要驅動力,這個人,只要出名,就不一樣了!任何好事都會找到你的!
4.原創帖精華帖(2個半小時)
每天至少可以堅持一篇原創帖子。不要太多,但一定要很好。你的帖子質量不好,不是你的錯,畢竟,本質帖子的配額是有限的,這次沒有選擇你,只要你小心,堅持寫作,下次就會輪到你了!本質帖子帶來成千上萬的流量,但你的帖子很好,你的商店很受歡迎,從長遠來看,下一個百萬富翁就是你
5.同行學習取經(1小時)
多逛逛同行的店鋪,看看別人是怎么做的,比較自己的店鋪,取長補短,及時找出店鋪的不足,做出相應的調整
6.主動尋找客戶(2個半小時)
這就是上一篇文章中提到的廣泛傳播網絡的原則。客戶不等待上門,主要尋找,有針對性的尋找,這在前面有詳細的描述,不再重復。淘寶查詢也是一個必須去的地方,有很多人在尋找購物,如果你有相關的產品知道該怎么做!
7.廣告時間(2小時)
如果你想讓淘寶變得越來越強大,僅僅依靠淘寶是遠遠不夠的。你必須去山上,在外面尋找更多的客戶,去主要的論壇和搜索引擎百度谷歌進行宣傳,讓你的廣告遍地開花。經過很長一段時間,效果也相當明顯。此外,這是一種終身享受,這將為您未來的業務打下堅實的基礎!
8.幫派、群(1小時)
這么多幫派和群體,有時候看起來眼花繚亂。不管怎么加,都沒什么壞處。活動范圍也變大了。宣傳自然更到位。
物業客服年度計劃篇三
經過一年的淘寶客戶服務,我以前負責市場銷售。后來,當我回到淘寶行業時,我明確了我的人生目標。例如,對于那些學歷低、資歷低的人來說,選擇這個行業是非常明確的。同樣,作為一名客戶服務人員,他會不時與他人有一種無聊和乏味的感覺,但每次他能得到客戶服務質量的認可和夸張,早期的一些無聊和乏味已經轉化為價值。要做好合格或成功的客戶服務,要耐心、細心、團結,精細學習,相信會提升自己的價值。現在轉學推廣,也負責這方面的工作,希望能和有經驗的人交流,以下是我的工作計劃:
1.【接待】
真誠地面對每一位前來咨詢的顧客,以友好的態度和微笑的表情讓顧客感受到你的真誠。
快速準確地回答客戶提出的問題,盡量不要讓客戶等待太久,不要對他們不理解的問題下結論,在回答客戶之前詢問內部決定!不要夸大產品功能和其他信件,以免讓客戶在收到貨物后有差距。
2.建議a編寫信息通知:"我們已經下了訂單^^,該系統將為您的訂單保留3天。建議您在方便的時候付款。如果您有任何問題,您可以隨時聯系我們的在線客戶服務。"b電話通知:禮貌語言必須到位,以免誤導騷擾電話。先了解未付款的原因,再了解付款。我們的品牌可以的品牌,一是鞏固付款,二是加深對品牌的印象。如"很少來我們家。非常感謝您的支持。現在購買的價格是我們的試營/特價,但我們的質量也有保證。"
3.【回訪/留言】交易成功后,我建議用旺旺寫一些有針對性的留言,比如這次我們清倉:"親愛的,現在在我們店的清倉活動中,折扣是30%。除了特價,其他商品都是100以上就減20的活動。歡迎選購!"采取其他措施,如老客戶電話回訪!建議電話回訪售后問題。還有一些溫馨的提示,每次我賣一個特價清倉的商品。"先和親戚說清楚。我們所有的特價商品都是清倉的。我們會盡量在更換范圍內更換,但不應退貨"盡量減少售后工作。
4.注冊朋友信息為了更快地完成訂單和更親密的服務,所有添加朋友的客戶,我將在朋友的注釋或后臺注冊客戶信息:身高、體重和購買信息。"我已經加了我的親戚和朋友。我已經注冊了我的身高/體重和著裝信息。記得下次咨詢時聯系小青,為我的親戚提供非常周到的服務。此外,您還可以了解客戶在咨詢過程中通常穿哪個品牌,并分析消費等級,以便推薦!
5.【每天登記日記】
a需要通知暫時缺貨和新款上架的客戶,建立文件登記:id、需要通知的款號、碼數等相關信息,來貨后第一時間通過電話通知客戶購買,新款可以用簡潔的語言統一通知客戶購買。
b平時有需要跟蹤的訂單,比如物流信息不明,或者缺貨,聯系不上留言。
6.【檢查】
每天計劃后天刷新,了解銷售情況。檢查需要轉發哪些快遞,聯系客戶或給客戶留言。
7.在業余時間,我會嘗試從其他商店獲取信息,尤其是一些知名品牌。鞏固你的外部和內部知識。
物業客服年度計劃篇四
按照20__年物業公司組織架構的設置及聘任文件,我負責xx物業管理部工作,這個管理部有政務大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀委等七個物業項目組成,總管理面積達三十多萬平米,其中多數項目都是既有住宅,也有辦公樓的綜合型物業,它代表著公司在濟南、在xx物業管理行業的管理水平和市場形象。這些項目絕大多數接管期已超過一年,業主從最初享受物業管理的新鮮感到逐步淡薄,取而代之的更高服務期望和更加挑剔的眼光。面對著20__年《勞動合同法》的實施,物業管理行業用工形勢的嚴峻和成本的增加,業主標準的逐年增加,各項目管理骨干的稀釋,管理難度和規模的不斷增加,如何帶領員工創新積極的工作,不斷夯實項目的管理水平,推廣xx物業品牌,是我這一年工作的重點。我的工作目標是
為了完成工作我的工作目標,我將實行如下工作措施
1、創建和諧辦公樓,推行機關辦公樓健康文化
1)編寫辦公樓突發事件應急預案,主要包括火災、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預案,根據項目的實際情況編寫成冊,廣泛向業主宣傳,營造安全氛圍。
2)各管理處配備安全便利箱,放置打氣筒、創可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等,為業主提供方便,以備不時之需。
3)辦公樓內創辦健康專欄,共分為春夏秋冬四期八刊,宣傳健康知識,內容涵蓋飲食、運動、疾病、營養等方面,營造健康文化氛圍,把健康知識送到業主手中。
2、延伸機關辦公樓物業管理服務范圍:在原有的首問責任制的基礎上,進一步延伸服務滿足業主需求,對于業主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不制冷等合同內沒有約定的問題,管理處把業主當朋友,急其所急,建立服務服務電話檔案,有意識聯系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,以及自來水、煤氣、供電局等維修電話,在業主需要時提供給他們,解業主燃眉之急。
3、在管理處推行“_”服務,這是微笑服務的重要體現。一是對業主的詢問不說“不”字;二是對業主的投訴不說“不”字;三是對崗位內外的需求不說“不”字;四是面對困難棘手的問題不說“不”字;五是對公司沒有的服務項目不說“不”字。
4、各管理處上半年全面調查業主需求,推出服務新舉措。
1、制定__年濟南西片區物業管理部的企業文化工作計劃。
2、建立通訊員制度。每一名管理處設立一名通訊員,以xx、xx管理雜志為宣傳的主要陣地,負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇,20號以前上報項目部,所有稿件除用于投稿外,管理部每月編寫文化簡報,并發至各管理處,加強管理處的溝通力度。
3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動,書寫活動心得,提高員工對企業的認同感、自豪感和向心力。
4、編寫企業文化宣貫手冊,主要包括集團簡介、物業公司簡潔、項目介紹、公司榮譽等等,用于員工的崗前培訓,由管理處主任負責入司前的第一堂課。
1、每個管理處蹲點工作,切實掌握管理處工作水平和存在的問題,制定有效的培訓方案。
2、每月常規培訓按時提報培訓計劃,不定時檢查計劃落實情況及培訓效果。
3、完善員工的崗前培訓,推出崗前培訓的內容,由各管理處主任及助理負責落實。
4、加大管理人員的培訓。俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,管理處骨干員工的水平提升不上去,操作層的水平可想而知。每周管理處例會上,除討論工作之外,由管理處主任負責對骨干進行培訓,內容要記錄在會議紀要上,并列入主任考核。同樣,在物業管理部召開的會議上,也要督促檢察管理處主任的學習情況。
5、各管理處主任會同事務助理編寫自己項目的物業管理實施手冊,要求合實際,總經驗,便于各項目之間取長補短。手冊的內容包括:項目概況、組織架構、管理制度、案例匯總、費用測算、實戰經驗等。在總中不斷提升自我,也為以后的管理奠定基礎。
細節存在每一天的工作中,我的切身體會是,制度再好再完美,如果不執行不落實那只能是空談,如果執行起來不連貫、不堅持,那就是我們的檢查監督出了問題。特別是已經接管一年以上的項目,管理處主任一定要不斷地反思自我。
物業客服年度計劃篇五
1、銷售目標要有良好的業績,必須加強產品知識和淘寶客戶服務的學習,拓寬視野,豐富知識,采取多種形式,將產品知識與淘寶客戶服務技能相結合。
2.心理定位好,了解自己的工作性質,對客戶態度好,溝通能力好,談判能力好。
3.我們應該非常熟悉我們商店的嬰兒,以便與客戶溝通,回答客戶的問題。
勤奮細心,養成做筆記的習慣。
5.網店管理的各個環節要清楚(寶貝編輯、下架、圖片美化、店鋪裝修、物流等)。
6.對于老客戶和固定客戶,我們應該經常保護聯系。如果有時間和條件,我們可以在節日期間送上祝福。
7.在擁有老客戶的同時,要通過各種渠道不斷開發新客戶。
1.提前做人,腳踏實地做事,對工作負責,每天進步一點。
2.只有與同事有良好的溝通、團隊意識、溝通和討論,才能不斷提高業務技能。
3.執行力,提高按質量、按量完成任務的能力。
4.養成勤于學習和思考的好習慣。
5.自信也很重要。只有以健康、樂觀、積極的工作態度,才能更好地完成任務。
目標調整原則:堅持大方向不變,適當改變小方向。
最后,計劃是好的,但更重要的是它的具體實踐和成果。任何目標,只說不做到最后都是空的。然而,現實是未知和多變的,目標計劃可能會在任何時候遇到問題,需要清醒的頭腦。事實上,每個人心中都有一座山,雕刻著理想、信念、追求和抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、挫折和磨練。一個人,要想成功,必須有勇氣,努力,努力,努力。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來要靠自己努力!
一位智者說:"上帝關上所有的門,他會給你留一扇窗。"
我們失敗了,痛苦了,迷茫了,羨慕了...最重要的是,我一直在奮斗。
物業客服年度計劃篇六
由于我們高等教育物業的特殊性,在客服—顧客滿意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調整縱向控制,節約資源配置,簡化服務程序,做好客戶服務,促使總公司提升業績,做大做強。下面是工作計劃。
一、 建立客戶服務中心網上溝通渠道。
現在,越來越多的客戶喜歡在網上查詢和交流信息。在后勤總公司的網頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯系溝通,滿足顧客需要,提升服務質量。
二、 建立客服平臺
(一) 成立客戶監督委員會。由監事會、業主委員會成立客戶監督委員會。行使或者義務行使對后勤服務監督職能。
(二) 建立質量檢查制度。改變物業內部質量內審為各個中心交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.
(三) 搞好客服前臺服務。
客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協調處理。
2. 服務及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司,橫向—實施物業內部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內的有關部門之間信息轉遞交流等等,以及其他信息咨詢。
3. 相關后勤服務的跟蹤和回訪。
4. 24小時服務電話。
(四)。協調處理顧客投訴。
(五)搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。
(六)建立客戶檔案。包括家屬區、教學區、學生社區。
(七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流。
三、繼續做好物管中心的iso質量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務,繼續做好與能源中心的有效維修客戶服務。